南京儀表機械廠工會、行政兩保一超集體契約 篇1
為深化企業和工會的改革,適應新形勢,進一步支持和確立廠長在企業中的中心地位和作用,維護職工的具體利益,更好地調動廣大職工的生產積極性和創造性,增強企業活力,全面完成今年的生產經營承包目標,廠工會與廠長共同簽訂此兩保一超契約書,以相互支持,共同遵守。
一、「兩保」
(一)工會方面
1.保證支持廠長在企業中的中心地位和作用,保證廠長對企業生產、技術、經營、財務開拓全面負責、統一指揮的順利進行。
2.保證廠長交給各部門的生產經營分解目標的順利實現,開展以「五個一」為主要內容的立功競賽活動,組織四次大賽,進行崗位技術練兵活動。
3.積極開展技術協作活動,承接廠內外技術攻關項目,提高職工技術業務素質,保證完成技協任務20萬產值。
4.協助行政認真貫徹執行國家省市有關職工勞保福利安全方面的各項規定和要求,定期組織檢查,加強安全教育,預防各類事故,保證職工安全。
5.定期組織職工就生產、勞動、生活、福利等職工具體利益同廠行政領導進行民主協商對話,共同學習上級有關方針、政策,增強職工對巨觀經濟及工廠有關措施的理解,增強廠行政對職工實際困難的理解,維護職工各種合法權益,調動職工積極性。
6.保證開好全年兩次的職代會,組織職工積極參政、議政,說主人話、為主人事、當主人家,討論決定職工福利方面的重要問題,定期組織評議幹部,組織職代會各專門委員會監督和檢查職代會檔案的貫徹落實情況。
7.保證圍繞生產經營目標和每季度的中心工作,採取多種宣傳形式,如黑板報、快訊、廣播、一句話新聞等,表彰先進,鞭策後進,促進生產。
8.協助行政動員職工顧全大局,服從調動,遵紀守法,增產節約,革新挖潛,出滿勤,乾滿點,爭創高指標,開創新紀錄,提高經濟效益。
9.圍繞生產經營,參加生產經營大調度會,協調各部門之間的相互關係,協助解決生產經營中的矛盾,努力為行政排憂解難。
10.圍繞兩個文明建設,積極組織職工開展各種形式的文體活動,辦好職工之家,把職工的熱情投入到生產經營工作之中,為完成工廠22項奮鬥目標而努力工作。
(二)廠長方面
1.保證今年實現產值1000萬,上交利潤61.65萬,增收節支177.5萬,爭創省級先進企業,完成企業22項奮鬥目標,保證給全廠完成生產(工作)任務的職工晉升一級效益工資。
2.面對市場需求,搞好商品經濟,增產節約,開發新產品,依託優勢,在國內各地開拓經營新局面,發展外向型經濟,完成今年承包目標任務,保證全廠職工年收入平均不少於1569元。
3.保證在完成生產任務的同時,大力支持工會開展職工技協活動,鼓勵職工勤勞致富,努力創造良好條件,為職工多辦好事。
4.保證貫徹執行國家、省市有關勞動保護安全技術,工業衛生等法律、法規和條件,定期檢查,預防各類事故發生,改善職工生產條件,保證職工身體健康。
5.要愛護關心職工,保證鑄件、露天場地、鑄造和大車件車間改造、基建器材庫房、漆工改造以及一、二、三、工裝、大件、漆工的環境改造工程進度,重建招待所和職工食堂,改造部分職工宿舍,改善單身宿舍,按計畫進行生活區道路的修理和綠化工作,改善用水條件。
6.認真貫徹職工代表大會條例,按照《規範》要求,開好職工代表大會,保證職工代表行使條例規定的各項職權。
7.關心工會建設,支持工會獨立自主地開展各項工作,為開創工會工作的新局面創造各種有利條件。
8.對在兩個文明建設中湧現出來的先進標兵和生產經營中提前完成雙過半任務以及提前跨入1989年的職工給予重獎。
9.接受民眾監督,建立民眾來訪室,熱情接待職工,為職工解除後顧之憂,為基層熱情服務。
10.搞好廠區綠化和大樓花園化,完成職工之家的建設,增加文體設施,改善供暖條件,為職工創造優良的生產工作環境。
二、「一超」
契約書所定生產經營目標和職工福利目標實施超額完成後,有如下獎勵:
1.給生產經營工作中出色的職工多晉半級效益工資。
2.給在生產工作中提前跨入1989年的職工,每超一個月獎勵五元,以此類推。
3.給出色完成全年分解任務的中層幹部多晉半級效益工資。
4.給每季度超額完成任務的中層幹部一次性獎勵30~40元,車間、科室50~100元。
5.給廠長和工會主席各多晉半級效益工資,並增給廠級幹部晉升半級效益工資名額三名。工會系統名額三名,以獎勵在完成目標任務中的有功人員。
6.獎勵廠長的生產經營團體600元,獎勵工會主席的職工民眾團體600元,獎金由成本列支。
三、本契約從廠長和工會主席雙方簽訂之日生效,契約既保證廠長生產經營目標的實現,又維護職工的具體利益,使廠長承包的生產經營目標同職工的具體利益更加緊密地結合超過,對雙方都具有約束力,如廠長一方違反契約書內容,應向職代會作檢查並扣發年度獎金50%,如工會主席違反契約內容,應向職代會作檢查,並扣發年度獎金50%。
