實用的部年度工作計畫錦集

實用的部年度工作計畫錦集 篇1

設立年度團隊精神獎,建立內部競爭機制。

在現有績效考核制度基礎上,參與先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪酬掛鈎,從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計畫性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。

績效考核要注意的問題:

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導員工用積極的心態去對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作,校正目標的目的。

2、績效評價體系作為行政開發的新生事物,在操作過程中難免岀現一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調和改進工作方法。

3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

一、總體目標

根據員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計畫從以下十二個方面開展20xx年度的工作:

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業規劃培訓,培養員工主人翁精神,增強企業凝聚力和協調力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考其他先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎,從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工廠紀廠規、日常行為規範的培訓,協助各部門員工技能、安全生產知識培訓,加大公司內部人才挖掘與開發。

8、培育和傳播企業文化。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業內部關係,集思廣益,為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益,也要維護公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計畫實施。

12、員工旅遊計畫和軍訓計畫策劃、中秋節晚會、年終總結大會的策劃與實施。

二、實施細則

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎的行政人事工作,所有行政部門員工將協同各部門做好基本服務,而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。

行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現問題時聯繫廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

(二)、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。

也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規範的制定岀一個公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的'適用,當明確了具體的工作內容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

公司的組織結構既不能夠過於簡單,避免因為人員緊張造成工作權責不清,也不應過於繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,儘可能地節約人力成本,儘可能地使人盡其才,並保證組織高效運轉。

招聘工作基本方案:

以《都市報》刋登為主,以網路招聘、各種招聘會設攤為輔,具體情況要視公司發展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應做好準備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。

(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學化,對於中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會計法》的行為,根據目前民營企業的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現在有的民營企業還增加學歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發員工的自我學習的動力,同時也激發員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態)。

(五)、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,增強企業凝聚力,做好員工激勵工作,有助於從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

1、計畫設立福利項目:滿勤獎、員工生日慶生會、節日費。

2、計畫制訂激勵政策:年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門設

實用的部年度工作計畫錦集 篇2

1、自接到客戶來電後,認真完成來電中委託受理的業務,努力做到沒有事故、沒有差錯、杜絕有移後電話的現象。

2、平時多學習多看資料,刻苦鑽研業務技術,熟練掌握接轉範圍內的各項業務及有關規定。

3、始終保持一種熱情的態度,熱心為用戶服務,態度熱情,用語清晰,件件電話負責到底,直至客戶滿意為止。

接電話最基本要求:快、準、通、好才是像總結似的概括了工作計畫的所有內容。

酒店前廳部崗位職責和操作流程

k.叫醒服務情況。

l.保持室內清潔衛生。

2、 總機房員工的素質要求:

電話服務在酒店對客服務中扮演著重要角色,話務員必須以熱情的態度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能,體質高效地為客人提供服務。可以說,電話是對客服務的橋樑,話務員是“只聽其悅耳聲,不見其微笑聲”的'幕後服務員。因此,話務員必須具備較好的素質。

1)齒清楚,語言甜美,耳、喉部無慢性疾病。

2)寫迅速,反應快。

3)工作認真,記憶力強。

4)較強的外語聽說能力,能用三種以上外語為客人提供話務服務。

5)有酒店話務或相似工作經歷,熟悉電話業務。

6)熟悉電腦操作及打字。

7)掌握旅遊景點及娛樂等方面的知識和信息。

8)有很強的信息溝通能力。

3、 話務服務的基本要求:

電話服務在酒店對客服務中扮演著很重要的角色,每一位話務員的聲音都代表著“酒店的形象”,話務員必須以熱情的態度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能、優質高效地為客人提供服務。使客人能夠通過電話感覺到你的微笑、感覺到你的熱情、禮貌和修養,甚至“感覺”到酒店的檔次和管理水平。:

1)電話轉接及留言服務:之後再來話。

4)報警電話的處理:

a.接到火警電話時,要了解清楚火情及具體地點。

b.通知總經理到火災區域。

c.通知駐店經理到火災區域。

d.通知工程部到火災區域。

f.通知保全部到火災區域。

g.通知醫務室到火災區域。

h.通知火災區域部門領導到火災區域。

進行以上通知時,話務員必須說明火情及具體地點。

實用的部年度工作計畫錦集 篇3

一、進一步完善制度。

建立和完善人事管理、黨務管理、紀檢監察和教育培訓等方面的制度,人事監察科剛剛組建,很多制度都尚未建立。下一步,我科將加強調查研究,學習借鑑周邊兄弟市和市直兄弟部門的有益經驗,為我市人力資源和社會保障事業順利發展提供組織和人事保障。

二、做好人事管理工作。

繼續做好乾部交流輪崗工作,進一步最佳化科室工作人員結構,並通過不同崗位使幹部得到鍛鍊,促進幹部成長。做好中層幹部的選拔任用工作,把那些想幹事、會幹事、能幹好事而且民眾口碑好的幹部提拔到重點崗位,重點保障市委市政府考核目標和本局承擔急難險重任務的落實。根據人力資源和社會保障事業發展需要,繼續為局機關和下屬事業單位物色補充適用人才。統籌考慮事業編制職員、機關雇員和契約工待遇問題,建立和完善合理的薪酬制度,避免苦樂不均現象。

三、做好機構編制工作。

根據大部制改革的實際,做好下屬事業單位三定工作,積極爭取有關部門的支持以解決編制不足問題。結合人員調整,逐步理順局機關、社保基金局和其他事業單位的編制關係,減少混編混崗現象。

四、做好培訓教育工作。

根據建設學習型組織的要求,加強人社部門幹部業務培訓,每季度開展一次集中培訓,採取外派學習和邀請專家學者開設講座等形式,重點加強公文寫作、禮儀、心理健康和人力資源社會保障管理培訓。

五、做好黨務工作。

組織實施《關於組建市人社局黨工青婦組織的工作方案》,組建黨工青婦組織並開展相關工作。深入實施創先爭優活動,向市推薦優質服務先進事跡,及時報送有關材料和報表。加強機關作風建設,做好迎接市的考核工作。開好處級領導幹部民主生活會,重點抓好民眾反饋意見和領導自查問題的整改。配合局黨組抓好黨組中心學習組的學習。

六、做好紀檢監察工作。

進一步落實懲治和預防腐敗體系實施綱要,貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系-年工作規劃》,有效懲治和預防腐敗。抓好紀律教育學習月活動,著重抓好黨員幹部隊伍的廉潔自律和警示教育,著力解決黨員領導幹部作風方面存在的突出問題,築牢黨員幹部拒腐防變的思想道德防線。加強對涉及人、財、物管理的.重點崗位的監督,不定期開展明查暗訪,採取民眾監督和組織監督的辦法開展監督,防患於未然。

七、做好工青婦指導工作。

根據工會、共青團和婦委會等不同組織及其成員的特點,有針對性地提出指導意見並組織開展各具特色的活動。增強組織的凝聚力和向心力,激發人社幹部的活力和積極性。

實用的部年度工作計畫錦集 篇4

為促進我呼市分倉良好運營效益的持續發展,提升呼市分倉的整體運作水平,為20xx年工作的有效進行奠定良好基礎,在20xx年做出以下工作計畫:

1、在xx年中,我組一直謹記,安全運營,保證事故的零發生。在產品入庫、出庫、進出貨物的需求上合理安排,避免出現重複勞動,從而減少由疲勞戰造成的安全隱患。

2、制定突發事故應急預案,加強技能學習,提升叉車組整體駕駛技能,保證全年零事故安全運營。

3、隨著公司業務不斷發展,我們物流部呼市分倉的進出貨物也日益增大,現在每天的吞吐量之大,工作大量增加是顯而易見的,為了全力配合分倉工作,在xx年中我們將繼續定期對叉車全面的保養,保證xx年叉車的正常運行。

4、定時召開叉車組會議,通過回顧總結,哪些方面做得更好的,需要保持並發揚光大。差距需要引起重視並加以改進。每一次會議無疑對我們在今後工作開展是有幫助的,也是非常重要的。

5、閒暇時多做相關知識培訓,在業務知識提升的同時促進團隊友誼,提高團對凝聚力,注重理論與實踐相結合培訓。

6、我們叉車組全體同志願意在物流部呼市分倉的領導下,立足本職、放眼未來、加強學習、努力工作、更上一層樓,保持優良傳統,爭取更大的光榮,在伊利經濟發展的華麗文章中,寫下我們濃濃的一筆!

xx市分倉

實用的部年度工作計畫錦集 篇5

一、加強團隊建設,提高設計水準

設計部運作方案。

經過20xx年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。20xx年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

實行一項目一設計師方案。

實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

一項目一設計師的優點在於,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

百事可樂、健力寶平面設計師:

康師傅、統一、王老吉平面設計師:

百事可樂、康師傅3D設計師:

王老吉、康師傅3D設計師:

健力寶、統一、協助設計:

二、內部資料整理

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

三、制定員工職業發展計畫

有夢想、有激情、任何人都會在這裡擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂製可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨:靈活多變 求實創新 立足之本:精益求精

以人為本完成公司項目的方案設計、投標、並有助於設計室的原始積累和更新發展。在人、財、物聚集到一定程度,努力承接全國範圍的廣告設計

四、技術創新

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我們採取以下措施:

1.每次設計後都進行經驗總結;

2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

3. 借鑑其他優秀的設計理念;

4.鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的.套用。

五、提高設計水平

對於我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力,從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱,專業知識還很欠缺,我們雖都不是一個優秀的設計師,但我們一定要向優秀的設計師發展,一個優秀的設計作品=良好的心態+優越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對於一個設計師來說是必不可少的,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業想要發展,靠的是實力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊,在這裡我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍,(註:多看設計作品好的書。看人家做的作品是怎么樣的,他的創意在哪裡?如果你來做這個作品,你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可採取的東西)在這些地方找找靈感,採集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,20xx年是勝美最關鍵的一年,設計部將把所有工作都圍繞以上計畫來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現有的設計水平,只要認真執行好各項計畫和要求,通過努力,相信設計部的工作一定能上一個新的台階,一定會為公司創造更多的利潤空間,發揮更大的作用。

實用的部年度工作計畫錦集 篇6

行政部是公司管理和建設的重要部門,也是承上啟下、服務一線、溝通內外、協調左右的樞紐。

20xx年下半年,我們將繼續圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,加強管理,改進服務;克服缺點,大膽探索行政部工作新思路、新,促使行政部工作步入一個新台階,行政部計畫從下幾個方面開展20xx年下半年度的工作:

1、制度的執行、監督

行政部在今後工作中將加強制度執行力和對各部門運營情況的監督、監管。

A、每周至少有3天時間對分公司後勤各部人員的內務、著裝情況進行檢查,強化辦公紀律,杜絕員工上班時間看與工作無關的網頁、玩QQ、網上購物、睡覺等不良行為;

B、每周抽出1天時間對xx區域市場的瓶裝產品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛生、人員在崗情況進行監督,發現問題及時向分公司總經理反饋;

2. 檔案和檔案管理

A、檔案管理:我們公司處於發展階段,各種檔案資料也是見證企業成長的證據,行政部要按照分類完善公司檔案管理工作,建立書面和電子存檔,及時進行資料的歸檔,確保公司檔案管理的完整性以便查閱。

B、印章管理:指定專人對分公司印章進行管理,規範使用流程,對每次簽章要進行登記;

C、對需要蓋公司公章的各類對外發文及契約進行嚴格審核,再到總辦簽章,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重影響,降低公司風險;

3.加強資產管理

A、 行政部對原公司資產進行3個月小盤點、6個月大盤點一次,並與財務部核對,建立固定資產台帳,定期檢查、核對,使公司資產帳目清晰、管理有序;

B、對購買回來的物品及時入庫登記按照誰使用,誰出庫、誰負責的原則進行管理登記,員工調離和時按照資產登記檢查固定資產的完好情況,對損壞的要按照公司制度來處理;

C、對分公司正常使用而損壞的固定資產,能修復的要修復,在確認不能修復的情況下,經分公司領導同意後再做報廢申請;

4、廚房、公寓的管理

後勤工作要在服務細節做好關心員工,為了給員工創造一個良好的住宿和就餐環境是行政部重要工作內容之一。

A、公司員工必須辦有防疫站發放的健康證才可就餐;

B、廚師和管理員驗收食物的質和量,不符合衛生要求的食品堅決退換並且更換供應商,杜絕因食物引起員工中毒事件發生;

C、每周檢查1次廚房衛生,要求:①炊事人員:做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服,工作時間要穿戴工作衣帽。②食堂餐具:每次用餐後必須進行清洗、消毒,經常保持食堂和餐廳的環境整潔。③環境衛生:餐廳每次用餐過後都必須全面徹底清掃乾淨,垃圾及時清理;

D、廚師要保證做出的餐品衛生、保溫、可口,並且經常變換菜式,保證一周之內有四天不重樣;

E、按照部門對住宿人員進行安排宿舍,每周一對宿舍的進行綜合檢查,要求:①宿舍內沒有大功率電器的使用。②宿舍的衛生要保持良好狀態及物品擺放整齊。③宿舍內是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況;

F、每月在15日--17日之間,對住宿員工承擔的水電費進行統計、分配和公布並且及時遞給總公司和分公司人資部;

5、車輛管理

A、每月28日配合財務對分公司所有車輛的油料剩餘和使用情況進行登記、盤點,並對其外觀、車內情況及行車本進行拍照留檔;

B、每月對各部司機進行安全和職業素質及車輛違章的檢查,做到有違章及時處理,避免時間久找不到違章責任人;

C、每天下班後對公司的車輛進行安全檢查,要求:①停放位置是否安全。②車輛門窗是否鎖好。③車輛衛生是否達標、無污漬、泥點等;

D、每周一檢查一次司機並檢查車況(機油、油料、水溫等基本情況)和行車記錄;

E、對各部門使用的'車輛維修、保養必須經部門負責人簽字經行政部確認後方可去指定汽配廠維修,行政部每月底對車輛維修費用進行核對及報銷;

6、資金計畫費用的使用和控制

A、辦公用品支付:根據20xx年度資金計畫費用的標準,據公司規定,行政部將合理採購各部門每月所需的辦公用品,控制在1000元以下,對辦公用品採取透明化管理;

B、縣區水店房租支付:8月份--12月支付xx店房租20000元、xx店房租6000元、xx店8000元、xx店15000元 、 總計費用49000元,縣區水店的房租費用比去年同期上漲了了5%左右;

C、新開店費用預計支付:配合運營部做好今年下半年新開店的預計費用預計費用9000元,同時這3個縣直營店購買機車3輛費用總計18000元;

D、水遞員工裝支付:在10月份配合運營部給水遞員秋裝、冬裝工衣(夾克、羽絨服)的採購400件,預計46000元; E、員工餐廳餐費支付:公司就餐員工日益增多,分公司就餐人數在50-55人左右,按照3元/人/餐的標準,餐費4800元/月x5月=24000元;

F、做好企管部對外接待費用計畫5000元/月;

