作為國家大二型捲菸工業企業的石家莊捲菸廠，近幾年來生產經營有著突飛猛進的發展，連續四年利稅平均遞增20%，各項經濟效益指標穩居省內同行業榜首。幾年來榮譽不斷：河北省模範職工之家、河北拾五一”獎狀、全國安康杯競賽“優勝企業”、“集體契約”工作先進企業、全國“五一勞動獎狀”及全國模範職工之家等等，這些驕人業績取得靠的是團結一心、拼搏進取的廠領導班子；靠的是堅持全心全意依靠工人階級、政治過硬的廠黨委；靠的是敢打硬仗、勇攀高峰的職工隊伍；靠的是堅持與時俱進，不斷開拓創新的工會組織。
走進石家莊捲菸廠，在感受現代企業勃勃生機的同時，給人印象最為深刻的是全廠2400多名職工團結一心、拼搏進取的精神和高度的主人翁責任感，而廠工會圍繞切實維護職工根本權利、切實為職工服務而開展的一系列活動，在職工中產生強大的凝聚力，廣泛調動了職工的積極性，從而推動企業生產經營的不斷發展。
一、建設富有特色的“職工之家”，以情治家，以心暖人
石煙工會始終堅持重要節日慰問困難職工、勞動模範、離退休老幹部，堅持對職工的紅白喜事進行協助處理和參與操辦，堅持年終發放困難補助並建立了特困救助機制等等。工會及時在職工困難之時伸出援助之手，給職工以關懷和幫助，為解除經常跑外的行銷人員的後顧之憂，為他們定期請家政服務；為維護女職工的特殊利益，每年對全廠女職工進行三次分類普查，做到早發現、早治療；職工過生日，工會都會送上一個精美的生日蛋糕，以及為全廠工會積極分子和勞模送報上門，訂閱報紙
700餘份。一系列的“送溫暖工程”既密切了幹群關係，又把企業的溫暖送到職工的心坎上，贏得了廣大職工的稱讚，也堅定了職工為企業建功立業的信心。職工們從肺腑發出“廠里給我一分愛，我還廠里十分情”、“在崗一分鐘，盡責
60秒”的心聲，企業與職工的關係更加密不可分。
石煙工會力促勞福事業的興旺發展，為職工辦實事創造有利條件。99年在廠宿舍區興辦了職工消費合作社，以近乎零利潤的銷售方式讓利職工，不僅大大方便了職工購買商品，還使職工從中四年來受益達57.5萬元。同時，工會組建了萬事利貨運公司，安排企業再就業職工80多人，兩年來實現運費收入1800多萬元，創經濟效益140多萬元，為工會勞福事業的發展奠定了堅實的物質基礎，為減輕企業負擔，為社會做出了貢獻。
在建好“大家”的同時，石煙工會把重點放在車間、班組的“職工小家”建設上，以“建小家，促大家”，從而達到促進企業發展的根本目的。以車間、班組的小家建設為著眼點，不斷豐富“小家”建設的內涵，做到人人參與、人人負責，把職工的情感、思想、行為緊緊維繫在“小家”建設上，從而形成“職工之家職工建”的良好氛圍。如今在已建起的
14個“職工小家”中，有“模範職工小家”8個，其中一個還被評為省級“模範職工小家”。
二、加強民主管理，促進廠務公開，真正做到職工當家作主
石煙工會一直堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理和民主監督制度，認真落實職代會的各項職權，堅持行之有效地職工代表巡視制度，真正讓職工發揮主人翁作用，更好地參與企業的民主管理、民主監督和民主決策。堅持做到未經職代會審議通過的方案不出台、不實施，未經職代會討論決定的大事不拍板、不定局。
深入開展廠務公開、民主監督工作，在公開內容上，注重把“四點”作為公開的重點，即職工關注的焦點、議論的熱點、容易產生的疑點及企業改革發展的難點，最大限度地讓職工知情、參政。在公開形式上，堅持以職代會為主，輔以公開欄、廠報、廠內檔案等，做到定期公開、臨時公開、及時公開“三結合”。在具體運作中，堅持做到“五規範一滿意”，即內容規範、時間規範、形式規範、程式規範、陣地規範，讓絕大多數職工滿意。該廠還實行了三級公開，即：廠務公開、處務公開、班務公開，形成了“橫到邊、豎到底”的三級公開網路。