區檢察院堅持檢察工作總體方針，充分發揮黨組織的領導核心和黨員的先鋒模範作用，排難而進，實現了“一年一大步，兩年跨入全省檢察機關先進行列”的目標。這是檢察院黨組開展創建黨建“紅旗單位”活動以來，與時俱進，開拓創新帶來的明顯成效，走出了一條以創建活動為載體，以“四好一優”（好班子、好隊伍、好制度、好形象、成效優）為目標，圍繞工作抓黨建，抓好黨建促工作的新模式。 一、“創建”出隊伍 班子換屆前，區檢察院為全市重點幫促院，幹警人心渙散，工作嚴重滑坡。為儘快扭轉這一局面，新任班子以開展創建“紅旗單位”活動為契機，一開始就把班子建設和幹部隊伍建設作為首要的工作來抓。一是狠抓班子建設。班子是隊伍建設的靈魂，“旗幟樹得正，才有感召力”。針對前任班子內部不團結的現象，一方面建立健全黨組中心組學習制度，每月開展一次黨組中心組學習活動，組織班子成員認真學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及黨的路線、方針、政策、法律法規等知識，並結合實際進行討論，統一了班子思想，增強了黨性觀念，提高了理論素養、法律政策水平和管理能力；一方面堅持黨組民主生活會制度，班子成員從團結的願望出發，認真開展批評與自我批評，達到求大同存小異，增強了責任感、使命感、凝聚力、戰鬥力，班子成員的精神面貌煥然一新。同時，嚴肅紀律，嚴格要求。院黨組建立了《黨組會議制度》和《領導幹部廉潔自律若干規定》等，要求幹警做到的，班子成員首先做到，把自己置身於廣大幹警的監督之下。積極開展班子成員和幹警談心交心活動，黨組成員分別找全院幹警逐個談心90多人（次）。許多幹警深有感觸地說：“參加工作多年，還沒有見過黨組這樣與幹警推心置腹，我們沒有理由不積極工作。”全院上下很快形成了自我加壓、團結一致創新局的良好氛圍。二是大力加強幹部隊伍建設。推行了“院、科（室、局、隊、部）兩級負責制”，及時對十三個科、室、局、隊、部進行大調整，形成最佳化組合、整體合力的新格局。進一步深化了幹部人事制度改革，建立了公開選拔、競爭上崗的公開、公正的選人用人機制，“講德才，不講親疏；講業績，不講關係；講原則，不講面子”，在“賽馬場上選駿馬”。一年來，先後推薦提拔副檢察長1人，紀檢組長1人，黨組成員3人，正、副科長16人，檢察員13人，發展新黨員6人。全院工作形成了“比、學、趕、超”的熱潮，出現了“三多三少”的良好局面：認真學習求上進的人多了，無所事事的人少了；遵守院規院紀的人多了，懶惰散慢的人少了；深入調研，創新工作的人多了，馬虎了事的人少了。湧現出了在業務工作、社會治安綜合治理、勤政廉政等各方面先進人物，先後有50餘名幹警分別受到省、市、區政法委、區委、政府和上級檢察機關的獎勵、表彰，隊伍建設呈現嶄新面貌。 二、“創建”出機制 建章立制是改變落後面貌的重要途徑。針對院裡制度不夠完備的弊端，該院黨組在調查研究的基礎上形成了一套切合實際，針對性很強的管理機制，推動了“創建”工作的健康發展，重點建立了三種機制。一是工作目標管理責任制。年初，根據各科室局隊部的工作任務和目標，進行量化細化，將每一項工作具體落實到每個科室、每個幹警身上，明確科室局隊部負責人為直接責任人，從而形成了“人人身上有任務，個個肩上有壓力”的目標管理責任制。二是督查考核機制。對各項工作經常進行督促檢查，定期了解任務完成情況，分析工作中出現的新情況、新問題。嚴格考核評比，堅持每季考查，半年初評，年終考核，評比表彰，使全院各項工作有布置、有檢查、有落實。三是獎懲激勵機制。年初，將院裡制定的目標管理考評細則與獎懲激勵機制掛鈎，規定凡進入市院考評前三名的予以分值獎勵，並作為幹警晉級、提升、評先的重要依據。在具體工作中設立了考勤簽到獎懲制度，辦理大案獎勵制度，超額完成任務獎勵制度，撰寫調研文章、宣傳報導、信息文章獎勵制度。上述一系列獎懲制度的建立,極大地激發了全院幹警的工作熱情，從而有力地促進了各項檢察業務的開展。 三、“創建”出精神 創建黨建“紅旗單位”活動的開展，將黨建工作同先鋒模範作用的發揮和精神文明建設有機的結合起來，特別是在加強黨員幹部隊伍的思想作風建設方面有了明顯的轉變。一是先鋒模範精神。為了充分發揮黨員幹警在隊伍中的骨幹作用、在工作上的先鋒模範作用，該院黨組積極開展了黨員先鋒崗位競賽活動，提出了“一個黨員就是一面旗幟，黨員帶頭乾，幹警跟著黨員乾”的口號，要求全體黨員多工作，多吃苦，多奉獻，保持黨員的先進性。