鎮年度工作計畫彙編 篇1
x年是全面落實，加快構建和諧社會的重要年，我們將按照“又好又快發展”的工作要求，以統領農村經濟發展全局，圍繞建設社會主義新農村目標，突出用有效辦法解決三農問題，堅持建設“三基地（以西紅柿為主的設施蔬菜基地、機械鑄造基地、北京企業外遷基地）一市場（白塔鋪蔬菜批發交易市場）”的工作思路，實現經濟發展，農民增收，農村穩定，社會和諧。
1、圍繞“三基地一市場”的發展思路，將白塔鋪市場建設重新進行定位和整體規劃，目標為逐步建設成為華北最大的農產品物流中心，最終將市場建設成政府引導、自主經營、自負盈虧、產權明晰的“現代物流公司”，目前已完成900畝土地測繪規劃以及基礎資料準備，正與深圳農產品公司洽談有關合作事宜。預計投資400萬元，其中利用國債資金300萬元，上半年可完成農產品市場信息化建設和農產品檢測系統建設。
2、配合縣級有關部門完成我縣生態建設規劃
3、加強“村村通”道路建設，年內完成何莊、站里、白塔鋪至107國道道路硬化。
4、加強項目建設，年內完成大午飼料公司的外遷擴建、徐水縣機械鑄造廠新上機械加工項目、市場重擴建升級。
5、圍繞生態縣建設，建造綠色農產品供應基地，做大做強以西紅柿為主的設施蔬菜產業，完成500畝高效大棚的改良建設，壯大“鋤禾”品牌，促進農民增收，促進農業科學發展。
6、在搞好農業開發，在今年的基礎上，繼續抓好試點村1.5萬畝的農業綜合開發工程。
7、堅持穩定優先原則，加強綜合治理力度，做好矛盾糾紛的排查化解，落實民族宗教政策，打擊非法邪教活動，強化安全生產宣傳、排查和責任追究，確保年內無重大刑事案件發生，無集體越級訪，無安全事故發生，打造平安和諧鄉鎮。
8、關注農民生活，構建和諧新村，深入開展，年內建成2個文明生態村建設，落實新農合體制，預防疾病，搞好防疫，加強法律法規的宣傳教育，提高農民綜合素質，打造文明和諧的人文環境。
9、加大環境監管力度，促進節能減排，大力發展生態經濟和循環經濟，著力改善生態環境。
8、加強政府自身建設，打造誠信、敬業、理性、高效、廉潔政府，樹立政府新形象。
鎮年度工作計畫彙編 篇2
農辦近期工作開展情況及工作計畫 1、糧食高產創建 （小麥春季管理）由於去年秋、冬連續乾旱，今年春季麥苗長勢不如往年，這也是全縣普遍存在的問題，因此作為小麥鎮壓、劃鋤、防旱、保墒，澆好返青水，施好返青肥及病蟲草害防治工作。上周四按照農業局的安排，將50噸化肥分發到萬畝片，涉及的村莊（10個村）。三年來糧食高產創建工作在沒有硬體優勢的情況下(焦廟、祝阿、劉橋、華店縣裡投資)，一直名列前茅，今年力爭保持先進行列。
2、三品認證工作 今年計畫認證曹廟明忠家庭農場（無公害茄子） 、齊河祁旺菌種廠（無公害平菇） 、齊河農本有機蔬菜示範基地（有機蔬菜）、 齊河眾強食用菌合作社（無公害韭菜） 4個蔬菜品種，力爭麥前完成各類材料準備工作。
3、龍頭企業 篩選縣級龍頭企業2個（張文勇麵粉廠、楊殿平豬場），計畫晉升市級龍頭企業2個（藥王興農冷儲、博旺達家具廠）。
4、為迎接審計署檢查，根據縣農業局統一安排，小麥、玉米良種補貼表格進一步規範化，政策性農業保險同樣也在積極準備迎接檢查，根據保險公司的要求，規範化各類資料。
5、搞好田間培訓與室內培訓，3月11日農業局在十畝公關田內舉辦培訓班，內容是春季麥田管理，室內培訓主要是技工學校學員按照教學計畫進行。
6、農產品質量安全方面 對蔬菜基地（邱段、曹廟、魏台子、孟莊）普查，特別是禁用農藥方面 ，迎接省里抽查，根據農業局要求，統一填寫各類監管員信息及農產品生產情況。
7、食用菌生產情況根據蔬菜局要求統計上報（邱段、西祁） 。 20xx年3月10日
鎮年度工作計畫彙編 篇3
20xx年是“十二五”規劃和中央援疆工作的開局之年，能否能做好今年的農村農業生產工作，是關“十二五”規劃目標的整體實現，這是關鍵之年，在認真貫徹落實中央、自治區、地區的有利政策措施的同時，在縣委、縣政府，鎮黨委、政府的正確領導下，做好我鎮的農村農業生產工作，是農村經濟辦的主要工作任務。現將XX鎮農村經濟辦20xx年開展的工作匯報如下
