鄉鎮在小城鎮建設經驗做法

三、完善功能,著力提升小城鎮集聚水平

一是抓發展,在培育產業支撐上下功夫。緊緊圍繞做大做強精細化工和機械製造兩大支柱產業,加大外引內擴力度,膨脹龍頭企業,培育規模企業,上下產業配套,提升主導產業的規模總量、技術層次和集聚程度,引導企業向園區集中,向主導產業集聚,實現集約發展。重點抓好華氟化工、明化18/30、聖泉樹脂、中氟化工、勝邦綠野等大項目建設,“十一五”末,化工園區形成樹脂、氟材料、生物製藥及化肥四大生產基地,200億銷售收入,10大企業集團,萬名職工規模,為小城鎮發展夯實產業支撐。

二是抓經營,在籌集建設資金上下功夫。牢固樹立土地是資本的觀念,花大力氣盤活存量,提高建設用地利用率;推進土地整治和宅基地整理,拓寬建設用地渠道。鼓勵和引導民間資本參與小城鎮基礎設施、公益事業的建設和經營,提高民間投資效益。

三是抓投入,在增強服務功能上下功夫。按照“規劃先行、分步實施”的要求,有步驟、有重點地進行基礎設施建設,做到年年有動作,年年有突破。圍繞產業發展抓配套。把加快工業園區建設作為城鎮建設的重中之重,優先安排園區的基礎設施建設,抓好污水處理廠建設,為產業集聚發展、項目集中布局、資源集約利用打造全新的平台。圍繞改善人居環境抓配套。抓好住宅小區開發、框架路、城區集中供暖、供水及環城水系等重點工程的規劃建設,最佳化城區環境,擴大城區規模,打造農民務工經商的高效平台。四是抓管理,在提升城鎮品位上下功夫。加強城鎮精細管理,成立市政工程科和路燈管理科,對城區的綠化和設施進行有效地維護和長期的管理;繼續組織開展“城鎮管理年”活動,拆除違章建築,整治衛生死角,美化、亮化城鎮環境,提高小城鎮的形象檔次。