年度公司工作計畫範文錦集 篇1
出租汽車是“視窗”服務行業，是城市現代文明的標誌。現階段，我市計程車行業發展迅速，在方便人民民眾出行，幫助解決社會就業，提升城市服務能力，促進經濟社會發展等方面發揮了巨大作用。
為了不斷提高出租汽車駕駛員服務質量和水平，不斷強化出租汽車駕駛員職業道德觀念和進一步提升綜合素質，以達到運用標準服務流程接待乘客，樹立我市計程車文明服務行業形象的目的，根據交通運輸部《關於印發道路運輸駕駛員繼續教育辦法的通知》（交運發
[20xx]106號）（以下簡稱《辦法》），和《××省交通運輸管理局關於進一步做好出租汽車從業人員繼續教育工作的通知》精神，以及××市運政管理處的要求，制定本實施方案。
一、指導思想
認真履行培訓機構的工作職責，為促使我市計程車行業不斷提高服務質量和水平，提升城市服務能力盡力；樹立以人為本理念，通過培訓，使出租汽車駕駛員的服務水平、操作技能和理論文化、應急處置及安全運輸等綜合素質有進一步提高。
二、培訓目標
樹立出租汽車駕駛員社會責任，培養良好的職業道德；掌握國家和地方出租汽車相關的最新政策法規；掌握出租汽車服務規範和安全運營知識；提升緊急情況應急處置能力；熟知車輛及設施設備使用和節能減排知識；了解地方人文地理知識；熟知地方地名線路。
培訓說明：在每個繼續教育周期內，出租汽車駕駛員應當完成不少於54學時（或24學時）的繼續教育。
三、實施步驟
（一）做好培訓前教學研討工作
由分管培訓工作的副校長，組織負責培訓工作的教師開會，講清講透出租汽車駕駛員繼續教育工作的意義、要求，讓授課教師針對我市出租汽車行業存在的突出問題進行充分討論，有針對性地進行教學；同時，對出租汽車從業資格培訓中曾經發現的教學中的不足問題提出改進和完善措施，不斷提高教學質量。
（二）教師認真研讀新教材，熟悉教材，按《教學大綱》和教學計畫的要求，認真編寫教案（電子教案）。
（三）認真做好對出租汽車駕駛員的諮詢和報名工作
報名點就設在本校培訓科
四、培訓時間安排
根據我市運政管理處的要求進行。
五、注意事項
2、按我市運政管理處有關檔案精神要求，嚴格做好參培駕駛員的考勤工作，保證培訓學時，確保教學目標的完成。附屬檔案：
出租汽車駕駛員繼續教育學時分配計畫
出租汽車駕駛員繼續教育學時分配計畫（一） 第一部分 全國公共科目
第二部分 區域科目
年度公司工作計畫範文錦集 篇2
一、以XX項目建設為中心，切實完成行銷任務
XX項目，是省、市重點工程。市委對其寄予了殷切的期望。由於項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只能前進，而不能停滯甚或後退。因此，公司計畫：
（一）確保一季度工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務。
第一期工程占地面積為60畝，總投資1。6億元，建築面積12。6萬平方米。建築物為商業廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地征拆工作。
春節前後務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地範圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地範圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的徵收工作。各部門關係的協調，以總經理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段後，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯繫，適時調整主攻方向。
2、工程契約及開工。
元月份簽訂招投標代理契約，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業並行簽訂施工契約；確定監理企業並行簽訂監理契約。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程契約、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善於理順與相關部門關係，不得因報建拖延而影響工程開工。
4、工程質量。
XX項目是省、市重點工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將XX項目建成為省優工程。
5、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。
（二）切實完成年行銷任務，力保工程進度不脫節
公司確定的20xx年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1。5億元。該任務的完成，直接關係到第一期工程任務的實現。故必須做好行銷這篇大文章。
1、實行置業任務分解，確保策劃代理契約兌現。
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所簽協定書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議後，元月份應簽訂新的年度任務包乾契約。為完成年度行銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可採取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在行銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造行銷新模式，以形成自我行銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大行銷
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造品牌，二是擴大樓盤行銷。廣告宣傳、行銷策劃方面，應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計畫、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養行銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司行銷部的行銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好行銷人員基本知識培訓工作，使行銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善行銷激勵機制，在制度上確立行銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由行銷部負責起草。
4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能
擬採取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證XX項目建設資金的及時到位。
（三）全面啟動招商程式，注重成效開展工作
招商工作是建成後運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應有計畫地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽契約規定，應於去年出台《招商計畫書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯後。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出台。為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務，打好運營基礎
XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫藥物流不同於傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平台的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別於傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協定並按契約協定履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
二、以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立
品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴於企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現代企業管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業集團。
1、註冊成立企業集團，不斷擴大公司規模
20xx年，公司在能滿足註冊資金要求的前提下，將註冊成立“XX集團公司”。同時，將獨立註冊或變更所轄子公司名稱，即：XX有限公司（已成立）有限責任公司（待更名）物業管理有限公司（已成立）XX房地產開發有限公司（已成立）XX大酒店管理有限公司（待成立）XX集團及所轄子公司籌建人員（均為兼職）和分設機構情況如下：
①XX集團：、X、財務總監（待定）、XX集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業管理部、企業策劃部、工程部
②醫藥有限公司：、
③醫藥物流中心：、
④XX房地產開發有限公司：、
⑤物業管理有限公司：、
⑥XX大酒店管理有限公司：、其他人員待定
公司的構想是在集團公司的統一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
2、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗
現代企業的高效運行，均來自於企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規範、條例等，制定本公司工作標準，併到人到崗。各項工作按標準程式行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。
三、以發展為歷史契機，加快內部“三個調整”
發展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理髮揮員工動能，以使XX集團傲立於醫藥之林。
1、人員調整
人員調整工作已經鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發揮員工的創新能力，充分肯定員工的務實精神。
2、機構調整
機構調整目前主要指XX有限公司內部機構的調整。目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、行銷部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著XX項目進入建設施工階段，擬增設人力資源部、物流部、企業策劃部等部門共同成為集團公司的基礎。XX房地產、醫藥商業公司、物流中心、物業管理四個獨立法人公司進入籌備期，明年正式獨立營運。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。
3、例會制調整
20xx年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：
一是例會時間。在每星期六的上午進行。
二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、副總經理、總工程師主持。
三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規定完成的時段內，落實部門應匯報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。
四、是以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎
企業精神“三生萬物，以人為本；和合求實，科學求真”決定了XX品牌的打造，XX集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎紮實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經營環境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮誇。規範行為，細緻入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構
企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，並設定招聘流程，有目的地吸納願意服務於各類人才，並相應建立專業人才庫，以滿足XX集團公司各崗位的需要。
3、充實企業文化，改善人文精神
企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，策劃代理公司在進行行銷策劃的同時，對於文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是XX品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，文化的形成、升華、揚棄應圍繞XX企業精神做文章，形成內涵豐富的XX企業文化。
4、充實綜合素質，提高業務技能
XX集團註冊後，有著不同專業的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源於個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計畫，包括工程類、物流類、醫藥行銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等，並逐季度予以實施，使員工符合企業的工作崗位要求。
五、以強化企業管理的手段，全面推行公司各項制度
現代企業的一個重要特徵，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。企業靠制度管人，而不是“老闆”管人。為使公司管理有序進行，員工自覺成為真正“XX人”，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容
績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制（包括獎勵賠罰制度等）。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論、“欽定”責任，使員工樹立榮譽感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力
企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決於員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富於創造力、特別富於團隊精神的群體，才能在市場競爭中立於不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制，充分保障員工權益
