1、抓思想教育，增強防腐拒變的自我約束力。利用多種形式開展主題教育活動，在重點部門關鍵崗位廉政風險防控主題活動中，按月對風險點進行檢查，填寫廉政檔案。結合民主評議政風行風，找差距、定措施、抓整改。適時組織觀看警示教育片等活動，使大家能時刻繃緊廉政這根弦；在視窗建設主題活動中，推行機關規範化建設，在提升服務效率和質量的過程中強化勤政廉潔的宗旨意識，告誡大家擁有權力不忘責任，運用權力不忘宗旨；在法律法規教育培訓活動中，請法律專家和檢察機關有關人員，講法律、講案例、講預防，使幹部職工在潛移默化中受教育，築牢思想防線，增強防腐拒變的免疫力，在日常工作中做到自製、自控、自律。
2、抓素質培養，增強防腐拒變的免疫力。局黨組把“強素質、樹形象”作為廉政建設的根基，努力鍛造一支想幹事、能幹事、乾成事、不壞事的國土資源隊伍。通過領導班子嚴以律己，以身作則，達到了“其身正，不令自行”的良好效果，提高了凝聚力和感召力；結合業務抓思想，打通思想促業務，啟發引導幹部職工在潛移默化中提升思想境界，樹立正確的世界觀、價值觀、道德觀；通過感情激勵，營造“家”的氛圍，使幹部職工感受到大家庭的溫暖，培育團隊精神。以高尚的道德修養和心理素質，提高拒腐防變的能力。
3、抓制度規範，推進依法依規辦事。我們制定了《幹部職工守則》、《機關工作人員行為規範》、《會議制度議事規則》、《廉政建設若干規定》、《辦件業務件監管辦法》、《政務公開制度》、《內強素質外樹形象加強作風建設有關規定》等24項制度。做到用制度管事、管人、管權。特別是堅持項目的預審制度，對重大項目組織有關部門集體決策，避免個人決定重大事項，同時也制約“部門權力個人化、個人權力利益化”從制度上有效降低了腐敗的風險。
4、抓辦件監管，實施規範化精細化管理。從辦件流程入手，開展了“四個一”工程建設。一是設立公開欄和大螢幕，讓辦件人直觀了解所辦業務全過程，主動接受社會日常監督；二是修訂《辦件指南》，將辦件流程、應提供的要件、辦件時限、收費標準等詳細告知辦件人，避免因信息不暢給辦件人帶來麻煩；三是開發內部辦件監管軟體，利用科學手段對辦件的各個環節實施跟蹤；四是制定辦件監管辦法，對監管的主管部門、監管的職責、監管的手段，監管結果的運用等進行規定。四是實施個性化承諾 “十個一”目標，即設計制定一個監管辦法、製作一個公開欄、安裝一塊大螢幕、擺放一個觸控螢幕、公開一套大流程、編寫一套服務指南、佩戴一個胸卡、放置一個桌牌、開發一套軟體，力爭使辦件權力運行規範化、透明化、高效化，變大家圍著我們轉為權力圍著基層和百姓轉。
由於我們在廉政風險點排查工作中，堅持做到“三個到位”提高幹部職工廉政勤政的自覺性，推動各項工作的開展，也使我局的整體形象大幅度提升，在的民主評議政風行風活動中，我局在全區52個參評單位中名列第二，實現了行風評議名次要上去的目標。我們決心緊緊抓住“兩整治一改革”專項行動這個機遇，更加堅決地貫徹落實部黨組的部署，以更高的標準繼續認真做好廉政風險防控的排查和自查自糾，變風險點為安全點，努力打造幹事創業的“安全區”。