3、近期發展目標：
堅持立足實際，因地制宜，以點帶面，逐步擴大的原則，積極培育生產技術骨幹和培植生產專業戶，創辦不同規模，不同模式的生產基地，發揮引導、示範和輻射推廣的作用。通過成立華蓮科技有限公司和組建村專業協會，形成“公司+協會+農戶”的生產經營模式，構建統一供種，統一生產技術操作規程，統一產品標準，統一銷售的生產銷售網路。將田中村建成生態型有機農業生產基地。
三、運作模式：
從蓮峰山區的實際情況和近年來在山區開展工作的經驗來看，以“公司+協會+農戶”的形式運作更為可行。以華蓮科技有限公司為龍頭，通過公司與行業協會簽訂提供種苗、技術服務和產品銷售契約，行業協會與農戶簽訂提供種苗、生產技術規範要求和產品回收等契約，形成由公司到協會向農戶延伸的農業生產、技術服務、產品銷售的產業網路，構建由公司牽頭，協會組織協調，統一供種、統一技術規範、統一產品標準和統一銷售的“公司+協會+農戶”生產經營模式。
公司與行業協會簽訂統一供種、統一技術規程、統一產品標準和統一回收產品的經濟契約，在協商互利的原則上為生產者提供最低保護價，或簽訂統一的產品收購價，協會應負責按要求組織好生產、技術規程措施落實和產品回收，協會對符合產品標準要求的會員產品應優先收購，在技術和資金扶持上會員也具有優先權。通過經濟契約，以協會為紐帶，將公司與農戶連線起來，既將農戶有效組織起來進入市場，並能以優質產品占領市場，提高產品的競爭力，又能藉助協會的緩衝作用，使公司避免與過多分散經營農戶直接打交道，利於經濟契約的執行，提高公司誠信度，降低公司經營成本。
依託田中村八鬥茶場和茶仔洋自然村較為集中連片的農地創辦示範基地，示範基地內分成規範化技術示範園，生態示範園和新優品種引進試驗園，以發展高優農業、結合開發，向生態型、設施型農業發展，包括種養周期相對長的果樹、竹等和周期相對短的雞、羊、兔、蔬菜和食用菌等，建成多樣性、生態型、立體式的高優農業示範基地。示範基地建設具有經營風險，同時，做為龍頭帶動農民發展生產，引導農民進入市場，又要為廣大農民分擔市場風險，為此，需要上級有關部門幫助解決無償啟動資金的支持。
四、階段性工作安排
1、組織技術骨幹和生產大戶參加技術培訓；
2、組建村行業協會；
3、組建具有獨立法人資格的華蓮科技有限公司；
4、幫助農戶設計發展模式，引導農戶發展適銷對路的有機蔬菜。
5、積極引導農戶發展家庭養殖業。
五、對農戶的扶持措施：
為了確保山區生態的良性循環，使有機農業生產向規範化、多樣化方向發展，應積極扶持各村的重點戶、示範戶，使他們成為有機農業發展的帶頭人。扶持措施如下：
1、對重點戶、示範戶加強技術的指導、幫助；