G、員工福利費用:包括12200元、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000元、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元、員工個人好人好事2500元獎勵總計26300元 H、車輛車輛費支付:行政部的車輛保養5000元、維修3000元、燃油費13000元總計21000元;

I、運營、行政電話費支付:配合運營部、總辦、行政前台做好電話繳費2850/月x5個月=14250元;

J、11月-12月物業費、取暖費、水電費按搬到新辦公場所要求繳納;

7、部門間的協調、配合與溝通

行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位,進行積極有效的溝通,充分發揮“促進劑”的作用,減少直至化解個部門工作矛盾,適當時需要公司高層領導出面協調。建議組織個部門負責人至少每周進行一次溝通,收集相關工作協調問題,進行解決處理。

8、加強外聯溝通,樹立良好形象

對外聯繫工作也是行政部的主要工作之一,特別是一定要與政府監管部門的關係要處理好,這樣可以促進我們公司的良好發展。

A、與主管職能部門(如:工商局、區交警大隊)保持溝通,爭取更多支持;

B、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項登記手續、證照;

C、分公司其他類別證照的辦理和縣區水店的工商營業執照的年審;

D、加強與合作企業的聯繫,樹立企業的良好口碑及形象;

9、塑造企業文化、加強公司凝聚力的建設

本著公司提出的“快樂工作、幸福生活”的企業文化精神,行政部和人資部在8月份已經組織了分公司員工進行了漂流拓展活動,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,當員工對企業產生強烈的歸屬感時,公司的凝聚力建設也就有了成就。

A、在事件將適時舉辦“迎新年、辭舊歲”活動,活動內容可以以晚會形式或者趣味活動形式展開;

B、開展“公司與你共成長”活動,給每個月過生日的員工送生日福利的時候,行政部人員把公司領導的問候和禮物一起帶下去,並且和員工一起合影留念,加強員工的歸屬感;

C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展“未婚男女青年聯誼活動”,讓年輕人在一起多相處可以促進對生活、感情、工作上的交流;

D、每周一次的下水店調研活動,從行政的角度上了解下面一線的員工的動態、需求以及行政在以後的工作中怎樣才能配合的更好;

10、安全事故的防範

貫徹安全以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實安全責任制,切實抓好安全管理工作。

A、制定適合我分公司整體運營工作的《安全管理制度》;

B、和人資部門在下半年對分公司新老員工進行(消防、交通法規、生活中安全常識),然後進行考試;

C、每周要堅持一次對辦公場所、員工公寓進行防火、防盜安全檢查,檢查電源、消防設施、門窗是否關好等可能存在的安全隱患平時注重安全隱患排查,發現隱患及時整改;

實用的部年度工作計畫錦集 篇7

為認真貫徹落實區安辦《關於印發20xx年度安全生產工作要點的通知》(集安辦〔20xx〕29號)精神,牢固樹立安全發展理念,切實增強安全生產紅線意識,以創建安全發展示範城市為主線,完成市、區下達的各項安全生產目標任務,堅決防範較大及以上事故為目標,結合我局行政執法工作實際,特制定本計畫。

一、工作目標

嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”,持續開展安全生產宣傳工作,深化重點行業專項整治,堅決遏制、杜絕各類安全事故發生,逐步推進安全發展示範城市創建,為全區安全生產狀況持續穩定好轉提供良好的執法保障。

二、工作內容

(一)開展重點行業領域安全專項整治。一是道路交通安全專項治理。要繼續按照市、區全力推進道路交通安全綜合整治“三年行動”的部署要求,全面加強執法力度,聯合相關部門打擊轄區內土方車、客運車、機車等車輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒後駕駛、無證駕駛、非法載客等交通違法行為,並及時查糾商業廣場、農貿市場和旅遊景點周邊的三輪車、小貨車占道經營,非機動車侵占道路等市容違章行為,及時消除道路交通安全隱患。二是建築施工安全專項治理。在查違拆違工作中,要做好安全防護措施,嚴格規範拆違作業,預防發生高空墜落事故,確保全全。同時,積極走訪轄區內在建工地、施工單位,強化日常巡查,督促責任單位(人)做好建築材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護措施。三是消防安全專項治理。加強對城鄉結合部、“三合一”場所和在建施工工地等區域的消防安全隱患排查整治力度,及時查糾轄區商業廣場、農貿市場和旅遊景點周邊的占用消防通道亂堆雜、占道經營、非機動車亂停放等市容違章行為,確保全全無事故。四是危險化學品(燃氣)、油氣輸送管線安全監管。持續深入開展查處非法生產、儲運、銷售“黑氣”專項整治工作,重點對轄區燃氣使用安全治理進行檢查,主動與鎮街、安監、工商等部門聯繫,形成工作合力,齊抓共管,力爭“黑氣”取締率達90%以上;深入開展油氣輸送管線等安全專項排查整治工作,負責對占壓油氣管線、化工管道等違建(構)築物進行清理、拆除;對排查發現或投訴舉報的有關無證開採、越界開採砂、石、土、煤礦資源等情況,依法進行嚴厲查處。五是其他行業領域安全監管。繼續配合鎮街、安監、公安等相關部門開展全面排查非法違法生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹行為,協作配合有關部門做好軌道施工建設、特種設備安全、職業安全健康監管等平安工程創建,切實履行屬地監管職責,嚴防各類事故發生。

(二)加大安全生產宣傳教育培訓。一是宣傳新《安全生產法》等安全知識。圍繞建設平安和諧集美,通過宣傳橫幅、區域網路、戶外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產法》和安全生產,營造依法治安的濃厚氛圍。二是開展主題宣傳活動。以開展“加強安全法制、保障安全生產”為主題的安全生產月宣傳活動、志願服務、送法下鄉、城管執法服務等為載體,將安全生產法律法規送進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭,大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。三是加強自身安全生產教育培訓。採取參加上級組織和本局組織的集中培訓、自學討論等方式,加強局安全生產隊伍思想政治建設、作風建設,加強安全生產法律法規、行政執法、專業理論等方面知識的`培訓。

(三)提升安全生產監管水平。在當前採取的上路巡查、隨機抽查、不定期突擊檢查的安全生產監管模式的基礎上,結合行業領域特點,積極探索與其他部門開展聯合執法行動的新方式,通過分類處置、查找整改、差異化監管,強化對安全監管的針對性和實效性。

(四)完善應急救援體系建設。逐步健全應急救援機制,加強應急救援體系建設,組織安全生產警示教育和預案演練,提高執法人員對突發事件的應急處理和自救互救能力。並積極探索安全生產監督執法的新方法和新途徑,及時總結推廣先進經驗和做法,增強執法人員發現、研究、解決問題的能力。

(五)推進安全發展示範城市創建。根據區關於推進安全發展示範城市創建體系目錄,結合行政執法工作實際,積極配合相關單位深入開展平安工程建設,並按照要求,及時向有關部門匯報創建工作情況,有序推進創建工作。

三、組織領導

為加強對安全生產工作的組織領導,成立由吳伯榮局長為組長、邱勝輝副調研員為副組長、中隊(科室)第一負責人為組員的領導小組,下設辦公室,掛靠綜合科,辦公室主任由段曉鋒同志兼任,成員由楊君輝、魏麗敏、張澤群、陳香香組成,負責各類材料、圖片的收集、整理、報送等工作。

四、工作要求

(一)要嚴格落實監督職責。各中隊(科室)負責人要嚴格貫徹落實安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”規定,明確工作職責,全面落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求,進一步強化“紅線”意識和底線思維,做到安全生產任務親自部署,整治親自掛帥,檢查親自帶隊,切實將責任體現在落實和成效上。

(二)要嚴查非法違法行為。各中隊(科室)要加大行政執法檢查力度,突出重點整治,全面加強安全生產隱患的排查治理,按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則,依法嚴厲打擊各類非法違法行為,做到嚴執法、抓典型、見實效。

(三)要嚴格實施問責制度。嚴格實行“一票否決”制度,對工作組織不力,履職不到位,造成重大事故或惡劣影響的,要嚴肅追究相關責任人責任,並按有關規定嚴肅處理。

(四)要加強信息報送。各中隊(科室)要高度重視安全生產工作,及時報送安全生產執法行動相關信息,並於12月21日前將年度安全生產總結報綜合科,以便匯總上報。

實用的部年度工作計畫錦集 篇8

根據學校20xx年黨政工作要點的有關要求,結合我處實際情況,特制訂我處20xx年工作計畫如下:

一、積極貫徹落實全國高校科技產業工作有關會議精神,進一步規範我校的科技產業工作。

1、根據《教育部關於積極發展、規範管理高校科技產業的指導意見》等有關檔案精神,結合我校實際情況,3月底前完成制定“南京中醫藥大學科技產業工作實施意見”。

2、按照“產權明晰,權責明確,政企分開,管理科學”的現代企業制度要求,5月底前組建“南京中醫藥大學資產經營有限責任公司”。積極發展、規範管理我校各類經營性產業(包括組織對金杏樓、杏苑賓館總經理招聘及目標責任履行情況的考核。)

3、積極扶持科技產業,組織力量,瞄準市場需求,開拓思路積極培育和尋找產業新的增長點,加快我校健康產業的發展。

4、加強對所投資科技企業依法進行股權管理(如南星藥業、中康科技公司以及新百、小天鵝法人股的管理)。

二、抓緊啟動漢中門校區的功能置換工作。

1、按照“總體規劃、分步實施、滾動發展”的原則,積極運作“中醫藥國際科技園”項目。3月底前完成“中醫藥國際科技園”項目方案的完善以及上報省教育廳,為省教育廳主辦該項目的論證會,做好各方面的準備工作,力爭4月份拿到項目的批覆檔案,5月份進入實際運做。

2、加強與有關部門的協調與溝通工作,積極尋求合適的合作夥伴,共同開發“中醫藥國際科技園”,努力使該園區經濟效益與社會效益同步達到最大化。

三、加快對清涼門大街48號宿舍區門面房的開發工作。

3月底前完成選擇至少3家以上合作夥伴,並初步討論項目方案,4月份通過招標形式確定1家合作開發商,同時進行項目的立項報批等工作,力爭5、6月份該項目能正式啟動。

四、其他工作。

1、積極與南京市捷運有關部門協調,儘早將給我校的拆遷補償尾款進帳。

2、繼續做好對老校區閒置資源的短期盤活工作(包括圖書館屋頂廣告位招租)。

3、加強教育與宣傳,做好產業系統人員的安全與穩定工作,杜絕事故隱患,妥善處理各種矛盾。《學校產業處工作計畫》

實用的部年度工作計畫錦集 篇9

20xx年是實施“十二五”規劃的最後一年,也是推動晉江在高起點上實現新發展、再上新水平的關鍵一年。財稅部門要按照市第十二屆黨代表大會四次會議、第__屆人大四次會議精神,堅持穩中求進工作總基調,堅持以提高經濟發展質量和效益為中心,主動適應經濟發展新常態,全面貫徹執行新預算法,深入推進財稅體制改革,進一步規範政府行為,防範財政風險,實現有效監督,提高資金效益。

(一)促進產業結構最佳化升級

一是要抓好組織收入工作,按照財政總收入增長10%,一般公共預算收入增長9%的目標,分解落實責任,確保完成全年收入任務。二是堅持抓龍頭、鑄鏈條、建集群,在促進工業穩定增長、培育產業龍頭、強化創新驅動、發展網際網路經濟和服務業上下功夫,積極發現培育新增長點。三是貫徹《國務院關於清理規範稅收等優惠政策的通知》、《國務院關於進一步最佳化企業兼併重組市場環境的意見》,完善財政投入激勵機制,設立戰略性產業創業投資基金,靈活運用產業引導基金、股權投資、風險補償、企業技改、貸款貼息等科技金融、市場化扶持手段比重,鞏固總部經濟和龍頭稅源。四是加快濱江商務區、金融廣場、智慧型裝備產業園、經濟開發區“一區多園”等專業園區建設和項目落地,完善的金融、物流、資訊等商業支援服務體系,打造公平的競爭平台和優越的營商環境。

(二)致力服務新型城鎮化建設

構建“政府引導推動有力、投資主體豐富多元、項目管理精細規範、資金要素保障到位、社會經濟效益良好”的新型投融資體制。按照“政府引導、社會參與、市場運作、平等協商、風險分擔、互利共贏”的原則,建立規範的項目抉擇論證和監管機制,完善項目契約文本和財政補貼管理,推廣運用政府和社會資本合作ppp模式,鼓勵社會資本通過特許經營等方式參與城市基礎設施投資運營。有節奏加快土地招拍掛出讓,及時盤活回籠資金滾動發展。嚴格執行《國務院關於加強地方政府性債務管理的意見》,梳堵結合分清責任,規範管理防範風險,健全政府債務運作機制和風險防控體系。

(三)持續提升社會民生福利

堅持量力而行、盡力而為,加快社會事業發展。完善城鄉居民養老、合作醫療、最低生活保障、經濟適用房和廉租住房等制度。重點建立績效激勵機制和落實設備購置、藥品供應補助,加快推進公立醫院改革。支持社會福利中心、殯儀館、療養院及市醫院等惠民、利民項目建設,大力實施交通便民工程、城市腳踏車租賃站點、公共停車場等便民建設。支持舉辦優秀文化活動、體育賽事,構建惠及全民的公共文化服務體系,提升文化軟實力。強化社會治安防控體系,維護社會和諧穩定,推進“平安晉江”建設。加大農村環境保護和基礎設施建設力度,安排美麗鄉村、農村排污設施建設、綠化造林、鎮村衛生保潔補助4億元,建設晉江美麗新農村。

(四)構建現代預算管理新體系

貫徹落實新《預算法》,建立健全覆蓋公共財政預算、政府性基金預算、社會保險基金預算和國有資本經營預算的全口徑預算管理體系,探索編制以權責發生制為基礎的.政府綜合財務報告。健全預算標準體系,充分發揮支出標準在預算編制和管理中的基礎支撐作用。建立厲行節約反對浪費長效機制,完善科學合理、完整規範、符合實際的公務支出標準體系,推進公務用車制度改革,嚴格控制機關運行經費,年度一般公共服務支出剔除體制下劃因素實現同比下降。擴大財政資金績效目標管理和績效評價的覆蓋面,注重績效評價結果反饋和套用。積極穩妥推進預算公開,提高財政預算透明度。重點加強征遷款、企業補助、種糧直補和重點國企等專項監督檢查,建立健全覆蓋財政運行全過程的財政監督檢查機制。

(五)全面加強國有資產管理

完善國有資本經營預算和國有企業全面預算,按照產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學原則,建立靈活高效的國有企業經營機制,實行國企經營班子分類管理,探索國企與行政事業單位幹部雙向交流制度,政府任命、雙向交流和社會公開招聘相結合,培育經營管理人才和優秀團隊。建立以“績效掛鈎、總量控制”為主要內容的薪酬激勵機制,健全國企議事決策規則和程式,加強國企成本效益和費用控制,激發企業經營活力,促進國有資產合理流動,實現保值增值。貫徹落實《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《地方行政單位國有資產處置管理暫行辦法》,加強安置房等資產信息化管理,安置余房、店面、車庫嚴格實行全市統籌調度,確保公開規範處置和有效盤活利用。

