前期準備工作
考察項目確定
可以按領導明確指示，也可以綜合上級安排部署、黨委政府近段時期的中心工作或是難點工作、領導意圖、區域實際情況和領導近期關注的全國各地改革創新的成功經驗，提出外地考察建議報請領導審定。外地考察項目確定後納入《領導近期工作預安排》，以便統籌掌握。
設計
考察方案
方案包括考察目的或意義、考察時間、考察點位及材料、考察方式、參加考察人員範圍、相關背景材料等。擬定考察方案後報請領導審定。
請假報告
按規定程式起草外出請假報告，向上級相關部門請假。
材料準備
收集考察地改革創新的成功經驗等相關材料，報請領導參閱；如外出考察時領導要參加一些儀式活動，要起草相應講話類文稿並提前送講話領導；攜帶本地相關材料，如宣傳冊、招商冊等，並充分預計使用數量。
相關銜接
做好與考察地相關部門的銜接，提供考察方案，便於對方做好相關準備。
考察通知
以書面或口頭方式通知參加考察人員考察時間、地點、注意事項等，並告知考察的目的、意義或領導的要求和意圖；如有著裝要求等，應提前1天通知參會人員。
考察提醒
考察開始前，以口頭、書面或手機簡訊等方式，向領導報告考察時間、地點、注意事項等。如有著裝要求等，應提前1天報告領導，以便領導提前準備。
後勤保障
訂購飛機（火車）票，確定班（車）次、機型等；可採取網上預訂或請當地相關單位預訂等形式，提前做好住宿安排；隨行物品準備，如藥品、日用品、計算機等；根據飛機（火車）出發或到達時間，提前做好接送等相關工作。
考察期間工作
登機（車）準備
提前辦理換登機牌和物品托送手續，按時引領領導登機（車）就座。
途中服務
出差途中，向領導提供事先準備好的報紙、雜誌等，或根據領導要求開展服務工作。
聯絡工作
隨時與考察地相關部門保持聯繫，及時通報工作進展情況，以及需要協調的相關問題。
會議安排
外地考察期間，若領導主持或出席有關會議、活動，隨行工作人員應配合考察地相關部門或會務人員做好相關會務工作。
相關記錄
應當準確、全面地記錄好參加考察人員發言特別是領導在考察中的講話、要求、指示等，必要時可錄音、攝像。
資料收集
考察過程中，認真收集考察地提供的可資學習借鑑的相關書面檔案、資料，通過拍照、攝像方式留存相關影像資料。
就餐住宿
安排
根據領導飲食習慣提出菜品相關建議。按照規定確定住宿標準；領取房卡進入客房，提前對設備進行檢查和調試；引領領導到客房休息。
後續
工
作
差旅費
報銷
按規定及時做好領導出差期間的差旅費報銷。
形成考察報告
如需形成考察報告，可經考察領導交待意圖、思路、要點後，由相關人員起草初稿，修改完善後報領導審定；考察報告重點放在外地經驗的深度挖掘、本地存在問題的深入剖析、可行性建議意見的提出。
籌備有關會議
外地考察後，若需召開會議，要根據外出考察情況，結合實際，提出會議召開建議方案，報請審定後，及時做好相關籌備工作。（可參照領導主持召開會議服務工作內容）。如需印發經驗材料出台有關檔案，要根據考察取得的經驗做法，緊密結合實際，做好檔案起草工作。
做好督查工作
按照考察時領導所提要求，定期不定期對相關事項落實情況進行督查，並及時以督查通報、簡報等方式將相關單位工作進展情況向領導報告。