20xx年全鎮計畫種植糧食麵積56591畝，其中：小麥32500畝，正播玉米961畝，復播玉米23130畝；棉花種植面積26690畝；復播瓜類3050畝；蔬菜及設施農業種植面積3000畝；新定植核桃5000畝，20xx年牲畜業生產牲畜存欄達到69000頭（只），出欄56000頭（只）；發展村莊經濟1000戶；土地歸併整理面積1000畝。 認真實施六項農村經濟發展示範工程:
一是小麥良種繁育工程。在4村、12村建立3000畝小麥良種繁育基地；
二是紅棗管理示範工程。在8村、9村建立500畝的紅棗管理示範點；
三是核桃管理示範工程。在4村建立500畝核桃密植示範園； 四是畜牧養殖示範工程。在4村、10村、16村建設四個大畜養殖示範基地；
五是村莊經濟建設工程。在6村建設100戶的村莊經濟示範點；
六勞務輸出整村推進工程。在8村、13村實現勞務輸出400人。
全年抗震安居計畫463戶。
鎮年度工作計畫彙編 篇4
為了切實搞好我鎮農技校的工作，全面落實服務“三農”的基本政策，推進農民教育培訓工作紮實認真的開展，根據縣局20xx年工作目標要求,現就20xx年**鎮農技校工作提出如下安排：
一、指導思想：
努力遵循“科教興農”的戰略方針，以實事求是，認真負責，講求實效為基本工作要求，進一步提升以職教中心為核心的為農服務培訓網路體系的功能，加強鎮及各個村級農技校的建設和管理，全面推動農民教育培訓工作再上新台階。
二、重點工作：
1、進一步加強村鎮兩級農技校的陣地建設，提升服務功能和管理水平
進一步完善農民培訓教育體系的服務功能，加強鎮農技校及各村農技校的建設。重點是進一步整合資源，完善村級農技校的建設，使培訓重心下移，把村級農技校作為開展培訓的主陣地，使農民培訓和教育更切合各村實際，增強農民教育培訓工作的實效性。
各村農技校要牢固樹立服務意識，增強工作責任感，加強對村級農技校開展培訓工作指導和管理，特別是其培訓工作過程的監督和指導，以實事求是，認真負責的態度把各項培訓工作扎紮實實落實到位。
2、大力開展農村實用技術培訓，提高農民科技素質，應對市場變化
去冬以來，持續乾旱對農業生產和農村經濟都帶來了較為嚴重的影響。因此，培訓和教育農民，提高他們的科技素質，引導他們積極應對市場變化就顯得尤為重要。
20xx年，各村要緊緊結合當地產業結構，以農村實用技術培訓為核心，加大農村農業技術骨幹、科技致富帶頭人的培訓，以科技創新帶動廣大農民走專業化生產和產業化發展的道路，促進農業結構的戰略性調整，促進農業增效和農民增收，加速農業產業化的發展。全年計畫開展農村實用技術培訓20xx人次以上。
3、積極開展農村剩餘勞動力轉移培訓工作，幫助農民實現順利就業，引導農民成功創業
國際金融危機的持續發展使就業市場面臨著巨大的壓力。所以，我們要高度重視技能培訓，建立健全服務保障機制，教育農民學會利用法律法規維護自身權利，提高農村勞動力在勞動力市場上的競爭力，實現農村勞動力轉移“培訓有基地、輸出有組織、從業有技能、服務有保障”，促進縣域勞務經濟的發展。
當前，要著力作好市場用工信息的蒐集，幫助農民順利就業，同時要教育農民端正就業心態，對於那些技能突出的農民要逐步引導他們力爭實現獨立創業。全年計畫完成3000人的勞動力轉移培訓工作。
4、全面提高城鄉新增勞動力素質和技能
為全面提高城鄉新增勞動力素質和技能，滿足經濟社會發展對技能型人才的需求，促進我鎮經濟社會又好又快發展，要求面向全鎮初、高中畢業生（包含未升學的初、高中畢業生）實施全口徑、廣覆蓋的職業教育和技能培訓，提高城鄉新增勞動力的技能水平和就業能力，努力使勞動者人人有知識、個個有技能。
各村農技校要作好20xx年“人人技能”工程的宣傳和動員工作，摸清今年未升學初、高中畢業生的底子，動員區域內未升學初、高中畢業生參加職業教育或短期技能培訓，保證轄區內“人人技能”工程全覆蓋。
總之，全鎮上下要進一步提高認識，高度重視當前農民教育培訓工作的重要性，建立健全各項工作制度，層層落實好責任，確保各項工作任務的全面完成。
鎮年度工作計畫彙編 篇5
為促進我鎮基層組織建設，推進我鎮跨越式發展和新農村建設做出新的貢獻，把我鎮遠教工作推向一個新的台階，特制定我鎮XX年度遠教工作計畫。
