年度PMC工作計畫 篇1
為了強化和管理好我所的安全生產工作，確保收費工作正常、有序、穩定地進行，結合本所實際，在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務
一、加強日常管理，落實安全責任。
（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發揮安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化安全生產責任制的落實。
（二）繼續加強收費場所的治安安全保衛工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據“誰主管，誰負責”的管理原則，認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位（如金庫、收費亭、配電房、監控室、食堂等）以及發電機、車輛等設施設備的運行，安全人員要每星期進行一次檢查，發現問題認真分析，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。
（三）以所部稽查人員為主，對收費現場進行不定時的安全巡查，對重點區域、部位的設施和設備進行檢查；要求監控人員在年底之前分別對系統運行狀況進行一次全面仔細地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統運行安全可靠，信息傳遞準確及時。經常檢查紅綠燈、車道標誌、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效，發現問題及時整改。
（四）及時解繳通行費，確保收費現場票證和現金安全，特別是收費員的票款安全和下班後的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態，增強防範意識，做好必要的防範工作，有效應對各類突發事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環節，切實做到防患於未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬鬆的收費環境和行車環境。
（五）切實抓好夜間巡邏工作。為確保收費區域的安全，保全人員要每隔一個小時安全巡邏一次，並在當班班長處進行簽到，在巡邏過程中要特別仔細檢查重點、要害部位和安全盲區，及時消除安全隱患，真正做到預防為主，安全第一。
二、抓好安全生產教育，增強安全生產意識。
（一）積極利用召開的各種會議（如所務會、班務會等）認真學習安全生產知識，傳達上級部門有關安全工作檔案精神，對安全工作做好年前總結，指出存在的問題，落實安全工作措施。
（二）認真組織開展安全生產活動，進一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點部位的經常性檢查，防止觸電、火災等不安全事故發生。
（三）繼續組織收費人員進行安全知識和安全防範意識的培訓工作，以進一步加強職工自我保護意識的培養。加強駕駛人員的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養，嚴格執行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發生。
三、健全安全生產工作檔案，做好匯總工作。
（一）根據《安全管理檔案彙編》的內容，健全相關安全生產工作制度，定期進行安全檢查，認真登記檢查結果並及時歸檔，按時上報安全生產月報和安全季報，並在年末前做好總結匯報工作。
（二）嚴格落實安全工作措施，紮實抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進行，隨時經得起上級主管部門的突擊檢查。
（三）不斷充實安全管理台帳，加強車輛、用火、用電等設備的安全管理工作，以避免重特大事故的發生。
年度PMC工作計畫 篇2
新的一年到來了，給我們每個人都帶來了希望和期盼，面對這接下來的一年，我有足夠的自信，也有足夠的激情，因為我堅信，只要自己願意努力下去，就一定能夠戰勝一切困難，也一定能夠找到屬於自己的價值，實現自己的價值。因此我為自己接下來一年的工作做了一個初步計畫，今後會隨著變動而進行調整，希望領導也可以為我做出一些指導！
一、提高工作效率，跟進服務態度
在我的工作當中，效率是極其重要的，我作為酒店的前台客服，工作效率在溝通方面占據著很重要的位置。也就是說在溝通方面我要加強自己的說話效率，讓我自己說出的話能夠解決掉這個問題的一小部分，這樣才會提升到個人的工作。也就是我們平時個人的一個說話訓練了，客服最重要的就是溝通，所以接下來的一年裡我會繼續加強溝通訓練，學習心理學，掌握好工作的各個方面，更完整的完成整個工作，讓自己在這份崗位上做一些突破。其次我也會注重跟進自己的服務態度，說到底客服還是一個服務的崗位，不僅要為客戶解決問題，同事我們的服務態度也是非常重要的，會直接給我們的工作帶來極大的影響。因此接下來一年中這兩點我是一定要求自己去遵守和改良的。
二、注重細節處理，提升業務能力
說話是一門藝術，行為處事是一份智慧。這一句話在我們的工作當中已經驗證了幾百次，我們每天都和不同的客戶打交道，在這個過程中，我也學會了很多，掌握了很多的技巧，甚至還可以利用到一些心理學。所以這份事業更多的是注重一些細節，我們常常可以從一些小細節進行突破，那么問題也就極其容易解決了。這是我平時工作中找到的`一些方法，我希望今後的工作當中我能夠繼續發現一些新的方法，從而加快提升自己的業務能力，在這份工作上表現更好！
三、避免問題產生，提升應變能力
作為酒店的前台，其實很多情況下都會遇到一些突發情況，比如一些性子很急或者很暴躁的客戶可能當場就會脾氣爆發，這一點我們是很難掌控的，也是很難去立即讓他們冷靜下來。所以這個時候就是鍛鍊我們的應變能力了。首先我們不能慌張，不能因為客戶發脾氣而讓自己慌亂了陣腳。只有更加沉著一點，冷靜一點對待，我們才可能更好的解決，在這個方面還有很多需要我去學習的，接下來的時間，我會學會如何去避免問題的產生，以及學會如何提升自己的應變能力，爭取讓自己變得更加完美一些！
新入職酒店前台員工年度工作計畫
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。
2、前台人員也因該的樓層人員共同合作、團起來這樣才有利於酒店的利益。
3、前台業務知識的培訓。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李暫存，問詢，最後是為客人辦理核對信息並與客人交流。
4、語言方面。在前台平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什麼呢?1、是對客人不尊重，2、是降低了個人素質和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用國語是工作中的基本要求，。
5、對於本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅遊景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。
