**縣城關鎮**新村位於縣城北2.5公里處，是1996年從本縣峪里鄉**村遷入城關鎮的小浪底水庫移民新村，全村現有人口360人，村集體年收入21萬元，農民人均年收入5700元。建村十年來，先後榮獲了“省級五好黨支部”、“市級文明村”、“省級衛生村”、“市級新農村建設示範村”等稱號，在移民村的穩定、建設、發展方面走出了一條成功之路，這些成績的取得，是與我們始終重視和不斷加強黨風廉政建設工作分不開的，主要做法是：
一、開展談心活動，提高為民意識
在移民新村建設之初，村黨支部就清醒地認識到：做好移民工作，不僅是上級要求的工作任務，而且是關係到本村民眾當前與長遠的生活大計。村黨支部反覆組織黨員幹部學習上級的移民政策和要求，廣泛徵求民眾意見，借鑑其他移民村的工作經驗和教訓，在本村的移民工作中始終貫穿開展“艱苦奮鬥、廉潔勤政”教育，樹立一種讓民眾信服的新風氣，力爭建成一個讓民眾滿意的新村莊。
為了統一村兩委班子的思想，理順村幹部工作思路，支部書記王志輝經常與村黨員幹部談心，一塊兒交流思想。他常說：“我們現在手裡是有了點兒錢，可這些都是用我們農民世代賴以生存的土地和家產換來的，是國家給的補償款，是民眾的養命錢，我們每個人都有責任、有義務為民眾管好用好這筆養命錢，不能有其他想法，更不能奢侈浪費，否則就是犯罪。”他還說：“我們每個村幹部身上都背負著全村民眾的重託，我們不能辜負了他們的信任，為了讓民眾日後能過上好點兒的生活，我們要把這些錢用在民眾最需要的地方，誰浪費了這些款項，誰就是對全村民眾犯罪，是子孫後代的罪人。”他還多次在村民大會和村兩委會上強調：“為民眾辦實事，就不能考慮個人的利益得失，要有廉潔自律意識，樹立勤政為民觀念，只有這樣，才能得到民眾的信任和支持。誰過於關注個人的利益得失，誰就不是民眾的好乾部，就不適合為民眾工作。”通過學習談心，使每個黨員幹部都明白：為民眾辦事謀福利是自己的份內職責，廉潔從政是贏得民心的關鍵，也是村集體事業成敗的保障。
在移民建房搬遷的重要時期，全村民眾的生活面臨巨大的改變，人心浮動不安，新問題、新困難接踵而至，亟待解決，全村民眾迫切需要一個一心為公、決策正確、領導有力的領導團隊。在這關鍵時刻，**村黨支部堅定地擔負起了歷史的重任，發揮了黨在基層的模範帶關作用，給民眾送來了溫暖，帶來了希望。每個黨員幹部都樹立起為民服務意識，舍小家為大家，勇於吃苦，忘我肯乾。黨員幹部率先垂範，春季在道旁栽樹、打掃街道衛生，冬季掃雪、夏季澆樹，積極籌辦集體企業，勤儉辦事，也帶動了一大批民眾參與其中，密切了幹群關係，也進一步加強了黨支部的凝聚力，深深贏得了民眾的心。
二、建立各項制度，加強村務管理
新村建設項目多，建設工程量大，面臨新事物、新問題，民眾和黨員幹部都有一種新鮮感，工作熱情高，各項工作開展還比較順利。但隨著時間的推移和各方面情況的變化，依靠熱情乾工作終究不是長遠之計，熱情過後，村支部書記王志輝開始思考並尋找長遠的治本之策。雖然通過學習、談心和交流活動，黨員幹部都樹立起了廉政為民的觀念，沒有一套完善的制度來約束和規範幹部的行為，就很難從根本上保持為民服務的優良傳統。為此，村支部經過認真探討、研究和協商徵求各方面意見，建立了一套適合本村實情的管理制度，對村幹部的行為進行規範和約束。一是村幹部例會制度，規定每月二日召開村幹部例會，安排本月工作，檢查落實上月工作完成情況，對不能完成任務的提出警告，並限期完成；二是工程項目管理辦法，嚴格實行工程公開招標，嚴格質量管理；三是制訂物資採購管理辦法，購買物資要求同種質量比價格，同種價格比質量；四是招待費通訊費管理辦法，凡上級到村招待農家飯，村幹部出差吃住低檔化，住賓館不能超過50元標準，每餐不超過15元，因公而發生的通訊費每人每月100元包乾，超支自負，並公布於眾，接受民眾監督；五是民主理財辦法，實行會計管帳、出納管錢、民主理財小組審評、鎮農經站核查上賬、當月出榜公布。六是制定雙委班子成員廉潔從政規定：1、不準利用職權在分配工資獎金評先等過程中撈好處；2、不準利用職權在為民眾辦事之機，收受禮金物品；3、不準在物資管理供應中收取錢財、物，中飽私囊；4、不準利用婚喪嫁娶、過生日、遷新居等藉機斂財；5、不準用公款互相宴請，揮霍浪費；6、不準用公款配備通訊工具和超標準報銷電話費；7、不準濫用職權，私自處置集體財物；8、不準借職權行私情。對民眾的福利、文化生活等涉及民眾利益的事項，村里也都制訂了具體的管理辦法，用制度規範幹部行為，保障村民利益。