為了使全院幹警學有榜樣，趕有目標，該院在工作中注意樹立和推廣典型，黨組書記胡京華同志在工作中既敢於碰“硬”拒“軟”，又善於破“阻”排“難”，為全院幹警樹立了“好領班”的形象；院黨組通過狠抓支部建設，用黨建工作促業務工作上台階，樹立了一大批黨建工作和業務工作的雙標兵：黨員龔芳齡同志所負責的科室年年考評都是第一名，他本人也多次被評為“先進工作者”，院裡把他樹為典型，大張旗鼓地宣傳他愛崗敬業、無私奉獻的精神，推動了隊伍建設和業務工作的發展，湧現出許多先進人物和事跡；青年幹警王建榮同志父母家中有難，被龍捲風吹倒了半邊房子，但他接到父母電話後，只是請了半天假，到家中看看，安慰老人後，又匆匆忙忙趕回院裡上班；同志路過一家屬小區時，發現有一家人忘記了關煤氣，大量的煤氣外泄，充滿了整個廚房，隨時都有爆炸的危險，他不顧個人安危，奮不顧身地衝到裡面，關掉了煤氣閥，制止了一場可能造成巨大損失的爆炸危險。正是由於這些黨員幹警舍“小”家，顧“大”家，一心撲在工作上，遇到危險不後退，才能不辱使命，無論在什麼崗位上，無論在哪裡，總是首先把紅旗高高樹起，贏得了黨心和民心，也為檢察工作打下了良好的基礎。二是團隊奉獻精神。為樹立檢察機關的良好形象，該院黨組織始終把思想政治工作放在首位，把創建“紅旗單位”與當前開展的“強化法律監督，維護公平正義”、“星級創優”、“轉變作風年”等教育活動結合起來，採取“全員、全方位、全過程教育”的措施，在幹警中大力倡導顧全大局、團結協作的作風，真抓實幹、雷厲風行的作風，艱苦奮鬥、廉潔自律的作風，敢為人先、開拓創新的作風和深入基
層、服務民眾的作風；灌輸現代意識、奮鬥意識、團隊意識、一流意識和主人翁意識五種意識，營造一個具有良好院風和優美環境的獨特“小氣候”，培養了一支高素質檢察官隊伍。為了發揚團隊精神，該院黨組織把尊重人、關心人、愛護人、理解人這一思想政治工作的原則貫穿在整個工作之中，關心每個幹警的工作、學習、生活。該院黨組織提出：幹警有困難幫一幫，幹警及家屬生病看一看，逢年過節邀請退休老同志到院裡走一走，每年召開一次家屬座談會，這些做法有效地增強了隊伍的凝聚力和戰鬥力，營造了一個“愛警、親警”的濃厚氛圍。幹警們也深感組織的關懷和溫暖，心往一處想，勁往一處使，千方百計想盡辦法克服困難，努力工作，創新進取。同時，該院深入基層，貼近民眾，組織全院幹警積極開展“幫困送溫暖”活動，幫助一名大學生解決了無錢上學的困難，為其圓了大學夢；與河埠鄉田南村結成“手拉手”幫困對子，捐款捐物，尤其是去年，旱情嚴重，該院黨組織解村民之急，捐助5000餘元購買了3台抽水機，有效地緩解了旱情，幫助貧困村民渡過難關；開展了“檢察官進社區”活動，為社區培訓法制宣傳員12人，建立預防青少年犯罪教育示範基地1個，在社區舉行法律宣傳、諮詢活動6次，積極解答社區民眾在法律適用過程中的難題，提高了社區民眾遵紀守法的自覺性。通過這些活動的開展，樹立起了檢察機關的良好形象。 四、“創建”出效益 該院黨組一班人在開展創建“紅旗單位”活動中，圍繞工作抓黨建，抓好黨建促工作，在抓好隊伍建設和制度建設的基礎上，立足於本院條件差的現狀，瞄準全市、全省的先進水平努力拚搏。確定了突出重點，抓點帶面，整體推進的工作思路，即重點在於辦案，抓好法律監督，爭得“位置”；抓好捕、訴工作，爭得“面子”；抓好職務犯罪案件，爭得支持。按照這一工作思路，一年多來，該院黨組堅持一手抓“xxxx”重要思想學習教育活動等各項教育活動，一手加大力度抓辦案，取得了令人矚目的成績：兩年來，該院共立案查處各類職務犯罪案件72件76人，移送審查起訴34件37人，為國家挽回經濟損失600餘萬元；受理各類審查批捕案件813件1706人，經審查批准逮捕716件1434人；受理各類審查起訴案件1088件1753人，經審查向人民法院提起公訴751件1056人，起訴案件有罪判決達100%，辦案數占全市十一個縣、區院45%以上，所辦案件經上級檢查，無一錯案；在刑事訴訟監督工作中，共立案監督83件，追捕84人，追訴29人，抗訴7件，切實增強了公正執法和保障～意識；受理民眾來信來訪338件（次），初查舉報線索230件，所有來信來訪都做到了“件件有回音，事事有答覆”，樹立了我院“文明接待示範視窗”的形象。～年全市檢察業務評比中，該院15項工作有8項工作獲得第一名，1項第二名，1項第三名，全院綜合考評獲全市檢察機關先進單位，同時榮獲“五星級”檢察院、“全省檢察機關基層院建設先進院”、“全省政法系統‘嚴打’整治鬥爭先進集體”、“全省檢察機關‘嚴打’先進單位，並記二等功”、“全省檢察機關‘星級創優’先進檢察院”、“江西省文明單位”等，跨入了全市、全省檢察機關先進行列。 “獵風陣陣，黨旗飄飄”。如今的xx區檢察院，黨員活動室寬敞明亮，黨員電教室設備齊全，各項活動紮實生動，卓有成效。黨建，推動了工作；業績，鑄就了輝煌。在新的征途上，xx檢察人永遠高擎心中那面永不褪色的黨旗，與時俱進，銳意進取，向著全國檢察機關先進行列的目標不斷邁進。