(六)全力打造優秀服務團隊

深入開展“馬上就辦”等活動,加強機關作風建設和效能建設,建立政令暢通、行為規範、運轉高效的工作運行機制,加強重點工作督導,梳理最佳化業務流程,提高辦事效率。推進依法行政依法理財創建活動,規範自由裁量權,加強財政幹部業務法規知識培訓,提高依法理財能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制,健全內部監督制約機制,確保財政資金和財政幹部“兩個安全”。強化鎮級財務管理,加強業務指導,推進財政所標準化建設。

實用的部年度工作計畫錦集 篇10

1、在堅持民主管理、集體決策、服從大局的同時,鼓勵各處室及年級組長在全校一盤棋的前提下靈活多樣的開展工作,大膽負責分管工作,切實承擔起領導和管理責任。強化年級組的管理,年級組長要充分發揮主觀能動性,創造性地開展各項工作,工作要有計畫性、前瞻性、預見性。在工作思路和措施上,不能等、靠、要,而要新、活、實。

2、加強組織管理,保證學校各層次的`管理工作高效有序運轉。在管理工作中認真貫徹“以人為本”的原則,尊重知識,尊重人才,充分尊重教職工的願望,理解、分擔教職工的心理壓力,及時化解教職工的消極情緒,最大限度地幫助教職工解決工作和生活中的困難。把基本的管理制度和以人為本的管理理念結合起來,既要保持嚴格、科學、有序的管理機制,又要給教職工創造一個和諧愉快的工作環境。3、加強制度建設,做到各項工作有章可循。制定規章制度,目的是通過規範管理、科學管理來提高教育教學質量,而不是把制度當成是一種對師生的管、卡、壓的手段。

實用的部年度工作計畫錦集 篇11

20xx年監管科將在分局的領導和市局監管處的指導下,繼續做好分類管理工作,強化監管效能;以新版的監管執法工作評價體系為標準,繼續加強基層工作的標準化、規範化建設,提高市場監管能力;加強對經濟小區的管理,紮實推進經濟小區協同管理軟體試點工作;繼續深入研究無照經營的長效管理措施,立足本職、著眼大局,不斷提高市場監管的能力和水平,不斷適應新形勢發展的需要。

一、進一步做好分類管理工作,提升監管工作能力。

20xx年分類管理工作主要抓以下二項工作:

1、做好20xx年企業年檢、驗照及吊照工作。認真貫徹執行企業年檢和驗照制度改革,按照市局的工作要求,在分局的領導下,加強組織領導,做好各項年檢驗照準備工作,繼續大力推進網上年檢工作,並緊密圍繞市局提出的“無紙化”網上年檢工作思路,積極探索便捷、有效的年檢工作方式。同時做好吊照的`各項準備工作,確保分局的吊照工作能夠高質量地按時完成。

2、抓好經濟小區協同管理軟體試點工作。

一是加強對該管理軟體的培訓和指導工作,確保工商所監管幹部和經濟小區的負責人能夠熟練運用該軟體系統,充分掌握該軟體系統的各項操作要領。

二是及時總結該軟體試點過程中基層工商所和經濟小區提出的問題和難點,並進行認真總結反饋,加強與市局處室的溝通匯報,提出工作建議和意見,積極參與市局經濟小區協同管理軟體的完善工作。

二、積極推進工商所監管執法工作評價體系,進一步提高整體監管水平。

根據《××市工商行政管理系統工商所等級標準第二輪評定工作實施方案》的精神,按照市局的工作要求和分局的工作目標,分局將在20xx年申報2個aaa級工商所、4個aa級工商所及2個a級工商所,為了能夠完成預定的工作目標,分局將採取有效措施積極推進工商所監管執法工作評價體系,努力提高基層工商所的整體監管能力和水平。

一是會同相關科室認真組織開展新版《評價體系》有關檔案的培訓和指導,促使分局幹部理解和掌握新版《評價體系》的框架、內容和套用方法,切實將新版《評價體系》作為日常監管執法工作的導向標;

二是按照《評價體系》的工作標準和評價內容,對20xx年度監管工作考核驗收標準進行合理調整,緊緊圍繞“體系建設”的總體目標開展監管工作考核,不斷提高基層工商所監管工作的標準化和規範化;

三是及時匯總總結《評價體系》實施過程中基層工商所提出的問題和難點,加強與市局處室的溝通匯報,確保將該項工作落到實處。

三、研究無照管理工作有效措施,有效提高日常監管效能。

進一步研究取締與疏導相結合的無照監管措施,促進無照經營整治工作取得顯著成效。

一是按照無照經營管理工作目標控制三年計畫的初步方案,制定相應的工作措施,確保有計畫、有目標地完成全年工作任務;

二是進一步加大對無照經營底數信息的採集力度,將基礎信息採集作為無照經營整治工作的一項長期性重點內容,確保無照經營管理的底數清、信息準、動態明;

三是會同相關部門,深入開展無照經營整治工作的調查研究,提煉共性問題、分析個性難點,積極研究制定工作方案和辦法,提高措施的針對性和有效性,建立無照經營長效管理機制;

四是結合日常考核工作,完善無照經營考核評估機制,並就考核過程中發現的共性和個性問題加以歸納總結,提出工作改進建議,提高無照經營日常監管效能。

實用的部年度工作計畫錦集 篇12

時光匆匆而過,還有一個月20xx即將結束,20xx年生產部在各個部門的配合下,基本上完成了工作計畫。雖然說有一些成績,但也有許多不足。在20xx年我將繼續努力工作,務必完成公司給我提出的各項考核目標,並做以下幾點計畫。

1、綜合這一年來在產品質量上出現的問題 ,生產部有不可推卸的責任,主要是我把關不夠嚴格和生產人員操作不當 ,還有就是品質部在生產過程中和原材料在來貨後沒有仔細檢查,導致一些不合格產品出現返工和物料規格偏差大而增加公司不必要的`勞動力成本, 因此在20xx年我將加強現場管理,多和品質部溝通使產品一次性合格率達到95%以上,報廢率控制在3%以下。

2、規範目前所用的管理方法,使生產管理制度更加完善。並對生產員工進行安全生產知識,生產操作,產品質量,進行培訓。堅持每天早上對生產人員召開早會,並遵守公司的各項規章制度以及流程,積極配合各部門的工作。

3、積極做好5S管理工作,將生產車間的任何物品區分為必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉,把留下的依照規定的合理位置放置,並明確標示,將工作場所清掃乾淨並保持,使每位生產人員養成良好習慣。

實用的部年度工作計畫錦集 篇13

工作目標:

以“全教會”精神為指導,認真貫徹幼兒教育的兩個法規,依法治教,最佳化教職工隊伍,不斷改變教育觀念,深化改革,開拓進取,全面推進幼兒素質教育和身心健康培養,以良好的姿態,迎接上級對園衛生、保健等各項工作的評估。

一、 依法治教,強化管理:

1. 以《幼稚園工作規程》和對照《廣州市幼稚園等級評估指標體系》管理和調整我園幼兒教育工作、完善辦園條件,提高辦園水平,力爭通過上級教育部門對我園的等級評估。

2. 完善幼稚園內部管理體制,全面實施園長負責制,實行職工契約制,和全員聘任制,增強辦園活力,提高激勵機制的作用。

3. 結合本園實際,進一步完善“保教質量量化”,“保教質量考評”等各項制度。做到認識到位,措施到位、管理到位,上下一心形成遵章守法,依法從教,促進教改工作的開展。

4. 履行和規範家長學校工作,發揮家長學校的教育功能,提高家長的素質和育兒觀念,形成幼稚園與親職教育目標的一致性,教育的連續性和教育的互斥性,促進幼兒健康成長。

二、 科學管理,最佳化隊伍:

1. 加強行政隊伍建設,規範園務委員會及教代會工作,發揮其骨幹、核心的作用,使園管理更民主,更完善。並繼續實施中、青年教師的培養計畫,以“團結、務實、奉獻、進取”的精神,統率幼稚園的保教、保健、後勤、衛生等工作,實現本學期的工作目標。

2. 加強保教隊伍的的素質建設,以園訓精神(勇於開拓、敢於競爭、樂於奉獻、精於教藝)和激勵機制,提高教師教科研能力,組織協調能力、表達能力、創造能力。並發揮層級管理的作用,提高全員高觀能動性。

3. 加強師職德教育,明確教職工職責提高自身的素質,樹立起良好的教師形象,規範教工的行為,增進教職工對幼兒教育的自豪感和責任感,提高教育質量和服務質量。

4. 轉變教育觀念,最佳化教育行為,用“園丁”精神創造適合幼兒成長的教育,最佳化教育行為,教育過程,提高教師的綜合素質。

5. 切實抓好推普工作,創造各種氛圍,以多種形式,提高教師運用國語教學的'能力和水平,從而促進幼兒講國語,運用其思維、交往和學習的能力。

6. 支持、鼓勵教職工參加與本職工作對口的各類不同層次的進修和繼續教育學習,提高文化素養,提高保教隊伍的整體素質。

7. 增強黨、團組織建設,發揮起保壘的作用,豐富教職工的文娛生活,提高和改善物質待遇,增強集體的凝聚力。牢固樹立集體興衰我榮辱的觀念,讓全員樹立起為集體、為黨的幼教事業,為培養好幼兒貢獻自己一份力量的職業風尚。

8. 鼓勵青年教師投身越幼教新星評選活動。通過對教師自身的駕馭教育教學工作能力,教師的良好品德行為等綜合素質的考核,選拔較優秀的教師參加區幼教新星的競選。

三、 科教並進,保證質量:

1. 貫徹全教會精神,實現從思想觀念到教育實踐的根本轉變,按照“越秀區幼稚園學期課程目標”根據我園實際,確立教育目標,創設良好的教育環境,以科研促教研,在教學活動實踐中,以科學的方法啟迪和發展幼兒的智力,培養幼兒健康的體質、良好的生活習慣,把素質教育落在實處,以提高幼兒的綜合素質。

① 全園按“區幼稚園學期課程目標”制定教育教學計畫,並運用多種教育手段,努力完成目標,以實現提高幼兒學習興趣,提高思維能力和動手操作能力,培養其良好的學習品質。

② 以大三為點,實現點上深化,推動各班科學啟蒙教學工作的開展。

③ 深化“幼兒心理健康教育”課題研究,主、副班教師相互配合,在組織幼兒整天生活中,抓好教育的契機,言傳身教,培養幼兒健全健康的人格,促身心和諧發展。

④ 健全和完善保教工作和環境衛生隨機考核的制度(常規工作)行政人員堅持進行不定期,不指定科目的檢查,促全園形成良好工作規範,全面提高保教質量和服務水平。

⑤ 各年齡班按幼兒的發展水平,開展國語聽,說能力的訓練和培養,提高幼兒語言表達能力。鋪開嬰幼兒科學漢字教育的研究,提高幼兒語言藝術。

⑥ 活動室合理設定各種幼兒活動的區域,給幼兒提供自

不錯的由活動的空間,提供適合本班幼兒年齡特點的活動材料,發展幼兒動手操作和積極參加活動的能力。

2. 重視開展遊戲活動,把遊戲貫穿在幼兒整天生活當中,以促進幼兒智力、情感、意志和身體等方面的發展,把各類遊戲有機滲透在教育教學實踐中。

3. 重視對幼兒發展的評價,形成“目標——執行——評價——修正目標”的循環往復,以提高教育教學技能的提高。

4. 堅持保教並重,把保育工作放在前位,落實各項工作措施,組織幼兒開展各類型體格鍛練和戶外活動,豐富幼兒的整天生活。

大二班、中二班開展“三浴”鍛練,深化和完善“三浴”課題研究;小班繼續進行“赤足”鍛練;其餘各班堅持組織二小時以上的戶外活動,全面提高幼兒的身體素質。

5. 發揮優勢,繼續探討計算機教學的組織,實施拓寬教學手段,豐富教學內容,同時讓投影機、幻燈機、電視機、視頻儀等電教媒體,發揮起教育功能,以多種形式,培養和激發幼兒的學習興趣,提高幼兒的學習能力。

6. 配合當前社會性要求,深化環境教育工作,從小培養幼兒的環境意識,使幼兒懂得從我做好,為保護人類生存的生態環境盡一分力,當好環保小衛士。

7. 不斷探討社區教育的組織活動形式,發揮幼稚園、社區育人的功能效應,培養幼兒良好的群體意識,交往能力和良好的道德品質,良好的行為規範。

四、 後勤工作:

1. 加強幼稚園安全管理工作,完善和落實各項安全措施,工作人員要嚴格遵守各項安全制度,做到認識到人,操作到位,把不利於幼兒安全的事故防範於未然,確保幼兒健康成長。

2. 貫徹“以防為主,防治結合”的方針,落實各項衛生保健工作,健全和實施各項有利幼兒健康的保健工作制度,對幼兒體格鍛鍊工作給予指導和評價,促進幼兒身體正常發育。

3. 保證給幼兒創設一個清潔、衛生的教育環境。滅蚊、滅鼠、清理衛生死角的工作要落實。加強園舍綠化管理,美化、綠化教育環境。

4. 搞好幼兒一伙食和教職工的一伙食,營養搭配合理,花色品種多樣,增進食慾,提高飲食質量。幼兒與教職工的一伙食嚴格分開,帳目清楚,開支合理。

5. 規範固定資產的管理,全庫管理,財務管理等工作,嚴格執行收費規定,專款專用,每月向家長公布幼兒膳食費開支,接受家長和社會的監督,以提高服務的質量。

6. 以勤儉節約為原則,做好月材料開支預算,結算工作。狠抓節電、節水、節約日常用品、愛護公物等工作。健全日常用品評估、定量發放,定期公布,期末統計等管理。

7. 做好全園後勤工作的調配,發揮服務部的積極作用和工作效率,做到各盡所能,滿負荷工作。

五、 家長工作:

1. 認真履行家長學校工作職責,加強家園的溝通,增強家長的育兒觀念和育兒的責任感,提高教育的質量。

2. 做好新學期普訪工作,了解孩子家長的環境和情況,做好記錄。必要時做好隨訪工作。

3. 健全家長委員會會議,利用期初、期末及臨時性的會議,聽取家長代表徵詢對園教育工作的意見,促進園的教育管理工作。

4. 期初舉行新生家長會,期中舉行“如何促進孩子健康”等二至三個家長講座,開設二個家長接待日,讓家長進一步了解幼稚園的教育教學工作情況,明確幼稚園的規章制度,以利家長配合園方做好工作。

5. 堅持雙周發放家園聯繫手冊,期末做好幼兒身體、學

不錯的習情況的總匯報。堅持每月的親職教育、衛生宣傳、家園之橋的出版工作,並以各種形式,發放家長問卷,了解家長的心聲和意見。

六、 各月中心工作:

八月份:

① 做好幼兒桌、椅翻新工作;

