幹部個人年度工作計畫

幹部個人年度工作計畫 篇1

一、抓服務大廳規範建設,突出方便優質。

1、進一步強化“一站式”辦證大廳建設,繼續推動縣級行政審批“兩集中、兩到位”,積極歸併審批職能,重點實現涉企縣級審批重點職能部門和項目全部進駐中心辦事大廳,不斷提高行政審批效能。

2、精減審批流程,提高視窗辦事能力。對涉企項目逐項排查,凡影響審批效率的環節,只要不是法律法規硬性明文要求的,一律精減。

3、深化招商引資項目代理辦證中心運作。嚴格落實“六項服務”工作制度,充分發揮代辦中心工作職能,為客商提供方便快捷服務,使代辦中心成為名副其實的“直通車”。

4、嚴格效能監督問效。進一步加強與縣效能中心協調配合,加大對視窗審批服務監察力度,把視窗業務運作情況納入效能監督範圍,強化責任追究力度。

二、抓全程代理,突出達標創優。

1、強化組織領導。完善鄉鎮長負總責、鄉鎮紀委書記牽頭、主管副職具體抓的工作機制,加強對鄉、村站點的業務指導、協調和督促檢查力度。

2、進一步完善鄉(鎮)、村代理站點服務功能。參照縣行政便民服務中心運作模式,加大協調工作力度,爭取將鄉鎮計生辦、民政所、派出所、工商所、稅務所、勞動保障所等與民眾生產生活密切相關的行政服務事項進駐鄉鎮代理站,並設立單獨視窗,派駐視窗人員在代理站辦公,確保代理站、點在服務民眾方面發揮更大作用。

三、抓縣長(市長)熱線,突出服務民生。

1、貼近基層、服務民眾。圍繞基層民眾關注的社會熱點、難點問題,持續深入開展市長、縣長電話進社區活動,組織協調相關單位深入現場為民眾解疑難、辦實事。

2、加強對熱線網路成員單位日常工作的檢查和考評,加大協調力度,建立信訪、效能、電視台等有關單位聯動機制,對因部門扯皮或職責不清、情況複雜的問題,主動召集有關部門現場調查處理或召開協調會議研究解決;對影響大、難度大、領導和民眾普遍關心的重要問題,按照領導的指示要求,直接進行查辦或組織有關單位一起查辦,協調好各方面的關係。

幹部個人年度工作計畫 篇2

按照國務院及省、州及縣的精準扶貧工作安排,我單位定點幫扶對象為沙龍鄉村。為了做好今年的精準扶貧工作,“兩聯一進”使村儘早儘快的脫貧致富,現結合村實際困難及本單位具體情況,特制定20_年幫扶村工作計畫。

一、落實“兩聯一進”及幫扶工作責任

為重視新時期精準扶貧工作,所長馬民親自布置20_年“兩聯一進”及幫扶工作,成立縣運管所“兩聯一進”及幫扶工作領導小組,所長馬民為組長,各股室成員為兩聯一進”及幫扶工作人員。幫扶領導小組成員每月到村進行幫扶工作,單位幹部職工每人掛點幫扶2-5戶幫扶戶,確保每月到戶幫扶聯繫一次,與駐村幹部一道,了解、解決幫扶戶的生產和生活情況,幫助解決實際困難。

二、根據幫扶戶的具體情況,制定扶貧工作規劃方案

制定縣運管所、村幫扶戶幫扶規劃和年度工作計畫。所長馬民親自抓,聽取村兩委與駐村幹部制定幫扶規劃和年度工作計畫調研工作,每季召開村委會幹部和幫扶戶會議,廣泛徵求村委及幫扶戶意見。在3月,6月、9月分時段結合村幫扶戶實際,完成幫扶調研工作,調整村幫扶戶的20_年幫扶規劃,達到動態管理。

三、完善落實建檔立卡工作,加強貧困戶動態管理

為便於做好建檔立卡工作,對幫扶工作建檔立卡,實行台帳管理。我單位和幫扶責任人、村委會、貧困戶填好《貧困戶幫扶記錄簿》、《貧困村基本情況調查表》、《貧困村幫扶工作紀實》。每月將本單位對貧困村、貧困戶幫扶情況,按要求及時做好幫扶記錄管理和上報工作,確保村我單位幫扶戶建檔立卡率100%。對幫扶戶情況變化的及時進行調整。