年度PMC工作計畫 篇3
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為指導，以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業和諧發展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鑽研的敬業精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品污水處理廠的戰略目標而努力奮鬥。
二、工作目標
藍圖繪就，目標確定，關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下工作：
（一）加強認識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發，站在可持續發展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良後果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業發展的大潮中。
（二）實事求是，建設職業規劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各項目標順利
進行。
三、加強學習，提升個人素質
崗位技能是公司員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照領導對自己工作的安排，儘快熟悉自己的工作和職責，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團公司的發展規劃，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善於學習、勤于思考，在乾中學、學中乾，明確工作中處理問題的程式，做到守紀律、知程式、明內容、講方法，學於用、知與行、說與做的統一，同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加集團技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量；同時還要充分利用業餘時間自學充電，真正做到乾中學，學中乾，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。
年度PMC工作計畫 篇4
一、常規工作
常年法律顧問的常規工作主要包括日常法律諮詢，契約的審查以及基本的資信調查(主要包括工商、房產信息調查)，根據客戶需要，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關手續所需的法律意見書)，上述內容在常年法律顧問契約中均已包含。
二、關於提供較深入的法律服務的`基本計畫
常年法律顧問常規服務模式存在的主要缺點在於基本屬於被動式服務，對於企業法律風險的預防性不夠，往往是出現問題倉促上陣，因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾，其實企業法律風險的控制並不僅是法律問題而更多的是系統管理問題。具體而言，公司已有比較規範全面的風險控制制度，如果上述工作中儘可能多發揮常年法律顧問的作用應該能取得更好的效果。具體計畫包括如下幾點，供公司參考：
1、法律風險重點監控
在去年的常年法律顧問工作中，有意識加強了與業務部門的聯繫，一方面有助於提前介入及預防可能出現的法律風險，另一方面有助於熟悉公司業務的具體運作。我們認為，這一工作模式能比較解決實際問題，應該進一步強化，但這有賴於公司能否有進一步的制度安排。
2、契約管理制度及常用契約文本的修訂
在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時，曾對公司的契約管理制度及常用契約文本進行過梳理和規範，但畢竟幾年過去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關部門(尤其是業務部門)均提出書面意見。
3、法律培訓工作
提供了擬開展的三項專題法律培訓計畫，尤其是第一項主要針對公司業務運作中的實務性問題。我們的想法，公司法律培訓的關鍵是以企業實務中遇到的法律問題及可能出現的法律風險、如何進行正確操作進行提示與指引，其中儘可能結合公司業務經營過程中所發生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓，為保證效果，可否首先在部門負責人層面作一次小規模的宣講及座談。
以上即是X年度常年法律顧問工作的基本計畫安排，公司如有進一步的要求我們將盡努力予以滿足。
年度PMC工作計畫 篇5
今年的宣傳工作，任重而道遠，社區將緊跟發展大局，深入調查研究，用時代的要求來審視宣傳思想工作，用發展的眼光來研究宣傳思想工作，用改革的精神來推動宣傳思想工作，努力探索新時期宣傳思想和精神文明建設工作的特點和規律，逐步形成新思路，創造新方法，開闢新途徑，不斷把宣傳思想工作和精神文明建設做深做實，從而更好地宣傳動員民眾、引導教育民眾、幫助服務民眾。
做好宣傳思想工作是提升財政形象，促進財政工作健康發展的一項重要工作。為進一步做好20xx年我局宣傳思想工作，根據縣委、縣政府工作部署和我局具體工作實際，特制定如下宣傳思想工作計畫。
一、指導思想
堅持以中國特色社會理論體系為指導，深入貫徹落實科學發展，圍繞大局、改革創新、服務發展，緊扣“一個主題”（科學發展），圍繞“一條主線”（服務科學發展），努力提高宣傳思想工作科學化水平，進一步引導和激勵廣大幹部職工解放思想、實幹創新，為財政工作創新提供強大的思想保證、精神動力和輿論支撐。
二、組織領導
宣傳思想工作在局黨組領導下進行，成立宣傳思想工作領導小組，局黨委書記項小軍同志為組長，分管宣傳的副局長侯國慶同志為副組長，各股室、財政所負責人為成員。並成立局文明辦，由侯國慶同志兼任辦公室主任。
三、工作目標
堅持以人為本，弘揚先進文化，塑造財政新形象，多渠道、多形式的開展宣傳活動，突出展現我局財政工作的新思路、新舉措、新成果，努力打造全方位、多層次、寬領域的宣傳格局，實現宣傳工作新突破。結合學習貫徹十八精神和開展民眾路線教育實踐活動，開展創新載體，不斷增強宣傳思想工作的凝聚力、感召力和影響力。
四、主要工作
1.堅持中心組學習這一形式，完善學習制度，創新學習方式，豐富學習內容，以領導班子和領導幹部為重點，突出抓好局中心組理論學習，發揮帶頭學習的作用；結合我縣中心工作和上級財政部門的工作要求，組織開展讀書會、學習討論會、知識競賽等活動，營造濃厚的學習氛圍。積極參加各類專題報告、講座和培訓，切實加強幹部職工的政治理論水平，夯實思想基礎。
2.圍繞財政中心工作和社會民眾關注的熱點、難點和焦點問題，深入調研，把理論學習的收穫與實際工作決策緊密結合起來，促進學習成果轉化為推動財政工作的強大動力。
