三八婦女節銀行行銷工作總結 篇1
全區農發行系統女員工
春意融融，百花芬芳。在全國兩會召開的陣陣喜訊聲中，我們滿懷喜悅迎來了20xx年的“三八國際婦女節”。在此，區分行黨委向辛勤工作、默默奉獻在八桂大地農發行各條戰線上的596名女員工，致以衷心的感謝、親切的問候和節日的祝賀！
近年來，在區分行黨委的正確領導下，我行女員工充分發揮女性優勢，巾幗不讓鬚眉，盡心盡力做好本職工作，為廣西農發行事業作出了重要貢獻，湧現出了一大批“優秀共產黨員”、“先進工作者”、“女職工文明示範崗”等優秀典型，成為全行學習的榜樣。伴隨我行各項業務的跨越式發展，我們也看到了廣西農發行系統全體女員工最亮麗的風采，你們不斷加強學習、完善自我、成長進步，在各個崗位上發揮著重要作用；你們不怕吃苦，克服困難，許多女同志已經成為推動廣西農發行事業發展的中流砥柱；你們積極進取，樂於奉獻，擔起了“半邊天”的重任，充分展示了廣西農發行系統女員工自尊、自立、自信、自強的巾幗風采。
今年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，做好今年的`工作具有十分重要的意義。前不久，區分行召開全區農發行分支行行長會議，確定了全年“穩中求進”的總體工作思路，明確了“八大任務目標”，提出了建設“六型銀行”的工作措施。希望全體女幹部職工團結一心，紮實工作，開拓進取，創先爭優，以建設“六型銀行”為主線，全面落實全區農發行分支行行長會議精神，為我區支農惠農強農作出新的更大貢獻！
中國農業發展銀行廣西區分行黨委
二○一二年三月八日
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三八婦女節銀行行銷工作總結 篇2
“三八”婦女節廣告行銷草案
一、背景分析
歷年“三八”節，政府部門與各企業提倡精神中只注重對婦女權益保障方面的關懷，而對婦女社會關係、家庭、健康保障方面的提升與支持力度不大。基於強調社會關注、婦聯關懷、醫院關愛愛、家庭關心的基礎上對廣大婦女提出我們醫院的獨特“關愛主張”，大規模造勢、大範圍影響、小面積運作，整合廣告行銷，全面強化我院品牌實力及社會影響力。
廣告語創意
今年“三八”為何不放假？
今年“三八”不放假，免費婦檢大普查
關愛“半邊天”，免費做體檢
過節不在家中歇，女子醫院做體檢
女人自己的節日女人自己的醫院
二、目的及意義
1、根據20xx年《河北省婦聯、河北省衛生廳關於婦女開展“婦女健康關愛行動”的通知》精神，結合醫院專業特點，藉助婦聯、衛生局的社會影響力，聯合開展“關愛婦女健康”系列活動，進行保定婦女健康普查活動，給被調查者建立健康檔案，發展為醫院健康會所的梅花會員，建立長期的會員，對其進行保健及相關疾病治療。活動宣傳期間將醫院的實力、服務特色、專家設備等充分傳達給社會大眾，利用現場新聞效應，造勢驅動活動順利開展。
2、藉此優免活動展示醫院特色，強化活動宗旨
（1）公益活動、公眾活動
（2）事件性活動
（3）新聞性活動，吸引患者，力爭社會效益、經濟效益雙豐收。
3、通過大範圍的普查、優免活動，使醫院的“現代”特徵“女子”專業深入人心，品牌突出。
主辦單位保定市婦聯、保定市衛生局
協辦單位保定現代女子醫院
三、活動時間20xx年3月1日——3月30日
四、普查範圍保定市25個區縣市縣級行政機關、大型企事業單位、國營、股份制、私營、和個體的女職員。
五、普查人數約10萬人。
六、普查內容
1、女性健康情況
2、女性婚姻質量情況
3、女性工作強度對身心影響情況
七、普查方法
1、由女子醫院牽頭，通過婦聯、衛生局聯合下文組織各級單位在職職工參加調查，建檔；2、與保定市婦女兒童活動中心合作，對市區各大、中、小企業調查；
3、健康體檢項目
（1）內科、外科常規檢查；
（2）血脂、血糖、B肝、ADSL檢查；
（3）婦科常規檢查；
（4）心電圖、彩色B超；
4、婚姻質量和工作強度用表格填寫方式調查，表格見附頁；
為使得我國婦女權益得到更好保護，使現代女性自強、自立、自信的風采得到充分展示，20xx年“三八”期間保定市婦聯將舉辦大型關愛女性健康愛心奉獻系列活動，受保定市婦
聯委託“三八”期間保定市現代女子醫院將針對不同人群開展大型健康檢測優免行動。
優免重點活動內容
1、“三八”期間（2月25日——3月24日）為一百名歷屆“三八”紅旗手免費體檢（歷屆“三八”紅旗手憑證書到女子醫院領取免費體檢卡，限前100名，領完為止）。為保證公眾效應的順利實現，人員的順利到位設立電話、網路支持拉伸。
2、“三八”期間回響民政部門社區支持政策，對全市社區幹部（大部分為女性）進行免費婦檢，建立會員檔案。
3、“三八”期間為一百名特困婦女免費體檢，（憑社區證明到保定現代女子醫院領取免費體檢卡，限前100名，領完為止）
體檢內容
1）測量血壓、視力、體重等；
2）內科常規檢查包括心、肺、肝、脾、腎；
3）乳腺常規檢查；
4）血糖檢測；
5）尿常規十項；
6）B超檢查（子宮附屬檔案及周圍組織）；
7）婦科檢查；
8）陰道分泌物檢查；
八、普查結果資料收集整理、匯總，建立電子檔案庫，檢查結果由現代女子醫院保存
優免活動公關支持舉例
公關支持1
與三家人壽保險公司強強聯手合作。保險業務員中以女性居多，收入相比其他行業要高得多，平均年齡在40歲左右，職業特性導致多患有不同程度的婦科疾病，醫療、保險意識比較強。我院將健康體檢卡與保險公司小額意外保險卡互動贈送，同步刺激兩大人群保險業務員和她（他）的新老客戶，保險業務員在年底都要拜訪新老客戶在講解醫療保險、保健知識的同時會將一些影響家人健康的重要性傳達給客戶例如女性疾病的（腫瘤、乳腺疾病等）等在保險條款里均體現為比較重大疾病，將一份呵護客戶健康（一般以家庭以女性為主要訴求對象）的體檢卡贈送客戶，將女子醫院的特製對聯一併贈出。充分體現出我們呵護女性健康，關愛家庭幸福的主題活動思想。廣告影響目標到達率200%以上，並且都是中高端消費人群（患婦科疾病的主要人群）。而保險公司贈送給客戶的小額意外保險卡也同時在我院對就診病人贈送。這樣就會得到贏得更多的顧客滿意度和忠誠度。運作成本極低，完全是一對一真情溝通，且目標到達率高達200%，整合互補、雙贏互利，知名度可迅猛提升，醫療廣告作為一種相對特殊的行業傳播，知名度的提升固然可以增加消費者的了解，但不一定獲得消費者的認同，而通過真情溝通、直面傳播式的理解度的打造，則可以實現消費者的品牌認同，起到四兩拔千斤的作用。品牌美譽度通過雙向傳達，高效介入自然生輝。只有打造出了品牌的美譽度，這樣消費者在面臨選擇的時候才會考慮到我們，而不是別人。在現在醫療服務競爭日趨同質化、白熱化的時候，這點表現的`尤其明顯。
