我班有一位學生叫師資,女孩,人很機靈,胖胖的,國語說到很好。上學期學校搞元旦晚會,每班都要出節目。一年級的新生,羞羞澀澀的,都放不開。正在我愁眉不展之時,這個女孩自告奮勇,要搞模仿秀,小瀋陽的,說了幾句,挺像的。學校驗收時,也感覺不錯。但終究沒有過關,學生們都很沮喪,我也感到這個學生思想壓力很大。我私下鼓勵她,好好練練,再爭取爭取。她很努力,對著視頻練。後來,在學校李校長和任老師的大力支持下,節目終於選上了。演出很成功,她很激動,過後給我遞紙條,回家給我發簡訊,心裡充滿感激。我告訴她,她最應該感謝的是李校長和任老師。她說,她會一輩子記著他們的。再後來,她的成績一直是階段的前幾名。
我常想,我們只是在學生的人生道路上稍微出了一點力,他們都會終生難忘。而且,甚至會影響他們一生。我常對學生們說,學會感恩,是做人的第一要義。
作為一名班主任,還要尊重學生人格。班主任信任學生、尊重學生,就能喚起他們的自尊心、自信心,激勵他們發奮學習,戰勝困難。我們教給他們做人的準則,他們會用感恩的心回報社會。
2、民主管理 人性優先
班主任在班級管理上要以德治班。制度的制定,必須與班幹部甚至全體學生商量。只有這樣,班級管理才會逐漸納入民主化、科學化、規範化、有序化的軌道。
我們可以想像,一個班那么多學生,那么多事情,班主任不可能樣樣事情都了解得完全清楚,偶爾也會帶上一些自己的主觀色彩,倘若事實並非如班主任了解得那樣而輕易就下結論,那么不僅僅是學生受些委屈,而且班主任也將面臨著信任危機,而武斷的做法卻是民心大失,表面看來,很威風,你是正確的,但在學生心裡永遠與你隔著一層。學生首先是人,也有自己的自尊。我可以允許學生“辯護”,這樣,不僅能讓班主任多方面了解事情真相,有助於解決問題,也可以使學生辯護自己的權利和自尊的手段。當然,也不否認有些學生思想認識並不正確,總是掩蓋自己的錯誤,甚至於狡辯,那么何不讓他充分表現?班主任反而可以從其表現認識其錯誤的思想根源,以便對症下藥,相反,如果不管青紅皂白地訓斥學生,甚至將本應有的解釋也當作狡辯,那么不僅對學生認識錯誤、改正錯誤無益,還會嚴重地挫傷學生的自尊心,從而產生逆反心理,師生間產生隔閡,不再信任。
例如:我班的袁媛同學比較聰明,但不懂得尊重他人,與人相處往往以自我為中心,自控能力差,課上隨便說話,要么做小動作,成績退步很大,仗著自己家住街上,經常欺負鄉下的同學。最令人頭疼的是,記得有一次英語老師因她沒完成默寫單詞的任務,批評了她,事後她竟用墨水把老師的新大衣弄了一大片黑。英語老師氣得不得了,其他學生又不敢說。我知道後,對他進行了耐心細緻的教育,開始她再三狡辯,不承認這事是她乾的,後來我與她整整談了一節課,她哭了,終於承認了錯誤。她真誠地說:“老師,我不應該這樣做。”聽後我的心裡很寬慰。我想:如果這一次,我不顧她的自尊,簡單地批評她的不是,那又會怎么樣呢?實際上,正是她的狡辯反映了問題的實質。為我對他的教育提供了方向。而每次都耐心地聽她講完要講的話,這本身就體現了一種尊重。一分為二地看待學生出現的種種問題,讓她有機會把自己的所思所想說出來,在努力尋找解決問題的辦法,這也正是班級管理中人性化的一種體現。