四、此契約由黨委監督實施並檢查執行情況。
契約簽訂人:
廠長(簽字) 工會主席(簽字)
南京儀表機械廠工會、行政兩保一超集體契約 篇2
為深化企業和工會的改革,適應新形勢,進一步支持和確立廠長在企業中的中心地位和作用,維護職工的具體利益,更好地調動廣大職工的生產積極性和創造性,增強企業活力,全面完成今年的生產經營承包目標,廠工會與廠長共同簽訂此兩保一超契約書,以相互支持,共同遵守。
一、「兩保」
(一)工會方面
1.保證支持廠長在企業中的中心地位和作用,保證廠長對企業生產、技術、經營、財務開拓全面負責、統一指揮的順利進行。
2.保證廠長交給各部門的生產經營分解目標的順利實現,開展以「五個一」為主要內容的立功競賽活動,組織四次大賽,進行崗位技術練兵活動。
3.積極開展技術協作活動,承接廠內外技術攻關項目,提高職工技術業務素質,保證完成技協任務20萬產值。
4.協助行政認真貫徹執行國家省市有關職工勞保福利安全方面的各項規定和要求,定期組織檢查,加強安全教育,預防各類事故,保證職工安全。
5.定期組織職工就生產、勞動、生活、福利等職工具體利益同廠行政領導進行民主協商對話,共同學習上級有關方針、政策,增強職工對巨觀經濟及工廠有關措施的理解,增強廠行政對職工實際困難的理解,維護職工各種合法權益,調動職工積極性。
6.保證開好全年兩次的職代會,組織職工積極參政、議政,說主人話、為主人事、當主人家,討論決定職工福利方面的重要問題,定期組織評議幹部,組織職代會各專門委員會監督和檢查職代會檔案的貫徹落實情況。
7.保證圍繞生產經營目標和每季度的中心工作,採取多種宣傳形式,如黑板報、快訊、廣播、一句話新聞等,表彰先進,鞭策後進,促進生產。
8.協助行政動員職工顧全大局,服從調動,遵紀守法,增產節約,革新挖潛,出滿勤,乾滿點,爭創高指標,開創新紀錄,提高經濟效益。
9.圍繞生產經營,參加生產經營大調度會,協調各部門之間的相互關係,協助解決生產經營中的矛盾,努力為行政排憂解難。
10.圍繞兩個文明建設,積極組織職工開展各種形式的文體活動,辦好職工之家,把職工的熱情投入到生產經營工作之中,為完成工廠22項奮鬥目標而努力工作。
(二)廠長方面
1.保證今年實現產值1000萬,上交利潤61.65萬,增收節支177.5萬,爭創省級先進企業,完成企業22項奮鬥目標,保證給全廠完成生產(工作)任務的職工晉升一級效益工資。
2.面對市場需求,搞好商品經濟,增產節約,開發新產品,依託優勢,在國內各地開拓經營新局面,發展外向型經濟,完成今年承包目標任務,保證全廠職工年收入平均不少於1569元。
3.保證在完成生產任務的同時,大力支持工會開展職工技協活動,鼓勵職工勤勞致富,努力創造良好條件,為職工多辦好事。
4.保證貫徹執行國家、省市有關勞動保護安全技術,工業衛生等法律、法規和條件,定期檢查,預防各類事故發生,改善職工生產條件,保證職工身體健康。
5.要愛護關心職工,保證鑄件、露天場地、鑄造和大車件車間改造、基建器材庫房、漆工改造以及一、二、三、工裝、大件、漆工的環境改造工程進度,重建招待所和職工食堂,改造部分職工宿舍,改善單身宿舍,按計畫進行生活區道路的修理和綠化工作,改善用水條件。
6.認真貫徹職工代表大會條例,按照《規範》要求,開好職工代表大會,保證職工代表行使條例規定的各項職權。
7.關心工會建設,支持工會獨立自主地開展各項工作,為開創工會工作的新局面創造各種有利條件。
8.對在兩個文明建設中湧現出來的先進標兵和生產經營中提前完成雙過半任務以及提前跨入1989年的職工給予重獎。
9.接受民眾監督,建立民眾來訪室,熱情接待職工,為職工解除後顧之憂,為基層熱情服務。
10.搞好廠區綠化和大樓花園化,完成職工之家的建設,增加文體設施,改善供暖條件,為職工創造優良的生產工作環境。
二、「一超」
契約書所定生產經營目標和職工福利目標實施超額完成後,有如下獎勵:
1.給生產經營工作中出色的職工多晉半級效益工資。
2.給在生產工作中提前跨入1989年的職工,每超一個月獎勵五元,以此類推。
3.給出色完成全年分解任務的中層幹部多晉半級效益工資。
4.給每季度超額完成任務的中層幹部一次性獎勵30~40元,車間、科室50~100元。
5.給廠長和工會主席各多晉半級效益工資,並增給廠級幹部晉升半級效益工資名額三名。工會系統名額三名,以獎勵在完成目標任務中的有功人員。
6.獎勵廠長的生產經營團體600元,獎勵工會主席的職工民眾團體600元,獎金由成本列支。