作為一種相對特殊的商品，醫療廣告的傳播雖有一定的特殊性，但從行銷的原點出發，萬變不離其宗，仔細分析其產品特點、客群接觸習慣及媒體表現優劣，還是能找到適合其傳播的個性化策略，從而實現品牌傳播的快速崛起並被消費者所接受。從傳播的客觀實際出發，從三到萬，進行理性的媒體行程選擇、安排、投放，方能收到最佳的傳播效果。逐步引導我們的廣告傳播要向規範、科學、分眾化、互動的窄播階段過渡。
機會點與注意點
機會點
1、在整合各方資源，積極社會公關、多渠道運作活動中能夠降低運作成本，高密度、高效率地在短期見效。
2、在入口網站先發制人，提前預熱，利用入口網站、搜尋引擎在網上牽頭搞互動目標傳達。誘發消費人群同步關注，同時又宣傳了醫院網站，一舉三得。利用手機簡訊迅速傳播信息至終端女性用戶，最大範圍地捕捉目標消費群，最低成本提高醫院品牌知名度與美譽度。
整體活動的注意事項
1、強調媒體的合理安排，廣告支持整個主題的貫穿上做到新奇，做到整合傳播。
2、活動中間要有緊密的聯合點，如現場布置的設計、統一的風格形象、標語的出現、調檢、查人員的合理調控等。
3、組織者在活動之間的統籌協調和規劃。
4、普查人數較多，醫院體檢醫生不夠，可順延排序進行。
九、預算
調查前期廣告宣傳費用30000元。
調查體檢收費標準188元/人。活動期間優惠價100元/人。
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇3
三八婦女節活動總結
春回大地暖，情系半邊天，“三八”節前夕，按照區婦聯《關於開展“三八”國際勞動婦女節104周年紀念活動的通知》要求，結合我院實際，認真組織,搞好“三八節”紀念活動，現將活動情況總結如下
今年是“三八”國際勞動婦女節104周年，為了紀念這一具有歷史意義的節日，我院領導班子集體討論研究，在上午召開的全院女職工大會上開展二項具有教育特點的活動，一是安排全院女職工休息半天。二是關心鼓勵堅持帶病工作而且業績突出的女職工，帶去領導的關懷、同事的關愛、送去組織的溫暖和鼓舞，並鼓勵他們成為工作中的.帶頭人，在本職工作中建功立業。
在會議上，全院女職工表示，將不負組織和全院同事的厚望，再接再礪，勇攀醫學事業的高峰，將自己的青春奉獻給偉大的醫學事業，用自己所學所能全心全意服務於人民，頂起王褚衛生院的半邊天。
王褚鄉衛生院
20xx年3月8日
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇4
致全院女職工的一封信省建院的各位姐妹們
人間最美三月天，春花爛漫展新顏。在這春意融融、萬物復甦的美好日子裡，我們迎來了第105個“三八”國際勞動婦女節。在此，院黨政工團攜全院男同胞向你們致以節日的祝賀和最美好的祝願！對你們長期以來為院發展所作出的巨大貢獻表示衷心的.感謝和崇高的敬意！並通過你們向你們的家人對院工作的大力支持與理解表示誠摯的謝意！
女性是偉大的，因為你們是愛和奉獻的使者。尤其是從事設計行業的女性，更是知性和美麗的代名詞。過去的一年，在占全院人數三分之一的女同胞的共同努力和推動下，我們圓滿完成了年初制定各項指標任務，取得了產值收入92億的好成績。成績的取得，離不開你們的頑強拼搏和無私奉獻，凝聚著你們的智慧、辛勤和心血！是你們用青春和汗水，鑄就了建院的品牌和輝煌；是你們不辭辛勞、刻苦鑽研，繪就了黔中大地的一幅幅美好藍圖。你們用堅持和執著，詮釋了建院人的品質；你們用專業和自信，演繹著新時代女性的風采；你們用稍顯柔弱的肩膀，撐起了建院的半壁江山。我們為有你們這樣優秀的女同胞感到高興和自豪。在我們心中，你們是最美的。
馬蹄留勝跡，羊毫譜新歌，20xx，又是新起點。在新的一年裡，讓我們攜起手來，鼓起昂揚鬥志，一心奮力拚搏，創造建院更加燦爛輝煌的明天。
最後，祝你們永遠年輕漂亮，天天快樂開心，願你們家人平安健康，一生樂享幸福！
院黨政工團
二○一五年三月五日
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇5
20--年於我個人而言是非常忙碌與充實的一年，無論在思想、工作、學習、生活各方面都有了長足的進步，尤其是在銷售方面取得了可喜的業績。成績的取得離不開自身的努力奮鬥、積極進取，離不開我所在團隊的緊密配合，更離不開各級領導的關心與大力支持。現將一年來的工作總結匯報如下，以饗來年。
思想上，與時俱進，及時更新行銷思路為支行的行銷發展獻計獻策，使得行銷工作能夠緊跟上級行部署。20--年年初，在旺季行銷活動期間，及時統計各類業務量和整理報送信用卡，確保了旺季行銷活動的成果得到了及時的鞏固。3月份參加了省行與保險公司組織的“風勁齊魯”培訓班，充分發揮了黨員的帶頭作用，推遲了休息時間，連續工作十四天，多方聯繫客戶106人，拔打電話上百通，成功電話邀約客戶9名，最終簽單56萬，收官的最後一天簽單31萬，占整個團隊業績107萬的半數以上。最終獲得了“總保費王”，“總件數王”，“長跑王”等榮譽稱號，在日常的行銷工作中也不輕言放棄，不輕易放棄。另外，積極編寫稿件訊息，使得支行開展的所有業務能夠及時傳達到上級領導部門。
在工作中，埋頭苦幹，積極高效地完成各項工作任務。下半年滬深300基金銷售方面，個人銷售單支基金100萬，占支行全部銷售量的50%以上。全年行銷理財產品1400餘萬，另外積極發掘潛力客戶，向支行領導提出良好建議，促成支行成功行銷理財產品系列4000餘萬，為支行的理財產品實現新的突破奠定了良好的基礎。在做好行銷工作的同時，將行銷的後續工作打理的細緻認真。20--年全年核打、登記信用卡徵信1500餘份，整理報件1300餘件;尤其是在批量卡的整理報送上更是加班加點確保了所有客戶資料的及時上報。另外簽約鑽石級客戶6名，新增鑽石級客戶一名，在客戶關係的維護上更是盡心竭力，確保了中高端客戶的服務體驗和客戶關係的持續。
