三、收集加薪證據，確認加薪數目
列出你的業績，讓老闆知道你為公司創造的利潤或節省的成本；記錄下你的工作量與加班時間，並證明額外的加班是因為工作量太大，而不是你的能力有問題；通過招聘網站、獵頭公司、業內同行，大概了解同類公司同類職位的市場均價。
另外，你要想好希望加薪的數目，在和老闆交流時要明確地說出來。
四、學習交流技巧，模擬面談過程
就交流技巧而言，首先要言簡意賅地表明自己申請加薪的理由、證據及數目。其次要詢問老闆對你的提議的看法：如果你的加薪要求被當場拒絕，要了解原因及以後在工作中需要注意提高的方面；如果老闆同意考慮，不要忘了詢問大概什麼時候有回覆。
然後，不妨找個人和你模擬練習幾次，以防到時候見了老闆不知所措、言不達意。
五、尋找合適的方式及時間與老闆交流
可以在老闆比較空閒、看來心情不錯的時候，與他面對面交流。面對面比電話、郵件要好，因為這個過程有互動，可以防止產生誤會。
按照以上五步攻略一步步實施你的加薪計畫，相信您的加薪願望會很快得以實現，如果每一細節都做好了，而老闆依然抱定了不拔毛的決心，這就說明你是時候作出離開的決定了，而且晚走一會兒，你都會後悔一輩子。
b，加薪申請的步驟：
一、確立加薪的意願
等著人家給自己加薪，還不如把主動權掌握在自己手裡，在衝進老闆辦公室去提加薪之前。一定要想清楚如下問題，想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意願，有了想法才會有行動。
1、自己在意不在意加工資？
2、自己要求的薪酬是多少？
3、老闆會給加多少？
4、自己加薪的理由是什麼？
二、蒐集說服的資料
1、資料收集需要日積月累
沒有什麼一步登天，冰凍三尺非一日之函，要加薪的說服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事，畢竟天天都在做工作，做的事情多了去了。
(1)常注重積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻事無巨細地記錄在案，整理成書面材料，充分展示出自己做了哪些工作；
(2)記錄下在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果，以及這些任務為公司帶來多少收益。
(3)另外，我推薦一下我覺得還不錯的資料收集方式，那就是用（來自某著名飯店）或者《日畢日清表》。就算不用來跟老闆秋後算帳，也是讓你工作順暢，不出差錯的好東西。
2、收集的資料包括兩個部分
(1)自己的業績和表現
業績和表現包括如下幾個方面：
※用具體數字證明自己的工作績效或貢獻。例如，談成了哪些項目？這些項目給公司帶來的利潤是多少？為公司縮減了多少成本？生產力提升了多少？等等。
※ 在公司陷入困境時，如何做出成績。例如，在人力嚴重短缺的情況下完成了哪些項目，成功地化解客戶的刁難維護公司的利益等。
※ 記錄下你額外的工作任務和所占據的時間。
※ 工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己以更有效率且更有創造力的方式承擔了份外的工作，在工作流程上精進，才能作為要求加薪的籌碼。
(2)加薪幅度——沒有調查就沒有發言權
和老闆談加薪的過程中，如何把握加薪幅度，開出一個正合適的“價位”，是決定談判成功與否的最關鍵因素。開得高了，會讓老闆覺得漫天要價、好高騖 [蓮 山課 件] 遠；開得低了，達不到自己的期望，會挫傷自己來年的工作積極性。
中智人力資源管理諮詢公司薪酬調研部經理耿俊華認為，談加薪首先要有理有據。“其實，老闆也很願意用有競爭力的薪酬來留住員工，關鍵是你給出的數據確實能夠說服他。”耿俊華建議，職場人在談加薪前要做好三方面的準備工作：
（1）先做些調查，了解自己所在的行業和職位的工資水平。可以從報紙、雜誌和網際網路的各類薪酬調查中了解信息，也可以從朋友或熟人那裡打聽情況，最後整理出同行業其他公司同一職位的薪酬數據。
（2）對收集到的數據進行甄別。目前國內的工資調查還有比較大的局限性，許多所謂的薪資調查因為受到調查方式、地域和行業的限制，可靠性值得懷疑，僅能作為參考。對到手的數據進行一番篩選，確保給老闆看的數據是經得起推敲的。
（3）結合自己的職位和業績，和公司同事橫向比較一下，估算本公司最合適的加薪幅度。絕大多數外企和部分國企都實行不透明工資制，《員工手冊》也規定不得向別人打聽薪水，也不要透露自己的薪水狀況。那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢？耿俊華表示，工作兩三年之後的員工，可以從業績獎、房屋補貼等情況大致推算出自己的薪資位置，因為這些都是和基本工資掛鈎的。