2.學會時間診斷和製作計畫。
3.營造良好的辦公環境，挖掘時間潛力。
[案例]：
王經理在我們公司里是很出名的惡領導，她領導的部門跳槽率很高。在公司里有一說法：老闆看不慣誰，不用付違約金即可讓那個人滾蛋，秘訣是把他調至王經理的部門。我不幸成為這個倒霉蛋。我調到了王經理的部門，還是她的助理。我暗自製定了一套戰略戰術：努力工作，任勞住怨，凡是王經理吩咐的事情，我都往好的一面想。比如：王經理讓我反覆修改同一個策劃案，我想這是鍛鍊我文筆和耐心的機會;王經理讓我加班，就當為家裡省電費、一伙食費，還為我自己節約開銷，王經理有時當眾責罵我，就當是鍛鍊我的厚臉皮吧……。時間久了，我才知道王經理也有不幸的感情生活，離了婚，帶著一個女兒，全靠自己打拚才挨到現在的位置。身為女人，我又情不自禁同情起她來。漸漸地我嘗試去了解王經理，我知道她的胃不好，於是常常備胃藥。
有-天，王經理出去見客戶了，我突然接到從幼稚園打來的電話，說她女兒病了，因為王經理見的是公司里的大客戶，我想還是不要打擾她，自做主張趕去幼稚園帶她女兒去看病。到了下班的時間才通知王經理。她匆匆趕到醫院，一把摟住女兒，一副慈母樣。轉眼到了王經理的生日，我偷偷買了束百合花;標上我們部門所有成員的名字，並衷心祝王經理生日快樂。年終吃團圓飯的晚上，熱鬧完了，我看見王經理心情不錯，於是我悄悄尾隨她，在一個轉彎口假裝與她不期而遇，我對王經理說其實大家都很尊重她，願意把自己部門的業績做好，可以和其他部門一較上下，8小時的工作時間，大家都很累，希望大家的領導能為大家創造和睦友愛的氛圍，這也是有益於工作的。王經理聽了良久沒說話，只祝我新年快樂!我忐忑不安地過了一個新年假期。新年後，我們意外發現;王經理的臉上多了笑容，漸漸地我們的部門有了笑聲，開始和睦、團結。王經理開始和我們一起去跳操，去購物，一起帶著她的小女兒去郊遊。最近我們還在為她物色男朋友呢!我終於戰勝了這個挑戰，每當同事問起我與王經理相處的秘訣時，我神秘地一笑，指指自己的心，不作回答。