在學習上，身處一個學習型的組織，積極學習更新各類業務知識，認真對待各項培訓，參加各類考試，保持了業務知識的暢通和良好的知識形態。在中，我積極參加了各類業務知識競賽，組織參加了支行自身刊物《一家人》的創立與編輯，參加並通過了上級行組織的各類考試、基金銷售資格考試以及取得了銀行業從業資格全科證書。通過不斷地學習豐富了自身對銀行業政策法規的理解、認識，為更好地服務我行、服務廣大客戶奠定了良好的基礎。
生活上，作為一名黨員，克勤克儉，厲行節約。為支行的節約大計提出合理化建議，比如為節約每天的身份證複印用紙，將平日日終列印後的廢紙及時收集起來，交由前廳工作人員使用。對批量領卡客戶填寫的憑證進行了合理化設計，將支行廢棄的信紙進行了充分的利用，節省了大量的紙張。
以上成績的取得離不開領導的大力支持和廣大同事的密切合作，在平時的工作中，支行領導在業務資源配置上傾力相助，廣大同事也積極向我推薦客戶，確保了在行銷各類理財產品方面客戶資源的豐富與持續。成績只能說明過去，未來更需努力，作為支行的一份子，我將趁著20--年的東風，在繼續做好各項工作的同時，力爭將銷售工作做得更好、更細、更強。
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇6
近幾年來 “新常態”一詞成為經濟界的知名辭彙，當然它是區別於“舊常態”而出現的，其包含的意思非常豐富，目前的定義版本也較多，這些我們不去過多的探究。村鎮銀行從無到有、從小到大，經過幾年的發展取得了了不起的成績，大家有目共睹，作為村鎮銀行人我們感到無尚的自豪和光榮。但是任何事業的發展都不是一帆風順的，目前我們所面臨的行銷環境已經發展成為“新常態”，我們唯有主動適應環境的變化，才能以變治變，而不可能讓環境去因我們而改變，作為村鎮銀行的行銷工作者應該如何應對和適應新常態呢，下面談一下個人的幾點感想。
首先、行銷工作者思想上要主動適應新常態。做任何事情首先要有思想才會有行動，所以第一步要轉變思想，就目前國際國內的經濟發展情況看，我們不能盲目樂觀，但是也不能過於悲觀，必須辯證的認識和適應當下的經濟形勢，結合國家大政方針和村鎮銀行坐落的地域特點，因地因時的確定自身的行銷方向和目標客戶群，只有倒閉的企業沒有倒閉的行業，新常態下機會對每家銀行和每個行銷人員來說都是均等的，關鍵看我們如何把握和應對。
第二、行銷工作者行動上要主動適應新常態。思想轉變了或者說修正完善了就要迅速付諸於行動，新常態下經濟發展確實是瞬息萬變，機遇稍縱即逝，確定的方案和計畫就要緊密實施，並在實施過程中不斷完善和改進，從而使結果更加符合我們的預期和目的。
第三、從業務結構上說應該首先穩定存量，同時兼顧增量。新常態下再想實現業務的超常規、跨越式發展可謂難 上加難，那么我們就穩紮穩打，步步為營，把前期的業務來個回頭看，總結經驗，發現並改掉不足，有時候跑步跑的太快可能就會忽略了沿途的風景。增量業務必須有序穩步推進，逆水行舟不進則退，市場是無限的，關鍵是我們要在正確的時間和空間用正確方法去開發和培養市場。
第四、要用發展的眼光和辯證的思維去解決發展中遇到的困難和問題。新常態下市場行銷肯定會遇到這樣或那樣的問題，有些問題甚至會盤根錯節，這就是考驗和鍛鍊我們行銷人員的智慧的時候來了，一味的循規蹈矩、畏首畏尾是不符合辯證法思想的，但前提是要有底線和紅線思維，底線、紅線、頂線是任何時候、任何人不能碰的。
第五、用活用足擔保方式。由單一擔保方式向綜合擔保方式方向轉變，尤其是擴大抵、質押擔保的比例，增加對客戶的信用約束機制，創新和豐富擔保形式，防患於未然。
第六、村鎮銀行及行銷工作者要牢記“立足縣域、服務三農、支持小微”宗旨，紮根村鎮，做小做散。面對各種類型的競爭對手，我們的業務規模、產品種類、科技支撐、抗風險能力等等我們都不占優勢，因此我們必須細分市場，找準我們的目標客戶群，有所為有所不為，經過近三年的鄉鎮支行工作經歷和學習，我對村鎮銀行紮根村鎮也有了新的認識和感觸，縣域、三農、小微事業是大有可為的。
經濟既然已經進入新常態，那么村鎮銀行的市場行銷工作就必須適應新常態，以變治變，只要我們緊緊圍繞全行部署開展工作，全體職工上下一心，攻堅克難，我們的村鎮銀行事業定會在新常態下實現健康可持續的新發展。
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇7
一、 做好日常的服務結算工作
做為支行營業部，是一個大型綜合網點，既是對外服務視窗，又是全行的業務處理中心，我們認為最重要的就是做好日常的業務處理，對外做好服務工作，對內做好結算工作。
1、節前節後是大量的現金投放與回籠，春節前為滿足客戶對現金的需要，從人民銀行取2款1.5億，春節一過，又向人民銀行回籠了6500萬現金。
2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予最大的配合，對收回的現金及時清點入庫，並及時開出行政事業收收費發票交回學校，將款項及時劃入財政。
3、做好春節及5.1節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作，考慮到營業部人員比以往減少，在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量，以加快回籠資金的入庫，減少庫存。
4、參加x大型演唱會的門票出售收款工作，並按排好相關的各項工作，保證在此期間的資金人員安全。
5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作，並對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓，努力減少睡眠戶的產生。
至下半年，為更好地開展電子銀行業務，在行長室關心下由營業部與公司業務部負責電子銀行的安裝服務工作，除了安裝與業務知識宣傳外，我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作，一年來未發生有任何的重複、錯劃或漏劃等差錯。
