年度工作計畫書範文 篇1
20__年，繁江北路社區黨支部繼續按照「三嚴三實」的要求一心一意謀發展，聚精會神抓黨建，努力創新特色、突出亮點，重點抓好思想建設，組織建設、作風建設等幾個方面的工作：
一、開展思想建設活動，切實把好思想建黨總開關
運用「黨員幹部遠程教育平台」和「黨員課堂」，每月學習不低於90學時，通過集中學習、自學、交流探討等多種形式加強黨員思想建設，不斷夯實堅固的思想基礎，貫徹黨的政治紀律，強化黨員思想意識，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放政策，結合「__大」精神，做好時事宣傳工作，每月召開一次黨員會議，提高黨員的黨性修養，自覺抵制反黨、反社會主義、反國家的言論，堅決打擊等邪教、非法組織及活動，爭取無群訪、無上訪，無違反法律法規和違反黨紀黨規現象。黨支部和每位黨員最少要談心一次。
二、開展組織建設活動，從嚴從實抓班子帶隊伍
1.抓好黨員隊伍建設。高標準嚴要求做好入黨積極分子的培養教育和黨員發展工作,培養入黨積極分子5名，發展黨員1名;通過簡訊、電子郵件等加強對流動黨員的交流和服務，取得與流入地黨支部的聯繫協作;建立健全黨小組、黨員服務小組、宣傳小組、文體小組、調解小組、幫扶小組為民服務;堅持民主評議黨員制度，每年黨員互提意見不少於3條，為黨支部找差距不少於2條。
2.加強對幹部的監督管理。建立健全《繁江北路社區小組長目標管理責任書》和《繁江北路社區兩委班子成員管理制度》，開展交心談心，只提意見找差距，及時提醒整改，提高班子素質，增強班子執行力和戰鬥力。
3.強化民主政治建設。堅持民主集中制和組織生活制度，將《繁江北路社區黨員幹部學習制度》、《繁江北路社區黨員幹部學習會議考勤制度》、《繁江北路社區黨員幹部考核辦法》、《繁江北路社區議事會成員培訓教育制度》、《繁江北路社區議事會成員、監事會工作考勤制度》長效化，開展專題民主生活會，堅持批評與自我批評，重大事項充分發揚民主討論決策公開透明，充分發揮議事會和監事會的職能，有效地推進各項工作。
三、開展作風建設活動，將黨的民眾路線貫穿始終
1.加強理論知識的學習，不斷提升政治素質和業務水平，提高辦事效率。
2.改進工作作風，增強服務意識，樹立無私奉獻和艱苦奮鬥的精神，密切聯繫民眾，每周走訪一次聯繫戶，了解其生活現狀，幫助解決其具體困難。
3.改進工作方法，提高服務水平。發揚愛崗敬業的精神，堅持坐班制度、考勤制度和請銷假制度;堅持一切從實際出發，講真話、報實情，辦實事、求實效;堅持兩委班子成員多交流探討，尊重和聽取民眾意見，發揮民眾的智慧和力量，解決民眾最關心最直接的利益問題。
4.創新務實，增強工作實效。要堅持解放思想、與時俱進，要不斷總結和完善工作經驗，通過實現學習方式、工作理念、工作方式、工作機制的創新，最終達到工作成效的不斷提高。年內運用村公資金加大基礎設施硬體投入，最佳化環境，建設美麗社區，讓居民分享改革成果。
5.聯繫動員黨員回鄉創業，解決就業，帶動發展致富，提升居民幸福指數。
四、開展正風肅紀活動，落實黨風廉政建設主體責任，反腐倡廉
1.把黨風廉政建設與社區建設工作緊密結合起來，完善反腐倡廉工作的預警機制，依靠幹部民眾支持和積極參與，形成反腐倡廉整體合力。村公資金的使用嚴格按照民主程式六步法，不違規操作，堅持民主決策，民主監督，民主管理。集體資金每月開支費用由議事會討論通過申請使用，嚴格按照報帳流程逐級審簽報批。支出票據必須有 2人以上經手，臨時性、突擊性工作務工必須實事求是，不得巧立名目。堅持運用「民心通平台」、「農村三資監管平台」、「基層信息公開平台」和社區公示欄全面落實居務政務公開制度和民主管理制度，強化黨內監督和社會監督的力度，切斷腐敗的源泉，開展先進典型示範教育與開展反面典型警示教育， 使之不敢貪、不能腐、不想腐，樹立風清氣正、公正廉潔的幹部形象。
2.推行黨員幹部述廉述職制度和誡勉談話制度，加強廉潔自律和對班子成員的監督管理。嚴格遵守並貫徹執行中央八項規定、黨規黨紀、法律法規，自覺接受民眾監督。要求黨員幹部為民眾辦事不吃拿卡要，拒收紅包，堅持節約，生日慶賀婚喪嫁娶不大操大辦，一切從簡。
五、開展黨員志願服務活動和「創先爭優」、「文明創建」等主題實踐活動
1.根據社區黨員的特長及意願，堅持每月開展一次黨員自願活動，活動內容有扶貧幫困助殘、便民利民服務、糾紛調解、法律諮詢、環境保護、安全知識宣傳、科普知識講座、文化體育活動等，每位黨員參加志願活動不少於一次。
2.深化單位共建和民情聯繫制度。以機關黨組織到社區「雙報導」與社區共建活動為契機，加強與單位的聯動協作。積極開展以「便民、利民、富民、安民、育民」為主題的「創先爭優」、「文明創建」活動。營造溫馨良好和諧的政治氛圍，使黨員在活動中得到鍛鍊，居民在活動中受到教育，密切黨群關係，增進黨群感情。
總之，在20__年黨建工作中，社區黨支部要把黨組織對黨員的要求具體化為一件件看得見、摸得著的活動，對社區不同層次的黨員都能產生感召力和凝聚力，較好地順應新時期黨建活動的新常態、新要求。
年度工作計畫書範文 篇2
新年伊始，為配合公司的發展規劃，方便各項工作的順利展開，保證生產連續性，確保公司的企業形象，完善生產部管理。結合20xx年的生產情況。制定此工作計畫 :
一、 加強學習，充實自我：由於工作崗位的調整，自身經驗的缺乏與不足，需要不斷的學習來充實、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉情況，了解各個班組的具體工作內容，然後深入到各個班組中，學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為後續工作的開展打下基礎。
二、 制定完善各項規章制度：結合生產實踐，制定完善生產部的各項規章制度，設備操作標準，各工序作業指導書等，為日後的生產管理提供依據。
三、 加強勞動紀律，促進管理工作：貫徹執行各項規章制度，充分發揮班組長的管理作用，加強現場管理， 實現全年安全生產。
四、 實現全年安全生產：1、人員安全：安全生產全年目標—無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。主要措施：1)加強對員工的安全生產培訓;2)培養員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產安全隱患並及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。2、質量安全：對產品加工過程進行嚴格監控，避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。
五、 穩定產品質量，提高成品率：實現無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。主要措施：1、嚴格按照生產作業指導書操作，2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術交流，改善加工工藝，最佳化加工程式，提高產品質量，使產量再上新台階。
六、 生產成本控制：1、節約人員成本：積極回響厂部號召，個別班組實行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產品質量;2、合理使用資源：提倡節約，反對浪費，節約水、電等能源，在員工中宣貫，在例會、晨會中反覆強調，加強節約精神，提高員工在日常生產、生活中的節約意識。3、加工前做好加工計畫，提高生產效率。加強細節的控制，降低生產成本，加工時及時和基地部門做好溝通，每天根據基地的採收計畫做好生產加工計畫。
七、 人員管理：1、人員培訓：定期對員工進行規章制度，操作標準等的培訓，更好的執行各種制度，嚴格生產管理，保證產品質量安全。2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現績效與產量和產品質量掛鈎。3、培養人才：培養每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有幹勁的團隊。4、減少人員流失：配合厂部的福利及優惠政策，留住老員工，發展新員工，為公司擴建做好充分準備。
新的一年到來，企長一周年我長一周歲，我願與公司共成長，祝願公司業績年年長，共創新輝煌!
年度工作計畫書範文 篇3
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，匯報學習情況報告。
二、加強規範現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一年裡，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計畫，以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
xx年我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮黨委、鎮政府有關指示精神，圍繞村年度目標任務，在村黨委直接領導下，堅持學習不鬆勁，努力提升班子凝聚力和戰鬥力;堅持發展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據量力而行的原則，努力為民辦實事。
1、進一步強化村幹部隊伍建設，加強勤政廉政教育，努力提高村幹部的整體素質。
2、增收節支，加強資產管理。在政策允許的範圍內，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業生產發展的需要，另一方面還能增強村級可用財力。20xx年，對原新潮製衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當提高，預計年可增加財力10多萬元。在此基礎上，還要節約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為民眾辦好事、實事。
3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。
4、投入5萬元對社區衛生服務站進行修繕，便利廣大村民就醫保健。
5、投入8萬元建立村級實戰型警務室，加強對村區域內的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區域進行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛生村的複查。
7、配合鎮集中居住區的規劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農宅信息員隊伍，加強土地管理力度。
8、農村養老保險、合作醫療、安全生產、計畫生育、民兵、人民調解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。
年度工作計畫書範文 篇4
今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的發展規劃，本著「以病人為中心」，以「服務、質量、安全」，為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定20__年護理質量工作計畫如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效地迴避護理風險，為病兒提供優質、安全有序的護理服務
1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，並提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑑，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規章制度落到實處，定期和不定期檢查，監督到位，並有監督檢查記錄。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.
