優秀律師年度工作總結範文

根據《法務部關於開展合夥律師事務所規範建設年活動的意見》和省廳相關動員部署大會精神，我所從今年3月份開始全面開展了本所規範建設年活動，通過組織全體合伙人及執業律師學習法規條例，交流體會，查找問題，制定措施，完善合夥機制，健全管理制度，提高管理水平，全面提升服務層次和質量等活動，取得較好成效。現將本活動開展情況總結如下：

一、組織部署和開展情況

今年的規範建設年活動，是去年律師隊伍集中教育整頓活動的延續和深化，同時也是促進律師隊伍和律師事業健康發展的要求。對此，我所針對本所實際，為統一思想，提高認識，全力推動事務所規範建設年活動，首先召開了三個層面會議：第一，召開事務所合伙人會議，對規範建設年活動先行動員，統一了管理核心層的思想認識;第二，召開全體律師會議，傳達上級有關會議和檔案精神，進行了全面動員部署;通過兩個會議的召開，使每一位律師明確了規範建設年的指導思想、目標任務、方法步驟和工作要求，自覺消除了信心不足、厭倦牴觸思想和認識上的偏差，形成了事務所規範化建設活動的濃烈氛圍。

規範建設年活動時間長、內容多、要求高，為確保活動紮實有效地開展，取得成效，事務所將規範建設年活動擺上重要議事日程，制定了規範建設的具體方案。首先，為加強組織領導，確定了以事務所主任、執行合伙人和行政業務管理人員全面負責對本所規範建設年活動的組織、規劃、協調、督查工作。其次，為避免這次活動流於形式、走過場，並解決與日常法律服務工作爭時間、爭精力，在時間安排上，根據律師工作的時間特點，儘量利用晚間、休息日組織活動，保證各項活動按序時進度完成。內容上具有針對性，組織全體律師學習法規條例，交流體會，查找問題，密切聯繫本所、本人實際，確保活動不走過場，取得實效。再次，明確了要求，以促發展、完善管理制度、提高管理水平、促進事業發展。為此，事務所積極組織了幾項活動。如組織合伙人、行政業務管理人員交流和學習，研究國內一些優秀律師事務所管理工作的成熟經驗和先進作法;邀請法官、檢察官等相關部門人員座談徵求意見活動等形式，報告事務所規範建設年活動的工作整體情況，聽取各方面的意見和建議，爭取配合、支持;通過省廳組織的在本所召開的全省合夥律師事務所規範建設年觀摩會與兄弟律所學習交流等。

通過上述工作的具體部署和落實，並結合保持員先進性教育活動，我所規範建設年活動開展紮實，並取得較好成效。

二、具體規範建設工作和取得的成效

根據今年開展合夥律師事務所規範建設年活動中法務部提出的指導思想、工作目標和主要內容以及事務所在去年開展的律師集中教育整頓活動中暴露出來的問題為突破口，緊緊圍繞在業界普遍存在的“管理模式、質量控制、分配機制”三大難題，重點進行了查找整改、制定措施、完善體制，取得了較好成效。

1、通過律師規範建設年活動，進一步增強了本所自律性管理的自覺性、主動性、積極性;增強了合伙人的監督管理意識，健全和完善了統一收案、收費、財務管理、分配、內部監督等一系列內部管理制度;增強了對律師服務質量跟蹤管理和對辦案過程的動態監控力度，提高了服務質量和社會形象。使我所自律性管理、案件質量管理和隊伍建設躍上了新台階。

2、對照法定條件對事務所合伙人主體資格進行了全面審查;審核了事務所章程及合伙人協定，事務所管理規章，對不符合現行法律、法規、規章的條款進行了修訂，完善了合夥機制。

3、審理了事務所民主、科學決策、執行和監督機制，明確了事務所管理者的責任，更新了管理理念，改善了管理方式，提高了管理效能，研究和探討了符合本所實際的管理模式和團隊化工作體制，進一步提高了事務所法律服務水平。

4、通過探索和研究建立健全事務所合理的、更加科學的分配製度，決定將逐步改變“提成制”的分配方式，解決和克服低積累問題。

5、通過督導執業律師遵守日常管理制度，進一步規範了對執業律師的監督、管理和約束工作。

6、為使事務所規範建設活動與樹立律師形象相結合，事務所還結合我所"執業、學術、公益三位一體"的辦所宗旨，通過免費講課、辦講座等方式，體現了律師"服務為民"的宗旨，提升了律所的整體形象。

我所這次規範建設年活動，按照法務部和省廳、省律協的要求，已基本完成各項工作。我們將在此基礎上，再接再厲，完善合夥機制，加強有效管理，為實現"一流隊伍、一流管理、一流硬體、一流業績"，打造同一律師品牌而努力。

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