對績優效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現優良、工作成績優異的員工進行增資；對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業永遠充滿活力。
5、推行各級責任制，有效實行分工合作
公司的戰略目標之一是建立“XX集團”。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發生。
公司領導層分工：
董事長：。負責全面工作，主持融資、重大合作。分管XX房地產公司。
總經理：。主持公司日常工作，分管財務部、醫藥商業公司。
副總經理：。負責公司行政工作、物流策劃，分管辦公室、招商部、物業管理公司，負責策劃代理公司的工作對接。
副總經理：。負責行銷工作，分管行銷部。負責行銷廣告，與策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
總工：。負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。
公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出台後，按新辦法執行。以上“五個”今年必須強力推行的制度，由辦公室負責起草，2月底完成。全年工作計畫，它是大綱式統領全局的檔案，不可能細緻到部門各細節。因此，公司要求所屬各部門，應根據公司的20xx年
年度公司工作計畫範文錦集 篇3
——打造和諧校園，追求突破性發展
一、學校發展背景分析
進入21世紀以後，我國中學教育在相當長的時期里，存在著兩個矛盾：學生素質培養與升學競爭需要的矛盾;教育發展需求與社會功利需求的矛盾。歸結為一點，就是教育理想和教育現實的矛盾。
南京師大附中城新國中依託百年名校南京師大附中創辦而成，作為一所兼具傳承性和現代性的學校，應當直面矛盾，勇於探索。學校工作需要用實踐回答三個問題：
從社會角度，在教育大眾化的背景下，學校如何滿足社會對優質教育的更高需求?
從教師角度，在普遍實現績效工資的大背景下，如何最大限度地激發教師的勞動創造性?
從學生角度，在知識社會裡，如何同時滿足學生升學需求和個性化發展的需要?
二、學校文化核心價值和教育理念
1、學校文化核心價值
掏出心來、相互尊重的行為文化
和而不同、和衷共濟的企業文化
權責平等、民主公正的制度文化
追求誠樸、追求卓越的質量文化
行勝於言、銳意實驗的教育文化
2、基本教育理念
教育就是在現實中創造未來。
最好的教育是適合(適性和適度)學生髮展的教育。
教師的創造教學意味著學生學習力的提升。
教育就是師生和諧、幸福。
三、學年工作指導思想與工作策略
1、指導思想
以《20xx—20xx年國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導，尊重教育規律，繼承並弘揚百年附中的優良傳統。把課程體系建設，教學方法改革，課堂教學質量提高，學生全面發展作為學校工作的主線。向科學管理要質量，向教育科研要活力，向特色創建要發展。圍繞“愛心·責任·創造”的學生培養目標，建設“誠樸”、“和諧”的學校文化，打造“南京一流，省內知名” 的城新品牌。
2、工作策略
以課程體系建設引領學校發展;
以教學方法創新推動教師發展;
以課堂教學質量促進學生髮展。
四、學年工作重點
(一)、有效性學習建設
有效性學習的要素有：個性化課程供給、有效的教與學、學生學習的自我導向、促進學習的方法和評價體系。
1、進一步推進課程體系建設
以高效課堂推進策略，建設素質養成課程(國家必修課程);
以精品課程推進策略，構建個性選擇課程(校本選修課程、社團活動課程);
以自主發展推進策略，探索特色創造課程(校本學術性、研究性課程)。
2、繼續開展有效課堂教學月活動。
——參加附中學校集團教育教學的綜合調研工作，學校成立工作小組。
組織綜合調研，制訂並修改完善提綱，動員、實施，形成報告、反饋。負責人：湯玲、葉旭山;
——課堂教學月活動。教學領導小組負責，教務處協調。責任人：湯玲、葉旭山
——綜合督導調研工作。分管教學校長負責，教研處協調。責任人：湯玲、葉旭山
3、完善規範教學、有效教學、創造性教學評價考核體系。
——教學領導小組負責，教研處提出修改方案組織研討，教務處實施。責任人：湯玲、葉旭山
4、聚焦育人質量，制定質量目標，加大獎懲力度。
第一，強化質量意識：開好每一次的質量分析會，制定各備課組各項質量指標以及考核體系。
第二， “增分”的同時要“減壓”：向課堂要質量，向科研要質量。
第三，抓學科活動：促進學生學科素質提高。
第四，分層教學科學有效：差異性教學，分類型教學。教務處加強質量評測。
(教務處負責)
5、以培養學生的健全人格為核心實現德育工作轉型
第一，以健全人格為核心的德育轉型——確立健康人格、健全人格和創造人格的培養目標
學校德育的追求：培養學生的良好品性、人性、創造性，具有關愛、責任、創造的特徵。
學校德育的環境：營造學校有序、和諧的學習和生活環境。
學校德育的方法：從規範性走向主體性;從他律走向自律;從學會服從走向學會選擇。
(學工處負責)
第二，以健全人格為核心的德育轉型——確立創造型班級集體建設的目標。
班集體氛圍充滿高度的理解與接受性，同時有趨向創造性的榜樣，寬容、幫助後進者的良好風氣。
(1)環境文化建設——班級文化是無聲的課程
班級的班旗、班歌、班訓、班級公約、班級文化布置等班級文化標識的形成和確定應最大限度地調動學生參與創造的積極性。
(2)學校、班級學生幹部的產生和培養
(3)自主活動開展。
(4)學生活動團隊建設。
(5)班級制度產生的民主機制， 契約化共同體
(6)獎懲評價激勵。
(學工處、團委負責)
(二)、專業化教學提升
1、專業化教學的要素有：教師要具有使用數據，證據，形成評價結果的能力;要具有對學生學習需求多樣性，做出應對教學策略的能力;專業發展形式在於：一是參與教研組學習共同體建設;二是致力於對學生有效的個別輔導。
師德師風的進一步建設。
績效工資背景下，教師責任心建設和加強。
責任人：z
2、教師專業發展梯隊的建設。
按照建鄴區教育局教師能級認定要求，以各種榮譽稱號評定為抓手，制定培養方案。
——教學領導小組、德育領導小組負責提出建議，學校領導班子研究決定，教研處實施。
責任人;z及各教研組長
3、青年教師的業務培訓。
——加強青藍結對的管理，多渠道、多層面培養青年教師，加大對青年教師培訓以及質量的考核力度
責任人：z
4、學校課題、教研組課題、教師個人課題系列建設。
——要加強對中考的研究。問題研究課題化，做好各級各類課題的申報工作。
責任人：z
5、教師專業創新性發展建設。
教師教育教學生涯發展規劃(1——3年)根據不同教師的`專業發展狀況，做好基礎性專業發展、發展性專業發展和拓展型專業發展計畫。利用教學資源做好教師進修工作;研究國外考察學習的資源，為教師專業發展服務。
教師角色的新定位：國外——施瓦布的“教師作為課程實踐者”;斯滕豪斯的“教師作為課程的研究者”;吉魯的“教師作為課程的批判者”。中國——教師從知識的傳遞者轉變為學習指導者;從教育教學的執行者轉變為教育教學的研究者;從課程的實施者轉變為課程的開發者;從學校制度的貫徹者轉變為學校制度的建設者。
——教學領導小組和德育領導小組負責，教研處協調，教務處、學工處組織。
責任人;z及各教研組長
6、發揮學校專家顧問團的督導、引領作用。
——定期開設講座，指導教育、教學、教研工作和活動，參與制訂學校和教師個人發展目標。
(三)、網狀化組織構建
1、組織建設的目標
責任共同體——組織中的人——規範的人。
關愛共同體——人中的組織——組織人性化。
學習共同體——最佳化的組織——共創與共享。
2、南京師大附中城新品牌建設和發展
第一， 編寫《南京師大附中城新國中五年發展規劃》。
(責任人——z)
第二，參與建立南京師大附中集團統一的文化識別體系。
(責任人——z)