4、加強重點病兒的管理，如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理檔案記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規範護理檔案記錄，認真執行護理記錄中「十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整」，避免不規範的書寫，如漏字、塗改不清、前後矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科症狀的特殊性，使護理檔案標準化和規範化。
8、加強護理人員自身職業防護，組織全科護士學習《醫務人員愛滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》和《愛滋病防護條例》，制定職業暴露報告制度、職業暴露防範措施及職業暴露後具體的處理措施和程式。
9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。
3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認真執行臨床處置前後的告知程式，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進
1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質量標準，並組織學習，按標準實施各項護理工作。
3、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析並及時整改，強化護理人員的服務意識、質量意識。
4、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，並檢查整改落實情況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓計畫，提高護理人員整體素質
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計畫進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。
3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握並認真落實。
4、經常複習護理緊急風險預案知識並進行模擬演練，提高護士應急能力。
5、每季度進行急救技術演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用。
6、每季度對三基三嚴計畫落實情況進行綜合考評。
年度工作計畫書範文 篇5
根據教育局有關檔案精神和要求，結合學校當前實際情況，制訂了本學期我校校園文化建設工作計畫，以提高提高老師和學生的文明素養，提高學校管理水平，美化學校育人環境。
一、提高認識，成立組織
根據我校實際，為切實加強校園文化建設，體現校園文化精神，搞好校園文化建設工作， 校長、行政副校長對學校校園文化建設負總責。同時，充分發揮少先隊的先進引領要作用，充分調動全校師生的積極性，使校園文化建設在學校落到實處。全面實施素質教育，為創設良好的育人環境和學習生活場所我校教師做到敬業愛生，為人師表;幫助小學生樹立遠大理想，培養他們優良品德，養成良好行為習慣，使之形成愛黨、愛國、關心集體，尊敬師長、勤奮好學、團結互助、尊紀守法的風氣。努力實現以政治理論素養、職業道德、基礎文化修養、民主法制觀念為主要內容的師生思想道德素質的較大提高;實現以校園文化豐富多彩、校園秩序良好穩定，校園環境整潔優美為主要標誌的校園文明;基本形成學校改革發展、教育教學工作和精神文明建設協調發展的良好局面。把學校辦成社會主義精神文明建設的重要基地。
二、轉變思想觀念。
建設高度文明的學校，首先要求教育工作者，樹立現代文明的思想觀念。
1.樹立講正氣、講道德、以高尚的道德影響人。
2.堅持端正辦學思想，按教育規律，全面貫徹教育方針、政策、法規。
3、教育質量要看學生髮展的結構和水平，看學生個性發展的情況，看學生的適應能力。在這種觀念下，我們堅持面向全體學生，即要使學生全面發展，又要培養個性，發展特長;既要打好基礎，又要開發智力，培養能力。
三.強化學生的思想品德。
1、對學生進行禮儀訓練，使學生遵守校規校紀，講文明、懂禮貌。
2、按照《小學生日常行為規範》要求開展教育活動，使學生養成良好的學習習慣和生活習慣。
3、把心理健康教育列為學校教育重要內容，努力解決學生心理的健康和優良心理品質形成。
4、法制教育活動。我校聘請司法人員做兼職教師，開展法制教育，使學生做到知法守法。
5、利用學校校史開展教育活動。校園裡有著豐富的教育資源，我校利用這些資源對學生進行優良傳統和創新意識的教育。
四、努力改善學校硬體建設，促使校園建設規範化，把我校辦成以美育人的樂園。校園環境的綠、淨、美、文化環境的真、善、美、儀表的整潔大方美，和諧的人際關係美。加強學校校園文化建設，創設良好的育人環境，是學校立足之本。校園文化以社會主義文化和優秀的民族傳統文化為主體，形成健康高雅的教育氛圍和富有時代特點、民族特色、學校特徵的文化氛圍。抵制消極腐敗思想的滲透和低級趣味的影響。
我校準備做以下幾方面的工作：
1、辦好學校黑板報，堅持正確的輿論導向。
2、充分利用校內閱覽室、活動室、體育場，引導學生讀好書，定期組織學生觀看愛國主義影片。
3、增加花園，為學校教育教學工作提供賞心悅目的自然環境。
4、張貼永久性標語，改善學校人文環境。
5、增加大門操場牆壁的美化工作，為學校創造良好氛圍。
6、開展豐富多彩的課外活動，逐步使學生形成健康向上的興趣愛好。
總之，我校在校園文化建設上努力為師生營造良好氛圍，用良好的校園環境陶冶人，用良好的環境為學校發展打好基礎。
年度工作計畫書範文 篇6
新的一年，新的發展，新年新氣象。201x年社區團支部在區、鎮團委、社區黨委的領導下，認真的完成了上級部門交給的各項任務，新的一年根據社區的自身情況，制定了201x年工作計畫：
一、發揮共青團的優勢，帶領廣大青年共同為創建和諧社區而努力
1、社區團支部將在201x年組織開展更加豐富多彩的團支部活動。比如開展深入學習科學發展觀，開展爭先創優學生，調動大家學習的積極性，發揮團員骨幹的能力，鼓勵廣大團員參加到社區和社會的活動。
2、充分發揮青少年在科技創新中的主力軍作用，營造良好的創新環境，今年，社區團支部繼續深化中小學生科技創新活動，增強學生創新和實踐的能力，要認真組織學生到社區體驗生活，積極參與社區勞動，保護社區的衛生環境，為鞏固文明城市成果做出自己的貢獻。
3、充分和轄區單位聯繫，準備邀請社區關工委、市兒童福利院、洪山派出所等單位，到社區省二建老人館給同學們上一堂法制課，加強青少年的法制意識，學會自我保護以及保護國家和人民的利益。
4、「六、一」節日到來之際，組織社區青少年開展一次繪畫徵文比賽或自己編排節目慶祝自己節日的到來，藉此來豐富青少年的課餘文化生活，也能體驗到來自社區大家庭的關愛。
二、加強和改進團的作風建設，全面推進團的自身建設
1、切實加強和改進團的作風建設，認真學習團區委、重視團幹部隊伍的建設，增強服務青少年的意識，增強求真務實的工作精神，增強自身對共青團的民主和法制觀念，努力以良好的作風創造優異的工作成績。
2、組織開展豐富多彩的大型文體活動，利用重大節日做好宣傳工作，爭取為社區共青團發展、更強的新生力量。通過各種豐富多彩的活動來團結青少年，使社區團員的隊伍一天天發展壯大。
年度工作計畫書範文 篇7
一、加強社區團組織的規範化建設管理及團的隊伍建設
由黨建帶團建，依託社區黨總支，培育團組織骨幹力量，促進非公企業建立團組織。通過讓社區團支部骨幹和積極青年定期的參加黨總支的思想教育活動，使社區團建骨幹思想上與社區黨總支保持一致。加強各團支部規範化建設管理的學習，建立健全規章制度，完善團組織工作資料的規範化管理，規範工作流程，完善團支部工作手冊，及時上報各種信息報表資料，做好志願者招募、登記及活動安排，充分發揮團員青年主力軍的作用，進一步加強青年志願者的自身建設。
二、利用節假日組織團員青年志願者開展豐富的文娛活動
1、3月5日是學雷鋒活動日，為了倡導先進文化、弘揚文明新風，我社區將開展志願者周活動。社區將組織青年志願者10餘人，開展各項便民服務——為社區居民義務維修家電，開展志願者文明勸導活動，引導社區民眾除陋習講文明、遵守社會公德、對亂吐亂扔、公共場所打牌、吸菸、高聲喧譁等違背社會公德的不文明現象進行勸導。
2、「5、4」青年節時，開展青年團員素質拓展培訓活動，如組織青年團員觀看相關專題影片。
3、暑期，組織社區青少年開展各項暑期幫教活動、素質拓展活動、科普教育活動以及各類比賽活動等;組織好青少年兒童到開展社會實踐活動。
4、「九九」重陽節時，組織社區青年志願者慰問社區孤寡老人，為其送去問候和溫暖。
5、11月9日「消防日」這一天，組織青年志願者開展以「珍愛生命，遠離火災」為主題的消防知識宣傳活動。
6、12月4日「法制宣傳日」這一天，通過市民學校對社區青少年進行法制培訓，告誡青少年在平時要遵守法律、法規和社會公德，不要以身試法，以提高青少年學法、用法、守法的觀念和意識。
7、進一步健全和完善本社區團組織各項工作制度及工作資料。
8、完成街道團工委和社區黨總支交辦的其它日常性工作。
20xx年，我社區將繼續推進基層團組織建設，使團的基層組織建設更好地適應不斷發展變化的新形勢，繼續解放思想，勇於進取，推動我社區共青團工作的發展。
年度工作計畫書範文 篇8
一、指導思想
圍繞教研室提出的工作目標與要求，以認真貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》為主線，以加強《幼稚園綜合活動課程》園本化建設重點，以教師《教學六認真》考核為抓手，進一步深化課程改革，完善課程實施，不斷提高教師的課程執行力;規範日產管理，最佳化一日活動，全面關注幼稚園保教工作的有效性，提高幼稚園的保教質量。
二、工作目標與措施
1、提高一日活動效益
a、提高課程實施水平
以「整合」作為課程實踐的核心理念，分年齡段制定科學合理的課程實施計畫，依據本班幼兒的發展水平認真制定每周活動計畫，整體確立幼兒知、情、意、行培養目標，有機滲透體、智、德、美多方面教育。以《綜合活動叢書》課程文本為依託，各教研小組每周定時開展課程審議活動，結合園本教育資源和科研成果，及時調整充實課程內容。並充分挖掘本土本園資源，收集文本資料，再加以整理篩選，擴大地方課程含量，創造性地實施富有園本特質的課程，建構園本課程，使我園的課程具有鮮活的澱山湖幼稚園的個性，提高我園課程的適宜度。在課程實施過程中，每一位教師都要關注幼稚園一日活動的每一個細節，以「實、活、勤、精、細」來規範教學行為，在一日活動各環節真正做到「心中有目標、眼中有孩子」;重視環境的教育內涵，讓幼兒與環境互動，讓環境見證幼兒的學習歷程;促使主題課程與遊戲活動的有效融合，在制定遊戲計畫、創設遊戲環境、投放遊戲材料、遊戲指導與遊戲後的反思調整等各個環節，充分考慮幼兒的年齡特點和現有水平，引導幼兒創造性地利用各種材料、大膽友好的交往，促進幼兒社會化和個性的和諧發展。同時教師要及時做好區角活動、主題牆、創造性遊戲的記錄、反思，從而及時做出相應的調整。
b、完善幼兒發展評價體系
教師要以科學的發展觀來評價幼兒，本學期繼續結合《幼兒交往能力評價表》、《幼兒求知慾評價表》、《幼兒習慣評價表》、《個別兒童教育跟蹤表》、《幼兒成長檔案》及學期末各班的班測和園測，認真研究幼兒，用心觀察每個幼兒，及時做好觀察筆記，真實地記錄和科學的評估幼兒各方面的發展。
本學期，對《幼兒成長檔案》繼續進行更好地使用，教研組在回顧以往幼兒成長檔案的基礎上，不斷完善、豐富檔案的內容和形式，重視幼兒和家長的參與，既要有原來冊子中的內容，又要有體現幼兒個性的內容，還要跟隨主題教育的開展，及時評價幼兒各方面的階段發展狀況。
c、構建園本化課程實施體系，充分發揮示範輻射作用
本學期我們要在選擇相關教材實施主題課程的基礎上，結合我園紙工特色教學和園級教研課題「一日活動中幼兒養成教育的有效滲透」的研究，確定各教研小組的研究專題，從生活活動、學習活動、遊戲活動上下功夫，聯繫日常教育教學具體事件和情景，採用多種教科研形式進行專題研究，解決教育教學中的實際問題。
在重視內涵發展的同時，加強對外溝通、交流與合作，進一步發揮好省示範幼稚園的示範輻射作用。認真制定並落實與復光村辦園的園際聯繫工作，認真實施開放活動、送教下鄉活動、跟班學習活動，做到活動有計畫、針對性強，效果好，並積累好活動過程資料。
2、細化教學活動常規
a、認真執行教學「六認真」管理制度
採取每月定期檢查和不定時抽查相結合的方式，在全面了解教師教學「六認真」工作情況的同時，本學期以認真做好一日活動之活動準備為切入點，認真分析與總結，重點檢查指導每一位教師在一日活動的戶外體鍛、區域活動、遊戲活動和集體教學幾個環節，限期整改存在問題，從而規範每一位教師的教學行為，確保一日活動各環節的質量。每一位教師要及時反思自己的教育教學，認真寫好教育教學反思，通過反思不斷提高自身的保教水平。
b、認真執行一日活動管理制度
園領導以「推門聽課」為主要督查形式，做到「四個堅持」，即：堅持每周看活動不少於2個，堅持每周匯總看活動情況，堅持每周進行集體點評，堅持深入班級分析保教質量。
c、認真執行教研活動管理制度，深化園本教研
結合園級教研課題的研究，認真實施本組研究專題，園中心教研組每兩周開展一次專題研討，各教研組每兩周開展一次教研活動，每周開展一次課程審議活動。本學期將以健康教育、音樂教育為突破口，讓老師們在具體的案例和問題中，有針對性的學習研討，研究解決教學工作中的實際問題。教研組組織的活動要緊扣研究專題，每次活動要有明確的的主旨，有中心發言人，有詳細的記錄。園中心教研組還要組織好「一課三研」、「主題辨析」、「理論學習」、「外出參觀學習心得交流」、「案例分析」等活動，注重理論的提煉和經驗的積累，注重過程管理和全園參與，建立電子化的園本教研資源庫，注重對教學活動設計、教學實錄、教育故事、教育隨筆、教育論文、教育素材等過程性研究成果的記錄與收集。