3.以社會主義核心價值體系為主要內容，加強幹部、職工思想道德建設，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，努力踐行社會主義革命觀，在全局形成“知榮辱、講正氣、作貢獻、促和諧”的良好風尚。引導幹部職工追求更高的理想境界；關心、關注幹部職工的思想動態，把解決思想問題與解決實際困難結合起來，及時化解各種矛盾，使思想政治工作不斷深入，財政隊伍更加團結、和諧、穩定。
4.深入學習貫徹十八精神，開展民眾路線教育實踐活動，進一步推動廣大黨員幹部牢固樹立一心為民的思想觀念，提高科學發展的能力。
5.著力培養財政精神。以全國財政工作會議提出的“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的財政核心價值作為引領，培育財政精神。做到堅定信仰、崇尚法律、堅持原則、無私無畏、紮實苦幹、求實創新；恪守財政職業操守，做到廉潔、質量、文明；堅守財政職業道德，做到嚴格依法、正直坦誠、客觀公正、勤勉盡責、保守秘密。要把財政精神融入到廣大財政人員的思想觀念、道德情懷和行為規範，轉化為全局財政事業科學發展的強大動力。
6.進一步加大宣傳工作的力度，提高新聞報導的深度、廣度，特別是要提高主流媒體的錄用稿件數；充分運用新聞媒體的.作用，突出展現財政工作在全年目標任務、重大建設成果、內部效能管理、黨風廉政建設、政風行風建設、精神文明建設等方面的新思路、新舉措、新成果，樹立良好的財政形象，提高社會影響力。
7.以文明行業、文明單位等文明創建為載體，不斷提升單位的文明創建水平，引導幹部職工講文明、懂禮儀、守秩序 ，全面提升人員文明素質。
8.加強宣傳隊伍建設。通過業務培訓和強化自學，提高宣傳幹部的思想政治素質和業務素質，著力培育一批熱心於宣傳思想工作的人才隊伍，為做好宣傳工作提供人才保證。
年度PMC工作計畫 篇6
計畫生育工作是一項長期、艱巨而意義重大的工作，同時，也是一項枯燥而單調的工作，從我多年的計畫生育工作經歷，總結出要做好計畫生育工作，首先要具備以下五點：
一、要有愛心
要熱愛計畫生育工作，要深刻牢記計畫生育是我國的一項基本國策，深刻領悟做好計畫生育工作對促進我國經濟發展、提高人民生活水平、建設小康社會的重大意義，要認識到我們計生工作者平凡的付出，換來的是中國人口數量的減少，和人民生活水平的提高，我們的工作，是有意義的，我們的工作，是偉大的。
要愛崗敬業，要以一顆善良的心，來對待我們的工作對象。以一顆誠摯的心，去了解他們，去關心他們，急他們之所急，想他們之所想，只有真正做他們的貼心人，才能在工作上得到他們的配合和幫助。
二、要有恆心
計畫生育工作面大量廣，政策性強，牽扯到千家萬戶，關係到人民民眾的切身利益，加之一些民眾政策觀念不強，生育觀念落後，對計畫生育工作牴觸情緒較大，因此，工作難度大，沒有持之以恆的決心，在工作中一旦遇到挫折、委屈，就會對工作失去熱心和信心，這樣很難乾好工作。所以，在工作中要有恆心，要做好準備長期乾計畫生育工作的打算，不怕挫折，不怕委屈，要正確對待工作和生活中的種種不公平，不怨天憂人，不滿腹牢騷，要相信在平凡的崗位也能體現出人生的價值。計畫生育崗位是一個大溶爐，只有在計畫生育工作上兢兢業業，勤奮工作，做出成績，得到大家的認可，煉的好鋼，才能用在刀刃上。
三、要有細心
計畫生育工作是一項比較特殊的工作，各種計畫生育資料多而雜，相互之間邏輯性強，所以一方面在資料上要細心，要嚴格按照要求，準確、及時的運轉好辦事處和村，戶內資料，做到資料準確、整潔、合乎邏輯，這也是作為一個計畫生育工作者必備的素質和前提；另一方面，在入戶的時候要細心，要注意戶內的情況，比如通過觀察房屋內的陳列、用品等判斷戶內近期是否有孩子出生。在工作中，通過拉家常、走訪和其他途徑詳細的了解育齡民眾的生育節育情況。
四、要有責任心
要嚴格按照工作要求，以高度的責任心，做好計畫生育工作，沒有責任心，在工作中就不會細心，就會頻繁出錯，就會做一天和尚幢一天鐘，一撥一轉，得過切過，工作主動性差，工作上無創新意識；要遵守工作紀律，確保足夠的工作時間。
五、要有耐心
在計畫生育工作上要有足夠的耐心，育齡民眾的思想觀念、文化水平畢竟有限，有時候不可能完全接受計畫生育相關政策，我們要通過細緻、耐心的講解，動之以情、曉之以理，反覆講解政策，使他們積極、主動的實行計畫生育政策。同時，要利用各種場合、各種機會，不厭其煩的宣傳計畫生育各項政策法規、各項優先優惠政策等等，提高育齡民眾的計畫生育政策知曉率。
年度PMC工作計畫 篇7
經過與各團支部書記的交流，結合黨委明年的工作思路，團委對明年的工作形成了一個粗略的思路，不當之處，請集團團委指教。具體思路綱要如下：
20xx年機械團委總的工作思路是：一個中心，兩個重點，三個品牌。
一個中心即服務企業生產經營這箇中心。XX年總公司各項工作已經上了軌道，市場化承包也已經形成了系統的管理網路，因此20xx年的工作從大局來講主要是鞏固管理、加快發展。而團委在這個過程中要做的工作主要是圍繞20xx年的生產經營大局開展工作。特別是要服務於公司的市場化工作，因為雖然市場化程式走下來了，但實際執行卻連總公司要求的1/3都沒達到，因此，20xx年，團委將結合屆時的工作實際情況，結合班子的具體工作部署和要求，充分發揮團的力量，為生產經營服務。這也是班子對20xx年團工作最大的要求。
兩個重點即抓住培訓和比武這兩個重點。公司的員工正處在斷層階段，因為培養一名成熟的技術工人至少需要3-5年時間。現在公司新招職工多是技校畢業生，平均年齡19-20，而老職工隨著年齡的增長，越來越臨近退養年齡，因此，根據公司20xx年工作思路，團委將加大培訓和比武的力度、深度、廣度。現在公司工作職能上有人力資源管理這項工作，這是班子根據三年發展總結的重要教訓，20xx年，公司將加大這一工作，實際上11月底已開始實施，從上而下建立了新的人力資源考核檔案，這意味著必須加大新職工培訓、老職工輪訓、重點崗位專題培訓的工作，這一工作部分職能已納入團工作範圍。兩外，為保證培訓效果，激發員工學技能、練絕活的積極性，團委還要繼續發揚競賽比武的優秀做法，並不斷創新，真正為企業服務、為青年員工服務。
三個品牌即創建品牌活動、品牌服務、品牌員工。團工作的重要作用就是活躍生產氣氛，調動員工積極性，為企業服務、為青年服務。我們倡導各車間的團活動五彩繽紛、精彩各異，但整體應該有個統領團活動的主旨綱要，為此，團委延續20xx年創建品牌活動的好做法，受工會“維權到位，溫暖到家”品牌的啟發，20xx年，團委將推開創建品牌活動、品牌服務、品牌員工的活動。品牌活動即倡導各團支部自己結合實際推出新的特色活動;品牌服務即倡導青年員工打出自己的服務品牌;品牌員工即倡導員工推出自己，讓自己成為崗位、班組、車間乃至公司的一面旗幟，樹立雙星新青年的新形象。這三個活動互相融合，互相促進，共同開展，為提升團活動質量做好前期引導，為充實企業文化作出團組織新的努力。
當然，XX年，面對每個時期公司不同的工作重點，團委的工作重點也會相應的調整，但整體思路是不變的，而且日常各項工作也會按照慣例進行，保證團工作質量，請集團團委監督。
年度PMC工作計畫 篇8
根據3月6號召開的全縣宣傳思想工作會議精神，我局黨組認真學習縣委常委、縣宣傳部部長畢金林同志的重要講話，貫徹落實會議內容，認真部署我局今年宣傳思想工作。如何立足實際、開拓創新，做好新時期宣傳工作，我局做了一下安排。
一、 重點學習“十八大”會議精神。
