舉例：1986年4月前蘇聯的車諾比核電站4號組的核爆炸事件，發生了比這次日本更悲慘的情景。1986年4月26日凌晨，位於烏克蘭的前蘇聯第一座核電站車諾比核電站的4號機組發生爆炸，8噸多強輻射物質混合著炙熱的石墨殘片和核燃料碎片噴涌而出。致使俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭許多地區遭到核輻射的污染。方圓30公里內的人隨後被政府疏散，至今成為無人區。事故直接和間接的受害者達到900萬人。
25年後的今天，那裡依然是一片禁區，有800萬人仍然生活在受污染的烏克蘭、白俄羅斯和俄羅斯等地區。這些地區不僅嬰兒畸形率極高而且癌症高發，仍然有30萬兒童受污染造成畸形。但是如果沒有當初50萬人的捨身救援，人類可能要改寫進化史。不過現在已經可以短暫停留了。近幾年，烏克蘭旅行社甚至開闢了“車諾比”一日游的旅遊線路。無論是導遊還是遊客，都要做好足夠的安全措施，攜帶輻射探測器，並且不能過度靠近4號機組。 造成現在這種嚴重的後果，其原因是：一，俄羅斯政府對核爆炸事件沒有足夠的重視；二，不進行有效的防範措施；三，避免引起恐慌，當局對訊息進行封鎖；四，防護措施的簡陋，所以危害性更加大。總結其最大的原因即是當局政府想維護國家的榮譽。 （3）危難是檢驗忠誠的最佳工具
舉例：3月11日的日本九級地震引起的福島第一核電站的爆炸時間中，為了竭力阻止2號3號組反應堆的熔化，組成了“福島50死士”堅守自己的工作崗位。
3，忠誠於領導者
（1）別把上司當是靠邊站
舉例：企業的組織架構是個金字塔樣的等級關係，下級服從上級，層層管制，層層制約，是梯形的管理制度。不能越級請示，而忽視了自己上級的存在。
（2）不要掩蓋了領導的風采
（3）把委屈裝進肚子裡去