3、整合優質資源，推進家園、社區合作共育
發揮園、班兩級家長委員會委員的功能。以主持家長活動、參與編輯《湘溪報》、來園授課等形式挖掘親職教育資源，調動家委會委員參與幼稚園管理和參與幼稚園活動的主動性。開展「家長志願者」活動，由家長自願報名，在老師指導下根據職業、閱歷和專長等不同特點參與班級課程活動的組織。利用社區及周邊的教育資源，擴展幼兒生活和學習的空間。以幼稚園社區教育資源基地為園外教育陣地，充分發揮教育基地的作用，爭取社會對學前教育的重視與支持。
三、具體工作安排
九月：
1、制定、調整各類工作計畫
2、韻律活動的編排
3、組織好園本培訓和教研活動(貫穿全學期)
4、認真創設環境，精心組織好遊戲和區角活動
5、組織骨幹教師參加市級「同題開課」觀摩研討活動
6、組織參加蘇州市教師教育論文、陶研杯論文和師陶杯評比
7、中班「平衡」同題開課
8、青年教師韻律操評比
9、班級主頁評比
十月：
1、第一次六認真檢查
2、大班「玩球」同題開課
3、五年以上教師優質課評比
4、幼兒韻律活動評比
5、區域環境、主題牆評比
6、一年以內教師亮相課
7、結合國慶在教師中進行敬業愛崗活動，在幼兒中進行愛國、愛家鄉教育
8、六認真之「認真做好活動準備「專題研討
十一月：
1、進行自制玩具比賽
2、開展中大班家長半日開放活動
3、第二次六認真檢查
4、組織骨幹教師參加蘇州市教師培訓活動
5、音樂教學教研活動
6、各教研組教研活動交流
十二月：
1、第三次六認真檢查
2、骨幹教師展示活動，對村幼園開放活動
3、各班迎元旦活動
4、組織好送教到園活動
5、教師自制課件評比
6、新教師亮相課
7、協助做好學科帶頭人、教學能手、教壇新秀考核和評比
8、小班體育同題開課
9、第一、二年教師「我的成長感悟」專題交流會
XX年一月：
1、做好本學期幼兒發展情況的測試和評價，特別要做好成長檔案的整理工作
2、青年教師「四個一」工作考核
3、第四次六認真檢查
4、做好學期結束工作
5、彙編我園本學期優秀教育案例集
6、教師做好年終總結
7、確定研究課題，逐步形成完善的研究方案，做好向蘇州市申報的準備工作
年度工作計畫書範文 篇9
xx年，鎮總工會工作的總體思路是：深入學習貫徹落實黨的xx屆三中全會和區總工會第四屆第四次代表大會精神，在區總工會的指導下和鎮黨委的領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，以推動科學發展、加快發展為主題，以維護職工合法權益、構建和諧勞動關係為主線，以提高服務職工水平、打造高素質職工隊伍為重點，切實做好新形勢下職工民眾工作，積極打造“和諧工會”、“創新工會”，為深入推進“1233”發展戰略，建設美好富裕新特興做出應有貢獻。
一、凝聚職工智慧力量，進一步推動科學發展
1、深化勞動競賽活動。著眼全鎮“”發展目標，繼續深化“當好主力軍、建功、和諧奔小康”主題勞動競賽活動，廣泛開展崗位練兵、技能比武活動。深化創建“工人先鋒號”活動，紮實開展爭創“五化五強”班組活動。
2、提升技術創新能力。大力開展提合理化建議、技術攻關和科技成果轉化等民眾性經濟技術活動。引導和激發廣大職工創造潛能，不斷提高勞動生產率和核心競爭力。繼續深入開展“我為節能減排作貢獻”等活動，倡導節約型生活方式和消費方式，引導職工樹立綠色、低碳發展理念，促進資源節約型、環境友好型龍馬潭建設。鞏固和發展基層技協組織，充分發揮科技人員、一線技術骨幹在自主創新中的帶動作用，推動創新企業建設。
3、弘揚偉大勞模精神。認真開展評先進樹典型工作，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，進一步調動職工民眾的勞動積極性，讓勞動創造幸福、勞動成就夢想成為職工普遍的價值認同和自覺追求。深入開展困難勞模關愛行動，實現勞模常態化管理。
二、圍繞創建和諧勞動關係，進一步維護職工合法權益
1、著力源頭參與，從制度上維護職工權益。堅持中國特色社會主義工會維權觀，著力在創新維權機制、突破維權瓶頸、突出維權重點、增強維權實效等方面取得新進展。積極爭取黨委加強領導和人大、政府、政協大力支持，推動完善勞動關係三方工作機制，加強行政方與工會的聯席會議制度建設。健全工會勞動法律監督網路，大力推行“兩書”制度，加強聯合執法檢查，不斷拓展職工維權廣度和深度。
2、促進民主管理，維護職工民主政治權利。貫徹落實《四川省職工代表大會制度》，健全完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發揮職代會在重大決策中的重要作用。深化廠務公開民主管理工作，創新廠務公開內容和形式，努力提高廠務公開民主管理工作的針對性和實效性，切實保障職工民主政治權利。
3、深化工資協商，維護職工勞動經濟權益。以農民工、勞務派遣工為重點對象，以非公企業、工業園區為重點領域，以區域性、行業性集體契約為重點形式，進一步加強集體契約制度建設。認真宣傳貫徹《四川省企業工資集體協商辦法》，全鎮工資專項集體契約建制率穩定在建會企業的95%以上。大力推動農民工工資清欠工作，督促用工單位依法簽訂勞動契約、繳納社會保險，努力提高職工社會保障水平。繼續推進女職工特殊權益和勞動保護專項集體契約制度建設，努力提高建制率，增強實效性。
4、加強勞動保護，維護職工安全健康權益。進一步健全職工安全健康保障體系，切實開展好“安康杯”競賽活動;深化“安全在我心中”企業安全文化系列活動，加強安全生產、勞動保護知識培訓，提高職工的安全素質，促進企業加強安全生產管理;在職業危害嚴重的企業大力實施職業病防治專項集體契約制度，簽訂率保持在95%以上。加大勞動安全衛生執法監督工作參與力度，參與安全事故的調查處理和“三同時”工作，著力解決侵害職工尤其是農民工安全健康權益的突出問題。
5、加大維權力度，促進職工隊伍和諧穩定。深化勞動關係和諧企業創建和“雙愛雙評”活動，促進勞動關係和諧穩定。進一步完善勞動爭議預防、預警、調處、援助一體化機制，加強勞動關係調解組織建設和職工法律援助。暢通職工訴求表達渠道，及時掌握、妥善應對涉及職工權益和穩定的網路輿情，積極反映職工的合理訴求，當好職工隊伍穩定工作的“第一知情人”、“第一報告人”、“第一調解人”，努力把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態。
三、提升幫扶工作實效，進一步推進民生改善
1、進一步突出幫扶重點。緊緊抓住職工民眾最關心、最直接、最現實的利益問題，熱忱做實事、辦好事、解難事，使改革發展成果更多地惠及廣大職工民眾。大力開展就業促進行動，加強工會創業小額貸款工作，為下崗失業人員、零就業職工家庭、困難職工家庭畢業生和農民工等群體提供就業創業服務。繼續深入開展“四季送”和女職工大病互助保險等幫扶品牌活動。
2、進一步提高幫扶水平。實行長期救助與臨時救助、重點幫扶與全面覆蓋，及時“輸血”與著力“造血”相結合的幫扶方式，不斷提高幫扶標準與實效。爭取黨政和社會各方面支持，積極籌集幫扶資金，做到應助盡助、全面覆蓋。加強幫扶資金使用和管理制度建設。深化職工醫療互助保障活動，不斷擴大職工互助覆蓋範圍。紮實開展“六五”普法和法律援助行動，繼續推行基層工會法律顧問委派制度。
四、促進職工全面發展，進一步提升職工素質
1、加強職工思想道德建設。充分發揮工會報刊等宣傳陣地和網路、微博等新興媒體作用，深入開展社會主義核心價值體系、職業道德建設和“中國夢·勞動美”等主題教育活動，用中國特色社會主義理論武裝職工民眾，用中國特色社會主義共同理想凝聚職工民眾，用共建共享和諧社會的理念團結職工民眾，用特興鎮經濟社會發展的輝煌成果鼓舞職工民眾，激勵廣大職工“投身主戰場、促進大發展”的精氣神，堅定不移地貫徹鎮黨委、政府的重大決策和戰略部署。
2、全面提升職工技能素質。進一步深化“大培訓、大比武、大提升”三大行動，紮實開展“創建學習型組織，爭做知識型、技能型職工”活動，培養更多的複合型人才。開展選樹“創業能手”、“首席員工”、“金牌工人”、“技術標兵”等先進典型活動，全面提高職工隊伍技能素質，為推動我區發展方式轉變提供人才和智力支持。
3、豐富職工精神文化生活。用時代精神提升職工素質，引導職工緊跟時代步伐，樹立終身學習理念，走自學成才道路，在不同的崗位上展現自我價值。以職工書屋為依託，注重文化活動的民眾性和廣泛性，培育職工喜聞樂見的文化品牌。充分發揮職工創造主體作用，發展先進企業文化和職工文化，積極開展更多的廣大職工喜聞樂見、適合企業特點的民眾性文化體育活動，使廣大職工文化生活更加豐富多彩、精神風貌更加昂揚向上。
五、樹立工會良好形象，進一步加強自身建設
1、深入開展民眾路線教育實踐活動。按照鎮黨委統一安排部署，紮實開展黨的民眾路線教育實踐活動，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿教育活動的全過程，與“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動結合起來，著力解決在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面存在的突出問題。從工會工作實際出發，健全完善在服務大局、服務職工、科學決策、工作考核評價、厲行節約等方面的制度，保障黨的民眾路線貫徹落實，樹立工會幹部為民、務實、清廉的良好形象。
2、不斷夯實組織基礎，激發基層活力。繼續加大工會組建和會員發展工作力度。深化黨工共建創先爭優活動，抓好非公企業、“兩新”組織的工會組建和會員發展工作，推進區域性、行業性基層工會聯合會和社區工會建設，努力把更多的農民工、勞務派遣工吸納到工會組織中來。繼續加大對基層工會的指導、服務、支持力度，深化“雙亮”活動，做到“六有”，努力提高建會質量，煥發基層組織活力。
3、加強幹部隊伍建設，提高整體素質。進一步加強工會幹部政治理論學習和業務培訓，教育引導工會幹部掌握新時期工運發展的新理論，用中國特色社會主義理論武裝頭腦、指導工作，努力提高工會幹部的協商談判能力、矛盾糾紛調處能力、思想疏導能力、應急處置能力、媒體運用能力，建設一支政治立場堅定、業務能力過硬、民眾觀念牢固、工作作風嚴謹的高素質工會幹部隊伍。
年度工作計畫書範文 篇10
一、指導思想
以黨的精神為指導，在學校黨支部和上級工會的領導下，按照市教育工會的要求，圍繞學校中心工作，切實行使工會建設、參與、教育和維護四大職能，團結動員全體教職工與時俱進，適應新時期教育發展的要求，為學校的課程改革和教學質量大幅度提高貢獻力量，全面提升工會工作能力和水平，為構建和諧校園作出工會應有的努力。
二、工作思路和措施
(一)加強師德建設，提高教職工的政治思想素質
1、抓好教職工的職業道德教育和政治學習。組織教職工學習《工會法》、新修訂的《勞動契約法》、《教育法》、《教師法》等相關法律法規，認真落實上級工會工作目標要求，進一步加強教育法制建設，增強廣大教職工依法執教的意識，更新教育觀念，實踐素質教育，使每名教職工樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。增強愛校如家，愛生如子的責任意識和質量意識。在全校範圍內營造「愛崗敬業、愛生樂業，獻身勤業」的良好氛圍。
2、繼續強化依法治校和依法執教的法律意識，促使教職工樹立大局意識和服務意識，鼓勵教職工鑽研業務知識和現代教育思想、教育手段，錘鍊師德，為人師表。動員教職工在日常工作中向先進人物看齊，向模範人物學習，心中裝著學生，腦中想著「和諧」，為了壇廠中學的發展和未來，樂於吃苦，敢於奉獻，建設一支思想水平高，業務能力強，充滿生機與活力的教師隊伍。
3、進一步加強師德師風建設，打造以師德建設為主要內容的精神文明建設工程，擬定對教師師德量化考核細則，學年末對全校教職工師德進行量化考核，考核結果作為教職工評優選先、職稱評定、兌現獎懲、績效工資考核等重要依據之一，並將結果上報市教育工會。
4、力爭在學校黨政的領導與支持下，組織好「三八節」、「教師節」、「中秋節」「國慶節」等紀念活動，增強廣大教職工的責任感和事業心。
(二)加強工會自身建設，依法維護教職工的合法權益，強化民主管理意識，進一步提升工會工作的整體水平
1、進一步整合資源，充分發揮工會優勢，進一步團結廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發揮主體作用，從提高職工思想素質入手，堅持工會工作服務於黨建工作
2、促進校園文化建設和精神文明建設，滿足教職工精神文明生活的需要，進一步完善「職工之家」的硬體建設和軟體建設，充分發揮「職工之家」在創建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到「家」的滋味。
3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項管理措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。
4、關心女教職工的工作和生活，一是做好權益保障工作;二是開展為女職工服務和各項活動;三是充分發揮女性人才作用。
5、讓全體教職工充分關注學校的重點、難點，熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數，進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩定做好協調工作。
(三)開好教代會，搞好校務公開工作，加強民主政治建設，進一步維護教職工的合法權益
1、進一步完善教職工代表大會制度，引導教職工以理性合法的方式表達利益訴求，重點在落實職代會職權，發揮教職工代表的作用上下功夫。實現教代會制度化、規範化、程式化。使學校管理科學化、決策民主化。