第三，參與建立集團內教師資源和教學資源的建設和共享機制，集中集團內的優質教育資源，探索創新人才培養模式。
(責任人——z)
第四，參與建立集團內學校招生政策的協調和聯動機制，參與建立集團統一的國小、國中和高中教學質量評估體系。
(責任人——z)
第五，最佳化學校外部發展環境，建立與集團內部兄弟學校以及其餘國際、國內知名中國小互助合作關係。
(責任人——z)
第六，以高標準、高質量辦好首屆市外學生住宿班，以此輻射、提升學校整體教育質量。
(責任人——z)
3、以塊為主，條塊結合的辦公體制
第一，班主任為核心的德育導師團隊建設。以班主任為核心，班級任課教師為成員的德育導師組。同時要變班主任個體經營為班級任課教師集體聯營，班主任有召集學科教師研究班級工作的權利，學科教師有參與班級工作的義務。
——德育領導小組負責，學工處協調，年級組執行。
德育導師組建設項目：z負責，z
第二，年級組建設。在年級工作領導小組的指導下，以年級組長為核心，在學校工作總體安排和部門工作計畫的基礎上，具體統籌落實年級的教學、德育管理方案。
(各年級領導小組：各年級領導小組成員)
4、以學科教研組為主，學科教研組與課題教研組相結合的教研體制
什麼是教研組?它是一門學科教師的集合，它是一門學科或項目教師的集體，這是對教研組的描述，卻不是教研組的本質所在，它的本質是教師學習的共同體。判斷一個教研組是不是一個學習的共同體，要看有沒有共同認可的發展目標，有沒有形成共同交流的平台，有沒有成員之間的良性互動。如何形成學習的共同體，要從三個方面做起：
第一，“四個一”：一組一特色，一組一課題，一人一規劃，一人一風格。
第二，教師“三個品”：做人講品格、做事講品質、生活講品位。
第三，對教研組長的要求：統攬全組，教學質量實行教研組長負責制。
(四)、校園安全和文化建設
1、校史館建設(z)
2、安全工作
第一， 校園周邊安全;(z)
第二， 教學設備安全;(z)
第三， 學生活動安全;(體育組、學工處——z)
第四，學生心理保護。(心理諮詢中心——z)
3、完成南師附中110周年校慶籌備工作、“感動附中”人物評選工作
(z)
4、校園環境的文化建設
第一， 教學區年級組文化建設;(年級組長)
第二， 宣傳櫥窗教研組文化建設;(教研組長)
第三， 網路文化建設;(辦公室管理，各個部門負責人負責落實)
第四， 校園視頻(辦公室管理，學工處和各個部門提供材料)
5、 辦公區文化建設。(辦公室負責、藝術教研組提供方案——zz)
年度公司工作計畫範文錦集 篇4
根據3月6號召開的全縣宣傳思想工作會議精神，我局黨組認真學習縣委常委、縣宣傳部部長畢金林同志的重要講話，貫徹落實會議內容，認真部署我局今年宣傳思想工作。如何立足實際、開拓創新，做好新時期宣傳工作，我局做了一下安排。
一、 重點學習“十八大”會議精神。
以“十八大”精神為主線，組織局工作人員認真學習，深刻領會會議精神實質，制定好學習方案與措施，為努力打造文化強縣奠定堅實的理論基礎。認清形勢，把握大局，宣傳要把握時代脈搏，始終與國家和人民的利益保持高度一致。
二、突出服務中心。
1、突出服務基層；要堅定為社會主義現代化建設服務的方向。宣傳工作要為國家大政方針的觀察落實和全面實施提供輿論宣傳和思想保證，確保政策落實的及時、到位和有效。廣泛宣傳黨和政府對大中型水庫移民的惠民政策，為移民辦事實，辦難事，使他們真真切切得到實惠，移民局真正當成他們的貼心人。
2、 突出服務發展；以提高移民收入、改造移民生活環境為目的，抓好移民產業開發、移民技能培訓，以關注移民切身利益為宗旨，抓好庫區基礎設施建設。
3、突出服務大局；所有工作人員下到移民家裡與移民談心、了 解生產生活情況、查看房屋現狀，同時耐心做好移民代表的勸導說服工作，一定要保持無越級上訪和無集體上訪的好局面。
三、提升全民文明素質。
以創建文明縣城為契機，組織全局工作人員積極參與縣文明建設指揮部組織的掃街鏟“牛皮癬”的活動。用社會主義榮辱觀引領風尚，深入開展以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德為主題的“四德”模範創評和“講文明、樹新風”、“文明的節目”、志願服務等系列精神文明創建活動。
四、加強單位網路建設。
用正確的輿論導向，建設好移民網路網頁，科學運用網路實體陣地，把各項黨的政策與移民優惠措施及時在網路上宣傳貫徹到位。
年度公司工作計畫範文錦集 篇5
公交公司20xx年度工作計畫一：20xx年初，為一線司乘配發識別服，實行統一著裝上崗。同時加大對中巴車服務質量的整治力度，嚴格外聘人員三證審驗制度，設法提升中巴車的服務水平。
一是統一思想，進一步做好改制宣傳教育工作，重點克服畏難情緒和恐懼心理，使幹部職工真正理解改制工作的意義。
二是解決好企業遺留的職工福利待遇問題，妥善做好職工勞動關係的調整工作，努力穩定職工隊伍，建立良好的改制工作環境。
三是加強對改制工作的領導，作為黨政領導班子的中心工作來抓，建立領導責任制，定期分析研究，搞好協調和配合，加快改制進程。四是嚴格按照國家政策和省、市有關規定規範運作，把每個程式都置於主管部門和律師團的監督之下，堅持依法改制，用足用好國家的改制政策，努力維護職工利益和企業利益，並保證國有資產不流失。
1、抓好營運服務工作。
一是繼續最佳化線網布局，結合城市發展和道路建設情況，進一步最佳化線網結構，對繞行線路做相對取直，對公交空白進行填補，對偏遠區域做線路延伸，力求做到走向更合理，乘坐和換乘更方便。
二是努力提高車輛利用率。在現有車輛運力的基礎上，科學安排運營計畫，合理調度生產車輛，採取夜間修理、減少停場車日、減少公休車、杜絕閒置車等措施，提高車輛生產效能。在運力安排上，貫穿專用道和主幹道的線路儘量配置車況好、排放低、車型較大的車輛。繼續加強對中巴車的管理，並繼續做好對個體車輛的收編工作。
三是加強對包車的管理，繼續限制包車數量，各單位不準自主簽訂包車契約，不準使用和調換線路車輛跑包車，各個路隊嚴禁包車。規範內部包車經營市場，統一制定包車價格，不產生利潤的包車禁止新簽和續簽契約，堅決杜絕無序競爭。
四是加大對運營秩序和服務質量的監督管理力度，在加強對職工教育培訓的同時，強化檢查考核等措施，對公司、路隊、線路和司機要及時準確地考核，做到獎懲嚴明，並將考核和獎懲結果定期進行公示及通報，促進和提高營運服務質量。
2、完善經營核算管理辦法。
一是繼續實行資產經營管理責任制，依據經營資產占用情況計算利潤和回報，重點實行利潤指標考核，增加各單位成本調控能力，對營運公司按月、季、年度實施指標考核，直屬單位按季度和年度考核。
二是細化月票公里補貼核算辦法，總公司按各營運公司的大車行駛里程和實際月票運客人次實施補貼。將月票運客人次與車組個人收入掛鈎，有效杜絕司機拒載月票乘客的'現象。
3、加強成本控制和管理。在成本和費用支出上，要實行目標化管理，將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理目標，每一項成本費用都要有具體管理辦法和規定，如差旅費、燃料費、公務用車等，都要有具體管理措施，決不允許超定額、超範圍開支，把各項成本控制在目標之內。要建立成本目標責任制，每項成本和費用管理與責任人掛鈎，實行成本管理獎懲制度。公司財務部門要建立具體管理制度，負責成本管理的各個部門和單位，要拿出節約成本和能源的具體辦法，開展厲行節約，節能降耗活動，崇尚艱苦奮鬥，反對鋪張浪費，努力把成本降下去。
4、強化企業管理。20xx年，我們要在管理上狠下功夫，認真學習和運用城管局推行的無縫隙管理工作法，研究和完善企業管理制度、管理程式、管理目標和管理責任，努力實現管理工作無縫隙。
一是加強財務工作管理，健全財務管理制度，減少核算層次，集中核算職能，堅決杜絕小金庫現象，嚴格票據管理和罰沒款管理，嚴格財務收支審批手續，強化審計制度，確保財務制度落實。
二是加強勞動力管理。隨著企業改制工作的深入，要依法調整好職工的勞動關係，建立競爭上崗制度。改革用人、用工和分配管理機制，提高人、車生產效率。改制後的企業要依法為職工辦理養老、醫療、失業等保險手續。