6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產工作。
7、配合支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。
8、做好本外幣帳戶清理及結轉工作，在11月完成了帳務上收工作，同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。
9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作（調為集團帳戶）。
10、應電信局的邀請，由對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。
11、代理業務處理從個人業務部轉到營業部處理，並將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中，提高工資入戶的速度，滿足客戶要求。
12、7月份完成不良資產證券化工作，共 戶總金額 ，同時這些帳戶也予以銷戶處理。
13、7月份保衛日間庫值班撤銷，由營業部管庫人員進行交接，同時，業務人員從營業部劃歸業務保障部管理。
14、銀行承兌匯票保證金、委託貸款於8月23日順利移行，加強了保證金及委託貸款的管理與控制。
15、676台支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
二、提高服務質量，保證各項業務的順利開展
營業部集中了全行會計業務的大後台，相對其他所有網點在業務水平上、業務範圍上、服務手段上要求更高，而業務水平與服務技能相依附，只有提高了業務處理能力，才能為客戶服務好。
1、 我們利用每星期二的例會，進行服務講評，指出員工在臨櫃服務中的不足，並按員工的臨櫃表現進行獎勵與處罰，以提高整體服務水平。
2、 在服務講評後進行業務培訓，特別是對新業務的培訓，今年的業務更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業務處理流程、委託貸款的處理、NOVA1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收，都要求每位員工及時了解掌握，仔細應付，從而以高業務水平來更好地服務客戶，提高服務水平。
3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程式要求，在行長室的多次努力下，市分行科技部為我行解決了程式問題，目前這項工作順利開展，滿足了地稅局對我行的服務要求。
4、TM機的錢箱由各網點自行安裝，為營業部節約半個勞動力，因所撤併後營業部的櫃面壓力明顯增加，我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善櫃檯壓力，同時將代理業務集中在二個視窗，並設一個“貴賓客戶優先辦理”視窗，以分流客戶，改變各種客戶一堆扎的局面，經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇8
轉眼之間，20xx年已經結束，我們已經迎來嶄新的20xx年，在20xx年的工作中，即取得了一定的成績，但也發現了自身存在的很多問題，下面便將19年的工作進行總結，同時對自己本年度的工作提出一定的目標與要求。
一、個人業績數據
1、各項存款及貸款數據
截至20xx年12月30日，個人名下存款餘額總計20xx萬元，，其中儲蓄存款1650萬元，對公存款362萬元，個人名下貸款總計21250萬元，其中按揭及消費類貸款11450萬元，小微貸款9800萬元，其中弱擔保貸款2800萬元，小微抵押貸款7300萬元，較年初新增2250萬元。
2、其他產品行銷數據
同時20xx年中智慧型pos新增8戶，借款人意外險銷售12筆，總保費金額50000元左右，網樂貸新增6筆，金額106萬元。
二、日常工作總結
1、新增業務行銷方面
20xx年，個人方面將主要精力放在了小微抵押貸款的行銷上，截至20xx年12月30日，小微抵押貸款共新增24戶，審批金額總計3816萬元，放款金額3097萬元，但業務新增主要集中在前兩個季度，反而三、四季度增長較少，同時20xx年客戶流失也成為一個比較重要的因素，抵押貸款方面共流失8戶，金額890萬元，這個結果還是不盡如人意的，通過對之前工作的分析可以看出，抵押貸款的新增主要是通過存量客戶的挖潛、老客戶轉介的方式獲得，而缺乏長期穩定的新增獲客渠道，所以下一步的工作重點也應在做好存量客戶維護的基礎上，開放思維，深入思考，尋找更加穩定、直接的獲客途徑。其次，就目前零售客戶經理的考核辦法而言，單純的信貸業務增長已無法支撐目前的行員級別，對於存款的依賴越來越大，現在的零售客戶經理更要往綜合客戶經理的方向去發展，在以信貸產品為基礎的原則上，更應加強對客戶的綜合開發，通過對比可以發現，自己與分行優秀客戶經理在客戶價值挖潛上還存在這巨大差距，例如：借款人意外險銷售，有貸戶回存率、非儲金融資產的開發都落後很多，這也是自己下一步需要努力的方向。
2、小微團隊管理方面
20xx年7月初，分行成立小微直營團隊，很有幸當選明湖支行小微團隊長，但也意味著身上的擔子也更重了，通過一年多的努力，支行小微業務也有了一定的突破，今年5月份，范純陽加入明湖支行零售團隊，同時9月份葛玲玉離開明湖支行，目前團隊人員仍為3人，但人員的配置只是團隊發展的第一步，接下來的重點工作就應該放在團隊的發展和規劃中去，團隊成立初期，並沒有設立完善的工作制度，團隊成員的工作方式缺乏統一性、尤其在行銷方面沒有做到統一方向、固定動作，下一步我們支行的小微團隊也要形成固有的工作制度，人員雖少，但也需要有完善的團隊制度，這樣每一位團隊成員才能各司其職、盡其所能，整個團隊才能往好的方向。
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇9
