縣委領導率先垂範，實行工作目標承諾公示、重大項目縣領導掛牌督辦、工作落實專項督查以及重點工作現場推進“四項制度”，明確了“四個凡是”：即凡是申購小車、凡是招商引資以外的外出考察請假一律不批，凡是不需要發文的不發，凡是只需分管領導參加的會議一律不通知主要領導參加。倡導簡練、快捷、樸實的文風政風，少開會、開短會、開有效的會；少講空話套話，講真話短話，講管用的話；少發文、發短文、發有“乾貨”的文。今年全縣黨委、群團、經濟工作會議多會合一，會議檔案同比精減了30%以上，讓幹部騰出時間和精力深入基層調查研究，問計於民，為地方發展和民眾致富出點子，想思路。今年以來，全縣幹部深入農村調研2800多人次，撰寫專題調研文章（報告）968 篇，提出推進發展的意見和建議175條。在項目建設、城市建設、新農村建設、民生工程等工作中，縣委領導按照“項目化、時間表、責任人”的要求，將工作細化、具體化、可操作化，深入基層、深入企業和民眾，把黨和政府的溫暖送到民眾的心坎上。使問題在一線解決、幹群關係在一線融洽，幹部形象在一線樹立。
對標竟賽：真抓實幹
“勝出單位：泗溪鎮、野市鄉、蘆洲村……落後單位:田心鎮、鎮渡鄉……”這是**縣今年2月份各鄉鎮場開展“一對一”對標竟賽活動的情況通報內容。
為了調動鄉鎮場謀發展、促發展、抓發展的工作極積極性，**縣從去年開始在全縣16個鄉鎮場之 間開展“一對一”科學發展對標竟賽活動，對標竟賽主要分財政收入、開放型經濟、安全穩定三個方面內容，比時間進度、比增長幅度、比增加額度，實行每月一考核、半年一考評、年終一總評，並隨時通報竟賽情況。對全年對標竟賽勝出的單位給予物質和精神獎勵，對落後的單位，取消黨政一把手評優資格。對標竟賽活動的開展，是適應大開放、大建設、大發展的需要，也是提升幹部駕馭開放型經濟能力的需要，仿如給農村基層幹部繃緊了一根弦，促使他們以更加務實的作風，更加有力的舉措全力在謀發展、促發展上下功夫，激發了幹部創新的勇氣、創優的志氣和創業的大氣。
違者必究: 動真碰硬
言必行,行必果,否則加強作風建設的各項監督制度就是一紙空文。**縣始終堅持嚴格監督、違者必究的原則，把“動真來硬”作為落實幹部作風建設的關鍵，對發現的問題“不遮掩、不怕醜”，堅決查處。在幹部作風專項督查中，凡違令者，一經查實，不僅對當事人進行查處,而且向“一把手”問責，決不姑息。去年以來，先後有26名幹部因作風不實分別受到了黨紀政紀處分，其中副科級以上幹部19名，一般幹部6名，14名領導幹部被追究責任，22名領導幹部被戒勉談話，是歷年來問責最多、力度最大、查處最嚴的一年。嚴明的紀律，嚴肅的查處，有力地推動了全縣幹部作風建設，幹部的服務水平和辦事效率明顯提高了、幹部的務實精神和勤廉意識明顯增強了。民眾都說：通過抓作風建設,**的黨員幹部抓發展的思路更清晰，抓落實的氛圍更濃厚，幹部監督管理的措施更有力，幹部服務發展的作風更紮實。如今，全縣已經形成了比成績、拼幹勁、促發展的良好氛圍。今年一季度，**縣財政總收入13929萬元，同比增長20.1%；地方財政收入8305萬元，同比增長19.1%；全縣規模以上工業增加值50600萬元，同比增長26.7%；全縣固定資產投資31779萬元，同比增長33.1%。