② 調整及設定各種功能室;

③ 新、舊幼兒的普訪工作;

④ 環境布置工作;

⑤ 評估自查自評工作;

⑥ 召開教代會;

⑦ 漢字教育研究試點園掛牌,暨家長講座。

九月份:

① 加強師職德及法規學習;

② 以新姿態迎接新學期;

③ 參加區的幼稚園義務講座;

④ 慶祝第19個教師節;

⑤ 教育環境檢查評比;

⑥ 認真學習《廣州市幼稚園評估標準》;

⑦ 家長委員會會議;

⑧ 迎接衛生保健工作評估;

⑨ 幼兒看電影。

十月份:

① 加強安全教育和規章制度學習;

② 參加市綠色幼稚園複評;

③ 環境教育工作觀摩;

④ 早操活動評比;

⑤ 為一類一級園複評做好準備工作;

⑥ 開展餐後活動工作互檢;

⑦ 家長講座;

⑧ 幼兒秋遊。

十一月份:

② 參加區組織的素質教育與幼兒教育活動現場會

③ 展開類級園複評工作;

④ 幼兒分區活動組織工作互檢;

⑤ 安全防火教育,走火疏散演習;

⑥ 衛生保健工作諮詢活動;

十二月份:

② 開展社區教育活動。

③ “三浴”、“赤足”觀摩;

④ 學期保教工作考評;

⑤ 各類家長開放日;

⑥ 國語朗誦比賽。

一月份:

① 學期考評工作;

學期工作總結

實用的部年度工作計畫錦集 篇14

新年開始,本班工作在安全部領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監查及服務工作,並積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,及時協助領導做好安全部全面工作,發揮骨幹的帶頭作用,我對在20xx年所做的工作作簡要工作計畫:

一、對當班工作,分工明確

讓當班保全各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保全對小區重點防火區域進行嚴格檢查,發現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,並做好消防清單。同時加大小區巡查力度,及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。

二、加強日常性工作管理

當班保全對小區施工紀律檢查工作,發現違規違紀現像及時指正,並做好違規紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規章制度》行到有效實施。

三、做好“傳、幫、帶”工作

新隊員剛來,工作環境陌生,經驗不足,我及時向新隊員講解公司環境及安全員所做工作事項,儘快讓新隊員提高業務技能,從而開展安全的各項工作。

四、積極參加安全部各項活動

作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,並做好領導參謀,來提高保全良好形像。

當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以後的工作中吸取經驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業務技能。

五、為20xx年工作更好有序開展,制定工作計畫

(1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產的安全。

(2)改進工作作風,做好文明執勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。

(3)積極參加保全部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保全員業務技能,增強保全隊伍整體管理水平。

(4)及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。

實用的部年度工作計畫錦集 篇15

一、市場概述

潤滑油產業是我國開放較早的行業之一,市場透明度較高,經歷了混亂—整合—逐步規範的發展歷程,主要體現在:品牌整合、資源壟斷、價格上漲、行銷理念轉變、國際品牌加快中國布局等方面。近幾年我國潤滑油市場持續保持良好的發展勢頭,20xx年我國潤滑油消耗量約為680萬噸,增長達5%。隨著產業結構調整的不斷深入及國內市場的巨大消費潛力,將給潤滑油產業的發展提供更多機會,這是潤滑油產業近幾年來,遇到的難得機遇!

二、內燃機潤滑油市場特點及發展趨勢

1、從市場結構來看,車用潤滑油較工業用潤滑油呈現出更加快速增長的趨勢。

2、車用潤滑油市場呈現出從低檔向中高檔升級的趨勢,符合國Ⅲ、國Ⅳ排放標準的中高端產品成為廠家產品升級的對象和市場競爭的焦點。

3、在產品供應方面,供應主體日益集中在大型廠商之間,從而將原有的分散競爭改變為集中競爭。

4、中高端產品銷售勢頭強勁,從整體發展趨勢上看,SJ、CH-4級及其以上級別油品的銷售將會大幅度提升。

5、殼牌、美孚、嘉實多等國外品牌依舊在高端汽油機油產品市場占主導地位,國產一線品牌如:長城、崑崙等正積極向該市場邁進。

6、在柴油機油市場主機廠潤滑油品牌成為快速發展的新生勢力,如:玉柴、濰柴、東風、康明斯等。

7、渠道模式由長線渠道向短而平的渠道模式轉變。

8、無論廠家還是渠道商更加重視終端及消費者的宣傳推廣及終端的品牌認知度

三、內燃機油市場現有品牌及特點

1、隨著內燃機油市場的不斷整合與淘汰,現已形成潤滑油品牌三大陣營,以美孚、殼牌為主的國際品牌陣營,其幾乎壟斷了我國高端潤滑油市場,該陣營中還有嘉實多、BP、SK、道達爾、福斯、埃爾夫、加德士、日本新石油等國際二線品牌。

以長城、崑崙為首的國字號陣營,其是中國市場最具競爭力的品牌,憑藉其自有的資源優勢,強大的渠道優勢正在加大對中高端市場的進軍的步伐。

以龍蟠、康普頓、萊克為首的民營品牌,該陣營發展環境較為苛刻,上有“國字號陣營”,左有“進口品牌陣營”,右有“山寨進口版陣營”,但其憑藉自身的不斷轉變發展,突破發展瓶頸,在地域化和專業化方面取得了消費者的認可,成為我國最具生命力和活力的競爭者。

2、主要品牌的渠道推廣策略

3、終端的定義

服務類終端:修理廠、換油中心、4S店、特約維修站、美容保養連鎖店、快修店等,服務類終端的特點是以服務帶來的附加值為利潤體現,銷售價格均高於銷售類終端。

銷售類終端:汽配店、潤滑油超市、路邊店、加油站等,銷售類終端的特點是“薄利多銷,快進快出,只作銷售,不規範經營”。

4、國內中高端品牌銷售模式

國內外主要潤滑油品牌參與高檔車用油在初級階段的競爭著力點都是通過銷售網路布局—“抓住經銷商”;以及展開各自的終端網點建設—“抓住服務、銷售型門店”這兩大方面來實現的。

美孚在高檔汽機油上只推頂級產品—美孚1號合成油,渠道模式也另闢蹊徑—“指定經銷商-特約維修站/大型修理廠-消費者”,力圖樹立“服務於高檔車輛、產品品質高”的品牌形象、達到高利潤、豎專業形象的目的。

殼牌的高檔汽機油其著力點除了抓住服務、銷售型門店,同時逐漸與輪胎、保險、配件等汽車相關行業進行強強合作,對終端製作門頭、POP宣傳、店內裝修、建設喜力換油中心等方式進行宣傳,從而抓住“消費者”,達到引導消費需求。

國際陣營中還有一些品牌如嘉實多、埃索、道達爾、SK、BP、福斯、加德士、埃爾夫、康菲、馬石油等品牌,其中有部分品牌在一些特殊領域還做的不錯,擁有自己專業的拓展團隊和服務團隊,有些品牌可能已經退出中國市場,從總體上來看,國際品牌中的二線、三線品牌在中國市場並沒有形成太大影響力,在中國市場的實際運作中也並沒有建立值得稱道的驕人業績。

實用的部年度工作計畫錦集 篇16

根據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案,結合骨科專科的特點,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,最佳化工作流程,改善護患關係,提高護理質量。現制定20xx年優質護理工作計畫如下:

一、提高思想認識,明確優質護理內涵,增強服務意識

組織全科護士學習創建優質護理活動的相關檔案,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關係的鍥機,充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三、工作措施

1.合理安排,彈性排班。骨一科床位張,護士xx人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

2.規範病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

實用的部年度工作計畫錦集 篇17

指導思想

暢談教育理想、傾訴工作苦樂、分享教學經驗。

反思研究過程、共享學習資源、攜手共同進步。

工作目標

1、完善工作室建設

2、重視課題研究

3、加強學科研究

方法措施

1、加強制度建設。擬定名師工作室學習制度、研討制度。

2、立足課堂教學。制定成員研討課計畫,互相學校,教學相長。

3、加強合作交流。學校小語兩個工作室在活動中有所整合,相互促進,共同提高。

具體安排

1、認真制定並通過本工作室年度工作計畫。

2、召開名師工作室例會。討論工作計畫,確定工作室的讀書推薦會、課例展示、網站建設等內容,明確成員職責。

3、各成員制訂個人年度專業成長規劃,建立個人成長記錄檔案。

4、向全校上同課異構展示課,並組織現場評課比賽。

5、起草編寫校本教材。

6、工作室成員送課下鄉。

實用的部年度工作計畫錦集 篇18

20xx年是我院快速發展的第三年,也是我院實現轉折,確定勝勢的關鍵之年,醫院工作的指導思想是:在市委、市政府、市衛生局的領導下,緊緊抓住我院快速發展的大好時機,繼續加快新院及社區項目建設,擴充病床數量,打造優勢專科,大幅度提高業務收入。繼續完善分院目標管理,理順全院管理框架,把內涵管理作為今年的重點工作來抓,提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設,完善分配製度,保障職工待遇。繼續加大市場開發及爭取、引進資金力度,保持醫院快速增長的勢頭,使我院整體規模、業務總量、管理水平躍上新的台階。

發展預期目標:新院開放床位達到200張。全院業務總量、業務收入增長30%左右,業務收入突破2500萬元。

一、繼續加快新院建設及項目建設

1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業務收入達到3000萬元奠定硬體基礎。

2、完成地下車庫設計及開工手續,初步完工,為新院綠化、美化創造條件。

3、綜合病房樓及後勤附屬工程完成設計,根據資金到位情況,部分或全部開工。

4、完成兩個社區服務中心建設項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業務收入的增長。

二、打造優勢專科,大幅度提高醫院業務收入

1、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施,確立腫瘤科在全市的優勢地位,增強醫院的核心競爭力。

1)規範、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。

2)合理布局病區,腫瘤內科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數,及手術、放療病人數。

3)病理科擴大業務業務量,檢驗科開展腫瘤標誌物檢驗,建立血庫。 織夢好,好織夢

4)充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閒置設備,發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。

完善、規範合作專科的的管理,借鑑其市場運作、服務理念和手段,推進全院的經營水平。

2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

普外科、腦外科擴大在全市的`影響。根據淇濱分院發展情況,提升現有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養新的經濟成長點。

1)骨科:骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上,開展脊柱外科手術、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術,為分科打下基礎。

2)成立微創外科,在現有普外科基礎上,增加部分設備,選送人員外出進修,引進部分關鍵技術人才,開展微創外科手術,如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,通過市場部運作,形成淇濱分院新的經濟成長點。

內科要利用承擔社區服務優勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質量。

3、腫瘤分院

腫瘤科要利用現有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和行銷手段,增加病人量和業務收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。

4、兩個社區服務中心規範運行,擴大收入,實現收支平衡。

三、理順全院管理框架

1、繼續完善分院目標管理模式,兌現XX年目標獎懲,完善XX年目標。

2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業務,並對兩分院進行業務指導。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

實用的部年度工作計畫錦集 篇19

一、八月。

1、組織教師進行業務培訓。

2、組織教師全面家訪。繼續整理學校檔案。

3、完成國中運動場塑膠跑道工程。

4、召開校委會、中國小、幼稚園負責人會議,部署新學期開學工作。

二、九月。

1、指導各校做好開學各項工作,組織師生收看中央台《開學第一課》,及時上好“法制安全教育第一課”,公示義務教育學校收費項目和標準。

2、開展“優秀教師、優秀班主任、先進教育工作者、師德標兵”評選活動,召開第34個教師節慶祝表彰大會。

3、迎接教育局開學工作檢查。

4、做好20xx年秋季學生資助工作。

5、召開總支委員會。

6、做好“兩基”建檔及20xx學年度教育統計及年報工作。

三、十月。

1、指導各校開展國慶慶祝活動。

2、教育總支和小教支部黨建工作迎接縣級驗收。

3、修訂完善相關制度。

4、檢查各校制度建設和教師業務檔案建設工作。

5、指導各校開展平安校園創建工作。

6、出台《中心學校20xx學年度國中畢業班工作實施方案》,召開九年級教師會。

四、十一月。

1、組織教職工健康體檢。

2、指導中國小開展學生冬季運動會。

3、開展中國小教學常規工作檢查、教育視導。

4、對新調入教師進行聽課、評課及教學情況考察。

5、做好年終財務結算準備工作,理清各校公用經費的開支使用情況。

五、十二月。

1、全面考核學校和教師工作,建立相關檔案。

2、迎接教育局教育工作督導考核。

3、指導各校開展元旦慶祝活動。

4、做好財務的年終結算工作以及20xx年度的財務預算工作。

六、元月。

1、組織期末教學質量檢測和各項工作檢查。

2、清理各校賬務和財產。

3、總結本期工作,做好寒假工作安排。

七、二月。

1、召開校委會及總支委員會,部署新學期各項工作。

2、組織全鎮教師進行全面家訪,做好控輟保學工作。

3、開展集中學習,制定各項工作計畫。

4、指導各校做好開學各項工作,認真上好 “安全第一課”。

5、公示義務教育學校收費項目和標準。

6、深入各校檢查開學工作。迎接教育局開學工作檢查。

7、開展教師年度考核及師德考核工作。

八、三月。

1、召開中國小負責人會議,傳達縣教育局有關會議精神。

2、開展校際交流,召開中考備戰工作動員會、九年級教師會。

3、慶祝“三八”婦女節。

4、籌備輔導國小特色學校創建迎檢工作。

5、召開xx鎮教育工作會議。

九、四月。

1、配合縣教育局對中國小進行教學質量抽測。

2、收集並上報中國小教師教科研成果評選材料。

3、結合“清明節”祭掃活動,指導各校對青少年進行愛國主義和革命傳統教育。

4、教育工作期中視導。

5、輔導國小迎接特色學校創建縣級驗收。

十、五月。

1、督導國中的中考備考工作。

2、組織學生參加理化生實驗操作及體育考試。

3、指導各國小和幼稚園開展慶“六一”活動。

十一、六月。

1、組織一、二、三、四、五、七、八年級統考,六年級畢業會考,九年級中考。

2、期終各項工作檢查。

3、中職招生宣傳。

十二、七月。

1、做好20xx年春教師績效考核及獎勵性工資的發放工作。

2、清理各校財產和帳務。

3、召開結束會,總結本期工作,做好暑期工作安排。

4、部署教師假期培訓工作。

5、全面整理與規範學校檔案。

6、指導國中畢業班學生志願填報工作。

十三、備註:

1、按教育局、鎮黨委政府要求做好相關工作。

2、做好上級布置的其它工作。

3、如遇特殊情況,上述工作安排將做相應調整。

實用的部年度工作計畫錦集 篇20

20xx年,我局將在區委區政府的正確領導下,高標準謀劃,高效率推進,以良好的工作狀態、紮實的工作作風和改革創新的精神面貌,全力推動各項工作的落實。

(一)認真抓好民生工作,加強房管服務職能。圍繞區委、區政府工作總體要求,全面加強住房保障、公房管理和維修、房產交易、物業管理以及房改售房等業務職能,實現由“管理職能”向“服務職能”的有效轉變。特別是以住房保障等民生重點工作為重點,加大人員、資金投入,紮實開展好“百姓安居工程”,認真受理轄區“雙困”家庭廉租實物配租申請,做好租金核減、租金補貼等工作,計畫20xx年受理廉租房租金補貼600戶,發放租金補貼金額約300萬元;突出做好直管公房維修工作,堅決克服僥倖麻痹思想,加大危舊房屋排查和維修力度,預計投入資金310萬元,維修直管公房4萬平方米,全力確保轄區直管公房和民眾生命財產安全。

(二)創新物業管理模式,規範物業行業管理。為進一步規範我區物業管理體制,樹立良好的市中物業形象,我局將根據工作職責,做好行業指導工作,發揮行業主導作用,積極策劃推進區屬各街道辦事處成立物業管理綜合辦公室事宜,並協助市住房保障管理局完成《濟南市物業管理辦法》修訂工作,嚴格落實物業聯席會議制度,明確辦事處在物業工作中的工作職責,針對矛盾糾紛,成立物業糾紛調解工作機制,充分發揮屬地街道辦事處的主導作用,細化責任歸屬,建立運轉有效的物業管理工作機制。同時,繼續對轄區物業企業進行業務指導和培訓工作,規範轄區內物業企業的信息統計與管理、物業契約備案、區域劃分、業委會備案等工作。

(三)完善便民服務網路,提高為民服務水平。結合民眾路線教育實踐活動,以“便民服務站”建設為重點,進一步完善我局房管服務職能和便民服務體系,抓緊抓好“便民服務站”相關工作的落實,繼續加大對便民服務站的建設力度,深入研究進一步將房管業務延伸到便民服務站的具體措施,加大對服務人員的業務培訓、服務保障措施建設和宣傳力度,提升便民服務站的質量,切實提高便民服務站便民、為民、利民的服務水平,把我局便民服務打造成市內一流、全省領先的民生品牌。

實用的部年度工作計畫錦集 篇21

本人於20xx年4月24日XX公司以來,在上級領導下兢兢業業,勤勤懇懇工作,工作的主要內容如下:

(一)人事制度方面的工作

根據部門經理的指示和要求,蒐集人事制度的資料,借鑑行業內先進的管理制度,協助部門經理進一步完善了公司各項規章制度及相關表格。主要有:《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《獎懲管理規定》、《員工手冊》。

(二)人員招聘工作

1.20xx年4月至12月,共搜尋人員簡歷715份,電話預約600份,參加面試人員達300人,複試合格人員達150人,最終入職人員達92人。

2.招聘渠道:現招聘途徑主要為網路招聘、人才招聘會、員工相互介紹三種形式,網路招聘主要是以趕集網,前程無憂網為主,加上人才市場和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道,招聘效果不錯,能基本滿足公司的人員需求。

3.招聘存在的問題:由於公司新成立,各種制度正在健全完善階段,其次公司地處偏遠上下班多有不便,再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來不便。

4.招聘流程:簡歷帥選,電話、郵件、簡訊預約面試,人事初面,用人部門複試,項目總經理、總經理終試。

5.面試:以結構化面試為主,群體決策面試為輔的面試方法。

(三)人員入職、轉正管理

1.入職:通過面試的員工按照人事部門提供的入職通知單,按要求辦理入職手續,人事部門負責引導新員工熟悉環境,進入工作狀態,配辦公用品等一系列問題。

2.轉正:在通過職前培訓,職前指導,以及試用期間的工作表現考慮此員工是否轉正,有意向轉正的員工將參加轉正考核,部門領導談話,及各級領導會簽方可轉正。

(四)人員培訓方面

1.共組織各部門員工參加公司規章制度,辦公室禮儀,薪酬,考勤等相關培訓總計10次。累計培訓人次超過了100人次。協助各部門做業務培訓累計4次,並作培訓評估,培訓檔案的建立工作。

2.結合公司實際情況對新員工入職培訓資料進行修改與完善20xx組織人事科工作總結20xx組織人事科工作總結。

3.根據員工的實際培訓需求,開發製作新的培訓資料。在員工中試點實施,得到了很好的效果。

4.根據培訓的需求。以及公司辦公的需要,特向單位申請購置投影儀等相關培訓器材,並用於實際工作之中。

5.依據20xx年得培訓情況,以及公司的實際發展需要,各部門培訓需求總結,制定20xx年公司年度培訓計畫。

(五)員工檔案、勞動契約管理

1.建立員工檔案信息登記台賬,並對前期各部門人員信息進行補充完善,及時更新員工檔案信息台賬,對員工檔案進行整理和分類和管理。

2.員工勞動契約管理

①對勞動契約進行修改並與公司所有人員簽訂勞動契約。對勞動契約到期,信息及時變更。

②協助領導編寫《安全責任書》並與所有員工簽訂,提醒每位員工高度重視安全生產工作。

③試用期將近,預計轉正的`員工,人事部門負責和員工溝通,簽訂勞動契約。

④勞動契約的管理:勞動契約一式兩份均有人事部門保管,存放在檔案櫃中,並定期核查匯總,非經領導批准,不得借閱查看。

(六)員工社會保險管理工作

①自入職以來按月份(5-12月)及時足額為員工申報及繳納養老保險、失業保險、工傷保險、醫療與生育保險。嚴格遵守公司關於社保繳納方面的規定,隨時對新入職、離職員工進行增減操作。按時去各社保科進行申報,及時結賬。跟各社保業務科處理好客情關係,及時高效的完成社保辦理。

②計算每月繳納社保的明細費用,將個人繳納部分分攤的個人名下。在個人每月的工資中扣除。

③完成20xx年社保年審,補繳差額工作。

④按稅務局的要求做社保費源的網上申報工作,並按要求報送紙質報表。

(七)員工考勤管理工作

員工考勤管理對任何一個單位來說都是無比重要的,除了對每位員工做好考勤管理培訓外,日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守,按考勤管理制度做好考勤工作20xx組織人事科工作總結工作總結。在每月月初導出上月的打卡記錄,共統計4到12月的月考勤匯總情況,考勤異常匯總,每月員工的請假,調休,年假管理工作

(八)工程檔案管理工作

①工程檔案室的建立工作,先後4次從十冶、二建接受檔案資料,並整理存放在二樓檔案室,工程資料半數已經整理歸檔,剩餘的等檔案櫃購買後再整理。

②制定工程檔案管理制度,檔案借閱管理辦法,檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關領帶的審批。歸還時需做詳細的記錄。

③根據借閱申請表上的信息,定期核實歸還日期,對借閱日期將近的檔案資料提醒及時歸還,如需再用,需辦理續藉手續。

(九)員工考核管理工作

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

實用的部年度工作計畫錦集 篇22

一、努力做好園林城市的有關工作,全面提升各項園林指標,確保創建工作順利開展。得12分。

二、基礎建設(10分)

1、為適應市區綠地不斷擴大,提高園林綠化養護效率,節約養護成本,在每個街道各建一處園林養護基地,條件成熟時,啟動養護基地建設的籌建工作。得5分

2、為提高城市綠化水平和行業科技含量,豐富市區園林植物品種,降低養護成本,積極開展園林植物引種、馴化試驗,建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下,年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分

三、市區綠地建設和改造(20分)

1、完成《城市規劃區範圍內植物物種多樣性保護規劃》編制,配合規劃辦搞好《城市綠地系統規劃編制》。得7分。

2、在體育場路沿河綠地設定體育系列雕塑,年底前完成得4分。

3、委託虎山公園長崗山頭休閒平台方案設計,年底前完成得4分。

4、配合局裡做好市區道路改造的'相關工作。得4分。

四、市區綠地養護管理(20分)

1、進一步抓好綠地的正常性養護工作,加強管理,使公共綠地花木、草坪生長正常,達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。

2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪,提高園林園藝化水平。得3分。

3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點,努力做好市區環境美化工作。得4分。

4、完善城市綠地亮化工程,加強園林監察力度,做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作,保證園林設施的完整性。得3分。

五、加強園林行業管理(25分)

1、認真貫徹《行政許可法》,積極做好行政許可項目審批工作。得5分。

2、加強城市建設的綠化驗收工作。得5分。

3、嚴格按照有關要求,及時接管相關綠地,並投入經常性養護管理。得4分。

4、結合創建園林城市活動,積極開展園林法律、法規宣傳,提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。

5、積極做好各鎮園林綠化養護管理及園林行業管理的指導工作。得4分。

6、加強對職工的技術培訓和安全教育,全年不少於三次,得3分。

六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。(5分)

七、加強隊伍建設(10分)

1、加強學習,自覺遵紀守法,不徇私枉法,認真組織(參加)政治理論學習和專業知識學習,全年不少於25人次,基本分5分,每少一次扣0.5分。

2、轉變作風,提高辦事效能,及時完成各類報批件,民眾滿意率95以上,每降一個百分點扣1分。(5分)

八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。(5分)

實用的部年度工作計畫錦集 篇23

一、繼續擴大病種,增加病人數量;

擴大細化病種,計畫成立專項病門診及住院病房;如癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對於擴大病原,統一管理,資源共享等都是有好處的。從長遠來看,我科發展空間相當大,單單腦血管病專科我科有待開拓的領域就有卒中單元,卒中康復病房,中醫輔助腦血管病針灸理療康復系列等,這些醫療單元的建立都可以使我科得到新的發展。

二、增加床位數,計畫建立腦系科專科治療中心與腦系科監護室等;

目前我科設床位32張,計畫增加至50張,可以逐步與腦外科,心理衛生科等科室進行有序的經驗交流,具體到我科醫療人員應積極參加其它科室學術會議,進行技術學習,以期在不遠的將來能夠成立腦系科專科,這對於廣大病患可謂極大的'福音。創建腦系科監護室,積極為腦系科危重病人提供及時,全面,有效,便捷的專業醫療護理服務。創建腦脊液病理室,為第一時間精確診斷疑難少見病提供性的依據,為培養專業人才創造良好的環境。

三、增加醫護人員,加強醫護人員培訓。

繼續完善學科人才梯隊結構,年中科內應有1名副主任醫師晉升為主任醫師,1名主治醫師晉升為副主任醫師,另增加住院醫師1~2名。培養碩士1~2名等。

對現有副主任醫師及主治醫師在臨床醫療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務,加強他們在基礎理論和專業技術理論方面的學習,儘量選送他們外出接受專科進修,參加短期的學術交流,以掌握國內外神經內科的研究、發展動態,參加專項技術學習班。對於住院醫師的培養則立足於院內和科內,重點在於對他們臨床基本機能、醫學基礎理論和臨床思維方法、基本功的培養,以加強平時考核,嚴格從上級醫師的教學查房及病例分析等入手,使他們在住院醫師培養計畫後,能成為一名合格的神內科主治醫師。

護理人員的培訓以崗位練兵為主,鼓勵她們參加護理專業的高等教育本科自學考試,或到醫學院校護理專業接受脫產和半脫產的學歷教育,選派優秀人員到各醫院神內科進修。

實用的部年度工作計畫錦集 篇24

20xx年婦產科的院感工作,將在醫院的統一領導下,加強與檢驗科的積極協作,認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治 法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《消毒供應中心管理規範》等法律法規,全科室人員參與,共同開展與完成我院院感科制定的各項預防與控工 作,有效控制院內感染。

對此我科特制定20xx年工作計畫,具體如下:

一、主要目標:

1、婦產科院感知識培訓率達20xx醫院科室工作計畫以上,培訓合格率達100%。

2、空氣、醫務人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

3、醫院感染漏報率XX年,馬過河鎮村鎮規劃建設管理工作在鎮黨委政府及上級主管部門的關心、支持、幫助下,我中心職工同心協力、團結務實,狠抓落實,把黨的各項方針政策落到實處,使得全年工作得以順利開展,圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,同時為了適應新時期規劃建設管理工作的需要,更注重本中心職工的素質建設,積極組織參加各種業務培訓和學習,提高工作能力和水平,訂閱報刊雜誌,加強日常的自我學習和鍛鍊,努力使規劃建設管理工作再上一個新台階,回顧一年的工作,具體總結如下:

一、工作總結

(一)公路養護

馬過河鎮轄5個村委會49個村民小組,全鎮15896人,轄區內有鄉村公路28條75.04公里(五條鄉道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮每年需養護的公路里程。

XX年,我鎮在縣交通局和縣地方公路管理段的大力支持下,按照公路管養目標責任要求,多方籌資,積極協調各部門,配合各村委會,調動一切能調動的人力、物力、財力對我鎮轄區內縣、鄉公路進行維修養護,路政管理、確保了道路暢通安全,路面良好,充分發揮了公路在我鎮經濟、社會發展中的重要作用。

今年來,我鎮積極對鎮內縣、鄉公路和鄉村公路的重點路段,急需維修養護路段進行養護維修,總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養護維修,組織民眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮內水溝排水暢通,路面狀況良好,公路暢通無阻,保證了民眾正常的交通運輸。

(二)公路建設

我鎮根據國家、省、市、縣關於農村公路建設的有關檔案要求以及國家相關法律法規的規定,堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注重完善防排設施、切實增強通行能力”的總體要求,在現有道路基礎上進行改造、鋪築路面、完善防護、排水及安全設施。

按照《馬龍縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關要求,結合實際,綜合考慮,決定XX年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,總投資82.88萬元,全長2公里,路面寬3.5米,路面結構形式為:25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中,預計今年12月30日前完成竣工驗收。

(三)農村建設規劃及建房落實

今年年初,我鎮積極配合縣住建局,順利完成縣確定的集鎮規劃任務,集鎮各計畫投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮、農村建房11戶,總建築面積1260m2,對不符合規劃建設要求的,堅決取締,不予辦理;並按農戶自願原則,按規定核發辦理了農村房屋產籍管理證書。城鎮化率比去年提高2.5個百分點。

(四)危房改造工程

馬過河鎮根據省、市、縣相關檔案要求,狠抓落實,因地制宜,深入調查摸底後,根據住房最危險、經濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮XX年農村危房改造對象為175戶,採取由農戶自建,經相關部門驗收合格後,由中央財政每戶補助1萬元的形式,第一批實施75戶,第二批實施100戶。目前該項目正在實施中,預計今年年底完成項目的竣工驗收。

(五)路政管理

我鎮積極開展公路路政管理工作,嚴格執行國家相關法律法規及路政管理工作有關規定,建立規範路政管理檔案,文明路政執法,按時報送相關業務報表。積極配合縣交通局和縣路政管理大隊管理我鎮範圍內的縣鄉、鄉村公路,確保路產路權不受侵害,全年在公路控制紅線範圍內沒有出現修建永久性、半永久性違章建築物現象,大中橋樑上、下游100米範圍內沒有炸石、炸砂取料現象。加強公路交通標誌標線的設定工作,逐步完善現有公路上標誌標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設定限速、讓行、指路標誌。對交通事故多發的路口,特別是學校周邊路段實行綜合改造,完善警示標誌標線等安全防護設施。