經過一段時間的工作後，基本流程已經熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現的情況了解清楚，再是根據問題去找一個好的解決方法。於是，我就在QQ群里連續發了幾天的通知。(連續幾天發的原因是考慮到不是每個經銷商都天天上網)，通知的內容是根據數學選擇題的格式來書寫的，我認為這能有利於經銷商更能清楚、明了、簡單、易懂的看清楚我所要達到的目的。後來又考慮到不是所有的經銷商都上網，於是在出現同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況，可後來發現有很多不便之處，我根據自己對工作的了解，做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由於訂單太多而出現過一次當天沒有及時簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節，找出原因，進行改正。
在這項工作中，有很多東西需要
自己去發現，去不斷的發現與改變。
溝通技巧：
溝通是一門技巧，善於溝通是一門藝術，從心理學的角度來講,站在對方的角度去思考問題，可能會收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時，我忽視了自己的出發點，沒有注意到張弛有度，還有在開始時我沒有注意到說話時內容上要講求言簡意賅。經過一段時間我發現了自己這方面的不足，既然發現了自己不足，就要找到方法進行糾正。
語氣，在溝通時是一個很重要的環節，面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇10
20__年以來，某銀行根據省分行的統一安排和部署，搶抓兩節資金回籠旺季，強力實施以伴你成長金鑰匙春天行動為主題的綜合行銷活動，各項業務發展取得顯著成績。截止20__年xx月xx日，各項存款總量達到億元，比年初淨增億元，其中個人儲蓄存款總量億元，比20__年初淨增億元;貸款餘額億元，比年初增淨xx萬元;中間業務收入xx萬元，其中銀行卡實現收入xx萬元。
一、強化領導，精心部署春天行動
省分行作出實行春天行動的決定後，某銀行迅速召開行長辦公會、行務會、員工大會對省分行精神進行傳達貫徹，對全行春天行動市場行銷活動進行研究和布置。
一是切實強化領導。為了提高認識，讓各級切實強化對春天行動的組織領導。支行黨委在行務會、主任會議上反覆強調，一年之際在於春，兩節期間，人流、物流、資金流高度聚集，是一年之中不可再生的稀缺資源，牢牢把握機遇，抓好兩節期間的市場行銷工作，對順利完成全行全年的工作目標，具有重大的戰略意義。通過反覆傳導，各單位主要負責人普遍增強了對春天行動的緊迫感和責任感，工作的主動性大大提高。同時，支行及時成立以黨委書記、行長任組長，副行長任副組長，支行前後台部門負責人為成員的伴你成長金鑰匙春天行動綜合行銷領導小組;各單位也相應成立以主要負責人為組長，業務骨幹為成員的工作小組，並明確各級專班組長、成員，對春天行動各項工作目標、措施，落實情況的具體責任，切實加強對春天行動的組織領導。
二是細化行銷方案。支行及時出台《xx銀行伴你成長金鑰匙春天行動綜合行銷實施方案》，對春天行動的行動時間、參加單位、組織機構、行動目標、行銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進行了細化。通過建立客戶經理隊伍、營造綜合行銷平台、豐富金融產品、最佳化客戶結構、完善保障機制，著力打造五位一體的綜合行銷體系，實現行銷工作向科學化、專業化、標準化、系統化推進。使行銷方案對全行市場行銷工作具有很強的指導性。
三是強勢宣傳發動。在前期準備工作充分的基礎上，支行及時召開全行春天行動市場行銷動員大會。會上，支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機，實現春天行動首季市場行銷開門紅》的主題報告，大大鼓舞了全行士氣;分管行領導和相關部門負責人對行銷活動進行再部署;部門、分理處代表作了表態式發言。全行春天行動市場行銷活動，在熱烈的氣勢中強勢展開，為開門紅奠定必勝的基礎。
二、落實措施，迅速掀起春天行動高潮
一是各單位主要負責人站在行銷一線，靠前指揮，率先垂範。二是視窗開足，實行全天候、滿負荷運作。三是走出去行銷，搶挖他行優質客戶。四是加大宣傳力度，在支行統一採用電視、報刊、大型戶外廣告進行宣傳的同時，各網點及時配套使用廣播、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區等人流聚集區設立諮詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作，要形成全方位、立體型的宣傳氛圍，五是做好優質服務工作，確保行容行貌好、服務設施好、文明用語好的三好標準，努力給顧客營造一種舒心的環境。對高價值客戶實行差異化服務，儘快解決客戶存、取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵，努力提高服務水平;通過抓星級員工的培養，努力提高服務水平;通過狠抓獎優罰劣，努力提高服務水平，對優質服務好的重獎，對與顧客爭吵、態度生硬、服務效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯動，整體行銷的功能，對優質客戶實行資產、負責、中間業務，本外幣業務一體化行銷，全方位放大客戶價值。
三、強化督辦，將春天行動向縱深推進
期間，支行分別召開行務會，城區、鄉鎮主任會議，聽取市場行銷工作匯報，分析、協調解決存在的問題，促進春天行動，迅速擴大戰果，向縱深全面推進。針對元月中旬，行銷工作整體放緩的趨勢，支行實地調研究後，及時印發了《關於抓好當前市場行銷工作的緊急通知》，提出了加快行銷進度的6項具體措施，由包片行領導和包點部室，親自送到各網點，親自組織員工進行學習，親自抓落實，迅速扭轉了行銷工作裹足不前的僵化局面。支行要求，包點部門要切實加強對網點的聯繫指導，實實在在幫助網點解決行銷中的難點問題。對一般性的問題，能現場解決的要現場解決，確實不能解決的收集起來，向分管行領導及時匯報，爭取創造條件，及時解決。
在20__年來臨之際，我相信我們銀行會吸取20__年的優點，同時改正不足之處，相信我們會做的更好!
