（四）加大不打招呼抽查力度，促進經常性工作開展。
近幾年，我縣每年都開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過經常性的檢查和不打招呼抽查，督促各鄉鎮經常性工作的開展。在每次檢查中發現問題的，將按照計生目標管理責任制和《全縣計生專乾管理規定》，對鄉鎮和相關責任人進行處罰，並通報全縣。
（五）堅持下村開展計生技術服務，提高民眾滿意程度。
我縣在計生工作中，堅持以人為本，改變過去的工作方式方法，在計生技術服務上，我們認真落實回訪制度，婦檢制度，孕情跟蹤制度等各項工作制度，使計生技術服務工作得到長期有效開展。據統計，去年全縣術後回訪13569人次，孕情訪視3833人次，為育齡民眾施行結紮手術1107例，放環2617例，人流引產226例。另外我們從縣計生服務站抽調5名醫務人員，組成計生優質服務工作組，長年下鄉進村入戶，為育齡民眾免費開展生殖健康檢查服務和計生科技知識宣傳教育服務。通過宣傳，使廣大育齡民眾真正認識到節育措施的基本原理和好處，從而消除了對結紮手術的畏懼心理。～年，計生優質服務組共為已婚育齡婦女康檢34160人次，查出患有婦科病4682人，給予免費治療3265人，建議轉診1417人。
（六）堅持開展計生分析會。
我縣堅持每月召開一次由鄉鎮計生辦統計員參加的統計分析會，每季度一次的由縣委或縣府分管領導主持，由鄉鎮分管領導、計生辦主任參加的計生工作例會，例會重點是針對計生局在本季度的不打招呼抽查中各鄉鎮存在的問題進行分析，和研究解決問題的辦法，並對那些工作任務完成較差的鄉鎮給予通報批評，並建立鄉鎮工作明細帳本，由辦公室督促鄉鎮抓好工作。
三、以基層為重點，認真抓好經常性工作的開展
基層是計畫生育工作的源頭，如果基層的計生工作不抓好，計生工作就難以開展。為此，近幾年我縣把計生工作的重點放在村、屯一級，通過抓好網路建設，打好基層基礎，使經常性工作得到有效開展。
首先，我們是建設好一支基層人口管理隊伍。每村都成立有由村支書、主任為主要負責人，村乾為成員的村級人口領導小組，同時每個屯選一位敢講敢做有一定威望的村民擔任村民小組人口管理員，並落實好他們的工作任務和報酬，真正做到“四有三落實”。另外，為使他們會抓、敢抓，我們每年都要舉辦村、屯人口管理員培訓班兩次以上，提高他們的責任心和工作能力。
其次是全面推行計生村民自治，促進經常性工作的開展。我縣實行計生村民自治的村有140個，占總數的99.3%。通過實行計生村民自治，利用自治章程、計生村規民約等來管理民眾的生育行為，使民眾逐步形成自覺實行計生政策的良好風尚。目前我縣70%以上實行計生村民自治的村，民眾基本上能做到自我管理、自我教育、自我服務、自我監督、自我約束，民眾計畫生育意識有了明顯提高。
再次是確保鄉鎮計生專乾能有充足的時間抓業務工作。我縣出台檔案明確規定，計生專乾必須專抓計生工作，鄉鎮不得隨便抽調計生專乾從事其他工作，如要抽人，超過一個星期的必須經縣分管領導同意，從而保證計生專乾有足夠的時間下村抓經常性工作。