三是加強車輛與設備管理，嚴格執行維修保養制度，提高車輛設備的技術性能和使用壽命，做好車輛尾氣治理工作，堅持源頭控制與技術治理相結合，排放合格率要達87%以上。結合清產核資和資產評估工作，完善各種車輛和設備檔案，保證底數清楚，賬物相符。努力克服油料供應緊張的困難，拓寬採購渠道，搞好油料和材料保障。
5、重視技術開發和科技創新工作。
一是努力培養科技人才，鼓勵職工開展文化學習和科學研究，鼓勵開展科學創新和技術改造，努力提高行業科技含量。
二是組織開展科技創新和技術攻關。根據企業需要，重點搞好投幣箱偽幣鑑別器研製工作，在已有雛形的基礎上，力爭上半年技術成熟並投入使用;搞好車輛尾氣治理的技術攻關工作，抓好柴油車雙燃料摻燒試驗和改裝試驗，積極開展可行性研究，掌握準確技術參數，力爭獲得改裝生產資質，對在用柴油車逐步進行改裝，使天然氣摻燒技術得到套用。
6、抓好公交場站項目建設。抓緊南二環停車場施工建設和設施配套工程，加強對工程質量的監督，加快工程進度，明年完成收尾工作和綜合質量驗收，並交付使用。同時加快對火車站公交樞紐站施工建設，重點抓好服務設施配套的建設，確保功能完備，布局合理，運轉順暢，努力提高公交場站設施的保障功能。我們相信，在主管部門的正確領導下，在全體幹部職工的不懈努力下，我們的目標一定能實現。
公交公司20xx年度工作計畫二：20xx年我司將在市委、市政府和集團公司的正確領導下，堅持發展不動搖、堅持發展才是硬道理，內強素質、外塑形象，努力改善公交硬體不硬、軟體不軟的狀況，實實在在地把各項工作落到實處，爭取完成集團公司下達的任務指標，為全市人民提供方便、快捷、優質、高效的運輸服務。
一、堅持發展才是硬道理，一手抓安全生產，一手抓經濟效益，重視安全生產，提高經濟效益，穩定職工隊伍，提高職工工資和福利待遇。
二、安全、高效、周密地組織生產，爭取20xx年營運收入再上新台階。重點搞好春運、節假日和大型活動的運輸組織工作，為全市人民提供安全、快捷、舒適、方便的乘車條件。
三、調整經營結構：逐步收回私人承包線路的經營權，避免承包線路各自組織運營調度，不利於公交系統整體效能的發揮，達到公交運營組織與調度一體化的目的。對包車契約到期的逐步取消包車業務。規範、科學的安排車輛運行，確保線路運營秩序，杜絕線路缺趟，統籌兼顧社會效益和經濟效益。
四、調整車型結構。第一季度計畫增購25部排放達歐Ⅲ的客車投入營運市場，滿足乘客需求，提高經濟效益。
五、對各科室、條線路進行規範管理，以提高服務質量為中心，抓好業調、機務、稽查、安全等部門的規範管理和人員素質的提高：
業調主要抓好三個方面：1、運行服務質量的提高;2、車廂服務質量的提高;3、人員服務質量的提高;
機務方面：加強維修和材料的管理工作，節約成本，做好車輛技術狀況普查工作及車輛的報廢更新計畫;
安全方面：1、抓好駕駛員的安全教育和事故預防工作;2做好颱風等自然災害的防範工作，和應急預案的準備;3、開展安康杯競賽活動，強化全員安全意識、提高安保技能;4、及時排查事故隱患，安全員不定期下各線點和承包線路安全檢查，加強安檢、監控力度;5、抓好社會治安的綜合治理;做好事故理賠和結案工作;
稽查方面：加強監控和路面稽查相結合，發現問題及時解決。認真受理乘客投訴，答覆率做到100%;
六、宣傳方面：利用新聞媒體大力宣揚公交優先、公交優秀的理念，讓政府部門和社會各階層都來關注公交、理解公交;
七、繼續抓好民主行風評議工作，提高服務質量;
八、做好黨建工作和職工之家的建設。
年度公司工作計畫範文錦集 篇6
轉眼之間又要進入新的一年-X年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計畫。我是一個從事工作時間不長，經驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績。
X年是我們**地產公司發展非常重要的一年，對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識並做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了儘快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計畫：
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正值開張期間，部門的計畫制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯繫客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取儘快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，還有奧運會帶來的無限商機，市場會給後半年帶來一個良好的開端，。並且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!
二、制訂學習計畫。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對X年的一些構想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的'正確引導和幫助。展望X年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接X年新的挑戰。
年度公司工作計畫範文錦集 篇7
xx年，xx鄉黨委宣傳部將在縣委宣傳部的指導下，按照縣委工作要求，以學習宣傳黨的十八大精神為重點，積極開展思想宣傳工作，具體計畫如下：
一、加強陣地建設，提升綜合素質
我鄉黨委中心組將較好地發揮了帶頭示範作用，重點抓好了領導班子和領導幹部黨的十八大精神理論學習，建立和完善了理論學習“一把手”負責制度、學習考勤制度、學習通報制度、學習交流制度、學習檢查考核制度等，加強對中心組學習的檢查和督促，組織了中心組理論學習交流會，逐步形成了以黨委中心組學習帶動基層理論學習、以制度建設推動理論學習、以多種形式促進理論學習的新路子，有效地推進了中心組學習的深化和提高。
我鄉將正確引導黨員幹部樹立用學習“充電”，靠學習“保鮮”的思想認識，不斷提高全心全意為人民服務的本領，使理想信念更加堅強。一是本著建設學習型黨組織的要求，加強和改進中心組理論學習，合理安排學習時間，解決工學矛盾，確保“三會一課”得到有效落實；二是以“理論下基層”的工作方法，使黨的創新理論和方針政策及時進鄉村，促進了理論的宣傳和普及。
二、加大宣傳力度 營造輿論氛圍
我鄉圍繞黨的十八大精神、科學發展觀、作風大整頓等重大主題、重點工作，在加強對新聞宣傳管理的同時，著眼於服務經濟社會發展大局，重點推出了政府入口網站，以信息量大、更新快，反映身邊的人和事，贏得人民民眾的一致好評。
將利用農閒的時間，組織全鄉的黨員幹部採取以支部集中學習和培訓的方式進行黨的十八大精神學習教育，要求參學率達到90%以上。計畫舉辦黨的十八大知識競賽活動，把黨的十八大精神深入人心。
三、深化道德建設 促進文明創建
在大力推進社會主義核心價值體系建設中，我鄉著重融入到人們的日常生活中，貫徹到思想道德建設和精神文明創建工作之中。推進社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設。
把公民思想道德教育擺在精神文明建設核心位置，並貫穿於經濟、社會各項事業發展的全過程，使三個文明相互作用，相互促進。把加強公民思想建設和貫徹落實綱要工作納入議事日程，堅持常抓不懈。堅持認真評估我鄉的現狀和發展方向，找出了適合xx鄉精神文明和公民道德建設的新思路和新舉措，著力強化全鄉幹部積極參與文明創建的意識和主觀能動性。
四、發展文化事業 提高精神食糧
我鄉將在引導鄉村文化、校園文化等民眾性文化蓬勃開展的同時，注重文化事業的硬體建設。