2、加強工會會員和代表的培訓，加強對會員和代表的權利與義務的學習，加強對提案工作的指導，切實提高代表對民主管理、民主監督的力度，提升教代會代表的素質，提升教代會代表參政議政的能力，提高教代會質量。
3、擦亮省級校務公開先進集體這塊牌子，堅持民主管理，民主監督制度，實行校務公開。深化校務公開制度，促進政治民主建設，強化校務公開工作。落實教職工的知情權、監督權、參與權。
(四)常規工作常抓不懈，努力提高工會工作的品位
1、繼續堅持開展教職工文體、獻愛心等系列活動，豐富教職工的業餘文化生活。
2、鼓勵老師繼續學習和進修，努力提高老師教育教學工作水平和個人修養，參與學校的評優評先，師徒結對工作，把身邊的新人新事找出來，把身邊的師德先進典型樹起來。
3、圍繞學校的教育教學工作，實行動態的關注，結合教育工會的工作布置，及時上報有關方面的信息，為學校的建設與發展唱讚歌。
4、繼續開展「送溫暖」工程，關心職工生活，認真開展「五必訪」，利用特殊節日關心慰問特困職工、優秀教師、退休教師，積極為職工辦實事、解難事。
5、繼續做好工會經費的使用工作，儘量做到「用最少的錢，辦滿意的事」。堅持福利物品發放並留一部份資金用於慰問病殘職工和離退休教職工及相關文體活動的需要，把組織的溫暖及時送到職工民眾的心窩裡。
6、積極回響上級工會組織的各項教師活動，落實上級工會布置的任務，記好工會工作檯帳資料。
年度工作計畫書範文 篇11
回顧本年度第一季度的工作，有收穫也有未知，但更多的意味著新的機遇與新的挑戰，“決心再接再厲，工作上更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面，從而更好地完成工作，現計畫如下：
一、認真踏實的做好人事相關基礎工作，精益求精，追求完美。
做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作，保證人員檔案完整性、保密性。隨時備查 準確無疑。嚴格按照公司規章制度辦理相關手續，包括員工入職、離職、交接等程式，不留後遺症，規避企業風險。
二、招聘與配置
根據公司現狀及長遠的發展規劃，結合部門的用人需求，招聘高層次、高學歷、高能 力的人才，品德兼備，選擇企業最合適的人才。目前，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步，也是最基礎的。在下一個季度，工作應側重於儲備優秀人才，做到各個崗位的足量儲備。 人員招聘的目標分三步：滿足部門需求——保證人才儲備——實現梯隊建設
①招聘途徑的拓展與開發，不能再局限於招聘網站，可以繼續開發校園招聘會、天津主流報刊、內部提升等渠道。②面試的流程應強調實用性，採取多種科學合理且易操作的面試方法。③面試技巧，應從專業知識;專業技能;綜合能力;個性特徵;求職動機;以及價值觀等維度進行考察。
三、參考成功的人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全更適合公司發展的管理體系。 “管理即溝通”，具備強大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。做到及時發現問題並提出有效建議。多動腦，不可以思維定勢，做到創新思路，清晰有方向有目標。站在一定高度看待問題，同時處理問題應做到全面且周到。
建立員工之間溝通互動的平台與渠道，定期收集信息，不斷積極改進公司相關政策、了解員工需求、掌握員工動態。
四、工作計畫性與條理性。
按照公司發展的指引方向，定期編制工作計畫，制定工作目標與方向。大到總體目標 規劃，小到日常工作計畫。沒有計畫，工作往往將陷於盲目，或者成為碰運氣。既然在公司工作一天，就要必須擔任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。
五、提高工作積極性與穩定性，增強部門凝聚力。
建議定期可舉辦員工評比活動，對年度優秀員工通報表揚或者獎勵。同時，明確各部門各崗位的崗位職責，分工明確。新老員工傳幫帶的學習工作技能，遵守公司的相關制度，了解企業文化。員工的每個成長階段的各項培訓跟進，可以外聘優秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識，培養全員積極上進、不斷學習的精神。使員工在企業這個平台可以得到更好的價值體現，培養員工對企業的忠誠度。
六、公司活動。
例如①文體活動。協調各部門每月定期參加各類球類活動;②春遊活動。短期1至2天，如登山。③拓展運動。增強協作與團隊意識。④公司年會。年度優秀員工頒獎等。⑤研討會。培訓、討論、學習與總結。⑥文藝活動。讀書、讀報、知識競賽等。
力爭做到每個季度都有精彩的團隊活動。
上述是我的近期的工作計畫與總結，考慮不周之處，請領導予以指導。
年度工作計畫書範文 篇12
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以《幼稚園工作規程》和《幼稚園教育指導綱要》為依據，認真貫徹教育局的指示精神，大力學習新課程理論，加強幼兒早期教育研究，讓每個幼兒富有個性的發展，加強科學管理，不斷提高辦園水平。
二、主要工作及措施
(一)以人為本，做好思想工作
1、加強教師的思想政治教育和職業道德教育，發揚內強素質，外樹形象，敬業奉獻，爭創一流的精神。
2、加強教育理論學習，樹立正確的教育觀，明確方向，解放思想，轉變觀念，大膽創新。3、堅持以德為首，按照《鄭州市教師行為規範》和《教師十要十忌》要求自己，改變不適宜不應該的行為，由他律轉為自律。
(二)加強教研力度，提高教學質量
1、加強教研活動，改革課堂教學。教研是教育的先導，是提高保教質量的關鍵，也是幼稚園持續發展的根本保證。本期將繼續完善集中教研製度，由教研組長負責，引導教師深挖教材，吃透內容，領會精神，真正實現興趣教學，開發幼兒智力。
2、重視幼兒的創新精神和實踐能力的培養，努力創設與幼兒教育相適應的良好環境，整合一日活動，讓幼兒在快樂的生活中獲得發展。
3、實行走出去，請進來的學習方法，有計畫的開展研討活動。組織教師外出聽課、講課，並進行教學反思，寫出心得體會，不斷接受新觀念，學習新方法，提高教育教學水平。
4、加強教育科研活動，做好課題實驗的階段總結，真正做到以研帶教，促進教育質量的提高。
(三)切實抓好一日活動，加強禮貌衛生教育
1、教師要堅持樹立幼兒一日生活即課程的觀念，加強對一日生活各環節的研究、評估，本期重點搞好晨間活動及離園前活動的組織。
2、嚴格執行一日生活作息制度，開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動，促進幼兒體能發展。本期將在四月份舉行幼兒春季運動會，以激發幼兒對體育活動的興趣，鍛鍊幼兒的身體素質。
3、注意一日生活中良好行為習慣的培養，特別是幼兒禮貌、衛生等方面，要求幼兒會主動問老師好，跟家長說再見，同伴之間友好相處，注意個人衛生，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。
(四)加強基本功訓練，提高教師自身素質
1、堅持說國語，創設師、幼人人講國語的環境，在一日活動中加強對幼兒語言能力的培養。在教師講故事比賽、演講比賽的基礎上，本期將舉行教師朗誦比賽，題材為散文、詩歌;保育員老師進行講故事比賽，時間放在三月份。對孩子國語的訓練，則要求在平時多講、多說，因此本期規定每周一晨間活動為幼兒談話時間，說一說雙休日的見聞、生活中的趣事，鍛鍊幼兒的口語表達能力;每周三固定為幼兒講故事時間，鼓勵幼兒積極參加，輪流講故事，給予每個幼兒表演的舞台。
2、繼續堅持鋼筆字、粉筆字訓練，粉筆字和日常教學相結合，鋼筆字每周兩頁，要求認真書寫，並且寫有所得。
3、繼續堅持為期三年的彈、唱基本功訓練。音樂老師參加曲目為本期所學全部音樂內容，非音樂老師任選5首。
4、加強業務學習，積極進行教學反思，開展互學互評活動，要求每位教師每期聽課不少於15節，教育筆記不少於15篇。青年教師要虛心主動的向有經驗的老師學習，提高教學水平。本期將在三月份舉行優質課選拔活動，四月份舉行青年教師講課活動。
(五)家園共育，保證幼兒健康快樂成長
1、認真按時填寫家園聯繫，書寫內容要真實可信，語言要婉轉。
2、深入做好家長工作，本期將開展家訪活動，每周一次，要求有記錄，寫清楚時間、地點、人物、談話內容。
3、為了使家長能夠更全面的了解幼兒在園情況，本期決定每月的15日為固定的家長開放日時間，(遇雙休日推後)。
年度工作計畫書範文 篇13
一、進一步明確分工，明確責任辦公室工作十分繁雜，服務性比較強，做好了能夠展現中心校管理人員在廣大教職工樹立良好的工作形象，因此，我們辦公室工作人員進一步做好了明確分工，明確責任，並提出了明確要求，務必做到事事有人抓、有人乾，幹了必乾好的工作原則。當好中心校領導的助手，堅決做到「我的崗位我負責，我的崗位請放心」。
二、進一步加強各項管理工作
1、進一步完善辦公室各項工作制度。結合學校實際，制訂符合學校發展需要的規章制度。
2、加強規章制度的執行力度，努力使全體教職工形成規則意識。
3、認真組織學校參加各級各類會議，檢查、督促會議精神的落實。
4、加強常規工作力度，抓好抓實日常工作。
5、加強人事勞資管理和服務工作，切實做好新進人員及調出人員人事關係的辦理工作。進一步加強教師隊伍管理工作，進一步加強教師請銷假制度的管理。
6、配合學校做好獎勵性績效工資的核算及報送工作。
7、按時訂好切實可行的學校工作計畫及辦公室工作計畫。
三、進一步規範文檔工作
1、規範檔案的收發工作，做好收發記錄。
2、加強學校檔案的管理，規範文檔借閱工作。
3、加強資料的管理工作。
四、協助學校領導積極開展教師隊伍的建設工作
1、認真貫徹好縣委辦、政府辦檔案。
2、做好民師登記工作；
3、認真協助學校組織開展教師的繼續教育工作。
4、配合協助教務處搞好教師的業務學習。
5、配合黨總支做好教師的政治業務學習。
6、積極配合學校總支、教務處、團委開展班主任隊伍的建設與管理工作。
五、做好接待及對外聯絡工作
1、認真做好來人來訪的接待工作。
2、主動拓展對外聯絡渠道，進一步擴大學校的對外影響。
六、做好協調工作
1、協調好學校與各部門之間的關係，促進工作效率的提高。
2、做好學校的規章制度的宣傳解釋工作，消除矛盾，構建和諧。
七、當好校長的助手
1、協助校長處理好學校的日常事務性工作。
2、為學校教育、教學及管理建言、獻策。
八、進一步加強學校宣傳工作
1、積極擴大學校的社會影響。
2、以辦公室為視窗，正面宣傳學校做好日常宣傳工作。
3、做好學校宣傳及報導工作，充分發揮信息宣傳的作用。
九、高度重視學校安全教育工作
1、認真檢查學校的各項安全規章制度安全措施及應急措施的落實情況。
2、積極配合總務等部門開展安全工作檢查。
3、加強安全教育宣傳工作。
4、積極配合學校做好民生工作。
年度工作計畫書範文 篇14
一、建立酒店行銷公關通訊聯絡網
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯繫人姓名，地址，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在節日或者是客戶生日煩人時候，我們都會通過電話、信息等方式送去我們的祝福。今年計畫在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創新，建立靈活的激勵行銷機制。開拓市場，爭取客源
今年行銷部將配合酒店整體新的行銷體制，重新制訂完善20xx年市場行銷部銷售任務計畫及業績考核管理實施細則，提高行銷代表的工資待遇，激發、調動行銷人員的積極性。
督促行銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神，將部門經理及行銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，「全天侯」服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，限度滿足賓客的精神和物質需求。
四、做好市場調查及促銷活動策劃
經常組織部門有關人員收集，了解旅遊業，賓館，酒店及其相應行業的信息，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定行銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協調
與酒店其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯繫，互相配合，充分發揮酒店整體行銷活力，創造效益。努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
年度工作計畫書範文 篇15
在這一年裡，憑藉前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市後，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年契約額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計畫如下。
一、信息網路管理
1.建立直接領導關係
市場部是負責公司信息網路建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受行銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係，即在信息網路建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，並承擔信息網路工作的領導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4.強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網路建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度，並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6.動態管理市場網路