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇11
今年以來，某銀行根據省分行的統一安排和部署，搶抓“兩節”資金回籠旺季，強力實施以“伴你成長金鑰匙春天行動”為主題的綜合行銷活動，各項業務發展取得顯著成績。截止20xx2月5日，各項存款總量達到億元，比年初淨增億元，其中個人儲蓄存款總量億元，比年初淨增億元;貸款餘額億元，比年初增淨萬元;中間業務收入萬元，其中銀行卡實現收入元。
一、強化領導，精心部署“春天行動”
省分行作出實行“春天行動”的決定後，某銀行迅速召開行長辦公會、行務會、員工大會對省分行精神進行傳達貫徹，對全行“春天行動”市場行銷活動進行研究和布置。
一是切實強化領導。為了提高認識，讓各級切實強化對“春天行動”的組織領導。支行黨委在行務會、主任會議上反覆強調，一年之際在於春，“兩節”期間，人流、物流、資金流高度聚集，是一年之中不可再生的稀缺資源，牢牢把握機遇，抓好“兩節”期間的市場行銷工作，對順利完成全行全年的工作目標，具有重大的戰略意義。通過反覆傳導，各單位主要負責人普遍增強了對“春天行動”的緊迫感和責任感，工作的主動性大大提高。同時，支行及時成立以黨委書記、行長任組長，副行長任副組長，支行前後台部門負責人為成員的“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合行銷領導小組;各單位也相應成立以主要負責人為組長，業務骨幹為成員的工作小組，並明確各級專班組長、成員，對“春天行動”各項工作目標、措施，落實情況的具體責任，切實加強對“春天行動”的組織領導。
二是細化行銷方案。支行及時出台《某銀行“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合行銷實施方案》，對“春天行動”的行動時間、參加單位、組織機構、行動目標、行銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進行了細化。通過建立客戶經理隊伍、營造綜合行銷平台、豐富金融產品、最佳化客戶結構、完善保障機制，著力打造五位一體的綜合行銷體系，實現行銷工作向科學化、專業化、標準化、系統化推進。使行銷方案對全行市場行銷工作具有很強的指導性。
三是強勢宣傳發動。在前期準備工作充分的基礎上，支行及時召開全行“春天行動”市場行銷動員大會。會上，支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機，實現“春天行動”首季市場行銷開門紅》的主題報告，大大鼓舞了全行士氣;分管行領導和相關部門負責人對行銷活動進行再部署;部門、分理處代表作了表態式發言。全行“春天行動”市場行銷活動，在熱烈的氣勢中強勢展開，為開門紅奠定必勝的基礎。
二、落實措施，迅速掀起“春天行動”高潮
一是各單位主要負責人站在行銷一線，靠前指揮，率先垂範。二是視窗開足，實行全天候、滿負荷運作。三是走出去行銷，搶挖他行優質客戶。四是加大宣傳力度，在支行統一採用電視、報刊、大型戶外廣告進行宣傳的同時，各網點及時配套使用廣播、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區等人流聚集區設立諮詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作，要形成全方位、立體型的宣傳氛圍，五是做好優質服務工作，確保行容行貌好、服務設施好、文明用語好的“三好”標準，努力給顧客營造一種舒心的環境。對高價值客戶實行差異化服務，儘快解決客戶存、取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵，努力提高服務水平;通過抓星級員工的培養，努力提高服務水平;通過狠抓獎優罰劣，努力提高服務水平，對優質服務好的重獎，對與顧客爭吵、態度生硬、服務效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯動，整體行銷的功能，對優質客戶實行資產、負責、中間業務，本外幣業務一體化行銷，全方位放大客戶價值。
三、強化督辦，將“春天行動”向縱深推進
期間，支行分別召開行務會，城區、鄉鎮主任會議，聽取市場行銷工作匯報，分析、協調解決存在的問題，促進“春天行動”，迅速擴大戰果，向縱深全面推進。針對元月中旬，行銷工作整體放緩的趨勢，支行實地調研究後，及時印發了《關於抓好當前市場行銷工作的緊急通知》，提出了加快行銷進度的6項具體措施，由包片行領導和包點部室，親自送到各網點，親自組織員工進行學習，親自抓落實，迅速扭轉了行銷工作裹足不前的僵化局面。支行要求，包點部門要切實加強對網點的聯繫指導，實實在在幫助網點解決行銷中的難點問題。對一般性的問題，能現場解決的要現場解決，確實不能解決的收集起來，向分管行領導及時匯報，爭取創造條件，及時解決。
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇12
按照上級行關於開展“情系政府客戶，服務公共財政”聯合行銷活動的通知要求，我行積極行動，精心組織，結合xx縣政府部門實際情況，針對性的選擇目標客戶，落實目標責任，較好的完成了聯合行銷活動的目標任務，從_月__日至_月__日，行銷個人網銀用戶xx戶，信用卡發卡張，辦理個人理財金賬戶xx戶，牡丹e時代卡用戶xx戶。現將有關情況總結如下：
一、成立機構，精心組織