三、本契約從廠長和工會主席雙方簽訂之日生效,契約既保證廠長生產經營目標的實現,又維護職工的具體利益,使廠長承包的生產經營目標同職工的具體利益更加緊密地結合超過,對雙方都具有約束力,如廠長一方違反契約書內容,應向職代會作檢查並扣發年度獎金50%,如工會主席違反契約內容,應向職代會作檢查,並扣發年度獎金50%。
四、此契約由黨委監督實施並檢查執行情況。
契約簽訂人:
廠長(簽字):___________
工會主席(簽字):_______
_________年_____月_____日
南京儀表機械廠工會、行政兩保一超集體契約 篇3
委託單位:________________(以下簡稱甲方)
受委託單位:______________(以下簡稱乙方)
受甲方委託,由乙方負責對甲方承建的____________項目使用的兩台塔式起重機和一台施工升降機進行定期或不定期維修保養,為明確雙方責任,本著雙方平等、自願、互惠互利的原則經雙方協商,特簽訂本協定。
一、契約內容及契約有效期
對甲方承建的陸家浜路1100號地塊商住樓項目使用的兩台塔式起重機和一台施工升降機進行定期保養,減少設備故障發生率;對不滿足運行安全的零部件或配件進行維修或更換,確保設備運行安全,並符合政府監管部門或相關方對大型施工機械的維保要求。例行保養與維修的頻次需按設備生產廠使用說明書和國家有關規定進行,且任何情況下一個月不少於一次。
設備情況如下:
契約有效期從乙方首次進入現場進行實際作業開始,直到這三台設備拆除前最後一次全面維修保養完成為止。
二、甲方責任和義務
1.甲方提供塔式起重機和施工升降機生產廠方提供的使用說明書各一份及乙方認為需要的相關技術檔案供乙方參考,並作為保養和維修的重要技術依據。
2.甲方提供乙方認為有助於維修保養作業安全的一切便利條件,配合現場作業。
3.甲方有權監督檢查乙方有關的企業資質或維修保養作業人員資格的有效性,對不具備作業資格的人員有權乙方要求更換。
4.甲方負責提供在維修保養中所需的零部件或材料,如有必須甲方也可委託乙方進行採購,費用由甲方承擔。
6.維修保養中所需採購的零部件質量必須符合相關技術質量標準,遵循「誰採購誰負責」原則。
7.甲方不得要求乙方採取不利於維保作業安全和不符合技術標準的要求和指令。
8.甲方必須按本協定書的約定支付相關費用。
9.其它應由甲方承擔的責任和義務。
三、乙方責任和義務
1.乙方單位必須具有建築起重機械安裝拆除資質和有效的安全生產許可證。相關證件報甲方項目部備查。
2.乙方安排的維修保養作業人員必須是本單位自有員員工,且具有相應的安裝拆除作業資格證書,證書必須在有效期。相關證件報甲方項目部備查。
3.乙方負責編制切實可行和有針對性的書面維修保養計畫,並報甲方現場項目負責人進行確認並簽字。
4.乙方自備滿足維修保養作業要求的專用工器具,專用工器具必須符合安全防護要求。
5.乙方及時提供需要更換的零部件或相關材料計畫並報甲方確認,否則由此產生的費用甲方不予認可。
6.乙方必須對維修作業人員進行書面安全技術措施交底並簽字確認,交底記錄報甲方項目部備查。
7.乙方負責維修保養作業中的一切安全責任,對設備及配套零部件負有保護責任。乙方承擔一切由維修保養操作不當而導致的構配件損壞或丟失責任。
8.維修保養作業時間由乙方按計畫提出,經甲方確認後實施。乙方接到甲方設備維修請求後8小時內必須及時安排專業人員到場維修。
9.乙方必須為維修作業人員辦理工作意外保險,由此造成的損失由乙方自行承擔。
10.其它應該由乙方承擔的責任和義務。
四、費用結算及支付方式
1.例行保養與維修費用(不含故障維修)按月結算,每月暫定為____元;其中QTZ80塔機為____元,QTZ40型為____元,施工升降機為____元。
2.異常故障維修費用按每次____元計,如因乙方例行保養不當造成的設備故障費用減半。維修費用隔月結算。
3.零部件及材料費用當次確認當次結算並支付。
4.費用原則上每月末以支票或現金方式支付。乙方需提供建築業專用發票,稅金由甲方承擔。
五、雙方約定的其它責任
本協定執行過程中,如發生爭議,由雙方協商、調解解決;若經協商、調解不能解決爭議的,任何一方可以向當地人民法院提起訴訟。
六、本契約一式四份,甲乙雙方公司各執二份。
甲方(公章):__________ 乙方(公章):__________
法定代表人:____________ 法定代表人:____________
委託代理人:____________ 委託代理人:____________
契約簽定時間:__________ 契約簽定地點:__________