我鄉以文化項目建設為抓手,引導民眾摒棄舊風俗、樹立新風尚,推進“文化新農村”建設,促進精神文明建設與農村經濟社會協調發展。為滿足農民精神文化需求,把完善公共文化服務體系建設納入該鄉發展總體規劃之中,集中力量優先解決當前農村帶有普遍性的“看書難、看戲難、看電影難”等問題。先後實施了綜合文化站、“農家書屋”和文化信息資源共享工程等項目建設。積極聯繫藝術團、歌詠社來鄉演出，著力豐富民眾精神文化生活。
五、加強隊伍建設 提高工作水平
為切實改進工作作風，樹立宣傳隊伍良好的形象，我將鄉規範各項管理和工作程式，使工作進一步規範化、制度化。為調動通訊員的工作積極性，大力支持通訊員參加各類業務技能培訓，使工作水平不斷提升。
年度公司工作計畫範文錦集 篇8
今年的宣傳工作，任重而道遠，社區將緊跟發展大局，深入調查研究，用時代的要求來審視宣傳思想工作，用發展的眼光來研究宣傳思想工作，用改革的精神來推動宣傳思想工作，努力探索新時期宣傳思想和精神文明建設工作的特點和規律，逐步形成新思路，創造新方法，開闢新途徑，不斷把宣傳思想工作和精神文明建設做深做實，從而更好地宣傳動員民眾、引導教育民眾、幫助服務民眾。
做好宣傳思想工作是提升財政形象，促進財政工作健康發展的一項重要工作。為進一步做好20xx年我局宣傳思想工作，根據縣委、縣政府工作部署和我局具體工作實際，特制定如下宣傳思想工作計畫。
一、指導思想
堅持以中國特色社會理論體系為指導，深入貫徹落實科學發展，圍繞大局、改革創新、服務發展，緊扣“一個主題”（科學發展），圍繞“一條主線”（服務科學發展），努力提高宣傳思想工作科學化水平，進一步引導和激勵廣大幹部職工解放思想、實幹創新，為財政工作創新提供強大的思想保證、精神動力和輿論支撐。
二、組織領導
宣傳思想工作在局黨組領導下進行，成立宣傳思想工作領導小組，局黨委書記項小軍同志為組長，分管宣傳的副局長侯國慶同志為副組長，各股室、財政所負責人為成員。並成立局文明辦，由侯國慶同志兼任辦公室主任。
三、工作目標
堅持以人為本，弘揚先進文化，塑造財政新形象，多渠道、多形式的開展宣傳活動，突出展現我局財政工作的新思路、新舉措、新成果，努力打造全方位、多層次、寬領域的宣傳格局，實現宣傳工作新突破。結合學習貫徹十八精神和開展民眾路線教育實踐活動，開展創新載體，不斷增強宣傳思想工作的凝聚力、感召力和影響力。
四、主要工作
1.堅持中心組學習這一形式，完善學習制度，創新學習方式，豐富學習內容，以領導班子和領導幹部為重點，突出抓好局中心組理論學習，發揮帶頭學習的作用；結合我縣中心工作和上級財政部門的工作要求，組織開展讀書會、學習討論會、知識競賽等活動，營造濃厚的學習氛圍。積極參加各類專題報告、講座和培訓，切實加強幹部職工的政治理論水平，夯實思想基礎。
2.圍繞財政中心工作和社會民眾關注的熱點、難點和焦點問題，深入調研，把理論學習的收穫與實際工作決策緊密結合起來，促進學習成果轉化為推動財政工作的強大動力。
3.以社會主義核心價值體系為主要內容，加強幹部、職工思想道德建設，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，努力踐行社會主義革命觀，在全局形成“知榮辱、講正氣、作貢獻、促和諧”的良好風尚。引導幹部職工追求更高的理想境界；關心、關注幹部職工的思想動態，把解決思想問題與解決實際困難結合起來，及時化解各種矛盾，使思想政治工作不斷深入，財政隊伍更加團結、和諧、穩定。
4.深入學習貫徹十八精神，開展民眾路線教育實踐活動，進一步推動廣大黨員幹部牢固樹立一心為民的思想觀念，提高科學發展的能力。
5.著力培養財政精神。以全國財政工作會議提出的“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的財政核心價值作為引領，培育財政精神。做到堅定信仰、崇尚法律、堅持原則、無私無畏、紮實苦幹、求實創新；恪守財政職業操守，做到廉潔、質量、文明；堅守財政職業道德，做到嚴格依法、正直坦誠、客觀公正、勤勉盡責、保守秘密。要把財政精神融入到廣大財政人員的思想觀念、道德情懷和行為規範，轉化為全局財政事業科學發展的強大動力。
6.進一步加大宣傳工作的力度，提高新聞報導的深度、廣度，特別是要提高主流媒體的錄用稿件數；充分運用新聞媒體的.作用，突出展現財政工作在全年目標任務、重大建設成果、內部效能管理、黨風廉政建設、政風行風建設、精神文明建設等方面的新思路、新舉措、新成果，樹立良好的財政形象，提高社會影響力。
7.以文明行業、文明單位等文明創建為載體，不斷提升單位的文明創建水平，引導幹部職工講文明、懂禮儀、守秩序 ，全面提升人員文明素質。
8.加強宣傳隊伍建設。通過業務培訓和強化自學，提高宣傳幹部的思想政治素質和業務素質，著力培育一批熱心於宣傳思想工作的人才隊伍，為做好宣傳工作提供人才保證。
年度公司工作計畫範文錦集 篇9
一、工作思想
以學院的主要綱領為行動指南，本著立足煤炭,面向能源,面向社會的態度，將常規工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰，不斷提高我社的工作效率，最佳化社團的工作形式，豐富社團的工作內容，鍛鍊社團幹部與幹事的工作能力，完善社團的工作制度，更好地發揮吉他社特殊的作用，協助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨
我社將以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念，積極引導、服務、協調、監督和考核全校學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。充分提高我校學生對吉他及其他樂器的了解,豐富同學們的大學生活。
三、工作主題
在校團委的領導下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標，以保證廣大會員權益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩定發展為基礎，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務校園文明建設；加強學生社團的監管力度，對校級大型社團活動給予大力支持；進步完善學生社團管理制度，維護學生社團成員的合法權益，為評估做出最大努力。
四、重點工作
（一）社團招收新會員
（二）社團開學註冊
（三）社團管理層的改進工作
（四）社團文化藝術節
（五）各種電子版、紙制檔案的收取，整理。
五、具體工作
第一、二周完成各個社團開學註冊工作。
第三、四周完成我社團新社員招收工作，完成所有社團管理層更新工作，確定新社團負責人並做好相關通訊錄，確定我社節目計畫的總方案並將子方案全部收齊。 第五、六周對新成員進行培訓活動。
第七、八、九周做好我社團發展論壇預備工作，第九周論壇正式開始。
第十、十一、十二周做好我社團正常工作當中的每一個環節。
第十三、十四周做好我社團各項活動的總結工作。
第十五、十六周做好本學期收尾工作，吉他社社團的學期總結，各部的總結。
六、部門工作分配
根據團委、學生會本學期的工作要求，我社現設立五個小組分配如下：
1、社長、副社長：做好平時的日常監督管理；組織、策劃各類學生團體活動以及協助各個社團活動的開展；學期末對幹事和社團做最後的評定。
2、組織部：做好檔案、資料及日常檔案的分類整理工作；更新社團工作人員的聯繫方式，以保信息暢通,做好歷史檔案的整理及存檔；做好每次例會的'考評；作好每一次的會議記錄。
3、外聯部：以積極的態度、堅韌的毅力、務實的作風，完成對新幹部的培訓，引導新幹部思想工作，使其更好的投入到工作中；作好與學院其他社團的交流與溝通,與外界的商家保持聯繫。
4、活動策劃部：做好日常工作的同時並協助部長做好部門內部各種活動策劃；審核各種社團上交的檔案；完成“校園社團新秀匯演”的活動策劃書；上交主席團進行修正、審批；進行招新的面試。
年度公司工作計畫範文錦集 篇10