為確保本次活動目標的順利實現，行成立了“情系政府客戶，服務公共財政”聯合行銷領導小組，行長擔任組長，各相關職能部門、網點負責人為小組成員，對行銷活動進行統一組織，協調和管理，領導小組召開題會議，對政府部門資源情況進行認真分析，細心分類，鎖定重點行銷對象，各有關部門密切配合，及時溝通，從而為本次行銷活動奠定了良好的基礎。
二、搞好業務宣傳，推進行銷活動快速發展活動期間，行緊緊圍繞活動主題，採取適合xx縣實際的促銷宣傳方式，提我行銀政合作產品美譽度，一是以集中行銷為平台，上門行銷為手段，通過高層拜訪，銀政懇談會，上門送單等形式多樣的行銷，行銷我行金融產品，同時要求行銷人員要深入到戶，現場講明和輔導辦卡、用卡知識，讓持卡人熟悉用卡流程，把服務貫穿於整個行銷過程，並取得較好效果，如政府某一名公務員，通過行銷人員的現場演示，很快認知、認用了工行牡丹卡，到外地出差用了卡後，專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。二是加強櫃面行銷，政府部門人員到我行辦理對公業務時，櫃面人員及時介紹給有關人員，由行銷人員與其進一步的交談，推介我行金融產品，三是完善激勵機制，突出全員行銷。為充分藉助全行員工社會關係資源，有效調動上下整體聯合行銷資源合力，支行在經營目標責任制中，加大了二季度對銀行卡業務的專項掛鈎考核力度，通過不斷完善激勵機制，有效調動了員工行銷的積極性和主動性，許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關係，積極行銷，取得了一定的效果。
三、搞好售後服務，提高客戶滿意度
本次行銷活動中，我行還將搞好售後服務，提高持卡人用卡水平，使每個持卡人滿意作為一項重要內容。為提高銀行卡交易成功率，避免不成功交易，採取及時向持卡人明解釋“密碼次數超限”及賬戶管理規定，提醒持卡人避免次數超限交易錯誤碼，提醒持卡人在賬戶金額不確定時，請先做查詢交易，避免全額超限錯誤等，不僅加強了對持卡人的宣傳和指導，更提高了持卡人的用卡水平，促進了卡交易的成功率。對客戶提出的有關諮詢，及時完整解答，對當時不能做出回答的，在約定時間內進行電話或上門回訪，以提高客戶的滿意度，從而使一批客戶群體在“不會用、不願用、主動用”的過程中逐步培植進來。
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇13
在20__年裡，銀行支行行銷部在支行班子的領導下，認真貫徹分行“堅定信心、振奮精神、聚焦項目、最佳化流程”的指導思想，找準行業市場，抓龍頭、做批量、拓新戶、挖老戶，努力擴大客戶群、提升業務增長量，截至12月31日，支行儲蓄存款餘額81663萬元，較上年新增30264萬元，個貸餘額28106萬元，較上年新增11980萬元，理財銷售6711萬元，個人中間業務收入實現82.2萬元，超額完成年度計畫。在這一年中，我們行銷部努力做到了：
一、明確方向，狠抓目標，找市場
我們行銷部在年初支行工作會議上，認真學習討論分行精神要點，明確xx銀行的發展目標，“一不八新二保”的工作思路。“10年1000億”開啟了做大作強的新篇章，是實現跨越式發展的必然要求。一是對支行周邊批發市場持續行銷，找準市場中的大客戶、龍頭客戶為突破口，通過對大客戶、龍頭的資料掌握和了解，對其所需情況對其進行我公司新的金融產品的推銷，使其增加對我支行的業務辦理。二是對各類總經銷、總代理等私營業主，以個人生產經營性貸款為抓手，走出與他們合作的新途徑。三是留學市場穩固好支行原有的市場份額，我行銷部將到各個學院進行對留學市場的調查，通過對調查的數據進行分析和整理，根據得出的結論為支行工作進行更好的處理。四是關注周邊新生的批發市場、大賣場，加強對市場的調查，跟市場做籌備之初就著手合作方案，在市場上找到新的展機遇，拓展業務合作空間;五是我行銷部加強公金、個金聯動，對企業進行大力的宣傳，通過對每個客戶進行專門的業務宣傳，盡力實施將宣傳工作落實到每個客戶上，促使支行增加代發業務量，發揮出1加1，大於2的功效;六是對原有高端VIP客戶做好穩定和服務工作，從行銷美容院、健身房等各個方面進行財富人群聚居的服務，挖掘更大的VIP客戶存量;七是對樓盤按揭這一傳統個貸業務積極爭取，同時發展經營性貸款和消費貸款，做好以貸引存工作。
二、加強學習，提高認知，抓業務
在個人業務市場競爭日益激烈的今天，僅僅有一顆服務客戶的熱心是遠遠不夠的，要想在戰場上多收穫，就必須在平時多練兵。支行倡導業務與能力齊發展，個人與團隊共成長。結合分行個金條線的各種業務培訓和學習，不斷的更新業務知識儲備，及時捕捉同業產品信息和行銷動態，以及與公司條線進行溝通，掌握公司業務的行銷知識，使自己在市場中有更大的主動權。在支行團隊中，不斷要求員工堅持學習、交流，提倡大家考取各類相關業務資格證書，從而提高個金隊伍的整體業務素質，增強戰鬥力、提高競爭力。為了加強我行銷部的實力，我們行銷部人員參加了對業務的資格考試，在認真的備考和對工作的強烈負責的前提下，目前支行個金條線9個人，均考取了總行的從業資格證，3人有AFP資格證書，1人有EFP資格證書。
三、尋求突破，搶抓機遇，謀發展