(六)集市管理及街道衛生管理

鎮容鎮貌的清潔與否是反映一個鄉鎮建設水平發展與否的主要標誌。結合我鎮實際,我中心職工上下一心,團結一致,相辦法、上點子,大膽革新,找突破口,多方籌集資金,對街天攤位關行規範管理計畫管理,實行每個攤位每周收取市場衛生管理費0.50元;對公路兩側商飲住房按污染程度,每季度每戶收取垃圾運費,並及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,每周一次打掃街道衛生,保持公廁清潔,營造了一個衛生,舒適的環境,並隨時檢查,糾正亂倒垃圾,亂堆雜物亂設攤點的現象。

(七)安全生產工作

我鎮認真貫徹落實中央、省、市、縣關於安全生產工作的.方針、政策,定期不定期抽調相關人員對全鎮道路運輸、建設工程和燃氣購銷的安全生產工作進行全面、細緻、大規模地檢查,並積極排查不安全和不穩定因素,努力防止各類安全事故、事件發生。

1、道路運輸安全生產情況

對所管養的路段、橋涵,或負責建設施工的路段,進行全面檢查,對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改,並將整改措施確實落到實處。做好安全警示標誌,確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補,嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械,物料和機械不得留在道路上過夜,督促當日必須須清理乾淨,確保道路暢通和行車安全,要及時增設交通安全標誌,加強施工現場管理和保通指揮,減少建設和養護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產的各項規章制度,對容易引發安全事故的關鍵施工環節要制定針對性強的安全保障措施和應急預案,要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部、施工單位用車、施工機械的安全管理,封閉施工路段和即將通車路段,嚴禁非施工車輛駛入。

2、水運安全生產情況

馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查,重點檢查船隻性能、消防設施、救生設施、各項安全制度落實情況等,加強安全監督,對鳳龍灣景區水運安全檢查,督促各旅遊船隻必須配備救生衣14件以上,要求各旅遊船隻必須配備消防設備滅火設備一套,遊船應持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續,不準無證行船,遊船營運期間嚴禁超載、超速行駛,隨時檢查發動機及船體是否老化、生鏽,對存在安全隱患和證照不全的船隻則令其停止運營,限期整改;定期對設備進行檢查維修,全面查找各種安全隱患並及時排查,確保萬無一失。

3、建設工程安全生產檢查情況

馬過河鎮按照“一標五規範”的檢查標準對鎮內正在實施的建設工程進行全面、細緻的檢查,主要對建築施工中易發生傷亡事故的主要環節、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價,採用檢查評分表的形式,對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定,評定結果為“優良”,不存在較大的安全隱患,但局部還存在一定的問題,並對存在問題的環節、部位責令其及時進行整改。

二、工作中存在問題和不足

1、資金短缺

在公路養護中,由於資金短缺,公路不能整體,全面地養護,只能養護路況較差或是不能通行的路段,而路況不太差基本通行的路段無法養護,即使養護也只能基本保持通行,所以導致整體路況都不太好,也無法以達到標準。

2、路政管理力度不到位

部分路段還有民眾在劃定紅線範圍內堆放物品,控引水溝和修建建築物等侵害路產路權的行為發生,影響了車輛的順利通行,還有可能造成交通事故。

3、城建方面:由於資金短缺,收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛生,使得沒有資金投入集鎮建設,使得集鎮建設規模不夠設施不完善;由於資金短缺,給進村入戶到實地勘察、落實,規劃辦理審批手續造成極大困難,加之一些歷史原因,使得一些村莊的規劃建房不合理。由於村民對村莊的綠化美化意識不足,髒、亂、差現象突出。村民對生態環境保護意識不夠,亂砍亂伐時有發生。由於管理不到位,村民無證建房、少批多建偶有發生。

4、由於工作條件差,本質工作和中心工作相衝突,相關專業報刊、雜誌訂閱的太少,職工參加培訓學習的機會和時間太少,知識面太窄,專業素質不高,導致工作積極性主動性和工作執情不高,從而影響了本中心工作效率,使得有些工作以順利開展。

三、工作計畫

1、認真完成鎮黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務及指標,在做好本部門的本職工作的同時,也要做好鎮黨委政府交給的各項中心工作任務。

2、繼續加強對轄區內公路的養護管理,保證公路養護質量,確保公路暢通。加強路政管理力度,杜絕在公路用地範圍內堆放物品,修建建築物等侵害路產路權的行為發生,如有發生應積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理,以保證路產路權不受侵害。繼續加大路政管理力度保障公路暢通,嚴防交通事故的發生。

3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持,並幫助協調爭取基礎建設項目在我鎮實施;二是尋求上級的理解、支持、幫助,給予一定工作經費,加大宣傳力度,提高村民環境規劃意識,嚴格辦理批房建房手續,合理規劃村莊建設;三是續續深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理,控制非農用地,清理非法占地、用地及非法建房,依法保護和合理利用每一寸土地。

總之,今年馬過河鎮的規劃建設管理工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時,也要最大限度地完成鎮黨委政府及上級部門下達的各項任務和指標,我們在新一年裡將再接再厲,努力使我鎮規劃建設管理工作再上一個新台階。

實用的部年度工作計畫錦集 篇25

以更新觀念為根本,以搞活機制為手段,以創新管理為基礎,以安全生產為前提,以增長效益為目標,把握機遇,銳意進取,迎難而上,努力把公司建設成為一個團結向上,積極進取,奮發有為的形象工程企業。

20xx年x公司總的工作目標是:

1、鋼管產量:較上年度的噸,提高%,實現噸,爭取突破萬噸。

2、產品質量:確保在體系規定的%以上。

3、鋼管銷售:在確保產銷率%的前提下較上年的噸(含臨時銷售)增長%,爭取實現噸。

4、銷售收入:較上年億元增收%,實現億元,爭取突破億元。

5、利潤指標:實現利潤x萬元,爭取突破x萬元。

6、稅費:完成x萬元。

7、應收賬款:至20xx年年底力爭保持在萬以下。

8、安全指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發生。

為確保年度工作目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

一、確保指標落實,強化績效考核工作

公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實責任。簽訂責任契約,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務,人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

二、強化執行力度,完善企業的基礎管理工作

為了進一步創造良好的經營效果,公司將進一步強化企業基礎管理工作。

1、強化績效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

2、重申崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

3、強化全面管理,公司的各項工作都要通過年度計畫的指導安排去實施。各部門都要通過各自的.工作計畫去管理、控制、檢查和落實。

4、加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。業務員進行業績考核,車間技工進行技術評比,優勝劣汰。

三、進一步加大經營開拓工作力度,開創經營工作新局面

1、正視企業內外部環境的變化,積極調整思路,適應市場形勢的發展,在去年打下的基礎上重點投向於省內外大型招標項目。

2、認真研究市場,以市場定策略。

3、加強品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業形象。

4、加大區域市場開拓輻射的力度,做好自我行銷。

5、提高應收賬款清收力度,加強經營風險防範和控制。

6、確保公司穩定的合作,和夥伴單位保持較好的共贏關係,實現強強聯合,優勢互補。

四、強化生產組織工作,確保契約履約,確保經濟指標全面實現

1、努力提倡科技興企,鼓勵技術改造,制定相應的激勵措施。

2、積極利用社會資源,選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作夥伴,來加速我們的發展。

3、節能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業經營效益。

4、加強對質量、安全的監控,把安全生產放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯保措施,逐級簽訂安全責任書。

五、做好成本管理工作,降低成本和費用,降低資本風險

1、去年讓我們看到了成本控制,節能降耗的明顯效果,今年一定繼續保持切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。生產部門嚴格執行《生產管理獎懲規定》和《原輔材料消耗管理規定》;業務部門應做好應收賬款的清收工作,降低財務費用。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改進績效,最佳化人力資源結構,對員工造成一種從業壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負荷與效率,優勝劣汰,提高公司人力資源質量。

3、繼續注意盤活庫存資產,減少資金占壓,節約成本。

六、做好員工培訓,深挖內部潛力

1、進一步挖掘內部潛力,加大對新員工的培訓力度,使其快速發展,融入團隊;增加老員工的自身壓力,激發其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。

2、善於發現、培養優秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。

3、通過企業經營質量和效益的提升,有效留住人才。

七、弘揚企業文化,塑造企業形象

20xx年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立和運用企業精神、企業宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力。

1、通過灌輸員工行為規範,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感

2、作好企業文化的宣傳、教育工作,做好企業活動的組織和參與工作。

3、大力倡導在職提高,支持管理和業務工作範圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創建一支學習型團隊。

4、做好後勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。

實用的部年度工作計畫錦集 篇26

一、指導思想和工作方向

全面貫徹落實以人為本的科學理念,按照構建要求,緊緊圍繞團結穩定發展的大局,緊密聯繫社區建設實際,以服務社區居民為出發點,認真做好本職工作,為民辦真事、辦實事、辦好事。健全社區服務機制,強化社區服務功能,不斷提高社區的創造力、凝聚力和戰鬥力,為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的和諧社區而努力。

二、主要工作內容

1、加強組織建設。完善全體生活和管理制度,堅持“增強組織的凝聚力、戰鬥力,以更好地充分發揮先鋒模範作用,帶頭實現豐裕富足的生活。

2、搞好社區綜合治理。完善綜合治理組織網路,充分發揮居民組長在這方面的作用,形成群防群治,及時進行民事糾紛的調解,做到公平、公正、公開,確保社區內無重大刑事案件,穩定有序、治安良好。流動人口是社區管理的重點:一是流動性強,二是人員底子不清,這就需要花大力氣抓管理。

3、活躍社區精神文化生活。廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風、文明行為,利用社區資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育等各類宣傳和培訓活動。定期舉辦各種培訓班,提高轄區居民精神文化水平和道德素養。成立一支老年合唱團。

4、充分發揮社區自治便民功能。認真執行社區自治章程和各項自治制度,辦事公正公平、監督措施落實,民眾滿意。開展便民服務活動,計畫建立交流會所,為社區空巢老人、下崗職工、大齡青年等特殊群體提供溝通交流平台。定期為老年人做健康體檢。爭取多方投資,徹底整修冶建路,為民出行創造更好的條件。

5、搞好社區環境衛生。堅持環境衛生自查制度,每周自查1次,發揮社區內衛生監督員的作用,做到社區內淨化、綠化、亮化、無髒亂差,確保環境整潔乾淨。

6、堅持以人為本,推進和諧社區建設。加強自身學習,加強隊伍建設,不斷提高為民服務、為居民謀利的本領,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,不斷完善社區服務功能,努力為民眾辦實事,辦好事。

7、加強社區服務,提高社區服務質量。發揮社區志願者隊伍的骨幹作用。服務項目多樣化,積極開展社會養老、敬老愛幼服務活動,開展健康諮詢量血壓等服務活動。認真做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,實現應保盡保。積極為下崗失業人員服務。開展熱線求助服務,為居民排擾解難。大力宣傳計畫生育工作計畫,熱心為育齡婦女服務。

社區生活是城市居民最為關心的,在社區的工作生活中,社區的安靜,團結,有序都是影響居民生產生活的大事,所以社區工作必須要時刻做好,這關係到整個社會的安定和諧。居民的生活空間得到保障,居民在不斷的發展中得到實惠,這才是社區工作的努力方向。

社區工作工作無小事,所以我們社區工作職員一定要認當真真、腳踏實地做好手邊的每一件事,給居民的生活帶來便利。當然在工作中,會碰到各種各樣的難題,不外這些肯定會克服的,相信我們的社區工作會得到更好的發展!

實用的部年度工作計畫錦集 篇27

一、指導思想

以示範區教育中心“三個三”思想理念為統領,以“六個做到”為總要求,以“生本教育”理論為遵循,以常規管理為支撐,以促學習為動力,以建隊伍為根本,以推教改為抓手,強力推進生本教育,努力建設“三聲校園”,加強校園文化建設,創辦精品學校。

二、總體目標

1、開展學習型學校創建活動,以促學習為抓手,以提高素質為目的,通過自主學習、團隊合作學習、活動帶動等形式,樹立師生幸福學習、終生學習的理念,營造師生讀書氛圍,打造書香校園,促進師生共同學習,共同成長。

2、不斷強化領導班子及教師的隊伍建設,打造一支思想理念先進、有擔當、有大局意識、肯奉獻的領導團隊,建設一支“師德高尚、業務精湛、學校信賴、家長滿意、學生歡迎”的教師隊伍。踐行學校育人理念,推進學校內涵發展,注重學生的品行培養,激發學習興趣,培育健康體魄,促使學生養成良好習慣。

3、深化教學改革,踐行生本教育,使生本理念深入到每一位教師心中,落實到每一節課堂實踐中,在實踐中反思,在反思中總結提高,實現生本課堂常態化;打造高效課堂,使教育教學質量穩居示範區乃至全市教育前列。

4、注重德育工作實效。注重學校德育教師隊伍建設,以學生行為規範教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創新德育工作方式,以家長學校建設為陣地,建立學校、家庭、社會三結合教育體系,形成以學生為本的立體德育結構。切實加強和改進學校德育工作,讓少先隊活動成為學校一個亮點,不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。

5、開展豐富多彩、形式多樣的活動,加強學生社團建設,強化教師文體活動,建設“三聲校園”,讓書聲、歌聲、笑聲充盈校園,讓校園充滿生命活力,讓校園成為師生幸福工作和生活的樂園,彰顯辦學特色。

6、加強校園文化建設。不斷改善學校辦學條件和基礎設施,營造和諧、民主、向上的良好學校發展氛圍,把我們的學校造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。

7、加強“陽光大課間活動”的開展,鍛鍊出強健的體格,讓學生動起來、樂起來,喜歡學校,喜歡學習。

8、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務。

三、主要工作

(一)打造德育工作特色,創新德育工作方法。

1.切實抓好安全值周,學校每周安排學校領導課間在校園內巡查學生,放學在校門口巡察,確保學生的安全。

2.構建德育教育網路,加強學校和家庭以及學校和社會的聯繫。定期召開家長會,聽取家長對學校教育教學各方面工作的意見和建議。通過發放《告家長書》、開家長會、校訊通、微信群等形式,多渠道與家長溝通信息,取得家長的理解、配合與堅持,讓學校教育和親職教育齊發展、共進步。

3.學期初各班級要對學生開展扎紮實實的養成教育:由班主任帶領學生繼續學習《八大習慣》《小學生日常行為規範》、《中小學生守則》及學校的紀律、衛生等方面的規章制度,並做好強化落實,讓學生的思想和行為在短時期內有一個較大的提升。

4.繼續搞好愛國主義教育。進一步抓好升旗儀式和國旗下講話活動,努力把升旗儀式建設成為學校一道亮麗的風景線。為此,各班要挑選品學兼優的學生擔任升旗手和護旗手,嚴肅對待升旗活動;二要精心準備國旗下講話內容,繼續弘揚愛國主義主旋律,用高尚的精神塑造學生。