以“十八大”精神為主線，組織局工作人員認真學習，深刻領會會議精神實質，制定好學習方案與措施，為努力打造文化強縣奠定堅實的理論基礎。認清形勢，把握大局，宣傳要把握時代脈搏，始終與國家和人民的利益保持高度一致。
二、突出服務中心。
1、突出服務基層；要堅定為社會主義現代化建設服務的方向。宣傳工作要為國家大政方針的觀察落實和全面實施提供輿論宣傳和思想保證，確保政策落實的及時、到位和有效。廣泛宣傳黨和政府對大中型水庫移民的惠民政策，為移民辦事實，辦難事，使他們真真切切得到實惠，移民局真正當成他們的貼心人。
2、 突出服務發展；以提高移民收入、改造移民生活環境為目的，抓好移民產業開發、移民技能培訓，以關注移民切身利益為宗旨，抓好庫區基礎設施建設。
3、突出服務大局；所有工作人員下到移民家裡與移民談心、了 解生產生活情況、查看房屋現狀，同時耐心做好移民代表的勸導說服工作，一定要保持無越級上訪和無集體上訪的好局面。
三、提升全民文明素質。
以創建文明縣城為契機，組織全局工作人員積極參與縣文明建設指揮部組織的掃街鏟“牛皮癬”的活動。用社會主義榮辱觀引領風尚，深入開展以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德為主題的“四德”模範創評和“講文明、樹新風”、“文明的節目”、志願服務等系列精神文明創建活動。
四、加強單位網路建設。
用正確的輿論導向，建設好移民網路網頁，科學運用網路實體陣地，把各項黨的政策與移民優惠措施及時在網路上宣傳貫徹到位。
年度PMC工作計畫 篇9
——打造和諧校園，追求突破性發展
一、學校發展背景分析
進入21世紀以後，我國中學教育在相當長的時期里，存在著兩個矛盾：學生素質培養與升學競爭需要的矛盾;教育發展需求與社會功利需求的矛盾。歸結為一點，就是教育理想和教育現實的矛盾。
南京師大附中城新國中依託百年名校南京師大附中創辦而成，作為一所兼具傳承性和現代性的學校，應當直面矛盾，勇於探索。學校工作需要用實踐回答三個問題：
從社會角度，在教育大眾化的背景下，學校如何滿足社會對優質教育的更高需求?
從教師角度，在普遍實現績效工資的大背景下，如何最大限度地激發教師的勞動創造性?
從學生角度，在知識社會裡，如何同時滿足學生升學需求和個性化發展的需要?
二、學校文化核心價值和教育理念
1、學校文化核心價值
掏出心來、相互尊重的行為文化
和而不同、和衷共濟的企業文化
權責平等、民主公正的制度文化
追求誠樸、追求卓越的質量文化
行勝於言、銳意實驗的教育文化
2、基本教育理念
教育就是在現實中創造未來。
最好的教育是適合(適性和適度)學生髮展的教育。
教師的創造教學意味著學生學習力的提升。
教育就是師生和諧、幸福。
三、學年工作指導思想與工作策略
1、指導思想
以《20xx—20xx年國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導，尊重教育規律，繼承並弘揚百年附中的優良傳統。把課程體系建設，教學方法改革，課堂教學質量提高，學生全面發展作為學校工作的主線。向科學管理要質量，向教育科研要活力，向特色創建要發展。圍繞“愛心·責任·創造”的學生培養目標，建設“誠樸”、“和諧”的學校文化，打造“南京一流，省內知名” 的城新品牌。
2、工作策略
以課程體系建設引領學校發展;
以教學方法創新推動教師發展;
以課堂教學質量促進學生髮展。
四、學年工作重點
(一)、有效性學習建設
有效性學習的要素有：個性化課程供給、有效的教與學、學生學習的自我導向、促進學習的方法和評價體系。
1、進一步推進課程體系建設
以高效課堂推進策略，建設素質養成課程(國家必修課程);
以精品課程推進策略，構建個性選擇課程(校本選修課程、社團活動課程);
以自主發展推進策略，探索特色創造課程(校本學術性、研究性課程)。
2、繼續開展有效課堂教學月活動。
——參加附中學校集團教育教學的綜合調研工作，學校成立工作小組。
組織綜合調研，制訂並修改完善提綱，動員、實施，形成報告、反饋。負責人：湯玲、葉旭山;
——課堂教學月活動。教學領導小組負責，教務處協調。責任人：湯玲、葉旭山
——綜合督導調研工作。分管教學校長負責，教研處協調。責任人：湯玲、葉旭山
3、完善規範教學、有效教學、創造性教學評價考核體系。
——教學領導小組負責，教研處提出修改方案組織研討，教務處實施。責任人：湯玲、葉旭山
4、聚焦育人質量，制定質量目標，加大獎懲力度。
第一，強化質量意識：開好每一次的質量分析會，制定各備課組各項質量指標以及考核體系。
第二， “增分”的同時要“減壓”：向課堂要質量，向科研要質量。
第三，抓學科活動：促進學生學科素質提高。
第四，分層教學科學有效：差異性教學，分類型教學。教務處加強質量評測。
(教務處負責)
5、以培養學生的健全人格為核心實現德育工作轉型
第一，以健全人格為核心的德育轉型——確立健康人格、健全人格和創造人格的培養目標
學校德育的追求：培養學生的良好品性、人性、創造性，具有關愛、責任、創造的特徵。
學校德育的環境：營造學校有序、和諧的學習和生活環境。
學校德育的方法：從規範性走向主體性;從他律走向自律;從學會服從走向學會選擇。
(學工處負責)
第二，以健全人格為核心的德育轉型——確立創造型班級集體建設的目標。
班集體氛圍充滿高度的理解與接受性，同時有趨向創造性的榜樣，寬容、幫助後進者的良好風氣。
(1)環境文化建設——班級文化是無聲的課程
班級的班旗、班歌、班訓、班級公約、班級文化布置等班級文化標識的形成和確定應最大限度地調動學生參與創造的積極性。
(2)學校、班級學生幹部的產生和培養
(3)自主活動開展。
(4)學生活動團隊建設。
(5)班級制度產生的民主機制， 契約化共同體
(6)獎懲評價激勵。
(學工處、團委負責)
(二)、專業化教學提升
1、專業化教學的要素有：教師要具有使用數據，證據，形成評價結果的能力;要具有對學生學習需求多樣性，做出應對教學策略的能力;專業發展形式在於：一是參與教研組學習共同體建設;二是致力於對學生有效的個別輔導。
師德師風的進一步建設。
績效工資背景下，教師責任心建設和加強。
責任人：z
2、教師專業發展梯隊的建設。
按照建鄴區教育局教師能級認定要求，以各種榮譽稱號評定為抓手，制定培養方案。
——教學領導小組、德育領導小組負責提出建議，學校領導班子研究決定，教研處實施。
責任人;z及各教研組長
3、青年教師的業務培訓。
——加強青藍結對的管理，多渠道、多層面培養青年教師，加大對青年教師培訓以及質量的考核力度
責任人：z
4、學校課題、教研組課題、教師個人課題系列建設。
——要加強對中考的研究。問題研究課題化，做好各級各類課題的申報工作。
責任人：z
5、教師專業創新性發展建設。
教師教育教學生涯發展規劃(1——3年)根據不同教師的`專業發展狀況，做好基礎性專業發展、發展性專業發展和拓展型專業發展計畫。利用教學資源做好教師進修工作;研究國外考察學習的資源，為教師專業發展服務。
教師角色的新定位：國外——施瓦布的“教師作為課程實踐者”;斯滕豪斯的“教師作為課程的研究者”;吉魯的“教師作為課程的批判者”。中國——教師從知識的傳遞者轉變為學習指導者;從教育教學的執行者轉變為教育教學的研究者;從課程的實施者轉變為課程的開發者;從學校制度的貫徹者轉變為學校制度的建設者。
