個人技術工作總結模板4篇

參加工作以來,自己能繼續認真學習理論基礎知識,注重聯繫實際。特別是1998年至XX年六年的設備維修保養工作及XX年至XX年兩年的劍桿設備管理工作,使自己熟悉了設備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便於更好的將理論知識和實際結合在一起,指導生產工作。

XX年獲得助理工程師以後,通過對c40x40 48x48 49”產品工藝和質量措施的研究和改進,總結形成了一套行之有效的有梭織機生產稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業推廣套用到所有稀薄產品上,並且沿用至今,經濟效益顯著。

XX年,通過反覆分析和實踐,採用給木梭加栽羊毛,增加緯紗退繞張力的方法,來解決中支紗產品緯縮﹑脫緯等小疵點多的問題,後來被推廣至1157檯布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪,解決毛邊問題,推廣至756檯布機。通過以上兩項措施的實施,使有梭匹分由XX年的14.5分/匹,下降到XX年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發揮著作用。

XX年,通過對c21/2x10 72x40 47”帆布產品的生產實踐,對粗厚產品在有梭織機生產有了成熟經驗總結。這些措施被分類套用到後來生產的所有粗厚織物上,效果明顯。

XX年,通過對jc50x50  70x70  64”巴厘紗產品的生產實踐,對強捻產品在有梭織機上生產進行了研究試驗和經驗總結。這些措施也被套用到了以後所有強捻織物生產上,有效保證了此類產品質量的穩定。

XX年至XX年,積極參加針對大山產品增加邊強的攻關活動。通過實踐活動,進一步加深了對布邊組織結構的認識,通過對邊紗穿筘方法的改變,有效的解決了布邊斷裂強力問題,贏得了客戶信任。 

XX年至XX年,積極參與新產品導電布系列產品的開發,通過織造工序的工藝制定與技術措施實施,認識了多種經紗產品織造措施和注意事項。新產品的上機,使企業有了新的利潤增長點。

XX年 ,針對劍桿織機斷經停車位調整難度大問題,積極試驗,通過對制動器間隙安裝標準的調整,解決了64台織機故障,為減少稀密打好了設備基礎。同時針對多臂機故障高問題,將凸輪傳動機構由螺栓傳動改為鍵傳動,減少了故障率和維修費用。

XX年,根據客戶要求,在有梭布機上試驗生產大卷裝布,通過對捲曲部件的改造,使布機卷裝達到1000米以上, 超過了設計限度,滿足了客戶要求。

在今後的工作中,要繼續學習理論知識,不斷充實自己,爭取更大的成績。

電力局經營部個人技術工作總結
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電力局經營部個人技術工作總結

我於1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛鍊,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況匯報如下:

一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備台帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的攜帶型單相表校驗台,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重後果。我們共送檢標準設備12套,由於工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

通過營業性普查,我們建立了表計台帳,將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程,由專人對台帳實行動態管理,以保證台帳與實際相一致。表計在校驗前先核對台帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗後由專人更改表計台帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的後果,有效的遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量,我們實行電錶校驗終身負責制,電錶只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。,我們共校驗電錶4741塊,電流互感器4814塊,超出計畫任務56.7%,為全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。

一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局全年完成供電量2.997億KWH,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬KWH。母線平衡率的高低,主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,7月份,我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子表,並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。

為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每周核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發,儘量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理,全力配合降損工作。

現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限於做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。9月份,在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。

對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、台區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。,我們共調查線路30條,台區8個,糾正錯誤接線11處。

五、最佳化無功配置,為降損工作提供技術保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環節,對於無功管理,我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000Kvar。

六、完成的其它工作。

一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。

以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今後我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

鐵通通信個人技術職稱評定工作總結
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通信技術職稱評定自我總結

我於19××年×××校畢業參加工作,先後在××、××擔任了通信工、通攬工、片區經理等職務。工作期間先後接觸了××專用通信網路、程控電話網路。樹立了完整的通信網概念,具備了較強的實際工作能力。現將近幾年的工作總結如下,請公司領導審核評定。

