四是以“實”打基礎，領導與復轉軍人心貼心，局黨組成員經常下基層、搞家訪，深入一線考察復轉軍人的工作生活情況，局長韓月朝、主管局長范先植了解熟悉每一名復轉軍人的工作單位、家庭住址、家庭成員和工作特長，經常與復轉軍人促膝談心，做復轉軍人的知心人，主動為復轉軍人排憂解難。我局先後為147名有特殊困難的復轉軍人實行了救濟補助，救濟款項多達40多萬元，近幾年，有些企業經濟效益滑坡，企業自負盈虧、減員增效，許多復轉軍人家屬來自農村，文化不高、年齡偏大，在這種情勢下下崗較多。據統計，我局先後有有69名復轉軍人家屬下崗或失業，32名復轉軍人的子女在家待業，極大的影響了這些復轉軍人的工作積極性，同時也給他們的家庭生活帶來了沉重的負擔。為了解決復轉軍人的後顧之憂，我局市、縣（區）兩級人事部門急復轉軍人之所急，幫復轉軍人之所需，在局領導的大力支持下，利用稅務局的自身優勢，采勸內部挖潛，外部聯繫”的辦法，憑著對復轉軍人的滿腔熱情，四處奔走遊說於轄區政府部門和所有企業之間，通過消化吸收，解決了62名復轉軍人家屬和子女的工作，穩定了他們的家庭，解決了他們工作的後顧之憂。
以上是我局在安置工作中的一些膚淺做法，與兄弟單相比還有一定距離，今後，我們將按照～關於把復轉軍人“接收好、安置好、培訓好、使用好”的要求，針對新形勢下出現的新情況、新問題，認真研究對策，把安置工作提高到一個新的層次。