寫作商業方案有一些技巧與要求。其一，商業方案的主題應明確。商業方案主要是為開展某項商業工作而撰寫，所以其主題必須圍繞完成該項工作而予以鮮明確定。其二，細節決定成敗，商業方案的工作安排應具體、仔細、周全，應考慮每個細節，商業方案是對活動某些具體細節的安排，直接關係到工作能否順利進行，是能否達到預期目的的重要一環。商業方案如果對某個細節欠缺考慮或疏漏，會導致整項工作的失敗，所以製作商業方案必須反覆考慮，做到最完善。其三，商業方案應有可行性與操作性。商業方案所確定的內容馬上就要實施，很難改變，所以在制定方案的時候不能太靈活、太留有餘地，必須制訂得比較死。只有這樣才便於方案執行人操作實施。其四，商業方案要有創意，這一點與行政方案有明顯的區別。
三、商業方案寫作模式
商業方案沒有絕對固定的模式，不同類型的商業方案其寫作模式可以不同，下面我們介紹“企業信息化解決方案”、“企業安全生產月活動方案”、“商業談判方案”的寫作模式供讀者參考。
企業信息化解決方案的模式如下：
（一）標題：“關於××公司信息化解決方案”。
（二）企業現狀分析。主要是指信息化可以解決的問題，無關的問題不要談。
（三）信息化如何解決這些問題。這部分是重中之重。一般來說要分成以下小章節：
1.關鍵業務流程，信息化功能實現（重點，用流程圖、數字、模型說明信息化功能實現，特別是如何解決企業現在面臨的問題。）
2.流程最佳化與重組。
3.企業最佳業務實踐複製。
（四）實現的價值和收益。要區分可以計量的和不可計量的，可以計量的甚至可以細化到資產負債表事項。
（五）項目實施初步規劃。
（六）項目資金概算。
（七）一些建議。
企業安全生產月活動方案模式如下：
（一）標題：企業安全生產月活動方案
（二）活動指導思想
（三）組織機構
（四）活動時間
（五）活動安排
商業談判方案的寫作模式如下：
（一）標題：關於×××的談判方案
（二）談判對象、時間、地點
（三）談判內容
1.談判主題
2.目標設定
（四）談判程式
第一階段
第二階段
（五）日程安排
（六）談判小組分工
主談：
副主談：
成員：