××公司成立前,我擔任通信工,主要負責區段通信設備、集中機、區轉機、音頻分機、自動電話的維護工作,這也是我參加工作後的第一個崗位。工作中每當遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向師傅請教,堅持不達目的決不罷休的精神,在××室邊測量,邊翻資料,逐步掌握了JHT型集中機故障的處理。在常年累月的工作實踐中,我發現YG型音頻分機的6V電源經常處於虧電狀態,充不上電,乾電池更換太頻繁,嚴重的浪費了材料,影響了設備的穩定運行。我翻閱了大量的資料和同事們商議後,對YG型音頻分機的電源箱充電電路部分進行了改進,並在××進行了多次充放電實驗,將改進後的YG型的6V電源箱逐步運用到現場(現××--×××管內仍有部分使用改進後的6V電源箱)運行比較穩定,從而減少人力,材料的支出。通過這次小的革新,使我受益非淺,充分體現了理論與實踐的結合,技術能力得到了很大提高。

20××年鐵通成立後,上級臨時調整我到××工作,主要負責程控交換設備的維護。通過自學,初步了解了中興A型程控交換設備的原理,掌握了中興B型交換機的業務開通、修改及監控。能熟練的操作維護平台,並正規的學習了光電纜的接續、封焊。為後來的線路維護工作打下了良好的基礎。200*年我擔任了片區經理後,工作中逐步積累經驗、鍛鍊能力,能夠組織實施中小型光電纜工程的建設。在工程施工中,我始終堅持標準化作業,積極提出了自己的城域網規劃方案,對新載電桿桿距,架空電纜的高度,地埋電纜的深度等親自測量、計算。在×××××電纜工程施工時,按規劃圖紙每條電纜都只有一個分線盒,電纜中段裝機用戶皮線過多、過長,既影響美觀又浪費人力、物力,為今後的維護工作留下了故障隱患。針對這一情況我請示上級同意後對施工圖紙略為調整,在整條電纜中段做分歧頭,但不封焊,用分線盒防護,有多少用戶就掏出多少線對。這種方法既節省投資、機動靈活,又大大提高了芯線利用率,取得了良好的效果。在維護工作中我始終堅持:“學和問結合、自學和培訓結合”,先後參加了分公司組織的《網際網路業務培訓》,《光纜接續技術比武》等業務訓練活動;親手參與處理了多起非責任性光電纜中斷搶修恢復工作。逐漸的學會了使用電纜線路測試儀,獨立的完成了××石油公司ONU設備的安裝。協助技術維護人員調試,開通了××××ONU,×××ONU。並對原有鐵通的線路及機房進行了徹底的整治,逐一核對完善了號線系統,使我更深入的了解了華為城域網ONU的基本原理、運行環境及特點。隨著鐵通市場業務的發展和深化,我又接觸了寬頻網路建設並多次參與寬窄帶擴容,學習了網路設備的維護、故障判斷和處理,可以比較熟練.快速的處理一般的網路設備問題。同時,我注重把業務學習和市場開拓相結合,在市場發展中鍛鍊自己全方位的工作能力,為××營業部和××分公司的發展做出了應有的貢獻。

雖然取得了一定的成績,但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領導和同志們的幫助和自己的努力 。我要在以後的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責,努力學習,提高素質、提高技術水平,力求創新,為鐵通的發展作出更大貢獻。 

鑑定人: ××× 

20××年×月×日

電力局經營部個人技術工作總結
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電力局經營部個人技術工作總結s0100

我於1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛鍊,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況匯報如下:

一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備台帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的攜帶型單相表校驗台,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重後果。我們共送檢標準設備12套,由於工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

通過營業性普查,我們建立了表計台帳,將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程,由專人對台帳實行動態管理,以保證台帳與實際相一致。表計在校驗前先核對台帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗後由專人更改表計台帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的後果,有效的遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量,我們實行電錶校驗終身負責制,電錶只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。,我們共校驗電錶4741塊,電流互感器4814塊,超出計畫任務56.7%,為全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。

一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局全年完成供電量2.997億KWH,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬KWH。母線平衡率的高低,主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,7月份,我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子表,並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。

為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每周核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發,儘量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理,全力配合降損工作。

現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限於做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。9月份,在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。

對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、台區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。,我們共調查線路30條,台區8個,糾正錯誤接線11處。

五、最佳化無功配置,為降損工作提供技術保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環節,對於無功管理,我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽

、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000Kvar。

六、完成的其它工作。

一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。

以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今後我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基矗

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