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網路成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析，確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響杭蕭鋼構品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網路，創造更大市場空間，從而為實現契約翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標檔案中的業績介紹中和發放到商各人員手中，儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好於一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將儘可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和契約顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
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年度工作計畫書範文 篇16
一、 做好保全人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保全職業、公司集體的認同感。
3、關心隊員業餘生活，引導隊員參與健康有益的業餘活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、 加強隊員日常管理與培訓，努力提高保全隊員思想素質和業務技能
1、嚴格落實公司規章制度，對於新入職隊員，加強二級培訓，使保全隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督，通過保全班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：佇列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，採用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保全隊員熟練掌握業務技能，適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對於工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。
三、 注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好
1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業主方審核。
2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。
3、在"消防、安保"設施、設備部分存在故障的前提下，加強"人防"管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、 規範進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認後，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。
4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，並協調中控進行確認。
5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問並作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。
五、 加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全
1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。
3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發現問題及時與車主聯繫處理，並登記。
4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保全指定其停車位置。
六、 做好物品進出管理工作，控制物品流失
1、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保全在各出入口進行核對確認後放行，出門證匯總後交部門存檔。
2、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保全在各出入口進行核對確認後放行，出門證匯總後交部門存檔。
3、有業主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線，並有專人負責全程陪同。
七、 加強大廈消防安全管理，杜絕發生火險隱患
1、加強保全人員的消防安全培訓，提高保全隊員消防安全意識和消防業務技能，建立義務消防隊伍：由保全主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬範圍的消防安全工作。消防工作要貫徹"預防為主，防消結合"的方針。
2、防火責任人和義務的消防員的職責是：
A. 認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。
B. 認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。
C. 經常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。
D. 管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外於良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。
E. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之處於良好狀態。
F. 保全部消防監控中心，實行24小時監控。
G. 義務消防員成員要在接到火災報警後，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，並協助消防部門查清火災原因。
3、編制應急預案並組織演練：保全部根據大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保全人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防範知識。使所有員工真正達到"四懂"、"四會"。
針對保全部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質量，增強為業主服務的意識，本年度工作主要開展如下：
1.按保全部工作整頓計畫要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎;
2.加強崗位檢查督導力度，實行互相監督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規行為;
3.加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人;
4.調動隊員的工作熱情，發揚爭優、拼優、搶優的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質量;
5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質量，增強業主的認同認可感;
6.根據現在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留;
7.加強裝修房間的監管巡查，及時發現糾正違規操作施工的現象;
8.加強車庫巡查監管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。
9.針對外圍廣場治安的複雜性和機動車輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。
10.每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保全部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經驗，及時傳達工作指示。
11.每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。
12.每季度進行一次業務技能、軍事素質考核，實行優勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。
13.每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發現問題和解決處理問題。
14.每半年進行一次突發事件、防火救災安防工作的實戰模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防範意識與處突能力。
14.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。
以上是本年度工作計畫請各級領導指示。
年度工作計畫書範文 篇17
老幹部科XX年的工作思路指導思想：以“”重要思想和科學發展觀統領全局，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，圍繞xx集團公司黨政的總體部署開展老幹部工作。努力實現“落實政策有機制，管理服務有舉措，發揮作用有典型，文體活動有創新，黨建工作有新思路，信訪穩定有力度，各項工作再上新台階”。我們的具體措施是
一、落實政策有機制
1、協同有關部門進一步完善老幹部“兩費”保障機制。
2、加強老幹部政策調研，深入基層解決實際問題，排查不穩定因素。
3、及時辦理、審批老幹部改變待遇的各類報表及手續。
4、搞好老幹部工作檢查，促進政策全面落實。
5、開展尊老敬老活動，表彰各類先進典型。
二、管理服務有舉措
1、結合公司“12345”黨建工程考核的內容，制定本處考核細則，搞好每月的工作目標考核，滿腔熱情為老幹部服務。
2、在工作人員中開展聯繫、幫助特困老幹部活動，每人每月家訪、病訪不少於5人次，並有反饋記錄。
3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動，做到服務周到、熱情、規範化。
4、舉辦老幹部工作人員培訓班，進行業務政策法規考試。
三、發揮作用有典型
1、籌建“老年科協”、“老年藝協”組織，爭取早日啟動，發揮作用。
2、繼續抓好“關工委”組織建設，建立工作網路。
3、圍繞公司安全生產、黨的建設、青工管理、幹部生產技能培訓、為老幹部發揮作用搭建平台。
4、鼓勵老同志自我管理、自我服務，各項活動逐步社區化。
5、繼續抓好青少年“中華魂”讀書活動，抓好各類典型的宣傳報導工作。
年度工作計畫書範文 篇18
一、指導思想
以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導，牢固確立「學生的全面發展，教師的專業發展，學校的發展」辦學理念，堅持「提升重在精緻管理、隊伍建設強化師德教育、提升質量依靠教學改革、體育工作促進健康水平、安全穩定注重責任落實」工作思路，堅持立德樹人，推進優質均衡，促進各項工作持續、協調、健康發展，辦人民滿意教育。
二、工作任務
1.推進優質均衡，促進教育公平，全面完成義務教育優質均衡學校創建任務。
2.強化師德行風建設和黨風廉政建設。提升管理幹部水平和教師專業發展能力。
3.實施精細管理，注重過程督查，講求工作效果。
4.深化課堂教學改革，提升教師業務素質，規範流程管理，全面實施素質教育。
5.強化安全穩定和法制工作，鞏固「安全文明校園」創建成果。
6.實施好留守兒童關愛工程，營造溫馨家園，促進留守兒童健康快樂成長。
7.倡導尊重文化，實施「三樂」教育(樂學、樂教、樂管)，推進禮儀特色建設。
8.加強後勤管理，增強服務意識，提高業務水平;
三、主要措施
(一)強化隊伍建設，建樹師德形象，構建和諧校園。
1.加強班子隊伍建設，努力打造一支講學習，講團結、講奉獻、懂管理的領導集體
班子成員要帶頭講學習、講團結、講奉獻、講廉潔。自覺成為教學業務的骨幹，學校管理的能手，始終保持對教育事業的執著追求，保持對工作的強烈責任感和辦好學校的使命感。增強政治意識、目標意識、責任意識、服務意識、廉潔自律意識和創新意識。要不斷總結經驗，善於分析解決工作中存在的問題，使自己成為教師的領頭人、合作者、服務者，使領導與教師之間做到思想上「合心」，工作上「合力」，行動上「合拍」。
班子成員必須做到「三有四要五到位」，「三有」就是有師生的時間有領導，有師生的地方有領導，有困難的時候有領導;「四要」就是要求教師做到的領導先做，要求教師做好的領導先做好，領導能做到的要盡心盡責，領導能做好的要盡善盡美;「五到位」就是讀書到位，思考到位，蹲點到位，講話到位，總結到位。
