郵政局爭創“十面紅旗”活動材料

通過形式多樣、方式靈活的學習教育活動,使廣大黨員職工樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀,職工的集體榮譽感和工作積極性、主動性大為增強。在爭創活動中,一般黨員、職工提交合理化建議共363條,被採納200餘條,產生經濟效益近60萬元。

二、以創新為靈魂,努力增強機關黨組織的生機和活力

創新是企業永葆生機的源泉。為使機關黨建工作做到與時俱進,我們堅持以改革為動力,積極探索黨建工作的新思路、新方法和新機制,使機關黨組織始終保持蓬勃的生機和活力。

一是觀念上創新。多年的發展證明,正是因為我們衝破一切束縛發展的思想,不斷更新自己的觀念,以積極的態度,在發展中探索,在探索中發展,才形成了今天良好的局面。在局總支的倡導下,我們變“坐在家裡辦業務”為“走出去找業務”,多次組織幹部職工走出局門,開展郵政業務宣傳諮詢活動,把郵政文明服務的新風尚送上街頭,送進社區、送到鄉村的田間地頭。去年我局分銷利果美液肥3663包,免深耕820瓶,尤其是分銷“迪種寶”6噸,占全市總量的3/4,居全省縣局第一位。通過這些業務的開展,我們把農村郵政所辦成了農民參加科技務農培訓、獲得農產品銷售信息和防治病蟲害知識的基地,成為當地農民的知心朋友。周到的政策服務,真誠的管理服務,快捷的信息服務為廣大民眾提供了一個輕鬆、愉快、便利的服務環境,現在,由過去的民眾圍著我們轉而變成我們圍著民眾辦,對民眾的服務更到位,更體貼了,局機關黨組織成了郵政業務的有力推動者。

二是方法上創新。為充分發揮黨員的先鋒模範作用,在去年報刊發行工作中,我們堅持“黨員帶頭,任務加重”的原則,實行全員行銷、包銷,將私費任務完成情況與職工經濟利益掛鈎,設定亮相式光榮榜等系列舉措,確保了報刊發行業務穩中有升,全年實現報刊流轉額195萬元,同比增長107%,黨報黨刊提前45天完成征訂計畫,是全市8種包銷報刊唯一完成任務的縣局,報刊發行取得了較好的社會效益和經濟效益,實現了用戶、職工、企業三方滿意。

三是機制上創新。再好的服務承諾,如果沒有一個好的工作機制來保證,那也只能是一句空話。我局通過對彭澤郵政各項業務和內部事務進行全過程分析,制定了《通信質量管理考核辦法》等15項規章制度,加大了對原有經營機制的創新,實現了由被動服務向主動服務的轉變,體現了以人為本的經營理念。根據民眾需求,我縣13個儲蓄網點在全市率先開辦了預付代扣業務,代收電費51000戶,深受民眾歡迎。尤其引人注目的是我局以“吸引、貼近、介紹、解憂

、贈禮”十字為指針,廣泛開展代理保險業務,全年共完成代理保險金額1194萬元,成為~年度全市首個突破千萬元大關的縣局。

三、以建設為根本,力促爭創“十面紅旗”活動見實效

基層組織建設,必須堅持以管理為重心,著力倡導進取精神,抓好硬體的同時,注重抓好軟體建設,為黨建“紅旗單位”創建提供有力保障。

一是提升硬體設施。自開展“示範化服務視窗”活動以來,我局對示範門市的硬體設施進行了添置,門市自行加配了一套儲蓄終端設備,購置了空調、多媒體查詢機、桌椅、安裝了電子利率顯示屏和電視錄像監控系統,更換了信箱,統一掛上了“中國郵政”標識牌和業務宣傳畫、資費標準等。通過建立一系列嚴格規章制度,把黨風廉政建設貫穿於經營工作的全過程來抓。全面推行了現金收支預算處理和現金流量管理,建立了有效的預警機制,完善了財務管理體制,杜絕了貪污~現象,近兩年來,無一例黨員幹部違紀行為。