——教學領導小組和德育領導小組負責，教研處協調，教務處、學工處組織。
責任人;z及各教研組長
6、發揮學校專家顧問團的督導、引領作用。
——定期開設講座，指導教育、教學、教研工作和活動，參與制訂學校和教師個人發展目標。
(三)、網狀化組織構建
1、組織建設的目標
責任共同體——組織中的人——規範的人。
關愛共同體——人中的組織——組織人性化。
學習共同體——最佳化的組織——共創與共享。
2、南京師大附中城新品牌建設和發展
第一， 編寫《南京師大附中城新國中五年發展規劃》。
(責任人——z)
第二，參與建立南京師大附中集團統一的文化識別體系。
(責任人——z)
第三，參與建立集團內教師資源和教學資源的建設和共享機制，集中集團內的優質教育資源，探索創新人才培養模式。
(責任人——z)
第四，參與建立集團內學校招生政策的協調和聯動機制，參與建立集團統一的國小、國中和高中教學質量評估體系。
(責任人——z)
第五，最佳化學校外部發展環境，建立與集團內部兄弟學校以及其餘國際、國內知名中國小互助合作關係。
(責任人——z)
第六，以高標準、高質量辦好首屆市外學生住宿班，以此輻射、提升學校整體教育質量。
(責任人——z)
3、以塊為主，條塊結合的辦公體制
第一，班主任為核心的德育導師團隊建設。以班主任為核心，班級任課教師為成員的德育導師組。同時要變班主任個體經營為班級任課教師集體聯營，班主任有召集學科教師研究班級工作的權利，學科教師有參與班級工作的義務。
——德育領導小組負責，學工處協調，年級組執行。
德育導師組建設項目：z負責，z
第二，年級組建設。在年級工作領導小組的指導下，以年級組長為核心，在學校工作總體安排和部門工作計畫的基礎上，具體統籌落實年級的教學、德育管理方案。
(各年級領導小組：各年級領導小組成員)
4、以學科教研組為主，學科教研組與課題教研組相結合的教研體制
什麼是教研組?它是一門學科教師的集合，它是一門學科或項目教師的集體，這是對教研組的描述，卻不是教研組的本質所在，它的本質是教師學習的共同體。判斷一個教研組是不是一個學習的共同體，要看有沒有共同認可的發展目標，有沒有形成共同交流的平台，有沒有成員之間的良性互動。如何形成學習的共同體，要從三個方面做起：
第一，“四個一”：一組一特色，一組一課題，一人一規劃，一人一風格。
第二，教師“三個品”：做人講品格、做事講品質、生活講品位。
第三，對教研組長的要求：統攬全組，教學質量實行教研組長負責制。
(四)、校園安全和文化建設
1、校史館建設(z)
2、安全工作
第一， 校園周邊安全;(z)
第二， 教學設備安全;(z)
第三， 學生活動安全;(體育組、學工處——z)
第四，學生心理保護。(心理諮詢中心——z)
3、完成南師附中110周年校慶籌備工作、“感動附中”人物評選工作
(z)
4、校園環境的文化建設
第一， 教學區年級組文化建設;(年級組長)
第二， 宣傳櫥窗教研組文化建設;(教研組長)
第三， 網路文化建設;(辦公室管理，各個部門負責人負責落實)
第四， 校園視頻(辦公室管理，學工處和各個部門提供材料)
5、 辦公區文化建設。(辦公室負責、藝術教研組提供方案——zz)
年度PMC工作計畫 篇10
一、工作思想
以學院的主要綱領為行動指南，本著立足煤炭,面向能源,面向社會的態度，將常規工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰，不斷提高我社的工作效率，最佳化社團的工作形式，豐富社團的工作內容，鍛鍊社團幹部與幹事的工作能力，完善社團的工作制度，更好地發揮吉他社特殊的作用，協助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨
我社將以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念，積極引導、服務、協調、監督和考核全校學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。充分提高我校學生對吉他及其他樂器的了解,豐富同學們的大學生活。
三、工作主題
在校團委的領導下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標，以保證廣大會員權益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩定發展為基礎，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務校園文明建設；加強學生社團的監管力度，對校級大型社團活動給予大力支持；進步完善學生社團管理制度，維護學生社團成員的合法權益，為評估做出最大努力。
四、重點工作
（一）社團招收新會員
（二）社團開學註冊
（三）社團管理層的改進工作
（四）社團文化藝術節
（五）各種電子版、紙制檔案的收取，整理。
五、具體工作
第一、二周完成各個社團開學註冊工作。
第三、四周完成我社團新社員招收工作，完成所有社團管理層更新工作，確定新社團負責人並做好相關通訊錄，確定我社節目計畫的總方案並將子方案全部收齊。 第五、六周對新成員進行培訓活動。
第七、八、九周做好我社團發展論壇預備工作，第九周論壇正式開始。
第十、十一、十二周做好我社團正常工作當中的每一個環節。
第十三、十四周做好我社團各項活動的總結工作。
第十五、十六周做好本學期收尾工作，吉他社社團的學期總結，各部的總結。
六、部門工作分配
根據團委、學生會本學期的工作要求，我社現設立五個小組分配如下：
1、社長、副社長：做好平時的日常監督管理；組織、策劃各類學生團體活動以及協助各個社團活動的開展；學期末對幹事和社團做最後的評定。
2、組織部：做好檔案、資料及日常檔案的分類整理工作；更新社團工作人員的聯繫方式，以保信息暢通,做好歷史檔案的整理及存檔；做好每次例會的'考評；作好每一次的會議記錄。
3、外聯部：以積極的態度、堅韌的毅力、務實的作風，完成對新幹部的培訓，引導新幹部思想工作，使其更好的投入到工作中；作好與學院其他社團的交流與溝通,與外界的商家保持聯繫。
4、活動策劃部：做好日常工作的同時並協助部長做好部門內部各種活動策劃；審核各種社團上交的檔案；完成“校園社團新秀匯演”的活動策劃書；上交主席團進行修正、審批；進行招新的面試。
年度PMC工作計畫 篇11
時光荏苒，201年8即將結束，新的一年就要到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平台，能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司，到現在三個多月過去了，在這段時間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規範化，統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：
一 關於門店和公司
1、配合公司的全年計畫，為明年迎接我們的旺季，在20xx年2月底做好上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恆的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。
