三、建立一套幹部能上能下充滿活力的用人機制是推行競爭上崗的終極目標
**縣在幹部制度改革中，將黨管幹部置於嚴格的制度之下，將民主建立在科學的基礎之上，實現了靠制度選人，以制度用人，用制度管人。
1、推行競爭上崗，真正把人才選拔到領導崗位，做到廣納群賢、人盡其才。三年來，**對政法系統20個單位副職崗位、49箇中層正職崗位全部進行了競爭上崗，從政法系統中選拔了8名優秀幹警走上了領導崗位（其中政法系統5名，走出去擔任領導職務的3名），選拔了5名政法系統以外優秀幹部充實到政法系統領導班子中，選拔了38名年輕優秀幹警走上了中層正職領導崗位。
2、建立淘汰退出機制，有效解決幹部“下”的問題。在中層正職幹部競崗中，超過45周歲的不提名，民主測評不稱職票超過1/3的不提名，民主推薦票不達1/3的不提名，考試、演講、答辯不達60分的不提名等4個不提名，對任期內不作為、失職、失誤、完不成任務的、不服從領導及違反紀律的實行自動辭職，或予以停職，疏通出口，有效解決幹部“下”的問題。近年來，先後有2名單位副職（副科）幹部、8名中層正職幹部在競崗中落聘，有3名中層正職幹部因工作失職被停職。
近年來通過對全縣政法單位副職、中層幹部推行競爭上崗制，進一步最佳化了政法隊伍幹部結構，匡正了用人風氣，提高了政法隊伍的整體素質，增強了政法隊伍的戰鬥力和凝聚力，促進了全縣社會治安的管理和打防控能力，為**縣21個重點支撐項目的順利開展和人民民眾安居樂業提供了強有力的法制保障。