第6章 酒店業主責任
6．1 增設及更換家私、裝置及設備之儲備金（簡稱重置儲備金）。
需要增添和更換之家私、裝置和設備按中華人民共和國財政部頒布的關於外商投資企業固定資產標準內屬於固定資產周圍由酒店業主負責，不屬於固定資產範圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業支出，不屬重置儲備金開支範圍。管理公司應每月將此筆用於增添和更換家私、裝置和設備之款項貸記入一個儲備金帳戶，並存入明確定於第8．1條之特別銀行戶口。
重置儲備金應以每年計算如下：
（a）最初之五個財政年度為一個每年相等於百分之貳，以酒店之總收入額計算之數目，跟隨之五個財政年度為每年百分之叄，而以後，每年為百分之四。
（b）每一個財政年度管理公司應提呈酒店業主一份該儲備金之開支預算表，作為常年計畫之一部分，所有添置之家私，裝置和設備應作為酒店業主之財產。
（c）經酒店業主同意，管理公司出售對酒店營業操作無用之家私、裝置和設備，所有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金帳戶。
6．2 建築結構修葺——修改及擴充
本契約期限內，酒店業主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準，或滿足任何有效法律或規定而需要之工作，酒店業主將承擔該等工作所產生之費用。管理公司應每年呈交酒店業主一份認為需要之工作清單給酒店業主考慮和批准。
酒店業主應在合理時間內實施該工作；如其認為該工作不需要或多餘，應在合理時間內通知管理公司。在此情形下，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應儘量不影響酒店之營業。該工作計畫和實施時間表應呈交管理公司批准。
酒店業主並應實施及支付任何一旦發生於酒店的損害或部分損壞所需之結構修葺，依此酒店於修葺完成後應享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計畫和實施時間表應提交管理公司批准。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險已包含在保險條款記明於第7條上，那么，如於事件發生後九十天酒店業主仍未對該發生之事實施所需要建或結構修葺，管理公司有權自行實施該項工作，並直接向保險公司收回所需款項。
如酒店業主未執行任何因法律或規定該等要實施之工作，管理公司應有權，取代引用第10．3條之規定，代酒店業主實施該項工作，但需於三十天前用掛號郵件通知酒店業主，任何因該事項而付出之款項，指定由應付予酒店業主的帳戶扣除。
再者，在契約期限內，如酒店業主承擔任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應視為包括在酒店內，和應在此契約有關條款內由管理公司經營和管理。
6．3 酒店業主的稅務
於本契約期內，酒店業主將根據中華人民共和國稅法及有關規定納稅，並要在繳交期限過期前支付所有應由酒店業主承擔之所有直接稅項和關稅。其中包括酒店資本和房地產稅項，酒店業主所得稅，固定資產稅和利得稅，酒店土地使用費，但因酒店經營產生之應付稅項和關稅，將由酒店支付和作為營業支出處理。
酒店業主於收到所有稅項和關稅之通知、評估和報算表，以及所有收據後之三十天內將副本提交予管理公司。
如酒店業主在指定期內未付其應負責繳付之稅項時，管理公司將有權在給予酒店業主三十天通知後由酒店以酒店業主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業主之帳戶扣除。