（三）依法經營運作。*年，針對部分子公司進行改制的情況，制定下發了《關於在改制工作中加強監督工作的意見》，以切實維護國有資產的安全，維護企業和職工的合法權益，堅決杜絕改制過程中發生低估賤賣、暗箱操作、轉移藏匿資產等違規違紀行為，有效防止了國有資產流失。在工程建設土地徵用中嚴格遵守有關法律法規，積極保障農民利益。萊鋼大h型鋼工程全部建在荒山野坡上，為國家節約用地1860畝。
（四）建立“廉政效能管理體系”。*年，借鑑《iso9000質量管理體系》、《職業健康安全管理體系》等國際先進的管理模式，創建了“廉政效能管理體系”，在全公司建立健全廉政建設教育和培訓、管理程式控制、重大問題決策、考核評價和獎懲機制。這個體系的建立實施，把源頭治理、過程監控和事後監督查處有機結合起來，把對經營管理人員的遵紀守法要求貫穿到工作程式、工作職責、工作制度之中，從過去主要靠法律和黨紀、政紀約束，轉變為按程式辦事、靠制度管人。這個體系榮獲中鋼協管理創新一等獎，並被《中國監察》雜誌作為典型經驗向全國推廣。
（五）依法維護職工權益。制訂了《全心全意依靠職工辦企業規定》，確立了廣大職工的主人翁地位。制訂了《職工代表大會實施意見》、《廠務公開實施細則》和職工工資支付辦法、職工養老保險繳費辦法等，實行了社會保險“五險一金”。對困難職工實行大病醫療互助、超限額救助，實行職工意外傷害保險、安康保險和女職工“四病”保險，出台了管理辦法和操作規程。去年，又制訂了職工勞動爭議處理工作制度和信息報送制度，健全了職工利益表達機制和權益維護監督機制，促進了勞動關係的和諧穩定。
三、發揮法律顧問作用，維護公司合法權益
*年底，萊鋼開始實行總法律顧問制度，成立了法律事務部，積極參與公司重大經營活動，規範公司經營行為，依法處理各類糾紛，切實維護了企業的合法權益。
（一）參與經營決策，發揮法律參謀作用。法律事務部堅持“規範管理、防範法律風險”的原則，積極參與公司重要經濟活動90餘項，出具法律意見書90餘份。其中包括同全球知名諮詢公司—麥肯錫合作制定“十一五”發展戰略；與世界鋼鐵巨頭阿賽洛公司股份轉讓談判、協定審查修改；公司主輔分離、輔業改制相關工作；公司收購、重組、融資項目；招商引資項目的談判；對外投資調查清理等。在這些工作中，法律事務部及時準確地提供了法律意見和建議，為公司領導的決策活動和職能管理部門的實施行為提供了法律依據。
（二）妥善處理各類糾紛，依法維護公司合法權益。*年以來，共處理各類糾紛案件534起，涉及標的額8.78億元。在處理過程中，公司法律事務部針對萊鋼存在的債權形成時間早、缺乏證據、超過時效、契約難以查找等特點，在對糾紛進行分類的基礎上，制定了不同的策略，共盤活債權2.31億元，避免和挽回損失1.18億元。
（三）強化契約管理，把好預防風險關。審核建設施工、技術、買賣、融資、合作項目等各類契約1561份，涉及標的額56.89億元，提出修改意見1100餘條；參加招標活動438次，實地調查企業86家；審核辦理授權委託書197件；對公司業務單位的164件法定代表人授權委託書進行清理和審驗；對53家企業的契約管理進行了書面審查。嚴把契約關，維護了企業利益，防範了風險的產生。
“*”普法期間，由於我們堅持法制教育與法制實踐結合、普法教育與公司管理結合，各項工作取得了顯著成效。全員法制教育和依法治理工作持續推進，企業各種管理制度、辦法規範、健全，領導幹部和經營管理人員依法決策、依法管理能力明顯提高，職工民眾法制觀念和法律素質明顯增強，企業的生產經營、建設、改革實現了和諧、健康、快速發展。去年，鋼產量突破1000萬噸大關，跨入全國十大鋼鐵企業行列。