二是制度嚴明。公司黨總支在抓項目部黨組織建設的同時，注重製度建設。以構建黨建工作長效機制為重點，堅持實行領導幹部年度綜合考評和黨員年度評議制度；按照黨員“長期受教育，永葆先進性”的要求，制定和完善了黨員教育管理、專題研究黨建工作等各項制度；以構築反腐倡廉責任體系為重點，按照“誰主管誰負責”和“一崗雙責”的要求，簽訂了黨風廉政建設目標責任書；建立了項目效能監察、過程監控和責任追究制度；加強了對黨員領導幹部的監督管理。通過各項制度的創新與完善，增強了全體黨員，尤其是項目部黨員領導幹部的政治意識、大局意識和工作責任意識，從而使支部建在項目上真正成為堅強的戰鬥堡壘。
三是創新機制。在工作中，公司黨總支在抓企業改革發展與生產經營的同時，將黨建工作與生產經營工作同步部署、同步檢查、同步考核，實現了黨建工作與企業生產經營活動的有機結合。根據《黨章》的要求和上級有關精神，制定出台了《黨建工作目標管理責任狀》，並以簽訂責任狀為手段，對項目部黨建工作實行目標管理，建立健全考評機制、完善評價體系，從而形成了公司黨建工作黨總支主抓，行政協同，支部具體落實，齊抓共管、合力攻堅的企業黨建工作新機制。
（二）陣地前移，工作跟進，充分發揮“兩個優勢”
為把黨建工作和項目部工作全方位緊密聯繫在一起，公司黨總支貼近項目，陣地前移，工作跟進，以“支部建在項目上，紅旗插在工地上”為抓手，充分發揮黨支部的政治優勢和組織優勢，圍繞生產目標，有的放矢，有針對性地開展思想政治工作，充分調動項目施工人員的積極性，使黨的工作真正落實在推進項目的建設上。
支部建在項目上，成為項目建設的“助推器”。黨支部把項目管理制度落實到黨組織活動的各個方面和環節上，使項目施工和管理工作有序高效開展，確保項目強勢推進，按照“規章制度有落實、黨員教育有創新、思想工作有突破、黨內活動有特色”的要求，圍繞隊伍建設、黨員活動、監督管理等方面建章立制抓落實，努力把項目黨組織建設成為“班子強、隊伍活、工作實”的堅強堡壘。黨支部在項目工地上不是大包大攬，而是與項目部行政部門統籌協調，一起抓現場的施工進度、工程質量、安全生產、文明施工，同時把後勤保障方面的職工維權、後勤服務、文化生活、創建工作開展得有聲有色，有效推動了項目建設加速度、創特色和上水平。多年來，公司堅持質量第一為已任，增強信譽度也贏得了市場。在蘇225rd-3標施工中，公司把質量樹品牌僅在第一位，黨支部唱響了創優質工程“黨員增素質、支部增活力、崗位爭先鋒”主題活動，激勵廣大黨員履崗爭先內在動力，進而堅定信念靠得住，服務大局有作為，竭重服務重實效，心繫職工零距離，敬業奉獻爭一流，永葆先進性動力。黨支部書記周俊西在施工中堅持思想教育在先，施行黨員責任聯繫制度。及時聯繫溝通員工，了解和掌握員工思想動態對出現的問題及時調解；堅持常抓不懈，把黨員的引導作用和思想工作滲透到施工中去，堅持寓教於樂，運用多種形式陶冶情操；堅持以情感人，辦實事，不斷解決職工的後顧之憂。周俊西既是施工隊長又是黨支部書記，即當指揮員又當戰鬥員，在施工中最大限度地調動廣大員工的積極性，並針對施工中協調矛盾難等情況，用黨員的作用攻克難關，用自己的工作激情主動出擊，及時化解矛盾，為工程順利推進打下基礎。