4，每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低於12次，並每周向公司領導匯報檢查工作情況
5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整
6，下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作，並根據10年的流行趨勢增加相應的新品種
二 關於xx店
店在暫停營業半年後於10年三月十八日將以全新的面貌重新開業，鑒於路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別於其他幾家分店，我們將以--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由於地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現將整個計畫做下安排
1，通過對一些和路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個選單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!
2，在10年2月底進行廚房人員組建，本著節約人員成本的'角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資儘量做到和公司現有廚房a級員工一致。
年度PMC工作計畫 篇12
在縣有關業務部門的具體指導下，嚴格按照計生領[]6號檔案《縣人口和計畫生育領導小組關於將縣政府辦公室等部門履行流動人口計畫生育管理職責納入XX年度目標管理的通知》，切實履行好民政部門工作職責。現將一年來的流動人口計畫生育工作報告如下：
一、切實履行好部門計畫生育工作職責
1、按照《婚姻登記管理條例》規定。依法進行婚姻登記，依法管理好全縣婚姻登記工作。嚴把政策關，加大對早婚、非婚同居的管理教育和查處力度。認真抓好《中華人民共和國婚姻法》的宣傳工作。
2、杜絕在辦理結婚登記時以各種名目搭車收費或亂收費。
3、積極抓好民政專業法律法規宣傳月活動，嚴格貫徹執行《中華人民共和國收養法》，依法規範收養工作，在辦理收養登記時，嚴格核實由戶籍地和經常居住地計生部門出具的收養人情況證明和無子女情況證明。
4、認真督促民政系統定期、及時向同級計畫生育部門報送辦理結婚登記的人數和收養登記人數。
5、認真組織落實局機關、事業單位已婚和育齡婦女進行孕情普查。
6、認真切實履行好部門創建職責。
二、加強部門流動人口計畫生育管理工作
我局積極履行流動人口部門管理職責，在辦理結婚登記手續時，做好人口與計畫生育宣傳教育工作，及時將婚姻登記情況反饋給計生部門，協助計生部門查處非婚和早婚懷孕問題，協助管理領取低保生活費的失業人員的計畫生育工作。
三、積極開展好民政系統計畫生育宣傳工作
今年，我局除積極協助社區搞好計畫生育宣傳工作外，還在“四下鄉”活動中，把計畫生育宣傳工作與“四下鄉”活動有機地結合起來，同鄉鎮一道把《人口與計畫生育法》、《中華人民共和國婚姻法》等法律法規作為宣傳的內容之一，做到計畫生育宣傳工作有形式、有內容、有實效。
年度PMC工作計畫 篇13
很榮幸能成為0711407班的社工委員，並能伴隨著大家一起走過這一學年。俗話說的好：在其位，謀其職。因此，就本學期的相關工作，我定了如下的計畫：
在工作方面。努力做好社工委員應盡的義務和職責，加強本班與其他班的交流，聽從上級部門的指揮，及時傳達上級部門舉辦的相關活動等。多和同學們交流溝通，時常配合其他班委舉辦一些有意義的活動，提高同學們的社會實踐能力等，將通過社會實踐活動所學到的知識經驗運用今後的生活中，進而可以不斷完善自身的綜合能力素質。現在常提倡一種志願精神，所以，可能的話，一定會帶領大家去做些志願活動，感受志願的精神的重要性，這是對實踐的一種很好的提前體驗。
在學習方面。因為我們所學的專業是城市規劃，很大一部分涉及到社會實踐的能力，如工程繪圖，實地考察，實地勘測等。俗話說的好：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。所以，實踐對我們這個專業的學生來說，是相當重要的。所以要時常的做好與老師溝通的工作，與老師時常的交流，從老師那裡獲得一些關於專業知識的經驗，以及如何很好的學習和了解相關課程，從而能領悟到實踐的相關要求。當有關的要求涉及到實踐時，一定會鼓勵大家多多參與，這對於我們的發展可以說是有利無害的，因此，這一點我希望每位同學都能領略到。除此之外，還要時常調動同學們的動手能力，力爭為每位同學提供一個實踐的平台，鼓勵每位同學參加到社會實踐中，提前熟悉與自己專業相關的內容，將書本上所學到知識和自己通過實踐
得來的經驗和技術等相結合，努力完善自己的專業知識技能，力求在學業上有所成就。
在生活方面。我與大家共處一個集體，並且還做為一名班幹部，所以，在很多事情上，都要以身作則。不能曠課，上課不能遲到，當同學們有困難時，要及時的給予幫助。並且要帶頭學習，在學習的過程中，要踏實，勤奮，爭取一步一個腳印。當同學們在學習上有些困難時，要懂得幫助別人講題，自己如果不懂得，要及時向老師尋求相關的解題答案，以便更好的幫助同學解決問題。
在創新精神方面。當今時代，創新在大學裡成為了一個很重要的話題，通過實踐創新，可很好鍛鍊自己動手能力和腦力，為今後的發展將會有很大幫助。所以，讓同學們去學習和學會創新是我本學年的工作重點，我將為同學們全力奮鬥。
以上是我本學年的工作計畫，我相信，通過此工作計畫，將不斷指引我去完善自己的工作。
二○一八年九月二十日
年度PMC工作計畫 篇14
轉眼之間又要進入新的一年-X年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計畫。我是一個從事工作時間不長，經驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績。
X年是我們**地產公司發展非常重要的一年，對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識並做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了儘快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計畫：
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正值開張期間，部門的計畫制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯繫客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取儘快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，還有奧運會帶來的無限商機，市場會給後半年帶來一個良好的開端，。並且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!