5.加強學生常規監管力度,做到日檢查,周公布,月評比,把學生的養成教育落到實處,本學期的常規管理包括紀律、衛生、班隊會、課間操、黑板報、活動等。

6.切實抓好少先隊工作。學校把關力爭把樂於奉獻、敢於負責的學生選拔到少先大隊中來。落實好紅領巾的佩帶工作。

7.進一步抓好安全工作,確保學生健康安全。一是樹立“安全第一”的思想,對安全工作常抓不懈,做到警鐘常鳴,利用班會、隊會、宣傳欄、等校園文化陣地,深入宣傳安全知識,教給學生學會自我保護的方法,堅持做到每月一次的安全演練。二是進一步完善安全制度和安全目標責任制,確保學生人身安全落到實處。

8.本學期將以班級為單位,開展班隊會展示、學生才藝展示、慶六一文藝匯演、活動,旨在陶冶學生的身心、活躍校園生活,同時增強學生的紀律意識、團結合作意識,增強班級的凝聚力。

9.抓好落實陽光大課間活動工作,安排專人負責此項工作,組織教師任人人參與管理,讓學生在學習之後得到放鬆、得到鍛鍊,踏實學習,開心玩樂。

(二)實施依法治校,樹立良好教育形象。

1.認真貫徹執行關於義務教育階段減免學生學雜費的規定,嚴格執行上級有關教育的政策法規,規範辦學行為,提升校務公開的規範性和科學性。

2.全面貫徹黨和國家的教育方針,嚴格執行課程計畫,開齊開足各類課程,確保教育質量,科學安排學生在校活動及作息時間。做到教書育人、管理育人、服務育人。

3.鞏固創造平安校園的成果。一絲不苟地做好學校的安全教育工作和體育衛生工作。特別是要做好學生的健康教育工作,確保不出任何差錯。

(三)、加強教學管理,提高教學質量

1.落實生本教育,強化校本教研,加強教研組建設,力求有效教研。

推動“以校為本”的教研製度建設。充分發揮教研組長和業務骨幹的作用,在“有效教研”上下工夫。

2.規範教學流程管理,提高課堂教學水平。

A、嚴格執行課程計畫,全體教師要按課表認真上好每節課,專課專用,不擅自調課。

B、加大教學流程管理的檢查力度,提倡“規範、認真”,其中包括:備、講、輔、批、考、評、補等教師的教學行為,為提高教學質量提供強而有力的保障。

(1)備課:要從課程目標、單元目標、課時目標等層面整體把握學科教學目標,重視“三維目標”(知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀)的制定。倡導集體備課和個人備課的合理組合,過程設計的個性化,切實提高備課的實效。

(2)上課:體現課堂教學中學生主體性。創設民主、和諧的課堂氛圍;教學活動的形式有實效,不流於形式;加大信息技術手段在教學中的合理、有效使用。

(3)作業:重視課堂訓練,精選課外練習。作業的批改即要規範又要有創新,體現師生間的互動,注重批改方式的多樣化和人性化。

C、各學科要以抓基礎、抓實效為主題,面向全體學生,著重培養學生良好的學習習慣。做好培優促中輔差工作,全面提高教學質量,完成校內各年級各學科質量監控。

D、聽課與評課:根據有關要求,每學期教師至少聽課20節,領導班子不少於25節,結合本學期我校開展的“課堂教學的有效性研究”,根據研討主題認真撰寫教學設計和教學反思。

3.組織好各項活動,展示學生特長,全面提高學生素質。

A、本學期積極組織好各項活動,通過各種活動提高學生思想,陶冶學生的情操,增長學生的智慧,鍛鍊學生能力。三月份,結合三八婦女節舉行“為母親做一件事,感恩母親”的活動。四月份進行全校詩文朗誦會,五月份舉行豐富多彩的體育活動,六月份,舉行文化藝術節,進行全校的綜合實踐活動展示。

B、認真組織好每天上午半小時的閱讀。每天上午課前半小時進行閱讀,班主任組織好各班學生,與學生一道進行閱讀。學生閱讀要有長期的閱讀計畫,根據不同年級段選擇不同的適合學生年齡特點的閱讀內容,要注重學生課外閱讀能力的培養,特別是閱讀興趣的培養,逐步養成好讀書,會讀書的習慣。

C、重視學科小比賽活動。本學期要以“面向全體、培養尖子、以點帶面”為原則組織各種小比賽。如:朗讀比賽、書法比賽、繪畫比賽等,認真組織比賽,以促進學生良好素質的提高。

D、認真開展好藝術課,培養學生的特長,發展學生的個性。切切實實將體藝工作落到實處。保證每位學生掌握兩項體育技能。

E、開展寫字訓練活動。從學生的書寫行為、書寫習慣抓起,嚴格要求學生按正確的姿勢書寫,堅持做到“三個一”的標準,切實培養學生良好的書寫習慣,要求教師要切實利用每周的寫字指導課,做好寫字指導,學生要認真完成規定的寫字作業,認真抓好三年級的書法課教學。

四、其他有關工作:

1.認真抓好學校的黨風廉政建設工作。充分發揮學校黨員的示範帶頭作用及領導帶頭作用,要做到一個黨員就是一面旗幟,堅決服從上級安排,懲治不良作風,樹我校教師形象。

2.關心教師,不定期開展活動,豐富教師生活,積極為教師服務。

3.認真做好學校的後勤工作。樹立良好的服務意識,努力為師生排憂解難,關注教育教學第一線,走進課堂,理解教學。

4.加強學校的體育衛生工作和安全工作。

5.著手抓好抓實我校的陽光大課間活動,明確專人負責專項工作,全校師生積極配合,增添我校的學習氛圍,營造良好的育人環境。

總之,新的學期擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校教師抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為我校教育開創新局面而努力奮鬥!

實用的部年度工作計畫錦集 篇28

一、指導思想:

以《檔案法》和《江蘇省檔案管理條例》為指針,認真貫徹實施《常熟市教育系統學校歸檔辦法》,圍繞學校“團結一致謀改革、凝心聚力求質量”的工作重點,強化率先、競爭、責任、效率、質量意識,運用新的檔案管理軟體加強學校檔案工作的管理,力求為學校教育發展提供優質服務。

二、工作目標、任務:

以《檔案法》頒布為契機,有計畫、有步驟地開展學習、宣傳、貫徹活動,增強全校教職員工的法制觀念和檔案意識,強化行政執法的力度,提高全員執法的自覺性,推動學校檔案工作向高標準持續發展。

1、組織學校全體教職員工和檔案管理網路人員認真學習《檔案法》,參照蘇州市檔案局學習、宣傳、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》活動實施方案,進行有計畫、有組織地宣傳、學習和落實。

2、在認真學習、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》的基礎上,結合學校政治學習對全校教職員工進行宣傳、學習,通過印發宣傳材料、做檔案知識測試卷,提高法制意識和檔案意識。

3、按照《常熟市教育系統學校歸檔辦法》收集好各處、室、組等部門所形成的檔案、材料,按分類方案進行裝訂、分類、排列、編號、裝合,並在今年8月底,完成~年度各種檔案資料的立卷工作,寫好立卷說明及簽定報告。

4、做好檔案台帳,對各項內容認真填寫,為迎接一年一度的檔案法規性檢查作好準備。

5、及時收取、處理各類文檔資料,為學校提供優質服務。

6、配合學校做好各類評估、評審、考核工作。

7、根據學校發展情況,及時做好資料的彙編、索引的延續工作,為學校擴大社會效益。

三、工作安排:

(一)第一季度:

1、制訂學校xx年工作計畫。

2、收集本校xx年各科室所形成的檔案、材料。

3、做好本校新年度的文書處理工作。

(二)第二季度:

1、整理本校xx年檔案資料,按《常熟市教育系統學校歸檔辦法》規定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作,確保門類齊全,完成立卷任務。

2、參加教育系統開展的檔案法制宣傳周活動。

3、檢查本校檔案保管情況,如有不到位之處,及時向校領導匯報處理。

(三)第三季度:

1、做好本校檔案編制專題彙編及索引的延續工作。

2、做好局檔案室、協作組來校年度檢查的準備工作。

3、做好年度安全檢查工作,迎接局檔案室對本校檔案安全情況的考核。

(四)第四季度:

1、收集本校各室所形成的檔案、材料。

2、做好各項工作的記錄與統計。

3、做好本年度檔案工作。

實用的部年度工作計畫錦集 篇29

為了進一步強化社區安全工作,確保社區的和諧與安全,做好各類安全隱患突發事件防範與處置工作,使安全隱患處於可控狀態,提高社區安全事故和突發事件應急快速反應和應急處置能力,最大限度的避免和減少人員傷亡和財產損失,保障人民生命財產安全,維護本轄區社會穩定,促進本轄區經濟發展,特制定我社區下半年安全工作計畫:

一、進一步強化落實安全責任。

二、堅持每月召開一次安全工作會議及安全檢查,專題研究安全工作及時分析、布置安全工作。

三、加強“打非”力度,對社區的'煙花爆竹及液化氣銷售點進行不定期的排查,確保轄區內無非法生產、

儲存、運輸及銷售煙花爆竹。

四、組織展開各種安全防範知識宣傳活動,營造“安全生產,人人有責”的社會氛圍,提高居民安全防範

意識。

五、完善安全工作檔案資料,建立健全安全工作檯帳。

六、定期開展安全檢查,防患於未然,落實安全生產隱患排查和報告制度。

七、加強對重點區域、重點單位、重點時期的巡查,及時發現問題,反映情況,督促整改,在重大節日加

強巡查,防止安全事故發生。

x社區

二x一x年x月x日

實用的部年度工作計畫錦集 篇30

為進一步規範依法行政,紮實推進法治政府建設進程,按照十八大、十八屆三中、四中全會、自治區黨委八屆八次全委(擴大)會議精神,根據《中共XX區委員會關於全面推進依法治疆建設法治新疆的意見》及自治州全面推進依法治州實施意見,結合我縣實際,制定20xx年依法行政工作計畫。

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會、第二次中央新疆工作座談會精神為指導,以推進治理體系和治理能力現代化為主題,緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作,圍繞社會穩定和長治久安總目標,堅持依法治縣、團結穩縣、長期建縣,堅持“反暴力、講法治、講秩序”,為建設團結和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業的尉犁提供有力法治保障和良好的法治環境。

二、工作目標

構建符合尉犁實際的法治實施體系、法治監督體系、法治保障體系,堅持依法治縣、依法執政、依法行政共同推進,堅持法治尉犁、法治政府、法治社會一體建設,實現全社會法治意識和法律素質普遍提高,決策辦事依法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治氛圍全面形成,全力實現尉犁社會穩定和長治久安。

三、主要工作內容

(一)完善推進依法行政工作機制

1.加強組織領導。建立健全領導幹部問責制度,各部門要建立和完善由主要負責人牽頭的依法行政領導協調機制,加強對推進依法行政工作的組織領導。建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制,各部門主要負責人作為推進依法行政第一責任人,要對依法行政工作負總責,切實承擔起領導責任,將依法行政工作任務與改革發展穩定任務一起部署、一起落實、一起考核。

2.加強宣傳培訓。充分運用報刊、廣播、電視、網際網路等新聞媒體,大力宣傳各地、各部門在推進依法行政工作中的創新做法,營造學法、遵法、守法的良好氛圍。加大依法行政培訓力度,多層次、多渠道開展培訓,增強行政機關工作人員特別是領導幹部依法行政的意識,提高運用法治思維和法律手段解決問題的能力。

(二)進一步提高制度建設質量

1.加強規範性檔案監督管理。嚴格執行規範性檔案合法性審查制度。各鄉鎮人民政府XX縣直各部門要嚴格遵守法定許可權和程式,所有規範性檔案都要由法制機構進行合法性審查,未經合法性審查或經審查不合法的,不得提交政府常務會議或部門辦公會議討論。縣人民政府法制辦和各部門法制機構要加強對規範性檔案的備案審查,堅持有件必備、有件必審、有錯必糾,對違法的內容或不適當的要切實督促整改,並及時對照國務院行政法規和自治區人民政府規章、規範性檔案的清理結果,對我縣政府規章和規範性檔案進行清理。

2.落實重大行政決策合法性審查和風險評估制度。建立行政機關內部重大決策合法性審查和集體討論決定製度。決策事項未經合法性審查或經審查不合法的,不得提交政府常務會議或部門辦公會議討論。對有關經濟社會發展和人民民眾切身利益的重大政策、重大項目等決策事項,要進行社會穩定風險評估和組織聽證。風險評估和聽證結果應作為決策的重要依據,未經風險評估和聽證的,一律不得作出決策。

(三)進一步規範行政執法行為

1.深入推進行政執法責任制。建立健全領導幹部問責制度,明確問責主體和許可權、對象和事由、程式和方式,嚴格執法責任和責任追究機制,堅決排除對執法活動的干預,堅決懲治執法腐敗現象,堅持有錯必糾、有責必問。各鄉鎮人民政府及行政執法單位要依法懲處各類違法行為,加大關係民眾切身利益和重點領域執法力度。進一步完善執法程式,建立執法全過程記錄製度。明確執法操作流程,重點規範行政許可、行政處罰、行政強制、行政徵收、行政收費、行政檢查等執法行為。

2.深化行政執法案卷評查。各鄉鎮人民政府,縣直各有關部門要開展不少於1次行政執法案卷評查。縣人民政府法制辦要組織開展不少於1次全縣行政執法案卷評查,並通報評查情況。

3.嚴格行政執法資格審查。嚴格實行行政執法人員持證上崗、資格管理和責任追究制度,嚴把行政執法人員資格考試關,擬上崗行政執法人員未經培訓或雖經培訓但考試不合格的,不予頒發行政執法證件。符合換證條件行政執法人員未經培訓或雖經培訓但考試不合格的,不予換髮證件;經補考仍未合格的,取消其執法資格,並建議所在單位將其調離執法崗位。

4.加強行政執法人員培訓。多層次、多渠道開展行政執法人員培訓。縣人民政府法制辦和各行政執法部門要抓好行政執法人員依法行政知識學習培訓工作,縣人民政府法制辦擬舉辦1期培訓班。各行政執法部門要抓好專門法律知識和新出台法律知識專題培訓考試。

5.強化行政執法監督檢查。認真貫徹實施《XX區行政執法監督條例》,完善重大行政處罰備案制度,健全舉報、控告和投訴制度,及時發現和糾正違法或者不適當行政行為。要在食品安全、城市管理、交通運輸、安全生產、人力資源和社會保障、環境保護等領域開展專項整治和執法檢查。對不履行依法行政領導責任,導致本行政區域內發生多起嚴重違法行政案件,造成嚴重社會影響的,要嚴肅追究負有責任的主管領導直至行政首長的責任。嚴格執行罰繳分離和收支分離管理制度,嚴禁收費罰沒收入同部門利益直接或者變相掛鈎。

(四)深入推進行政權力網上公開透明運行

1.統一規範行政權力。進一步規範行政權力事項的名稱、設立依據、法定時限、承諾時限、申請材料等。完善行政許可、行政處罰、行政徵收、行政強制等主要執法行為的運行流程。