對於行銷部來說個人業務的中間業務收入指標是個工作難點，我行銷部在年初拿到工作目標責任書時，就一直在尋求中間業務指標的突破口，為了更好的完成業務工作，我們實行了將VIP客戶的行銷作為一個重點，進行對VIP客戶的逐個宣傳，加強VIP客戶的新業務辦理工作;並且將第三方存管客戶作為一個著力點來實現業務突破，在我行銷部員工的不懈努力下，銀行支行全年銷售匯理財達到了6147萬元，銷售專項理財產品達到了564萬元，基金定投新簽了94戶，實現了代理保險1萬元。特別是在4月份，分行財富管理部向大家推薦匯添富貨幣市場基金，在支行全體全力支持下，行銷客戶購買匯添富貨幣市場基金5446萬元，一舉產生個人中間業務手續費收入71萬元，也充分調動了客戶經理的行銷積極性。支行營業部在全力做好服務支撐的同時，發揮積極行銷的潛力，櫃面櫃員人均儲蓄突破1000萬元，公司銀行客戶經理人均儲蓄餘額近3000萬元，在共同的目標指引下，支行各條線形成了巨大的合力。
總之，我行銷部在20__年通過對員工的業務能力的加強，認真完成了公司下達的任務。在以後的工作中，我行銷部就加大人力資源，繼續發揚個人銀行條線“三千三萬”的精神，繼續採取走出去、請進來的辦法，宣傳我行產品優勢，擴大我行影響，增強發展、創新意識，擴大視野，不斷尋求新的業務合作夥伴，不斷尋求新的合作途徑，不斷尋求新的業務發展領域，為xx銀行更加輝煌燦爛的明天而努力奮鬥。
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇14
兩節期間，按照省行《關於開展郵儲銀行跨年度宣傳活動的通知》“要求，我分行認真組織綜合宣傳和業務行銷活動，取得了良好效果。現將有關情況匯報如下：
一、加強領導，細化措施為確保跨年度宣傳行銷活動有序開展，取得預期效果，我分行成立由主管行長任組長，辦公室、財務會計部、綜合業務部、公司業務部，信貸業務部、渠道與科技部等部門總經理為成員的跨年度宣傳工作領導小組，並由辦公室、財務會計部、綜合業務部、公司業務部、信貸業務部、渠道與科技部相關人員組成日常工作機構，具體負責活動的組織、調動、通報等工作。同時，按照省行跨年度宣傳工作的總體要求，我分行結合自身實際，制定了具體的落實方案，對各支行、各部門、各網點提出了具體明確的要求，將責任落實到人，按階段進行推進。
二、突出重點，創新形式圍繞----主題，我分行根據元旦、春節“兩節”期間特點和社會對郵儲銀行的認知程度，將宣傳重點放到形象宣傳和綜合業務宣傳上，突出宣傳郵儲銀行全功能國有商業銀行的形象，突出宣傳郵儲銀行的網路優勢、產品優勢。一是印製了一批業務宣傳折頁和宣傳品，配發到支行，著力在網點營造節日氛圍，提升網點形象，樹立郵儲銀行品牌;二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放，增強郵儲銀行的社會知名度;三是借勢新聞媒體開展宣傳，“兩節”期間，繼續加強與《--日報》等媒體的溝通聯繫，以服務“三農”支持中小企業發展、提升服務水平等為主題，組織稿件刊發，通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度。
三、認真組織，系統推進一是做好宣傳品的配發布放工作。根據各支行實際情況，統籌考慮，將省行配發的宣傳品和市分行製作的宣傳品及時下發到支行，分配到各支行。二是要求各支行、各網點負責人高度重視此次宣傳行銷活動，要求支行長站在行銷一線，靠前指揮，率先垂範。三是在視窗加大宣傳力度，利用網點資源優勢，採取宣傳折頁、標語、電視等形式，廣泛開展業務宣傳，帶動了業務增長。三是是積極開展客戶走訪活動，利用節前期間，採取向客戶贈送小禮品的方式，了解用戶需求，推介郵儲銀行業務。四是組織開展客戶答謝會、聯誼會，增進與客戶的溝通，提升客戶的忠誠度，挖掘客戶的潛在價值。兩節期間，各支行組織召開推介會、答謝會50餘場，發展保險400餘萬元。五是利用春節期間有利時機，積極開展信貸宣傳站建設，擴展了業務宣傳渠道。目前，各支行已按市分行要求建立了10個宣傳站，並在顯著位置布放了信貸業務宣傳牌，為一季度加快信貸業務發展奠定了良好基礎。
通過20--年跨年度宣傳行銷活動的開展，在很大程度上提高了郵儲銀行的社會知名度，和郵儲銀行產品、服務的社會認知度，對加快業務發展起到了積極的推動作用。
三八婦女節銀行行銷工作總結 篇15
一、從服務行銷開始提著自己的銷售生產力。服務行銷從了解客戶開始，針對自己的崗位，問一問自己，到底有多少不熟悉的客戶，針對新客戶，通過一些活動，找出未來能為建行邢台分行帶來貢獻度高的那部分優質客戶，積極地向客戶經理做好轉介。當然老客戶更需要積極地經營，通過電話預約、約見客戶等，提升產品銷售度。
二、行銷不能怕拒絕。在實際行銷過程中，難免會存在各種各樣的難題，也許客戶會拒絕我們為其設計的理財規劃。這就涉及到一個問題，那就是我們首先應了解客戶，從見到客戶的那刻起，我們應保持對客戶有足夠的好奇心，了解客戶的家庭、職業、學歷等情況，以便使我們的行銷做到有的放矢，從而在很大程度上避免了不必要的拒絕。當然如果客戶拒絕了，我們也要做到不拋棄、不放棄，及時的了解客戶拒絕的理由，通過和客戶交談，及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使銷售活動的順利完成。
三、銷售金融產品要準備金融工具。我們銷售的金融產品都是無形的，也許客戶在某種程度上難以接受，如果我們不能很好地解釋所銷售的產品，那么藉助工具銷售應該是很好的選擇，例如建議客戶做基金定投，可以藉助於複利表來說服客戶，愛因斯坦曾經說過，世界上最偉大的力量不是核子彈，而是複利。相信等客戶看完這些數據後，一定會為他內心帶來震撼的。
通過此次今後在銷售技能提升過程中要取人之長，補己之短，紮實做好客戶的服務工作，為建行邢台分行的銷售工作作出更大的貢獻。