二、制訂學習計畫。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對X年的一些構想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的'正確引導和幫助。展望X年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接X年新的挑戰。
年度PMC工作計畫 篇15
xx年，xx鄉黨委宣傳部將在縣委宣傳部的指導下，按照縣委工作要求，以學習宣傳黨的十八大精神為重點，積極開展思想宣傳工作，具體計畫如下：
一、加強陣地建設，提升綜合素質
我鄉黨委中心組將較好地發揮了帶頭示範作用，重點抓好了領導班子和領導幹部黨的十八大精神理論學習，建立和完善了理論學習“一把手”負責制度、學習考勤制度、學習通報制度、學習交流制度、學習檢查考核制度等，加強對中心組學習的檢查和督促，組織了中心組理論學習交流會，逐步形成了以黨委中心組學習帶動基層理論學習、以制度建設推動理論學習、以多種形式促進理論學習的新路子，有效地推進了中心組學習的深化和提高。
我鄉將正確引導黨員幹部樹立用學習“充電”，靠學習“保鮮”的思想認識，不斷提高全心全意為人民服務的本領，使理想信念更加堅強。一是本著建設學習型黨組織的要求，加強和改進中心組理論學習，合理安排學習時間，解決工學矛盾，確保“三會一課”得到有效落實；二是以“理論下基層”的工作方法，使黨的創新理論和方針政策及時進鄉村，促進了理論的宣傳和普及。
二、加大宣傳力度 營造輿論氛圍
我鄉圍繞黨的十八大精神、科學發展觀、作風大整頓等重大主題、重點工作，在加強對新聞宣傳管理的同時，著眼於服務經濟社會發展大局，重點推出了政府入口網站，以信息量大、更新快，反映身邊的人和事，贏得人民民眾的一致好評。
將利用農閒的時間，組織全鄉的黨員幹部採取以支部集中學習和培訓的方式進行黨的十八大精神學習教育，要求參學率達到90%以上。計畫舉辦黨的十八大知識競賽活動，把黨的十八大精神深入人心。
三、深化道德建設 促進文明創建
在大力推進社會主義核心價值體系建設中，我鄉著重融入到人們的日常生活中，貫徹到思想道德建設和精神文明創建工作之中。推進社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設。
把公民思想道德教育擺在精神文明建設核心位置，並貫穿於經濟、社會各項事業發展的全過程，使三個文明相互作用，相互促進。把加強公民思想建設和貫徹落實綱要工作納入議事日程，堅持常抓不懈。堅持認真評估我鄉的現狀和發展方向，找出了適合xx鄉精神文明和公民道德建設的新思路和新舉措，著力強化全鄉幹部積極參與文明創建的意識和主觀能動性。
四、發展文化事業 提高精神食糧
我鄉將在引導鄉村文化、校園文化等民眾性文化蓬勃開展的同時，注重文化事業的硬體建設。
我鄉以文化項目建設為抓手,引導民眾摒棄舊風俗、樹立新風尚,推進“文化新農村”建設,促進精神文明建設與農村經濟社會協調發展。為滿足農民精神文化需求,把完善公共文化服務體系建設納入該鄉發展總體規劃之中,集中力量優先解決當前農村帶有普遍性的“看書難、看戲難、看電影難”等問題。先後實施了綜合文化站、“農家書屋”和文化信息資源共享工程等項目建設。積極聯繫藝術團、歌詠社來鄉演出，著力豐富民眾精神文化生活。
五、加強隊伍建設 提高工作水平
為切實改進工作作風，樹立宣傳隊伍良好的形象，我將鄉規範各項管理和工作程式，使工作進一步規範化、制度化。為調動通訊員的工作積極性，大力支持通訊員參加各類業務技能培訓，使工作水平不斷提升。
年度PMC工作計畫 篇16
我部在建管處的精確帶領下，以及各部分同仁的贊成與互助下，各項工作美滿結束。20xx年我部將連續本著“當真、細緻、嚴謹”的工作風格，鞭策財務典範化辦理，切當保險高速公路如期完工。特訂定20xx年高速財務工作籌劃：
1、在客歲管帳工作的根本上，連續展開管帳典範化辦理工作，進步管帳核算辦理程度，防備和化解操縱風險。按期編報財務分析報告，按時上報月報表和其他報表。加強財務軌制構築，並當真貫徹落實。經過議定軌制明了經濟責任，典範各項經濟行動，低落財務風險，從而包管各項財務籌劃指標和根本構築任務的美滿結束。
2、20xx年將要凸起抓好資金籌措工作，及時明白和把握構築資金來歷信息，變動一切自動身分篡奪當局贊成，為項目促成創設有益前提。自動自動和諧上級主管部分及貸款銀行的干係，費盡心計心情構造和籌集構築資金。包管高速公路平常的出產的必要。
3、嚴厲付出審批程式，強化三方監禁，利用收集共享信息平台隨時進行跟蹤監督，查抄大略呈現的違規現象，把握每筆資金的去處，有效進步資金利用效果，杜絕資金流失，包管構築資金安定。
4、嚴厲各種經濟公約的簽訂檢察工作，從法律方面對公約進行把關，經過議定對掃數公約內容、單位名稱、公約金額、付款時候、結算方法等內容檢察，以明了兩邊當事人的任務、責任，儘量為今後大略呈現的某些題目尋找辦理方案，裁減和禁止一些不必要的麻煩。
5、按期展開項目實際投資與概算對分析工作，把握本錢，確保項目工程不衝破概算。經過議定比擬分析，及時式樣科學公道的資金付出籌劃。
6、嚴厲報銷程式，加大對平常報銷單子稽查力度，杜絕一切同等理的開支。建立平常辦理經費預算付出軌制，即對各部室經費付出做出預算。按期將實際費用與預算付出比擬分析，履行費用量化考核，篡奪將付出把握在公道的範疇以內。
