三、加大投入，狠抓落實，全面實施改貌配套工程。
在實施改貌配套工作中，我們以“外塑形象，增強後勁”為出發點，按照“高起點規劃，高標準建設”的工作標準，對醫院醫療區和生活區進行了科學規劃布局。基礎建設方面，1998年投資200萬元完成了以門診樓和病房改造為重點的一期工程，建成了開放式中西藥房；1999年投資400萬元，完成了以病房樓和康復樓建設為主體的二期改貌工程，率先完成了xx市衛生局下達的第二輪改貌配套任務；XX年又對門診樓進行了外部裝修改造，建成了風格別致的綠地廣場，使整個院容院貌有了很大改觀；XX年重點抓好“安居”工程，建起了面積3200平方米三室兩廳的職工宿舍樓。在不斷強化基礎設施建設的同時，我們加大了對醫療設備的投入，近幾年先後投資120萬元，購置了f-820血液分析儀、c980c電解質分析儀、cx—9000b超、美高儀心臟工作站、sdn-660腦電地形圖儀、lh2802胎兒監護儀、三氧消毒機、自控式洗胃機等一批高新醫療設備。安裝空調120台，更新升降式不鏽鋼病床、全棕床墊100件套。購進南京依維柯救護車，改善了醫療服務條件。配置了一批ibm電腦，實行了微機系統化管理。醫院技術裝備力量進一步增強。
在搞好院內改貌建設的同時，我們結合鄉村衛生組織一體化管理的實施，加強了村衛生所改貌建設。對全鎮的村級衛生所重新進行了規劃布局，將每村一室合併為15處衛生所。衛生所由村里提供房屋，鎮裡適當扶持，鎮、村、院共同建設。針對原村衛生所建設標準普遍不高的實際，引入競爭機制，採取“誰建設，誰受益”的辦法，哪個村工作力度大，建設標準高，就把衛生所設在哪裡，充分調動了各村投資建所的積極性，加快了改貌建設的步伐。人口只有800人的西江村經濟並不發達，但村兩委對這項工作高度重視，千方百計籌資4萬元，將原村委大院重新裝修改造，屋內吊頂，鋪地面磚，牆壁刮瓷，外牆貼牆面磚，改建成了400平方米的衛生所，切實為村民解決了看病就醫的問題，受到當地民眾的廣泛讚譽。在全鎮各級的共同努力下，目前15處衛生所已順利完成了改貌任務，並全部達到了第二輪改貌建設的標準要求。
目前，我院的骨傷專科規模由小到大，技術水平由弱到強，服務範圍由省內到省外，效益由生存困難到良性運轉，院容院貌發生了翻天覆地的變化。同時，也進一步增強了醫院的綜合實力，促進了各項工作的順利開展。一是促進了三大效益的提高。骨科的快速發展帶動各科室團結協作，齊頭並進，形成了拼著乾、爭著上的良好局面。衛生院作為精神文明的視窗作用日益鮮明，近年來先後收到感謝信230封，鏡匾74塊，衛生院連續4年被評為肥城、泰安市衛生工作先進單位。XX年門診總量達83138人次，住院1521人次，業務收入達到680萬元，比三年前翻了一番。骨科已經具備開展全髖置換、帶鎖髓內針固定、骨不連自體骨移植術等疑難手術的能力，其他科室技術水平也有不同程度的提高，全院共有120人次在省市級以上期刊發表論文200餘篇，4項科技項目獲市級以上科技成果獎。二是促進了農村衛生工作的開展。衛生院、村衛生所改貌建設的順利實施，極大改善了農民民眾的就醫環境，減少了轄區內病員的“流失”，以鄉村衛生組織一體化管理、農村合作醫療、社區服務為內容的農村衛生綜合改革順利實施。全鎮15處衛生所均按“五統一”的標準，實行了以“三制四統一”為內容一體化管理；農村合作醫療得到鞏固發展，多渠道籌措資金，完善報銷制度，解決了部分民眾因病致貧、因病返貧的問題，合作醫療行政村覆蓋率達到90%；積極開展社區衛生服務，健全服務網路，進村入戶開展全民健康查體活動，健康檔案實現了微機化管理，為全鎮居民提供了全方位、高質量的醫療服務。三是促進了預防保健任務的落實。由於衛生院綜合實力得到增強，將村衛生所納入管理，使每個鄉村醫生有一種責任感、壓力感，落實預防保健任務成為自覺行動。只管看病，不顧防保的問題得到較好解決。對計畫免疫實行集中式接種，設備得到更新，管理更加規範，成為泰安市集中式接種示範門診。產科建設達標，服務更加完善，孕產婦、兒童保健水平得到提高。全鎮環境衛生進行了綜合治理，鎮村衛生水平進一步提高，被評為泰安市級衛生鄉鎮。