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為指導，以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業和諧發展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鑽研的敬業精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品污水處理廠的戰略目標而努力奮鬥。
二、工作目標
藍圖繪就，目標確定，關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下工作：
（一）加強認識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發，站在可持續發展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良後果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業發展的大潮中。
（二）實事求是，建設職業規劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各項目標順利
進行。
三、加強學習，提升個人素質
崗位技能是公司員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照領導對自己工作的安排，儘快熟悉自己的工作和職責，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團公司的發展規劃，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善於學習、勤于思考，在乾中學、學中乾，明確工作中處理問題的程式，做到守紀律、知程式、明內容、講方法，學於用、知與行、說與做的統一，同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加集團技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量；同時還要充分利用業餘時間自學充電，真正做到乾中學，學中乾，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。
年度公司工作計畫範文錦集 篇11
我部在建管處的精確帶領下，以及各部分同仁的贊成與互助下，各項工作美滿結束。20xx年我部將連續本著“當真、細緻、嚴謹”的工作風格，鞭策財務典範化辦理，切當保險高速公路如期完工。特訂定20xx年高速財務工作籌劃：
1、在客歲管帳工作的根本上，連續展開管帳典範化辦理工作，進步管帳核算辦理程度，防備和化解操縱風險。按期編報財務分析報告，按時上報月報表和其他報表。加強財務軌制構築，並當真貫徹落實。經過議定軌制明了經濟責任，典範各項經濟行動，低落財務風險，從而包管各項財務籌劃指標和根本構築任務的美滿結束。
2、20xx年將要凸起抓好資金籌措工作，及時明白和把握構築資金來歷信息，變動一切自動身分篡奪當局贊成，為項目促成創設有益前提。自動自動和諧上級主管部分及貸款銀行的干係，費盡心計心情構造和籌集構築資金。包管高速公路平常的出產的必要。
3、嚴厲付出審批程式，強化三方監禁，利用收集共享信息平台隨時進行跟蹤監督，查抄大略呈現的違規現象，把握每筆資金的去處，有效進步資金利用效果，杜絕資金流失，包管構築資金安定。
4、嚴厲各種經濟公約的簽訂檢察工作，從法律方面對公約進行把關，經過議定對掃數公約內容、單位名稱、公約金額、付款時候、結算方法等內容檢察，以明了兩邊當事人的任務、責任，儘量為今後大略呈現的某些題目尋找辦理方案，裁減和禁止一些不必要的麻煩。
5、按期展開項目實際投資與概算對分析工作，把握本錢，確保項目工程不衝破概算。經過議定比擬分析，及時式樣科學公道的資金付出籌劃。
6、嚴厲報銷程式，加大對平常報銷單子稽查力度，杜絕一切同等理的開支。建立平常辦理經費預算付出軌制，即對各部室經費付出做出預算。按期將實際費用與預算付出比擬分析，履行費用量化考核，篡奪將付出把握在公道的範疇以內。
7、進一步健康美滿內把握度，切當作好什物質產辦理，明了材料、鞏固資產、配置等什物的採購驗收、出入庫流程。典範什物質產統計台帳，細緻記錄各項什物質產的品名、規格型號、採購數量及金額等內容，按期進行財產物質清查，包管帳實符合，確保物質財產安定。
8、重點監控農民工工錢發放，堅定落實農民工工錢付出保險軌制。連續互助工程辦理部，按期、不按期實赴工地查抄明白民工工錢發放環境。嚴厲典範用工行動，包管農民工能按時足額領到工錢，切當保護廣大勞務人員的合法權柄，保護社會鞏固。
9、加強財務表面培訓，進步財務人員本質。高速公路投資大，觸及履行相干法律標準較多，如果管帳人員交易不精、法制見解稀薄，稍有疏惑將造成難以估計的結果。是以，對財務辦理人員的'交易本質、品格都有了更高的要求。本年將組財會人員重點進修《國有構築單位管帳軌制》、《招投標法》、《公約法》等相干知識，把握和理解要點和精華。
10、珍視團隊構築，做好四個雷同。即：上部下雷同、部分雷同、部室雷同，員工雷同，和諧好各種工作干係，使得財務工作事事有安排，件件有下落，到達最好辦事效果。
總之本年既是高速穩步促成的一年，同時也是任務較沉重的一年。在新的一年裡，我部在建管處的精確帶領下，將嚴厲服從財經規律、堅守職業操行。以嚴謹的工作風格，自動落實各項工作任務。嚴守工作規律，堅定原則，秉公辦事，自動為處帶領決議計畫供給靠得住根據，獻計獻策。扎結壯實把財務工作推上新的台階，為高速的構築做出更大的貢獻。
二○xx年二月二十四日
年度公司工作計畫範文錦集 篇12
時光荏苒，201年8即將結束，新的一年就要到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平台，能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司，到現在三個多月過去了，在這段時間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規範化，統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：
一 關於門店和公司
1、配合公司的全年計畫，為明年迎接我們的旺季，在20xx年2月底做好上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恆的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。
4，每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低於12次，並每周向公司領導匯報檢查工作情況
5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整
6，下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作，並根據10年的流行趨勢增加相應的新品種
二 關於xx店
店在暫停營業半年後於10年三月十八日將以全新的面貌重新開業，鑒於路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別於其他幾家分店，我們將以--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由於地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現將整個計畫做下安排
1，通過對一些和路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個選單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!
