第三，校本課程。利用社會資源，三年級去真絲館，每個年段都有一個社會實踐基地。五年下來後，這些場所都必須去。五年級下個星期到奉賢，還要到禁毒館。學校還有走班課，孩子根據自己的需求進行選擇，影篇、動手等等。還有一個極地館，編了一個教材，科學教師上。
三、落實行規教育，是學校德育工作的基礎。
課程化是學校德育特色。普陀區每個學校德育有個品牌，我們的品牌是“五吧”課程：石吧、線吧、粉筆吧、木吧、豆吧。人的智慧出在十指上，我們的校訓是手到、心到。通過“五吧”課程，培養學生的動手能力和創造能力。德育只有課程化，才能作為學校特色保持下來了。短片〈〈培養有教養的金洲人〉〉。老校長提出兩句話：細枝末節抓規範，持之以恆抓落實。讓孩子成為有教養的人。
第一， 以五個特別為抓手，落實行規教育。行規教育一定要結合孩子的實際，我們結合金洲實際，具體為五個特別：懂禮貌、守紀律、講誠信、講衛生、愛學習。班主任組織學生討論：五個特別到底有哪些？一年級和五年級討論的不一樣。一年級只會說：見到老師打招呼；高年級學生會說到學生、家長、老師不同人物。各個年級制定年級標準，進行落實。行規教育要課程化，我們編校本教材，有了教材，就落在實處。教材分班級編。根據孩子說的來編。教材編了以後，可以系統地對孩子進行教育。教會孩子如何講禮貌？
第二， 細枝末節。靜校、上廁所，都抓細節。一年級孩子進校，教孩子怎么上廁所，怎么洗手，怎么走路，怎么慢慢走，怎么用餐（兩個靜、淨）。衛生小苗苗、小天使，讓學生圍繞五年特別要求，自己去取名字。家長感覺將孩子送到金洲來，感覺孩子說話輕輕的，會熱情地招呼人。我們的目的就是讓每個孩子成為有教養的人。不管時代怎么發展，個性怎么張揚，傳統的教養與禮貌不能丟。
四、教會孩子做一個有愛心的人，是德育工作的核心。
德育工作是學校一切工作的靈魂。學校教書是為了育人。怎樣來培養人？主要是培養人的道德品質。道德品質有很多，抓住哪一點來培養孩子，我們始終覺得要讓孩子成為一個有愛心的。一個人有愛心，有正義，這是做人的底線與主流，人的價值觀。這是我們的指導思想，通過一系列途徑達到這一點。
第一，從愛媽媽的系列活動中，讓孩子感受母親的偉大。學校有感恩節。每個年級開展不同的活動，五年五個活動，潛移默化，藏在內心。一年級開展負重障礙前進賽。二年級寫我愛媽媽的兒歌。三年級寫名字的來歷。四年級詳細問媽媽是怎么出生的。開家長會時，跟家長講，讓家長告訴生孩子的艱辛。五年級給父母做一份早餐。給爸爸媽媽寫一封家書。要求班主任結合班級實際，開展我給媽媽一次驚喜的活動。讓孩子動腦筋想：如何給媽媽驚喜？四心孝敬模式：常問好、講禮，讓父母舒心；多幫忙、當助手，讓父母開心；勤學習、愛動腦，讓父母放心；遇事情，多商量，讓父母順心。期初期末發調查表，了解學生在家裡的表現。二年級還有家庭崗位責任書，讓孩子成為家庭的主人，不要成為家庭的皇帝。從慰問活動中，讓孩子體驗奉獻、愛的快樂。我們學校的感恩節，組織孩子感恩身邊的人，去敬老院，去社區老人家裡開展慰問活動。在慰問活動中，學生表演節目。學校有家長志願者，去之前，事前培訓，哪個孩子先說，怎么說，贈送禮物，和老人交流，老人非常開心。居委會給學校送來錦旗。當你給愛給別人的時候，你就會感受到快樂，讓孩子懂得付出的是愛心，體驗的是快樂，這是做人的準則，從愛家人到愛身邊的人。從環保活動當中理解責任的含義。學校有一個環保活動，hbfp活動，環保扶貧。這項活動十幾年來得到家長和社會的認可。[蓮 山~課件]每一個月，讓孩子把家裡的廢品帶到學校來，收集了張板公布，將賣廢品的錢成立基金，捐給發生地震、海嘯的地方。每一次愛心捐款，不是讓孩子從家長那裡拿錢，讓孩子知道自己是個社會的小公民，要為社會盡責任。每個班級把廢紙扔在盒子裡，垃圾回收變資源。讓學生知道地球只有一個，資源有限。通過這一系列活動，培養孩子做一個有愛心的人。
四、爭取家長資源。
我們學校有校級家長委員會，充分發揮他們的作用。有文化素質、有責任，各方面有能力，每學期召開家委會，他們一心一意為學校出謀劃策。家委會每學期進學校，一日校長制。他們可以聽課，可以跟老師聊天，觀察孩子。這些家長是單位的領導，有管理經驗。舉一個例子，其中考試以後，二年級家委會過來，他們有一個召集人，他們會討論，各自聽什麼課；重點查哪項常規工作，衛生，圖書閱覽。主要負責的把情況反饋給學校。他們走進學校，等於代表學校多一個人監督學校、管理學校。他們的評價跟我們不一樣。觀察孩子的表現，孩子上課說話，看老師怎么引導。還有一個家長義工制，校門口家長輪流值勤。家長積極性很高。每個班級發徵詢表，徵詢家長願意參加哪項活動。要布置教室，哪個家長想參加；要上英語興趣課，哪個家長來；家長會插花，美育節請他們來。還有家長參與制。一年級下半學期家長開放日，看錶演、聽課、聽匯報，活動結束後，要填意見反饋表。三年級過集體生日，家長都要來。畢業慶典，所有家長都參與。
做德育工作並不是需要理論，而是要不怕得罪人。班主任要腿勤，要考勤。班主任每個月要考評。進行示範班主任、特色班主任、班主任新秀評選。通過制度評比，保證隊伍規範、有序成長。