我鎮目前仍是一個農業鎮，現有16個村委會，122個自然村，133個村民小組。有耕地面積4.2萬畝，全鎮人口4.3萬人。現有農村勞動力2.1萬人，富餘勞動力1.6萬人，大量農村富餘勞動力急需轉移。為切實解決農村剩餘勞動力的就業問題，鎮黨委、鎮政府確立了“鎮內安置、省外輸出、依託外岡、面向全國”的勞動就業新思路和“一年打基儲兩年大發展、三年成產業”的勞務輸出工作目標。目前，勞務輸出工作呈現強勁的發展態勢。通過各種渠道已輸出農村勞動力1.1萬餘人。僅此一項，全鎮農民年人均可增收500元。
一、基本做法
輸出一人，受益一戶，帶動一片，富裕一方。歸納起來，我們的主要做法有“五促”：（一）拓寬市場促轉移。按照“面向大市嘗開拓大市潮的思路，指導、協調各勞務輸出工作瞄準大城市、大企業，尋求建立勞務合作關係。我鎮開闢建立了自己的合作關係，為農民提供了大量用工信息。武漢、上海、北京、浙江、江蘇、廣州等地，已成為我鎮有組織勞務輸出的主要地區。去年麻丘鎮與上海外岡鎮結為友好鎮，搭起了機關幹部“走出去”跟班學習、勞動力轉移和招商引資的平台，今年已簽訂了近
200多人的勞務輸出契約。目前，我鎮已向外岡鎮輸出勞力120多人。
（二）跟蹤服務促轉移。我鎮黨委、政府堅持把發展勞務輸出產業作為一項“民心工程”來抓，積極探索解決影響勞務輸出發展問題的途徑。把輸出後的跟蹤管理服務作為促進農村勞動力轉移的一個重要環節，及時協調處理外出務工人員及家庭出現的問題或困難，解除其後顧之憂。我鎮在外出人員相對集中的武漢市設立了政府駐武漢辦事處，成立了駐武漢辦事處黨支部。先後在武漢、北京設立了跟蹤學校，解決了外出務工人員的後顧之憂。麻丘鎮法律服務所主動義務擔任外出人員的法律顧問，跨省越市為外出人員提供法律服務。我們的這些做法，《人民日報》、《中國青年報》、《江西日報》、《長江日報》、《南昌晚報》、《楚天都市報》等都做了詳細報導。
（三）宣傳引導促轉移。鎮黨委、政府的主要領導和分管領導親自為輸出人員講課，充分發揮各種宣傳媒體的作用，營造強大的～氛圍。利用廣播電視、宣傳單、宣傳車，對勞務輸出進行連續三個月的宣傳報導。對事業有成的典型進行廣泛宣傳。用過去的“打工仔”，如今的“小老闆”的事例，扭轉了農村“在家千日好，出外半日難”，“世上只有種田好，半年辛苦半年閒”的陳舊觀念，有效地調動了勞動力外出打工的積極性。通過這些活動，打造了～氛圍，在全鎮形成了一股勞務輸出熱潮。
（四）強化培訓促轉移。我們全鎮16個村都成立了勞動服務公司。針對外出勞務人員雖有強烈的就業願望，但苦於就業技能不強，打工難以如願的問題。我鎮黨委、政府把提高勞務輸出人員的技能作為首要任務來抓，投入6多萬元，成立了勞務輸出培訓中心，以市場需求指導培訓，按崗位要求強化培訓。強化對輸出人員技能和職業道德的培訓，使每一名輸出人員從一開始就樹立起競爭意識、品牌意識。著重強化熱門技術和兩門以上技術培訓，力爭使每名輸出人員都成為複合型勞動者。今年，僅培訓餐飲和縫紉就達到480多人。
（五）經濟發展促轉移。招商引資、市場建設、民營經濟以及農村二、三產業的發展為農村勞動力提供了就地就近轉移的空間，僅南昌順心食品公司、瑤湖大酒店、麻丘高級中學、麻丘建築公司等企業就從附近村吸納農村勞動力300多人。同時，還注重積極培植勞務新興產業，鼓勵他們通過親帶親、友幫友、傳授技能、提供路子等形式，推動農民帶著技能闖天下。廣安村有10多個村民在武漢、北京開辦各種公司，他們以企帶工，帶動全村1500多人在武漢、北京做工。現在，武漢有麻丘一條街，北京的東風鄉將台窪村幾乎成為“麻丘村”。