收不到仔豬離場，造成豬價下跌情況後，鄉黨委、政府在積極採取措施制止後，綜治辦及時向相關職能部門進行了通報，聯合組織了人員在市場值班、巡邏，防止了此類事件再度。
三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防範不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發生重大問題的，堅決按照有關規定追究一把手和直接責任人的責任；造成嚴重後果的，堅決實行一票否決。
三、構建三個網路，增強群防群治能力。
一是構建法制宣傳網路。首先，組建了19支由鄉掛村包組人員、村兩委幹部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時，結合各階段治安綜治工作重點，開展法制、綜治宣傳教育，今年春節，後溪村利用採茶戲演出空隙，進行森林防火、計畫生育和禁止賭博等法宣傳教育，受到民眾的歡迎。其次，靈活運用宣傳標語，營造氣氛。今年圍繞建設“平安xx”，集鎮所在地特別製作了一條固定標語和大型燈箱廣告，各村普遍也製作了一條以上固定標語。發放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000餘份，張貼標語300多條，營造了建設“平安xx”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實效，去年以來，在中小學生中開展了“帶法回家”活動，讓中小學生把農村實用法制知識宣傳材料帶回給家長，使法制教育走進家庭，近萬名家長受到了法制教育；司法所、派出所和學校結對共建，定期到學校進行法制講座，提高了學生的學法熱情和守法自覺性。
二是構建矛盾糾紛排查調處網路。 首先是建立健全了鄉、村兩級矛盾糾紛排查網路。鄉掛村領導幹部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協同村里調處，調處結果上報；無法解決的矛盾交鄉調委會調處；重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，專門成立工作組解決。其次是實行鄉領導墟日值班接待來訪制度。逢xx農曆三、八墟日，安排兩名鄉領導值班，現場接待民眾來訪，解答民眾疑問，化解矛盾。再是嚴格雙休日值班，每個周末安排一名鄉領導，四名鄉幹部值班，處理處理突發事件。基本做到了把矛盾解決在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態，並有效處置了一些群體性上訪事件。1到11月，共排查各類矛盾糾紛157件，村調解133件，鄉調解24件，成功率98%，防止糾紛激化和群體性械鬥事件各1起。今年4月，悠溪背新村發生一起少年到隔壁偷盜被主人抓住，害怕家長責罵在自家中自縊身亡引發的突發事件，雙方各召集親友近百人爭執不休，幾欲發生械鬥，情況上報後，鄉綜治、調解委有關人員立即趕赴現場進行了調處，經過近5個小時耐心細緻的勸導和調解，終於使雙方達成協定，避免了一場因死者一方強行抬屍停屍將要引發的群體械鬥事件。5月中旬，綜治、調解委經5次調處，成功調處了一起因施工意外事故爆破員被滑坡土石方埋斃引發的賠償糾紛，防止了糾紛激化。
三是構建治安防範網路。一方面成立治安巡邏隊，協助治安管理。全鄉成立治安巡邏隊伍12支，72人，堅持在重大節假日上街（路）巡邏。一年來，協助派出所偵破刑事案件5起，調解糾紛16起，消除火災隱患11起，起到較好防範作用。另一方面是在火災高風險時期和春節前後，聘請打更員，作好防火防盜警示；