學習實踐科學發展觀心得體會:領導幹部要履職盡責

領導幹部履職盡責,必須在把握科學工作方法上下功夫。科學的工作方法是提高行政效能的有效手段,是落實科學發展觀的具體體現。領導幹部履職盡責必須積極創新,勇於開拓,把握科學的工作方法。一是要善謀全局,統籌兼顧。“不謀全局者,不足以謀一域”。領導幹部考慮任何問題、做任何事情都要把自己放在全局中來認識、來定位、來把握,做到胸有全局,服務於全局。要在大局中把握重點,抓住主要矛盾,把主要精力花在中心工作的落實上,同時又要學會“彈鋼琴”,注意處理好主次關係,兼顧其他各項工作。二是要把握細節,明責知責。“細節決定成敗”。要將工作任務層層細化量化,逐項分解落實到每一個人,做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,確保每一項工作乃至每一環節都不出現絲毫差錯。三是要真抓實幹,狠抓落實。抓落實是領導幹部履職盡責的關鍵所在。要一切從實際出發,抓重點、抓關鍵、抓實效;堅持深入基層,親臨一線,身體力行,認真調查研究,探尋解決問題的具體辦法,做到一級帶一級,一級促一級,層層抓落實。

領導幹部履職盡責,必須在培養過硬工作作風上下功夫。良好的作風能培養創造力,產生凝聚力,形成戰鬥力,是推動工作落實的根本保證。一要大興求真務實之風。要牢固樹立正確的政績觀,從自身做起、從小事乾起、從細節抓起,不圖虛名,不急功近利,不做表面文章,一步一個腳印,扎紮實實地把每件事情做細、做實。二要大興團結協作之風。人心齊,泰山移。幹部隊伍的團結,特別是領導班子的團結,是事業發展、社會穩定的重要基石。領導幹部在履職盡責過程中,一定要以事業為重,珍視團結,維護團結,相互信任,坦誠相待。要注意化解同事之間不和諧的因素,做到大事講原則,小事講風格,互相“補台”,精誠合作,和衷共濟,努力形成領導發展、服務發展的工作合力。三要大興廉潔自律之風。“公生明、廉生威”。要時刻牢記立黨為公、執政為民的履職理念,正視權力地位,遵紀守法,廉潔奉公,秉公履職。常修為政之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,自覺做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。要自覺接受黨內監督、社會監督和輿論監督。慎言、慎行、慎獨,培養健康履職心態,持守高尚履職情操,塑造清廉的履職形象。

三、領導幹部履職盡責,也需制度嚴格保證

領導幹部做到履職盡責,僅靠自我意識、自我教育是不夠的,還需建立健全相關的機制來保證。與履責相應的是,明責、驗責、問責。它們雖是四個環節,卻是有機統一的整體,是領導幹部履好職盡好責的重要保證。其中,明責是基礎,履責是核心,驗責是關鍵,問責是保障。

要細化崗位職責,實現明責具體化。明確崗位職責是領導幹部履職盡責的前提基礎。要建立健全崗位責任機制,科學規範每個地區、每個部門、每個工作崗位的概況、工作內容、職責範圍、工作標準、任職資格、工作環境等,明確每個領導崗位責任,使各級領導幹部履職盡責有明確的政策依據,避免出現工作不入位或者越位、錯位等現象。要根據崗位的工作範圍和職責,從德、能、勤、績、廉等方面確定每個崗位的工作目標,並根據工作任務的變化,及時對工作目標進行修訂、補充和完善,使每名領導幹部在不同時期都有其明確的工作標準和奮鬥方向。要建立健全科學規範的履責考核指標體系,突出不同類別、不同崗位、不同職務領導幹部的特點,增強考核指標的針對性,規範領導幹部履責行為。

要加強監督檢查,實現驗責制度化。責任明確之後,如果沒有檢查督促機制,責任就會流於形式、陷於空談。要建立層級式的領導幹部履職盡責督查機構,配齊配強督查工作人員,明確具體工作職責,定期開展督查活動。要建立和完善工作責任督查機制,堅持做到法律監督與民主監督相結合、外部監督與內部監督相結合、新聞輿論監督與人民民眾監督相結合,嚴格按照法律法規和有關程式進行行政監督,拓寬監督途徑,擴大監督範圍。要嚴格按照行政訴訟法及有關法律規定,組織司法、監察、審計等部門,開展專項監督檢查。建立健全巡視督查、信息反饋、明察暗訪和情況通報等制度,及時了解掌握工作的進度,對監督過程中發現的問題要及時進行反饋,督促整改,確保履職盡責不偏位。

要嚴格責任追究,實現問責常態化。嚴格問責是領導幹部盡心盡力履責的重要保障。要全面推行崗位責任追究制,對違反崗位責任制的行為分別作出明確、具體的處理規定,細化責任追究主體、追究程式和處理辦法。要將幹部不履職或者不正確履職,致使所負責的地方或部門的工作事項效能低下,影響總體工作部署或導致社會公共利益受損,以及在公眾場合的言行與職務身份不相符合造成不良社會影響等行為,納入問責範圍,增強幹部履行職責和維護公眾形象的自覺性。對履責成績平平,無所作為的領導幹部,要及時調整崗位;對欺上瞞下、弄虛作假、損害民眾利益等不能履行職責、失職、瀆職或出現嚴重違法違紀問題的領導幹部,要嚴厲懲處。