2.加強教師隊伍建設，創建一個師德優良，業務熟練的教師群體。
①要堅持和完善政治、業務學習制度，學習《教育法》、《教師法》、《教師職業道德規範》及《中國小教師違反職業道德行為處理辦法》，提高教師的政治思想和職業道德修養。促進教職工講道德、盡責任、精職技能、守紀律、重實效，真正落實育人任務。形成全員為主，各負其責;養成為主，德育;教育為主，全面滲透;校長為主，協調一致的育人局面。
②嚴格遵守「作風建設六條規定」，做一個品德優良、工作敬業的教師。強化全員服務意識。對學生傾注全部愛心，建立融洽和諧的師生關係，調動、激發學生的興趣性、積極性、創造性和主動性。
③大練教師基本功，提升「展課、練功、顯藝」的品質，提高教學質量。抓實校內教師基本功訓練，要在教師的粉筆字、鋼筆字、演講、上公開課方面做出實實在在的努力。
④重視青年教師培養，增添學校發展後勁。目前，我校35周歲以下青年教師已達29名，隊伍日漸充實壯大。著力加強青年教師培養發展工作，班子成員與青年教師談心交心形成制度，年終做好雙向考核。開展青年教師崗位練兵活動，學期末對青年教師讀書筆記進行專項檢查。從業務稱號、賽課、教學實績、表彰、論文發表、習作指導、課題研究等方面進行量化考評，公示成長狀況，顯露發展差距。全體同志要珍惜崗位，自加壓力，爭先創優，評選校級教壇新秀，形成參加市局賽課選手人才庫。
3.強化班主任工作，造就一支工作規範化、方法藝術化隊伍。
建立每周一次班主任例會，學習班級管理，組織外出觀摩學習，交流先進經驗，全面提升工作能力。認真上好主題班會課，開展好各類主題活動。
在具體的教育教學工作中，對學生對工作要樹立「三心」，即「愛心、耐心、信心」;做到「三不」，即：「不埋怨、不嫌棄、不放棄」，真正做到對學生負責，使班主任工作規範化、方法藝術化。
認真落實一班一標(創建目標)、一班一特(特色看點)、一班一景(文化景點)創建要求。完善班主任工作業務檔案，學期末德育處做好綜合考核，量化考核結果，並與班主任津貼掛鈎。公正評選文明班級和優秀班主任。
4.實施「三樂」工程，最佳化管理育人氛圍，不斷提高教育效果。圍繞素質教育的實施，新課程的推進，加強「三樂」工程建設。領導「樂管」，變「用人做工作」為「用工作育人」。精心抓好乾部隊伍建設，保證學校管理運行通暢。著力打造一支熱心管理、勝任管理、創新管理的優秀團隊，成為推動學校發展的引擎。教師「樂教」，以師為本，不僅教好教科書，更要用教科書教，更新理念，自覺追求樂教，推進有效教學。著力培養敬業樂群、專業發展，潛心樂教師資隊伍，築牢固本強基工程，打造教學質量新高地。學生「樂學」，從學風抓起，變「要我學」為「我要學」，改變學習心態，刻苦學習是基礎，自主學習是要求，愉快學習是追求，讓學生在快樂的狀態下健康成長。
(二)推行精細管理，加強督查考核，提高管理水平。
精細化是一個過程，「精」，「細」是一個整體。管理思想精細化，管理內容精細化，管理方法精細化，管理過程精細化。精細管理不僅是學校的整體要求，更是師生的自覺行為。
首先，統一思想,確立觀念。召開會議，學習輔導，討論交流，確立精細化觀念,形成共識;
其次，明確目標,建章立制。以學校五年創建目標為引領,凝心聚力.工作計畫切實可行,導向具體明確.建立完善校園精細化管理制度,規範言行.人管事,制度管人;
第三，組織領導,明確分工。成立精細化推進領導小組，指導實施，建立崗位責任制，領導包保制、行政巡值等，實行層級管理，做到層層完善、系統落實，責任人人負，任務個個擔;
第四，規範程式,注重過程;每項工作都要做到有任務要求、具體分工、責任到人、完成時間和考核評價。每一件事,每一個細節上精益求精、力爭。加大對落實過程中檢查、指導力度;
第五，完善考核,總結提高。做好考核工作，以考核強管理、求精緻，增效益、促提升;工作安排到哪裡，考核獎懲就跟到哪裡，做到有獎有罰，獎罰分明，促進精細化管理形成;注意量化與定性相結合,精細與模糊相統一;及時總結經驗,樹立典型,彰先促後,整體提高管理水平。
本年度常規管理工作要求整體考慮，合理布局，著眼細節，重點抓好以下幾點：一是常規管理領導要認真開好值日預備會，明確工作要求及職責;二是值日領導和值日老師要利用上周一的校會時間進行值日工作動員，引導學生認清參與值日的意義，增加光榮感、責任感;三是值日期間，要「坐得住，走得勤，查得細，評得公」，自警自勵，切實履行職責;堅決克服懶、散、軟的不良習慣。四是值日總結會要保證時間和效果，探討求實效，交流找問題，指導抓整改，把學校的精細化管理要求落在實處。
(三)創新德育機制，形成德育合力，打造德育亮點。
教育大計，育人為本，德育為先，認真踐行社會主義核心價值觀。本年度學校的德育工作將以「一個中心」(倡導尊重文化，推進禮儀教育)，「兩個服務」(為提高學校教育質量服務，為培養學生健全的人格服務)，「三個突破」(環境衛生、主題活動、精神文明)，「四個重點」(養成教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育)，「五個渠道」(課堂教育、班團活動、升旗儀式、校園文化、家委會)
1.倡導尊重教育，打造學校特色。引領全校師生全面確立「尊重即教育」這一重要理念，尊重教育規律，營造尊重氛圍，促進師生和諧發展。注意把尊重課堂教學價值取向、尊重學生個性差異和興趣多樣性、尊重教師個性化素質成長為突破口，將尊重教育融化在學校管理的點點滴滴之中，讓師生自覺養成「尊重、自尊」，讓發展成長多元，讓教育豐富多彩。
2.推進禮儀教育，彰顯辦學特色。「禮儀教育」被作為基本的道德規範在《公民道德建設實施綱要》中提出，充分反映了新世紀我國道德建設的新。認真學習社會主義核心價值觀，以禮儀教育為中學德育工作切入點，增強德育的針對性，夯實學生做人基礎，彰顯我校辦學特色。
本學期文明禮儀教育要針對我校學生實際，引導學生學習禮儀「規範」，學會做人做事，明確學生在家在校在社會上的不同表現要求。從大處著眼，小處著手，以「誠、智、禮、信」為標準，加強學生「心、知、言、行」四方面的自身修養，教師指導，檢查監督，實現從「他律」向「自律」轉化，使學生將自己的人品、學業、健康、前途與自愛、自尊、自立、自強聯繫起來。根據各年齡段學生特點，制訂詳細的禮儀細節要求。各班以召開主題班會、演講會和表演回報「如何做個文明小公民」等形式，自我形象設計，將禮儀素質要求逐步內化。班班爭創「文明禮儀示範班」，人人爭做「文明禮儀標兵」。學校通過表彰優秀樹立榜樣，以點帶面，實現學生文明素質的整體提高。
3.豐富主題活動，享受幸福童年。
教育無所不在，主題無時不有。團委和班級要結合傳統節日、重要紀念日和重大活動開展系列主題活動，開展「愛五旗、唱三歌，做四好少年」活動，進行愛黨愛祖國愛社會主義教育，愛老師愛集體愛同學教育，愛父母愛長輩愛自己教育，國防教育，環保教育，法制教育，拒絕邪教，遠離教育。所有活動要立足過程，豐富體驗，打動心靈，講求效果。
(四)實施科研興校，減負增效，促進質量攀升。
1.執行「五嚴」規定，規範教師教學行為。認真落實「五嚴」規定，開齊、上足、教好所有課程，杜絕隨意變更課程、增減課時、私自調課等教學違規行為，明確體育鍛鍊時間不少於1小時。督查領導做到每天必巡，督查課程運行情況、教師課堂教學行為，教導處不定期抽查學生作業量，及時通報情況。要紮實抓好各學科的學困生轉化提升工作，建立後進生工作檯帳，落實轉化措施，爭取明顯成效，合格率和優秀率達標。學校將評選教學先進個人。
2.推進有效教學，構建優質高效課堂。實施「天天有課聽，周周有調研，月月有考評」，牢固樹立減負增效意識，全面落實教學工作的「十字」要求，即備課要「深」，上課要「實」，作業要「精」，教學要「活」，手段要「新」，活動要「勤」，考核要「嚴」，輔導要「細」，負擔要「輕」，質量要「高」。教導處要正常組織開展課堂教學評估活動，通過課堂教學、教學反思、作業展評、質量調研等監控機制，實現教學有效向高效轉化、提升。
3.深化校本教研，壯大「優秀教師」群體。
一是積極參加市局組織的教學競賽活動，取長補短。完善本校集體備課，以教研組為單位，認真制訂教研活動計畫，開展備課活動。同組教師要做到統一教學目標，統一教學進度，統一作業要求，共同研討解決教學中的實際問題。備課組要營造寬鬆、活潑的教研氛圍，讓教師靈活鑽研教材，深度進行二次集體備課，有效討論研究，形成集體磨課意見，從而實現資源共享、優勢互補、共同提高。
二是強化名師引領。發揮學科帶頭人、骨幹教師在教研組織指導、課題研究領銜、優質資源輻射的領頭羊作用，採取「以課代培」策略，要求骨幹教師上示範課、研究課，通過說課評課、同課異構、教學論壇、案例分析、專題講座等多種形式，紮實提高教學教研水平，通過創設各種機制，讓更多的中青年教師在校級以上教學競賽活動中曉有名氣。
4.正常教學研究，暢通「研訓一體」通道。積極倡導「問題即課題、教學即教研，成長即成果」科研理念，把課程改革、課堂教學、培養學生的良好行為習慣、學習習慣和心裡品質等研究作為重要內容，結合校情、學情，努力做好已經立項課題研究。圍繞「備課、課堂、作業、檢測、補差」五環節，追求高效、有效的「務實」課堂，在教師中建立和完善「自主反思—同伴互助—專業引領」的校本教研模式。
5.紮實體衛藝工作，提升師生幸福指數。上足、上好體育課，豐富大課間體育活動，使傳統項目與現代項目有機結合，保證學生每天課外活動時間，培養學生堅持鍛鍊的好習慣。深入開展各種體育活動，進一步加強體質健康標準測試項目的訓練，增強學生體質，促進學生健康成長。召開校級運動會，廣播操比賽。
加強藝術教育，結合青少年興趣小組建設，組織開展藝術興趣小組活動，豐富校園文化藝術周活動，培養學生多種能力和素養，促進校園文化建設。
深入學習貫徹《中國小心理健康教育指導綱要》。組織開展心理健康教育月活動，普及心理健康教育知識。堅持「健康第一」指導思想，利用廣播、黑板報等媒體做好常見病、流行性疾病的預防、控制、宣傳工作。上好健康教育和心理健康教育課，積極開展疾病預防、衛生安全、禁毒禁菸等教育活動。本年度，重點宣傳《教育部關於在全國各級各類學校禁菸有關事項的通知》精神，完善禁菸措施，成為「無煙學校」。
(五)加強民主建設，規範條塊管理，促進學校發展。
1.黨建工作。進一步加強學校黨支部建設，開展「創先爭優」活動，充分發揮黨支部領導核心、政治核心和戰鬥堡壘作用，提升黨支部工作效能。支委會要積極工作，規範黨員管理。健全三會一課，加強學習，增強黨員的大局意識、責任意識、憂患意識，提高黨員的作風素質、能力素質，發揮黨員在各項活動中的帶頭作用。評選優秀黨員。
2.群團工作。加強工會、共青團和婦女等工作，嚴格按工會的「參與、維護、建設、教育」四大職能辦事，嚴格按照上級要求履行職責，按時召開教代會，動員全體教職工積極參與學校民主管理，搞好校務公開。貫徹校長辦學思想，反映民眾願望和利益，做好上下溝通，調動一切有利因素。工會活動要緊緊抓住教育教學這箇中心，開展業務技能、演講、基本功特長、歌詠、體能健身、教學擂台賽等有益文體活動，爭創模範教工之家。開展巾幗示範崗創建，關心女教師生活，適當照顧懷孕和生養同志。年內進行團支部委員會選舉，發揮青年團員在教育教學工作中的突擊隊作用。
支持老同志活動，完善相關規章制度和設施設備，關心老同志的學習、工作、生活，搞好老教師節假日看望慰問工作，做好重陽節祝壽活動，使他們發揮餘熱和感受到組織的關懷。發揮退休老同志餘熱，做好關工委工作。
3.財務管理。嚴格執行財務制度，規範學校財務管理，認真編制學校預算，有序採購，合理支出，保證教育教學。執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度，及時公開收費項目、標準和依據。堅持小商品三人同購制、大宗物品嚴格執行政府採購政策和工程招投標政策，陽光操作，在保證質量的情況下做到貨比三家，價廉物美。
4.校產管理。學校公共財產是學校開展教學工作必不可少的物質基礎。建立健全財產登記制度，與相關責任人簽訂資產管理目標責任書，總務處要將學校所有的財產分類別核對，完備台帳，做到物物有帳，帳物相符。建立公共財物借、還登記制度。落實定期報廢制度。
5.後勤管理。樹立「服務育人」理念，後勤管理人員要本著為師生搞好服務的原則，健全後勤管理制度，積極有效地加強校園衛生、校舍安全等方面的管理，努力營造安全、和諧、舒適的工作、學習環境;加強食堂工作的管理，精細、規範操作食堂工作的每一個流程，切實把好進貨關、質量關、衛生關，確保師生能吃到營養、衛生、安全的午餐。加強對食堂從業人員的工作考核，進一步提高食堂從業人員的責任心、事業心。做好綠化工作，打造生態校園。
6.教育裝備。及時添置必需的教學設備設施，改善教師教學辦公條件，最佳化教師辦公環境，努力實現無紙化辦公。加強教育裝備專業人員業務培訓，推薦教育裝備管理使用績效評價工作，完善教育裝備管理長效機制。
7.校園安全。全校上下要牢固樹立安全重於泰山思想，增強政治意識，責任意識。堅持「誰主管，誰負責」和「一崗雙責」原則，加強安全教育，完善各種突發事件應急預案。實行逐級負責制，由下而上，由內而外，抓責任、抓源頭、抓落實。實施安全工作雙周警示制，融通報、曝光、表揚於一體，暢通安全信息渠道，做到安全工作「你管、我管、大家管」，限度地降低損失和規避險情，確保師生安全，確保全全安寧無事故，在全校師生無違法零犯罪。
8.節約節能。落實市教育局「為民、務實、清廉」的要求，推進學習型、服務型、效能型校園建設。辦公經費計畫使用，購置物品程式規範，力求價廉物美。依據教學實際需求，加強對水電、列印紙張、清掃工具和文化用品的有效管理，嚴格控制招待費、用車費和勞務用工，增強師生節約觀念，減少浪費現象。
新學年，新要求，新姿態，新希望!藍圖已經繪就，戰鼓已經擂響!全體同志一定要認清形勢，瞄準目標，以更準的定位、更高的要求、更實的措施，緊抓機遇，自加壓力，發揚中學中學昂揚進取、敢為人先、勇創一流的敬業精神和特別能吃苦、特別能合作、特別能奉獻的工作作風，精心打造設施一流的現代校園，美麗別致的快樂學園，師生成長的幸福家園，努力實現學校發展的新跨越!