四、落實幫扶資金

20_年擬投入資金2萬元。計畫通過多渠道籌集資金,採取州、縣財政幫扶,確保今年幫扶資金全部落實。

五、啟動“兩聯一進”及幫扶工作項目

(1)落實我單位村幫扶戶家庭子女完成學業。幫助幫扶戶子女從讀國小至大學都給予幫扶,使其子女安心讀書,不因經濟困難而輟學。

(2)組織勞動力培訓。組織幫扶的家庭人戶參加農業技能培訓4次,主要關於種植、養殖等技能培訓,使幫扶戶掌握種養技術和勞動技能,實現勞動力轉移就業。

(3)運管所幫扶村幫扶戶住房修繕。

(4)組織慰問,為幫扶貧困戶送溫暖。在節假日期間,由所長馬民帶隊,為幫扶貧困戶贈送生活必需品和節日慰問金。

幹部個人年度工作計畫 篇3

居委位於縣城內的路東段,臨近火車站和縣醫院,地理位置優越。現有418戶,總人口1180人;有中共黨員50人,預備黨員2人;其中支部共4人,居委3人,兼職1人,支部書記同志兼任居委主任;耕地面積435畝。認真貫徹落實科學發展觀,以建設社會主義新農村為首要任務,團結和依靠全村人民堅持依法治村、努力發展村級經濟,使農村各項工作都得到了穩步發展。

存在的問題及解決措施、建議:

1、在充分肯定成績的同時,也必須清醒地看到,全村經濟社會發展還面臨一些矛盾和困難:

一是經濟結構性矛盾依然存在,農業產業化水平較低,農民增收難度大;企業規模偏小;服務業發展層次和水平需要加大提高。

二是影響社會穩定的因素仍較多,收入差距有進一步拉大的趨勢,勞動就業、土地管理、計畫生育、社會穩定等方面的壓力較大。

三是發展需要的資金不足,村集體債務較多,限制了某些項目的建設,資金投入方面壓力較大。

2、解決措施、建議

(1)進一步調整經濟結構,使三產業協調發展,努力形成產業化。

(2)千方百計增加農民收入,引進先進科技,走科技致富之路。

(3)加大資金投入,特別是沼氣和太陽能建設資金扶持,加大農村改水,改電項目村資金支持。

(4)穩定是大局,建立健全安全管理機制,保證農村經濟社會全面發展。

20__年的工作思路:

1、繼續集中精力發展經濟,擴大投資、引資。加快農業結構調整,鼓勵發展適度規模化經營,充分利用本村的獨特優勢,在二、三產業上拓展農民的增收空間,加快農村勞動力轉移,增加農民收入。

2、加大科技培訓力度,培養新型農民,加大對農民科學文化知識教育和免費實用技術培訓,開展和充分利用農村勞動力資源的潛力,培養“有文化、懂技術、會經營”的高素質農民。

3、提高村幹部思想理論水平,增強執政能力和政治素質。兩委”幹部,充分利用農村遠程教育系統,抓好“兩委”成員的理論學習,為推動農村經濟社會的不斷發展提供堅實的思想政治基礎。

4、具體目標

(1)20__年至少引進1個1000萬元以上投資項目,為村內經濟發展注入活力,加快農村勞動力轉移,增加農民收入;

(2)20__年投資20__萬元建設5座居民樓,包括小康居民樓、老年公寓樓、村級活動中心等,繼續推進舊村改造工作,努力提高居民生活水平;

(3)20__年至少新建2個高科技、無公害蔬菜種植示範基地,引導村民走上科技致富之路;

(4)繼續推進環境整治工作,爭做生態文明先進村,劃分衛生責任管理區域,修建垃圾池10個,使生活垃圾得到有效處理,保證村內環境衛生,整潔;

(5)組建治安巡邏隊,保障村內安全穩定。

總之,年工作總體上是成功的,當然也存在不少問題。在20__年的工作中,居委將按鎮黨委、政府的要求,統一思想,集中精力,以更大的力度、更實在的舉措、更有效的手段,實現全村經濟的新突破。同時保證其他各項工作任務高水平完成,實現社會主義新農村建設的新突破。