鎮年度遠教工作計畫範文

為促進我鎮基層組織建設,推進我鎮跨越式發展和****新農村建設做出新的貢獻,把我鎮遠教工作推向一個新的台階,特制定我鎮XX年度遠教工作計畫

一、深化認識,統一思想。

1、各村(社區)要切實按照省、市、縣等各級遠教辦的要求,進一步統一思想,優質、高效地完成全年工作任務。

2、在全鎮開展對遠程教育再認識再實踐再探索再提高的“四再遠教”活動,增強全鎮各遠教站點的責任感和使命感,進一步提升對“三色遠教工程的認識,努力探索“三色遠教”工程的新機制和新方法,使這項惠民工程在培訓農村黨員幹部、培育新型農民、建設****新農村和構建和諧社會中真正發揮作用。

二、以遠教為載體,推進我鎮的新農村建設。

1、繼續實施“三色遠教”,培養一批“有文化、講文明、懂技術、會經營、守法制”的****新型農民。主要利用“三色遠教”的資源優勢,協助相關部門,培養農村經紀人20名,農民技師10名、種植養殖能手20名,培養50名具有典型示範作用的新型農民,真正達到“滑鼠輕輕一點,民眾受益匪淺”的目的。

2、加大遠程教育家庭播放點的建設管理力度,每個村民組設立家庭播放點不得少於2個,並實行規範化管理。

3、加大課件資源庫的建設力度,今年,主要圍繞縣委提出的“三化”工程,加大課件的刻錄發放力度,記錄和保存不同內容的光碟100張以上,每個月刻錄發放到每村農戶手中的光碟不得少於3張。

4、加大遠程教育示範戶評選力度,在每個村評選出“紅色遠教”、“綠色遠教”、“藍色遠教”示範戶各1戶以上,並實行掛牌管理。

三、切實開展“村校結合”工作。

1、建立健全村校結合、共建共管、交叉兼職、互動雙贏的工作機制。今年必須抓好各種制度的建設:一是村、校遠程教育工作聯席會議制度;二是村、校負責人相互兼職制度和村、校共同管理站點制度;三是學校站點定時向農村黨員幹部和農民民眾開放制度;四是領導幹部聯繫遠程教育示範點制度等。

2、進一步明確工作職責。黨委和村黨支部的工作職責;中國小校的工作職責;學校站點操作管理員的職責;村和鎮協管員的職責。

3、加強督促檢查,確保“村校結合”取得實效。鎮黨委將開展“村校結合”工作情況列入年度工作目標內容,作為鎮、村和學校黨組織以及有關領導、人員考核評比的一項重要內容。鎮黨委每半年進行一次全面督促檢查,兌現獎懲,確保“村校結合”工作取得實效。

4、紮實開展遠程教育“六個一”活動。即:在1個村的1所學校選派10名教師發動。採取“支部+學校+學生+家長+基地”的做法,充分發揮學生、教師、村組幹部作為信息需求和課件資源“傳遞手”的能動作用,聯繫遠程教育站點與家庭播放戶,使資源和信息得到及時送達,真正達到村校共建、互動雙贏的良好效果。

四、進一步抓好遠教培訓工作。

1、切實抓好各站點管理人員的教育培訓和管理,努力提高遠程教育操作管理人員的業務素質,打造遠教管理人員新形象,立足為經濟的發展提供更優質的農村黨員幹部現代遠程教育,配合上級主管部門抽調有關人員進行培訓。

2、積極探索建立遠程教育服務體系。從農業、林業、畜牧、計生、衛生、司法、科技等部門和有關單位聘請行業專家、技術骨幹組建遠程教育科技服務團,作為遠程教育技術服務隊伍的核心。服務團成員要充分發揮網路優勢利用業務特長開展技術諮詢和教學輔導。

五、進一步提高遠教站點的管理水平。