年度工作計畫書範文 篇19
一、自身發展。
在工作中，通過多種渠道提高自身專業素質和教育教學能力。積極參加學校組織的各項教育活動，積極參加政治業務等學習，按要求記錄學習筆記;利用課餘時間主動學習學習新的教育教學理論材料，書籍，認真記錄自學筆記;教學中虛心向他人請教，學習，汲取他人的教學精華為我所用，藉以促進提升自我，以便更好地完成教育教學工作。
二、班級管理。
1、衛生清掃靠大家。指導學生認真做值日，不留衛生死角。
2、建立有凝聚力、有帶頭作用的班委會，充分發揮小助手的作用，協助老師管理班級。
3、精心設計布置班級牆壁，為學生創設一個清新、有競爭意識，充滿歡樂的班級環境。
三、教育教學。
1、備好課是上好課的前提條件。本學期，我將合理運用標、增、刪、改、調的原則。進行二次備課，力爭使教學設計更具合理性和時效性，實現預設詳細，生成精彩。
2、上課是學校教育教學工作的核心環節。課堂上用生動、詼諧，富有感染力的語言調動學生的積極性，準確把握教材，駕馭課堂，營*學、樂學的課堂氣氛。注重分層教學，關注學生的個體差異，巧設不同層次問題，讓成功光顧每一個學生。
3、持之以恆，規範學生的學習習慣，即課前預習，課上質疑，課後拓展、提高的習慣。
4、課後及時認真書寫教學反思，以便在教學過程中能發揚亮點，彌補不足。
5、作業批改及時認真。對學生的輔導要時時處處。早自習是一天中的時光，要充分利用，做到有布置，有檢查。輔導更要關注差生，重點輔導對象為：郭美玲、劉鎵萁。
有目的、有計畫，工作才會有序、井然進行。以上是我對本學期工作的初步計畫。在實際工作中，我將努力遵循，並對不足之處加以改進。
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年度工作計畫書範文 篇20
一、為各個系統的穩定運行提供技術支持，儘量減少網路故障率。
二、及時高質量地對各個單位的辦公室提供系統維護與技術支持。
三、進一步發掘後勤服務總公司需要網路與計算機技術支持的業務與工作，實現以技術促發展。
四、進一步完善網路支持部所開發軟體，以滿足更多功能。
五、進一步完善後勤服務總公司網站，利用網路平台為師生提供更便捷、更全面服務，更好的的宣傳後勤服務，拓展網路技術功能。
六、公正客觀、及時準確地報導、傳送新聞，做好後勤服務總公司的宣傳工作，樹立良好的形象;到各中心基層中去發現員工的優秀事跡，更好的利用網站激發員工的工作熱情，讓後勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務，提高服務質量水平。
七、做好經理信箱、校長熱線中後勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。
八、在網路支持部刊發新聞工作現有的基礎上，逐步實現刊發新聞的專業化。
九、利用公司辦公樓網路、建立一套包括人力管理、網路支持部工作、總經理查詢等相關功能在內的一套綜合管理系統。
十、利用網路，條件成熟時，建立一套後勤服務總公司網上辦公系統，把各個單位都聯結在一起。
年度工作計畫書範文 篇21
社區黨支部20__年將認真貫徹黨的十八會議精神，加強黨的執政能力建設和黨的先進性教育，突出黨組織的核心作用，開創社區黨建工作新局面，結合實際，特制定本年度社區黨建工作計畫如下：
一、指導思想
全面落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局，緊密結合城市社區建設的實際，以服務居民為重點，健全機制、強化功能，不斷提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區，提供堅強的組織保證。
二、工作重點
1、強化夯實社區黨建組織基礎，鞏固和擴展「陣地工程」。一是拓展社區黨組織的工作領域，使黨的基層組織在社區不斷延伸。繼續開展互聯共建活動，組織引導社區單位、黨員共同參與民眾性、公益性活動，推動社區建設健康發展，切實做到保證和改善黨對社區建設的領導地位，充分發揮社區黨建的整體效應。發揮好在職黨員聯絡站的作用，每個樓棟明確一名黨建工作聯絡員，社區的黨建專乾任聯絡站站長，聯絡員要協助聯絡站的日常工作。二是按照「最佳化班子、增強合力、發揮優勢、服務居民」的原則，狠抓先進支部和發展先進黨員的鞏固提高，提高基層黨支部整體素質，不斷增強黨組織凝聚力、戰鬥力。完成社區黨支部委員會的選舉工作，社區目前共有黨員55人，為充實黨員隊伍，社區黨支部今年準備培養1-2名新黨員，發展2名預備黨員。三是完善黨建帶群團組織的工作，健全社區工人、青少年、婦女組織和活動制度。四是加強社區居委會政治民主建設，充分發揮黨員先鋒模範的作用，讓社區黨員參與社區民主監督，深入推行社區居務公開，對居民舉報的各類事項及時地進行了解處理和解答。不斷完善居民代表會和社區民主協商議事會，搞好民主監督，堅持「事務、財務」公開制。五是充分利用「街道管委會」這個良好的工作平台，認真做好信息的上傳和日常管理工作。今年我們在確保上傳信息的數量之餘,還將保證信息採集質量。
2、密切黨群關係，擴展「戰鬥力工程」。以社區黨員服務中心為平台，圍繞保持黨同人民民眾血肉聯繫這個核心，樹立正確的權力觀，增強執政興國的使命感和為民謀利的緊迫感，轉變工作方法和工作作風，使基層工作從上級指令型向民眾利益型轉變，提高工作效益，不斷滿足基層和居民需要。為基層、為居民、為特困群體排憂解難，搞好服務，切實落實社區工作的到戶原則。認真抓好落實社區每位黨員的信息化管理。包括黨員信息錄入、關係接轉、動態管理和日常服務等。業主入住率在一年內預計將達到60%，依照前置管理模式，必須強化新建樓盤黨員、統戰人士的摸底和服務工作。
3、強化思想政治工作，擴展「凝聚力工程」。堅持以人為本，圍繞安居樂業，創設豐富多彩的活動載體，占領主陣地，唱響主旋律。結合建黨94周年、建國64周年等重大節日，抓好支撐點----開展豐富多彩的社區活動，抓好落腳點----切實為居民分憂解難，讓黨員、民眾都能從中深受啟發，深得教育，使黨員在活動中得到鍛鍊，民眾在活動中受到教育，密切黨群關係，增進黨群感情，使社區思想政治工作經常化、制度化，更加展示社區黨支部的形象風采。
4、強化黨風廉政建設，擴展「形象工程」。一是認真落實黨風廉政建設責任制，規範從政行為，深化「兩個務必」，積極開展廉政文化建設工作。進一步健全和完善監督制約和管理程式，落實黨員志願者幫扶特困居民的「陽光工程」。二是堅持教育、預防為主方針，狠抓黨性、黨風、黨紀教育和警示教育活動，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。抓好廣大黨員政治學習和民主生活會。
總之，20__年社區黨建工作將按照街道黨工委的統一部署，結合社區工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任，為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻，創特色、爭品牌，力爭推動社區黨建工作邁上新台階。
年度工作計畫書範文 篇22
一、繼續提高員工素質：我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。
二、加強部門服務水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商，了解客戶銷售情況，為了徵求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務卡，讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務水平。
三、不斷完善管理制度：由於以往物流部缺乏系統的規章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據崗位具體情況，先後制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發，按照制度執行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現突出、技術精湛的給予獎勵。
四、加快管理崗位建設：目前部門各崗人員54人，其中後勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了"其層具體落實、中層監督指導、高層巨觀控制"的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。
五、降低運營成本核算：為了降低運營成本，本部先後採取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的"佳通"系列輪胎，並且簽約定點守信契約，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了的解決方案。
隨著公司的不斷發展，物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發，堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設，不斷提高人員素質，強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮鬥，爭取比上年度取得更好的效益。
年度工作計畫書範文 篇23
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監督機制。
20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態，培養員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，並把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便於操作人員熟悉自己該怎麼做，該作到什麼程度;另一方面，方便管理人員的考核、監督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作採取有效的措施，加強對操作人員的管理，最佳化人員結構，更有利於以後拓展工作的開展。
二、執行首問責任制。
實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等，還有員工處理事情的靈活應變能力，對客服務需求的解決能力。我部門會廣泛蒐集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為業主方提供服務。首問責任制會從20xx年元月份正式執行，部門將在業主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負責”，對所出現的問題一查到底，決不滯留積壓問題，並做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經驗，將我們的服務水平帶上一個新的高度。
三、建立“免查樓層制度”，充分發揮員工骨幹力量，使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。
為了使員工對物業保潔工作加深認識，加強員工的責任心，物業保潔部20xx年將與樓層內的員工骨幹簽定《免查樓層協定》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，並讓員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。
四、與黨委辦公室繼續合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內部的文書傳達工作。
目前辦公樓內部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務內容只限於開門服務。根據本部門的工作優勢，為了使這項業務的開展更方便、更快捷，滿足業主方的需求，我部會與辦公樓黨委辦公室合作，在前台設立代辦點為業主方開展此項傳達工作。
五、建立工程維修檔案，跟蹤區域內維修狀況。
從20xx年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便於及時跟蹤、了解區域維修狀況，從而更有力的保障區域內設施設備完好性，同時更能了解區域內的設施設備在一段時間內運轉狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發展的阻礙，也會極大的提升業主方對我們管理上的認可度。
六、培養員工的觀察能力，提供個性化服務，創服務品牌
隨著酒店及集團的發展，行業內的經營理念與服務理念在不斷更新，業主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業主方滿意是不夠的，還需讓業主方難忘。這就要求在規範服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想業主方對這樣的服務是不是難忘?