7、進一步健康美滿內把握度，切當作好什物質產辦理，明了材料、鞏固資產、配置等什物的採購驗收、出入庫流程。典範什物質產統計台帳，細緻記錄各項什物質產的品名、規格型號、採購數量及金額等內容，按期進行財產物質清查，包管帳實符合，確保物質財產安定。
8、重點監控農民工工錢發放，堅定落實農民工工錢付出保險軌制。連續互助工程辦理部，按期、不按期實赴工地查抄明白民工工錢發放環境。嚴厲典範用工行動，包管農民工能按時足額領到工錢，切當保護廣大勞務人員的合法權柄，保護社會鞏固。
9、加強財務表面培訓，進步財務人員本質。高速公路投資大，觸及履行相干法律標準較多，如果管帳人員交易不精、法制見解稀薄，稍有疏惑將造成難以估計的結果。是以，對財務辦理人員的'交易本質、品格都有了更高的要求。本年將組財會人員重點進修《國有構築單位管帳軌制》、《招投標法》、《公約法》等相干知識，把握和理解要點和精華。
10、珍視團隊構築，做好四個雷同。即：上部下雷同、部分雷同、部室雷同，員工雷同，和諧好各種工作干係，使得財務工作事事有安排，件件有下落，到達最好辦事效果。
總之本年既是高速穩步促成的一年，同時也是任務較沉重的一年。在新的一年裡，我部在建管處的精確帶領下，將嚴厲服從財經規律、堅守職業操行。以嚴謹的工作風格，自動落實各項工作任務。嚴守工作規律，堅定原則，秉公辦事，自動為處帶領決議計畫供給靠得住根據，獻計獻策。扎結壯實把財務工作推上新的台階，為高速的構築做出更大的貢獻。
二○xx年二月二十四日
年度PMC工作計畫 篇17
一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律
按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，並力求切合實際。
三、加強規範資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
年度PMC工作計畫 篇18
今年，XX區金湯社區在溫泉街道辦事處的領導下，為進一步推進“法律進社區”工作的開展，我社區做了以下安排：
一、建立健全“法律進社區”宣傳小組和群防群治工作領導小組，組長由書記擔任。對轄區民眾反映強烈的熱點、難點問題及時向上級反映，落實措施取得治理效果。
二、 加強法制宣傳, 以“法律進社區”為契機，積極開展民眾喜愛的法制宣傳教育活動。充分利用宣傳欄開展宣傳活動，並及時更換法制宣傳內容，進行多形式、多角度、多方位法制宣傳。此外在創建中開展法律知識圖片展覽和法律諮詢等宣傳活動，以營造社區良好法制氛圍。
三、在“法律服務”進社區中，建立一支法制宣傳教育志願者隊伍。在社區居民中組織普法骨幹力量，組成法制宣傳、法律服務志願者隊伍，積極開展法制宣傳、法律服務工作。通過在法制宣傳樓道和法制宣傳欄公示法律諮詢服務聯繫方式等方法途徑，為社區居民提供法律諮詢、調解民間糾紛等便利及時的法律服務，為社區居民排憂解難。
四、法律教育方面：建立一套居民學法制度。認真制定學習內容、計畫、活動安排，針對社區居民不同特點，有計畫、分層次組織社區居民學習法律知識。
（1）加強青少年的法制宣傳教育。充分利用寒暑假和節假日，做好社區青少年法制宣傳教育。以法制宣傳教育志願者隊伍為依託，發揮社區人力資源優勢，開辦家長學校，開設青少年法制專題講座等，保證青少年在社區內得到良好的法制教育，不斷提高青少年的法律素質，使其成為遵紀守法的'“小公民”。
（2）加強外來務工、經商人員的法制宣傳教育。切實履行社區對外來務工、經商人員法制教育的職責，不斷創新形式，通過法律諮詢、圖片展覽等活動，強化外來務工、經商人員學法用法意識。
（3）加強老年人(離退休人員)、下崗職工的法制宣傳教育。充分利用市民學校、社區活動站，針對老年人、下崗職工的特點，廣泛宣傳與他們密切相關的法律法規，依法抵制宣傳迷信、邪教等非法活動。組織志願者，協調治安、人民調解、法律援助等，為他們提供法律諮詢、法律援助，辦理法律事務，調解糾紛，解決後顧之憂，依法維護老年人、下崗職工的合法權益。
今後，金湯社區將一步一個腳印抓落實，讓社區居民人人識法，人人知法。
年度PMC工作計畫 篇19
根據以上情況在20xx年度計畫主抓六項工作:
1、 銷售業績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、 K/A、代理商管理及關係維護
針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、 品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。如“空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的`情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、 終端布置（配合業務條線的渠道拓展）
根據公司的06年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設，（根據公司的展檯布置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。（特殊情況再適時調整）
5、 促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在06年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。
6、 團隊建設、團隊管理、團隊培訓