2.完善行政權力公開透明運行保障制度。加強行政權力網上公開透明運行相關配套制度建設,建立行政權力網上公開透明運行考核、投訴和過錯責任追究制度,構建行政權力網上公開透明運行的長效機制。

(五)積極主動化解社會矛盾

1.加強行政複議工作。積極推進行政複議規範化建設。縣人民政府法制辦要加強對行政複議規範化建設的'工作指導和督促,對依法不屬於行政複議範圍的事項,做好解釋、告知和救濟指引。要推行公開聽證審理,提升行政複議公信力。要注重運用調解、和解方式解決糾紛,調解、和解達不成協定的及時依法、公正作出行政複議決定,對違法或不當的行政行為依法予以變更或撤銷。要加強對行政複議工作人員法律知識的培訓,提升行政複議工作能力和水平。

2.加強行政調解工作。完善行政調解制度,規範行政調解程式。進一步健全政府負總責、法制機構牽頭、各職能部門為主體的行政調解工作機制。積極探索以公正為核心的專業化糾紛調解機制,著力推進醫療、物業服務、社會保障、交通事故等領域糾紛的調解工作。健全行政調解與人民調解、司法調解相銜接的大調解聯動機制,實現各類調解主體的有效互動,形成調解工作合力。加強行政調解人員的培訓,提升行政調解工作能力和水平。

3.做好行政應訴工作。認真落實行政首長出庭應訴制度,對人民法院受理的行政案件,行政機關主要負責人要依法主動出庭應訴,按規定向法院提交相關材料,要尊重並自覺履行人民法院生效判決和裁定,認真對待人民法院的司法建議。

4.推行政府法律顧問制度。建立政府法制機構人員為主體、吸收專家和律師參加的法律顧問隊伍,對行政決策進行合法性評價,對具體行政行為進行法律把關,依法解決各類涉法事務及社會矛盾。

四、工作要求

(一)加強領導,明確責任。縣政府法制辦負責依法行政各項工作的領導和落實,各鄉鎮和行政執法部門要高度重視這項工作,嚴格按照標準要求,積極準備,狠抓落實。

(二)提高認識,統一實施。各鄉鎮及政府各部門要進一步認識依法行政工作的重要性,執法人員要增強依法行政工作的責任感和緊迫感,充分發揮在依法行政工作中的作用。

(三)科學規劃,合理安排。

縣政府法制辦要搞好組織、協調工作,將計畫落到實處。各鄉鎮和政府各部門要主動配合,協同運作,充分發揮各自的職能作用。

實用的部年度工作計畫錦集 篇31

天下江氏宗親:

新年好!

值此新春之際,入圍江家攜全體熱心家族事業的宗親們,恭祝天下江氏宗親闔家幸福,萬事如意!祝福祖國更加繁榮富強!

在平台發展的兩年里,入圍江家見證了許許多多熱心宗親為了各地支系的團結髮展,為了整個家族事業的發展,一直在默默地付出,這種傳承宗功祖德的精神,值得廣大宗親們學習。

俗話說:"一年之計在春,一日之計在於晨",作為江氏家族文化宣傳平台,將繼續做好家族數據統計工作,做好江氏家族文化宣傳工作:

一:繼續收集各地江氏輩分數據,並進一步審核字輩的準確性,同時完善字輩的輩數排序(以始祖元仲起算)。

二:繼續收集各地開基祖資料,為各地尋親提供更有力的,更快捷的.數據資料。

三:與往年相同,繼續宣傳各地家族動態,讓不同地方宗親都能及時了解家族的發展狀況。同時做好家族優秀文化傳承的宣傳工作。

四:支系尋親與個人尋親,都是家族大事,也是平台宣傳工作上的重中之重。(個人尋親信息,平台會為宗親們提供最快速通道)

五:今年將隆重舉行天下江氏首次公祭始祖活動,這是江氏家族的第一大喜事,以後每年都會在固定日子如期舉行。這份宣傳工作,會列為平台首要任務,同時希望宗親們多多轉發,讓更多宗親能參與始祖園陵建設和公祭始祖活動中來。

最後,入圍江家真誠感激一路相伴的宗親們!

實用的部年度工作計畫錦集 篇32

2025年,鳳城鎮人民政府將深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,總結經驗,克服不足,團結奮進,開拓創新,在更高起點上推進鳳城大發展。發展的預期目標是:財政收入增長14%;固定資產投資增長20%;限額以上商貿零售額增長15%;城鎮居民人均可支配收入與農民人均純收入分別增長12.5%、10%。為實現上述目標,我們將全力做好以下工作。

一、致力於繁榮經濟,提升商貿發展水平

結合2025年省市縣經濟工作重點,立足縣城區區位優勢,大力發展商貿服務業。對現有商貿重點企業明確具體聯繫人,下移服務重心,用好用活一系列優惠政策,引導其提升規模,做大做強。積極培育和擴大消費熱點,開展以酬賓讓利、換季購物、休閒購物、名優特新產品展銷等為主要內容的行銷活動,引導個性化、差異化、時尚化、品牌化消費。結合新區商業網點和在建商貿綜合體的招商工作,積極引進國內外知名商貿企業落戶我鎮,大力實施“名品名店引進”戰略,引導多業態,服務功能齊全的商業、服務業進駐設點,推動全鎮商貿服務業提檔升級,不斷壯大鎮域經濟規模。

二、致力於項目建設,提升基礎設施水平

結合完善城市功能,改善城市形象,加快桶街一期安置房項目掃尾工程和二期項目主體建設,確保如期回遷;推進舊電影院片舊城改造項目規劃設計和房屋徵收工作,力爭於下半年動建安置房;完成江濱路網工程建設,配套建設路燈及綠化景觀帶等附屬設施,進一步完善市政基礎設施。結合村級預留地開發,積極協調902電台搬遷工作,推動北嶽商貿物流市場和城區立體停車場建設,解決城區商貿服務設施不足等問題,實現鳳翔路臨時市場搬遷;做好玉山預留地土地掛牌及建築設計方案論證等前期工作,引進商貿地產項目;抓緊華潤萬家城市綜合體項目商場建設,以大建設推動大發展。

三、致力於城市管理,提升人居環境水平

結合文明創建工作,廣泛開展城管法律法規、健康文明知識等宣傳活動,切實提高市民文明素質,夯實城市管理的基礎。創新環衛工作舉措,落實村居民、企業、商家“門前三包”主體責任與保潔員“定時間、定區域、定任務”工作職責,加強村居環境衛生檢查評比與保潔員工作考核。加大鎮財轉移力度,對市場周邊等重點區域增添保潔力量。加快實施地下排污管網、路面、花圃等設施整修工程,完善環衛硬體設施。做好衛生服務費的征繳工作,實行衛生費專戶封閉管理,確保環衛工作的正常運行與推進。大力開展“十項整治”,嚴厲打擊違法違章建設,限制煙花爆竹燃放,整頓夜市、占道經營、車輛亂停放等突出問題,進一步改善城區環境質量。

四、致力於保障民生,提升社會建設水平

繼續加大經費投入支持教育工作,同時配合職能部門加強對民辦教學機構的安全監管,促進民辦教育規範發展。提升改造社區衛生服務中心,積極發展社區衛生服務,抓好計生基層基礎工作,完善信息網路,加強流動人口管理,提高衛生、計生服務和管理水平。啟動社區居家養老服務站建設,完善社區服務功能。推進社區公共體育設施與文化場所建設,培育、壯大社區文體隊伍,促進文化體育事業繁榮發展,打響鳳城文化品牌。實施低保動態管理,做到應保盡保。做好新農合、城鎮居民醫保、社保與新農保工作,擴大保障覆蓋面。大力開展關愛行動,關注留守兒童、婦女、老年人、殘疾人的生產生活狀態,切實保障貧困、弱勢群體合法權益。

五、致力於維護穩定,提升綜合治理水平

紮實推進格線化管理,不斷增強格線承載社會綜合治理的能力。注重社情民意的收集與反饋,突出抓好矛盾糾紛與不安定因素的排查調處,重點抓好對因征地拆遷、建房糾紛等歷史遺留問題形成的信訪積案和老信訪戶有關訴求的化解工作,切實維護社會安定穩定。加強警民聯繫點建設,充分發揮群防力量,重點整治治安突出問題。嚴格落實安全生產主體責任制,認真開展安全生產大檢查,突出抓好消防、煙花爆竹、危險化學品、道路交通等重點行業領域安全生產專項整治和隱患排查治理,提高安全防範水平,堅決杜絕生產安全事故的發生。

實用的部年度工作計畫錦集 篇33

一:組織和開展好我系的文藝工作和各項文藝活動,確保各項文藝活動的演出質量。

我部這學期將面臨的工作如下:

1、新生運動會即將啟幕,文藝部將努力、認真地抓好團體操比賽工作。

活動時間:10月初。

在與團委於老師商議後開始進入緊張的排練工作,在編排與選曲方面都要做到細緻入微,爭取在音效及陣容上是觀眾產生共鳴,在訓練中文藝部全體成員將積極主動地完成工作任務,努力解決訓練中所遇到的問題和困難,並鼓勵同學,提高大家的訓練積極性,爭取高效快速地完成任務。

2、土建院拉拉隊。

活動時間:10月初。

我部預計為土建院成立一隻有獨特風格的拉拉隊,為院裡的各種比賽加油助威,拉拉隊人數大概定在十到二十人左右,拉拉隊有自己強有力的口號和多樣動作,有各種各樣的隊型。在籌劃工作準備好後開始面向05屆學生納新,納新完畢後開始進入排練工作。拉拉隊在各種比賽中能夠代表我系的整體素質,因此我部全體成員將全力以赴的工作,爭取為我系塑造一隻團結活潑蓬勃向上的拉拉隊伍。

3、校園十大歌手比賽。

活動時間:11月份。

本著“公開、公平、公證”的原則,來迎接十大歌手的初賽、複賽、和總決賽。運動會後我部就開始著手策劃準備初賽工作,避免不必要的工作失誤,使我系的十大歌手初賽能夠在預期時間內順利的完成工作。我部將在第一時間通知給大家比賽時間,為選手選好伴奏帶。耐心的解決選手們遇到的各種困難。

4.、話劇大賽。

活動時間:11月份。

星海劇社舉辦的話劇大賽將在本學期舉行,我部將在第一時間通知給大家,各系以小組形式參賽,我部將會積極配合幫助各小組選擇劇本,借所需道具。

5、在同學課餘活動少時舉辦文娛活動,為廣大同學提供更多展示自己才華的`機會,從同學們的切實需要出發,為我院營造積極向上,團結活潑的校園氛圍努力。

二:注意在活動和日常生活中培養我系優秀的文藝人才,為學校的各種比賽做準備。

三:鼓勵同學們積極參加我校的各種文藝匯演及文藝社團活動,展現我系同學的文藝才華,豐富我系同學的課外文化生活。

上為文藝部在這學期的工作計畫,我們將切實貫徹為同學服務的精神,主理於讓同學們的文娛生活豐富多彩,針對提出的計畫做出具體的工作,以“新思想、紮實工作”為工作中心,做不懈的努力。

實用的部年度工作計畫錦集 篇34

20xx已經來了,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作後,我發現了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

產品的擺放

接下來新的一年裡我會儘量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

產品價格方面

跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

我的計畫主要分為兩大部分:

1)財務方面

1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

2、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,儘量的避免風險。

3、及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。

另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理

剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉。但是現在還是不完善,下一年,我將著重協助助理這方面的問題。

實用的部年度工作計畫錦集 篇35

歲末年首,告別碩果纍纍的××年,我們迎來了嶄新的××年。回顧路政一大隊自高速公路開通以來走過的歷程,記憶猶新,感慨萬千。在公司領導和支隊的大力關懷和支持下,經過全體隊員的共同努力,已形成了一個指導有力、組織嚴密、工作有序、隊員團結的路政大隊。

在這新的一年來臨之際,為加強對高速公路的管理,保障我大隊所轄路段的完好和安全、暢通,本著“依法治路、依法行政”的方針,以“規範化運作、標準化服務”為重點,特制定上半年度工作計畫。

一、針對上年度工作中所不完善地問題,要有計畫地加強對路政隊員的業務培訓,不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實踐經驗,不斷提高處理日常工作的能力。

⒈關於外業人員的業務培訓管理:

依照法律、法規和規章,維護轄區內的公路路產路權;

堅持日常公路小時不間斷巡查,發現問題及時制止、查處;

依法制止、查處管轄區內各種違法利用、侵占、損壞和破壞公路、公路用地和公路附屬設施的行為;

依法查處盜竊、毀壞管轄區內的公路標誌牌、公路兩側輪廓標及中央活動護欄案件;

查處路政違法案件時應就現場進行全面、細緻、準確地勘查、取證,並按辦案程式認真辦理,要求每位路政外業隊員熟知辦案程式,能做好相關的法律文書,如詢問筆錄、勘驗筆錄、路產損失清單等;

作好路政裝備的日常維護和保養,保證各種裝備在良好狀態下,在任何時間、任何路段均能正常使用,確保高速公路的暢通;

⒉關於內業人員的業務培訓管理:

加強路產管理,提高路產賠償率、標誌標牌完好率、路產損失破案率和結案率,保障路產賠償及時、足額回收。

依法對轄區內公路路產及公路建築控制區的非公路設施進行調查、登記、建檔;

對大隊所管轄區的路產進行統計、拍照、存檔;

儘快完善大隊的'各項規章制度,建全內業檔案,協調大隊工作;

嚴格按照支隊制定的職責辦事,並按規定的程式向支隊、大隊領導上報工作情況和各種報表,並做好領導交辦的其他工作任務。

二、針對公路沿線村民和單位對於高速公路的觀念過於薄弱這一點,下一步要加大對重點橋樑、涵洞、路段、養護施工作業區、建築紅線控制區的管理,及時查處各種違章種植、違章建築、違章廣告等違法行為,實行批評與教育相結合的原則,加強宣傳治理力度,積極開展宣傳教育活動,使沿線村民的愛路護路意識明顯增強

在巡邏過程中,隨時糾正超速、違章停車等行為,積極配合高速交警部門嚴肅處理各種違法行為。對正在施工的路段,所有施工人員、車輛、設備應制訂安全施工方案,確保施工及行車安全。對因局部開挖不能及時修復的施工作業區,應加強施工作業區的標誌,增加施工區的警示燈具,避免發生交通事故。

隨著我大隊工作的開展,我們將面臨許多的新問題:各項制度有待進一步完善,業務水平需要進一步加強。面對這些挑戰,在上半年度工作中,我們將加強對管轄區域內建築控制區的管理,及時查處並制止違章行為;並努力提高路政執法人員的思想道德素質和業務素質。組織路政人員學習路政管理的相關法律法規,並進行實際操作;使路政人員真正做到知法、懂法,增強責任意識,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,不斷提高執法能力和執法水平,規範執法行為,建立一支思想好、作風好、素質高的路政隊伍。

路政一大隊

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