在這個世界上，無論你是種田的還是從商的；無論你是集體的還是私有的；無論你是作決策的管理者，還是做具體工作的小職員，都需要承擔一定的責任。而且，工作越重要，職位越高，責任也越大。但是，這並不意味著基層的員工可以輕視自己的責任，基層責任的涓涓細流正是推動著公司這條船前進的動力，管理者的責任則主要負責掌握方向。誠然，掌舵固然重要，但如果沒有了動力，即使是航空母艦也只能擱淺。 四，怎樣培養自己的職業道德觀
第一章，是忠誠
1，忠誠的魅力
（1）忠誠是競爭力。
對職業的忠誠，首先就是讓自己在競爭崗位上，讓自己比別人有優勢。
舉例：1999年3月，馬雲帶著二十個敢冒險、敢承擔、敢共舟共濟的血性青年軍回到杭州，以50萬元人民幣創業，開發阿里巴巴網站。因為商務網站在內地開發還是第一個嘗試。所以引起了浙江省政府領導的高度重視。有個外國使團來浙江考察的時候，杭州的副市長就帶著外國的考察團去考察辦公室在六樓，面積只有100平方的阿里巴巴。考察團臨走的時候問馬雲十年以後的阿里巴巴會是個什麼樣的局面。馬雲說十年以後的阿里，其產業會超過50億美金。當場的副市長和使團代表都驚呆了，副市長趕緊打圓場說，馬雲先生說的是50億人民幣，不是美金。其他管理層的人齊聲回答糾正說，是50個億的美金。到XX年3月，阿里巴巴的資產已經是超過了70個億美金。其實馬雲的團隊都是很有血性的年輕人。就當初馬雲的一席話刺激了這個團隊的所有人。所以才有阿里巴巴今天的局面。在XX年 創辦獨立的第三方電子支付平台，目前在中國市場位居第一；XX年和全球最大入口網站雅虎戰略合作，兼併其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大網際網路公司；XX年8月推出了以網路廣告為贏收項目的行銷平台—“阿里媽媽”。 （2）忠誠是考察員工的首要條件
舉例一：我在英國遇到一個有69歲的開公車的老司機。他在19歲的時候就開始學開車，到46歲才考了駕駛執照。他說他非常熱愛這份工作，至今工作20多年，從未出過大小車禍。這就是他對駕駛的忠誠。要知道，在英國，人從一出生就接受國家的撫養到老。也就是說，一個懶漢也能生活。英國人找工作一般的原因都是為自己找點事做來充實自己。 2，忠誠於企業 （1）維護企業的利益 （2）維護集體的榮譽