部門將重點培訓員工如何根據集團領導的生活習慣，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、蒐集整理、系統規範和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。
1.鼓勵培養：對於工作中有優秀表現和受到集團領導表揚的服務員，部門會將他們列為骨幹進行培養，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創一流服務。
2.蒐集整理：部門管理人員在日常工作中加強現場管理，從一線服務中發現個性化服務的典型事例，進行蒐集整理，歸納入檔。
3.系統規範：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統化、規範化的資料，並做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對於工作中表現突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
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年度工作計畫書範文 篇24
一、熟悉崗位工作內容、部門情況以及公司人員熟悉了解
1、了解並掌握公司整體情況，企業概況、組織機構設定，認識公司高管並了解其分管工作。
2、熟悉本崗位工作內容，在指導下開展相關工作：熟悉企業具體的規章制度及企業文化建設。
3、了解並掌握公司辦公司主要領導總體職責和人員分工。
二、學習具體的工作業務流程，加強部門間的交流溝通
1、對上級交接的具體工作業務辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網上查閱等途徑進行全方面的了解，對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作，另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑，不斷在實踐中提升學習能力，做到教你一次以後，下一次就要會自己獨立完成。
2、愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態度開展每項工作，認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點，準確理解公司領導意圖，做好上情下達，下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通，儘可能及時了解各項工作的進展情況，並將信息及時整理反饋給部門負責人，有效地協助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協作，協調與各部門之間的關係，建立服務意識。
三、具體工作的開展
1、能夠掌握各項本職能崗位的業務辦理流程，例如土地購置、土地證續展、各類申報、各類公證、各類報關等業務。
2、對公司各類證照及各類商標續展、變更辦理時間做到心中有數，整理歸納出相關的登記表格，定時翻閱查看，及時辦理，注重工作的實效性。
3、對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作，並做好總結歸納，保證保質保量完成手頭工作。
4、對於公司衛生檢查一塊內容，在落實好衛生定期檢查監督工作的同時，要針對不同部門，收集不同意見，進一步完善現有的衛生執行標準。
5、認真負責完成分管領導布置的其他工作任務。
年度工作計畫書範文 篇25
為配合醫院高速發展，保障患者安全與護理質量，手術室將緊跟護理部工作重點，圍繞醫院工作主題，貫徹「以病人為中心，為手術患者提供優質高效安全的護理」的護理理念，結合我科實際情況，制定20xx年手術室護理管理目標及計畫如下：
一、提高護理質量
1、更新護理管理與服務理念，提高護理質量。做到以人為本，注重人性化服務，加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫德修養，培養其「慎獨」精神。隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術併發症等，術中不予議論。切實轉變服務理念與工作模式，保證以護理工作狀態為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任與支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合手術，達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98％。
2、根據護理部工作要求成立手術室護理qcc管理小組，組織成員召開圈會，通過頭腦風暴法，圈員將目前工作中現存的問題一一列舉。通過民主投票的方式，對每個項目的預期效果、迫切性、重要性、圈員能力、可行性進行綜合評分。提高了團隊協作力，調動護理人員對參與管理的積極性並善於從工作中發現問題，從而進一步提高了護理質量。
二、加強手術室安全管理
認真落實手術室護理管理規範及護理核心制度，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規範與操作規程，並嚴格遵守執行，確保醫療質量、護理工作及患者安全。
1、與有關臨床科室加強聯繫，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術期各項工作的順利進行。
2、強化安全意識，積極發現工作中不安全因素，完善手術安全核對制度與手術部位標識制度，並進一步與有關臨床科室共同深入的實施，確保手術患者手術部位、術式與用物的正確。
3、完善手術患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度，手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外傷害，保障患者安全。
4、加強消防安全管理，安全使用與妥善保管易燃易爆設備、設施，有效預防患者在手術過程中的意外灼傷，防止發生火災事故。
5、進一步完善細化各類突發事件應急預案與處置流程，並加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防範風險的能力，確保醫療安全。
6、加強醫療設備的安全管理，安排專人負責醫療設備的清潔、消毒與保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理，並做好故障維修記錄。
7、根據《xx省醫療護理文書書寫規範》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規範，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。
8、加強重點時段的管理，中午班、節假日彈性排班。加強護士責任心培養，及獨立值班慎獨精神。
三、加強醫院感染預防與控制工作的管理
1、認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度與工作規範，通過有效的空氣品質控制、環境清潔管理，醫療設備與手術器械的消毒滅菌等措施，減少發生感染的危險。做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。
2、按照醫療廢物分類標準，嚴格執行醫療廢物分類管理制度。
四、建立完善的護理質量監控體系
護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及責任區質量達標情況，定期召開科室質控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。運用qcc管理模式調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，將手術室管理工作分區劃分。各責任區負責人各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋與分析，從而使科室共上一個新的台階。
五、加強在職護理人員的培訓
加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥85分；護理技術操作合格率≥95％；支持護理人員參加繼續教育學習與培訓，繼續教育學分每人每年≥25分。每月書寫篇讀書筆記一篇，堅持每周三的質量講評、每周一次的晨間提問、每月業務學習及護理查房。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習 班，使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態與護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵科內護理人員積極撰寫論文，爭取全科在
院內及以上發表或交流論文≥1篇。按照護理培訓計畫安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。
六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪
1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；
2、加強護理人員急救知識、搶救工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握與套用；
3、接到急救病人的通知，能再最短時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。
4、加強急救意識，平時工作中培養護士應急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經驗教訓，提高對突發事件的應急能力。
5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規。
七、努力提升護士長管理水平，加強業務學習，提升綜合素質。
1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑑上級醫院的管理模式及方法。
2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。
3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。
4、關心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業精神與奉獻精神的培養。已身作則，從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質量。
八、加強成本管理
繼續深化「7s」管理，以「5s」管理的前期成果為基礎，進一步做好開源節流、增收減支。有計畫做好科室消耗品及醫療物資的清領並進行定期清點，減少浪費。
九、著力「創甲」工作開展，力創「二甲」成功
根據醫院「二級甲等醫院」籌備小組的啟動，在護理部指導下，科內按照評審標準認真執行各項相關要求，對已經完善與改進的內容鞏固並進一步提高。反覆自查自糾，建立長效管理機制，關注細節，查漏補缺。
新的一年我科全體護理人員將在醫院與護理部的領導下，最佳化工作流程，不斷提高全體護理人員綜合素質，提高護理服務理念，深入開展護理優質服務。與臨床醫生密切配合，保障護理安全，改善服務態度，提高護理質量，創造良好的社會效益與經濟效益。為爭創二甲打下堅實基礎。
年度工作計畫書範文 篇26
教學教研工作是幼稚園工作的重要組成部分，他對轉變教育思想，更新教育觀念，改進教學方法，進步教育質量，進步師資隊伍管理，有著積極的推動作用。為保障本學期教學教研工作的順利進行，特制定以下計畫：
一、指導思想
本學期，我園教學教研工作將堅持理論與實際相結合的原則，深進展開課題研究，突出園本化教學。
二、工作目標
1、加強教學教研的常規管理。
2、結合課程的實施，要責備園教師認真反思，勤於總結。
3、加強園本培訓，進步師資素質。
三、具體措施
1、充分發揮教研組長、年級組長的帶頭作用，根據園務工作的安排，帶領教師積極參與園裡的活動，進步教育質量。
2、繼續抓好幼稚園各項課題的實驗研究工作，根據實際情況，加強課題研究的力度，留意平時材料的積累和總結，並做到有記錄、有討論、有小結、有評價。加強交換與互動，使教研工作正常有序地進行。
3、組織教師認真學習幼稚園課程理論，做好園本課程建設體系。同時，要請教師加強本身的基本功練習，做到逐日一練。
4、期末召開經驗交換會，將教師的教學體會和成果進行交換，相互學習，相互促進。
四、工作安排
玄月份：
1、開學工作，穩定孩子情緒，確保一日活動的正常展開。
2、制定級部、班級的工作計畫。
3、牆面布置、更新活動。
十月份：
1、園良好課評選活動。
2、園本化課程的展開。
3、月底召開家長會。
十一月份：
1、組織教師進行基本功比賽(三筆字、繪畫、手工、音樂、舞蹈)。
2、家園半日開放活動。
十仲春份：
1、複習鞏固所學知識。
2、對幼兒教師進行培訓。
一月份：
1、教師工作總結。
2、教師、幼兒的考核工作。
以上為本學期的教研工作計畫。希看該計畫能對幼稚園工作的順利展開起到推波助瀾的作用。
年度工作計畫書範文 篇27
一、完善制度，規範公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善「自我管理、自我約束、自我激勵」的質量管理體系。
二、加強培訓，提高職業技能。
對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統的崗位理論知識培訓，提高公司員工的整體素質和專業能力，打造知識型員工隊伍。
三、以人為本，抓好安全生產。
堅持「安全第一，預防為主」的方針，抓好安全生產建設，強化員工安全意識，逐步建立安全生產細化標準。
四、增強服務意識，提高員工滿意度。
綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---「服務」，只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此，必須強化七個意識：一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。
五、開展公司組織活動，增強互動，豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業餘活動，增加員工之間互動機會，增進友宜，加強團結，進一步豐富公司文化。
六、明確健全部門各部分工作責任人的職責與許可權。
在職責範圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬於職責範圍的應該及時上報，或根據實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據各部門等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與許可權及直接領導，做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分許可權和責任，並接受其它員工監督。
七、做好公司各部門的榜樣。
進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答覆的事及時答覆，進一步改善服務態度，提高服務質量。建立相應的批評、罰款、問責制度。
八、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手。
增強服務意識、提高工作能力，對於關係公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成並建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。
九、要積極推行目標管理。
進一步規範、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，採取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
十、努力做好各項後勤服務工作。
努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規範管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程式，完善監督體系，對一些易耗品提前計畫、及時補充，確保公司各項工作正常平穩開展。
總結過去展望未來，相信新的一年裡，綜合管理部全體員工本著「低調做人、高調做事」的原則，團結一心、全心全意以公司發展為己任、以員工滿意為目標，在公司領導正確領導下一定能夠開創x有限公司美好的明天!