2，在10年2月底進行廚房人員組建，本著節約人員成本的'角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資儘量做到和公司現有廚房a級員工一致。
年度公司工作計畫範文錦集 篇13
新的一年到來了，給我們每個人都帶來了希望和期盼，面對這接下來的一年，我有足夠的自信，也有足夠的激情，因為我堅信，只要自己願意努力下去，就一定能夠戰勝一切困難，也一定能夠找到屬於自己的價值，實現自己的價值。因此我為自己接下來一年的工作做了一個初步計畫，今後會隨著變動而進行調整，希望領導也可以為我做出一些指導！
一、提高工作效率，跟進服務態度
在我的工作當中，效率是極其重要的，我作為酒店的前台客服，工作效率在溝通方面占據著很重要的位置。也就是說在溝通方面我要加強自己的說話效率，讓我自己說出的話能夠解決掉這個問題的一小部分，這樣才會提升到個人的工作。也就是我們平時個人的一個說話訓練了，客服最重要的就是溝通，所以接下來的一年裡我會繼續加強溝通訓練，學習心理學，掌握好工作的各個方面，更完整的完成整個工作，讓自己在這份崗位上做一些突破。其次我也會注重跟進自己的服務態度，說到底客服還是一個服務的崗位，不僅要為客戶解決問題，同事我們的服務態度也是非常重要的，會直接給我們的工作帶來極大的影響。因此接下來一年中這兩點我是一定要求自己去遵守和改良的。
二、注重細節處理，提升業務能力
說話是一門藝術，行為處事是一份智慧。這一句話在我們的工作當中已經驗證了幾百次，我們每天都和不同的客戶打交道，在這個過程中，我也學會了很多，掌握了很多的技巧，甚至還可以利用到一些心理學。所以這份事業更多的是注重一些細節，我們常常可以從一些小細節進行突破，那么問題也就極其容易解決了。這是我平時工作中找到的`一些方法，我希望今後的工作當中我能夠繼續發現一些新的方法，從而加快提升自己的業務能力，在這份工作上表現更好！
三、避免問題產生，提升應變能力
作為酒店的前台，其實很多情況下都會遇到一些突發情況，比如一些性子很急或者很暴躁的客戶可能當場就會脾氣爆發，這一點我們是很難掌控的，也是很難去立即讓他們冷靜下來。所以這個時候就是鍛鍊我們的應變能力了。首先我們不能慌張，不能因為客戶發脾氣而讓自己慌亂了陣腳。只有更加沉著一點，冷靜一點對待，我們才可能更好的解決，在這個方面還有很多需要我去學習的，接下來的時間，我會學會如何去避免問題的產生，以及學會如何提升自己的應變能力，爭取讓自己變得更加完美一些！
新入職酒店前台員工年度工作計畫
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。
2、前台人員也因該的樓層人員共同合作、團起來這樣才有利於酒店的利益。
3、前台業務知識的培訓。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李暫存，問詢，最後是為客人辦理核對信息並與客人交流。
4、語言方面。在前台平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什麼呢?1、是對客人不尊重，2、是降低了個人素質和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用國語是工作中的基本要求，。
5、對於本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅遊景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。
年度公司工作計畫範文錦集 篇14
很榮幸能成為0711407班的社工委員，並能伴隨著大家一起走過這一學年。俗話說的好：在其位，謀其職。因此，就本學期的相關工作，我定了如下的計畫：
在工作方面。努力做好社工委員應盡的義務和職責，加強本班與其他班的交流，聽從上級部門的指揮，及時傳達上級部門舉辦的相關活動等。多和同學們交流溝通，時常配合其他班委舉辦一些有意義的活動，提高同學們的社會實踐能力等，將通過社會實踐活動所學到的知識經驗運用今後的生活中，進而可以不斷完善自身的綜合能力素質。現在常提倡一種志願精神，所以，可能的話，一定會帶領大家去做些志願活動，感受志願的精神的重要性，這是對實踐的一種很好的提前體驗。
在學習方面。因為我們所學的專業是城市規劃，很大一部分涉及到社會實踐的能力，如工程繪圖，實地考察，實地勘測等。俗話說的好：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。所以，實踐對我們這個專業的學生來說，是相當重要的。所以要時常的做好與老師溝通的工作，與老師時常的交流，從老師那裡獲得一些關於專業知識的經驗，以及如何很好的學習和了解相關課程，從而能領悟到實踐的相關要求。當有關的要求涉及到實踐時，一定會鼓勵大家多多參與，這對於我們的發展可以說是有利無害的，因此，這一點我希望每位同學都能領略到。除此之外，還要時常調動同學們的動手能力，力爭為每位同學提供一個實踐的平台，鼓勵每位同學參加到社會實踐中，提前熟悉與自己專業相關的內容，將書本上所學到知識和自己通過實踐
得來的經驗和技術等相結合，努力完善自己的專業知識技能，力求在學業上有所成就。
在生活方面。我與大家共處一個集體，並且還做為一名班幹部，所以，在很多事情上，都要以身作則。不能曠課，上課不能遲到，當同學們有困難時，要及時的給予幫助。並且要帶頭學習，在學習的過程中，要踏實，勤奮，爭取一步一個腳印。當同學們在學習上有些困難時，要懂得幫助別人講題，自己如果不懂得，要及時向老師尋求相關的解題答案，以便更好的幫助同學解決問題。
在創新精神方面。當今時代，創新在大學裡成為了一個很重要的話題，通過實踐創新，可很好鍛鍊自己動手能力和腦力，為今後的發展將會有很大幫助。所以，讓同學們去學習和學會創新是我本學年的工作重點，我將為同學們全力奮鬥。
以上是我本學年的工作計畫，我相信，通過此工作計畫，將不斷指引我去完善自己的工作。
二○一八年九月二十日
年度公司工作計畫範文錦集 篇15
在縣有關業務部門的具體指導下，嚴格按照計生領[]6號檔案《縣人口和計畫生育領導小組關於將縣政府辦公室等部門履行流動人口計畫生育管理職責納入XX年度目標管理的通知》，切實履行好民政部門工作職責。現將一年來的流動人口計畫生育工作報告如下：
一、切實履行好部門計畫生育工作職責
1、按照《婚姻登記管理條例》規定。依法進行婚姻登記，依法管理好全縣婚姻登記工作。嚴把政策關，加大對早婚、非婚同居的管理教育和查處力度。認真抓好《中華人民共和國婚姻法》的宣傳工作。
2、杜絕在辦理結婚登記時以各種名目搭車收費或亂收費。
3、積極抓好民政專業法律法規宣傳月活動，嚴格貫徹執行《中華人民共和國收養法》，依法規範收養工作，在辦理收養登記時，嚴格核實由戶籍地和經常居住地計生部門出具的收養人情況證明和無子女情況證明。
4、認真督促民政系統定期、及時向同級計畫生育部門報送辦理結婚登記的人數和收養登記人數。
5、認真組織落實局機關、事業單位已婚和育齡婦女進行孕情普查。
6、認真切實履行好部門創建職責。
二、加強部門流動人口計畫生育管理工作
我局積極履行流動人口部門管理職責，在辦理結婚登記手續時，做好人口與計畫生育宣傳教育工作，及時將婚姻登記情況反饋給計生部門，協助計生部門查處非婚和早婚懷孕問題，協助管理領取低保生活費的失業人員的計畫生育工作。
三、積極開展好民政系統計畫生育宣傳工作
今年，我局除積極協助社區搞好計畫生育宣傳工作外，還在“四下鄉”活動中，把計畫生育宣傳工作與“四下鄉”活動有機地結合起來，同鄉鎮一道把《人口與計畫生育法》、《中華人民共和國婚姻法》等法律法規作為宣傳的內容之一，做到計畫生育宣傳工作有形式、有內容、有實效。