一、深化認識，統一思想。
1、各村（社區）要切實按照省、市、縣等各級遠教辦的要求，進一步統一思想，優質、高效地完成全年工作任務。
2、在全鎮開展對遠程教育再認識再實踐再探索再提高的“四再遠教”活動，增強全鎮各遠教站點的責任感和使命感，進一步提升對“三色遠教工程的認識，努力探索“三色遠教”工程的新機制和新方法，使這項惠民工程在培訓農村黨員幹部、培育新型農民、建設新農村和構建和諧社會中真正發揮作用。
二、以遠教為載體，推進我鎮的新農村建設。
1、繼續實施“三色遠教”，培養一批“有文化、講文明、懂技術、會經營、守法制”的新型農民。主要利用“三色遠教”的資源優勢，協助相關部門，培養農村經紀人20名，農民技師10名、種植養殖能手20名，培養50名具有典型示範作用的新型農民，真正達到“滑鼠輕輕一點，民眾受益匪淺”的目的。
2、加大遠程教育家庭播放點的建設管理力度，每個村民組設立家庭播放點不得少於2個，並實行規範化管理。
3、加大課件資源庫的建設力度，今年，主要圍繞縣委提出的“三化”工程，加大課件的刻錄發放力度，記錄和保存不同內容的光碟100張以上，每個月刻錄發放到每村農戶手中的光碟不得少於3張。
4、加大遠程教育示範戶評選力度，在每個村評選出“紅色遠教”、“綠色遠教”、“藍色遠教”示範戶各1戶以上，並實行掛牌管理。
三、切實開展“村校結合”工作。
1、建立健全村校結合、共建共管、交叉兼職、互動雙贏的工作機制。今年必須抓好各種制度的建設：一是村、校遠程教育工作聯席會議制度；二是村、校負責人相互兼職制度和村、校共同管理站點制度；三是學校站點定時向農村黨員幹部和農民民眾開放制度；四是領導幹部聯繫遠程教育示範點制度等。
2、進一步明確工作職責。黨委和村黨支部的工作職責；中國小校的工作職責；學校站點操作管理員的職責；村和鎮協管員的職責。
3、加強督促檢查，確保“村校結合”取得實效。鎮黨委將開展“村校結合”工作情況列入年度工作目標內容，作為鎮、村和學校黨組織以及有關領導、人員考核評比的一項重要內容。鎮黨委每半年進行一次全面督促檢查，兌現獎懲，確保“村校結合”工作取得實效。
4、紮實開展遠程教育“六個一”活動。即：在1個村的1所學校選派10名教師發動。採取“支部+學校+學生+家長+基地”的做法，充分發揮學生、教師、村組幹部作為信息需求和課件資源“傳遞手”的能動作用，聯繫遠程教育站點與家庭播放戶，使資源和信息得到及時送達，真正達到村校共建、互動雙贏的良好效果。
四、進一步抓好遠教培訓工作。
1、切實抓好各站點管理人員的教育培訓和管理，努力提高遠程教育操作管理人員的業務素質，打造遠教管理人員新形象，立足為經濟的發展提供更優質的農村黨員幹部現代遠程教育，配合上級主管部門抽調有關人員進行培訓。
2、積極探索建立遠程教育服務體系。從農業、林業、畜牧、計生、衛生、司法、科技等部門和有關單位聘請行業專家、技術骨幹組建遠程教育科技服務團，作為遠程教育技術服務隊伍的核心。服務團成員要充分發揮網路優勢利用業務特長開展技術諮詢和教學輔導。
鎮年度工作計畫彙編 篇6
鎮草原站將繼續不斷加強對《中華人民共和國草原法》及相關法律法規的宣傳和執法力度，以全面保護和建設生態環境為目標，建立完善草原生態保護補助獎勵機制，突出生態文明，加強環境保護，結合我鎮實際，在鎮黨委、政府的領導下，積極採取各項有效措施，在全鎮內大力推廣退牧還草工作，從而為加快現代畜牧業建設步伐，促進我鎮草原業持續、健康發展奠定良好的基礎，現就我站20xx年工作計畫介紹如下：
一、提高全站幹部職工的政治思想素質和業務工作能力
1、進一步健全和完善本站各項規章制度，形成嚴格的制度約束人、管理人模式，各人員分工明確，責任到人，做好工作人員出勤考核工作。
2、堅持鎮黨委、政府安排的各項政治學習，提高全站幹部職工的政治理論水平，尤其狠抓幹部職工作風，加大學習力度，在行動上、思想上和鎮黨委、政府保持高度一致。
二、加強草原監管力度，確保畜牧業健康和持續發展
1、嚴格執行草原相關法律法規，利用有利時機，認真做好《草原法》、《草原防火條例》及相關法律法規的宣傳工作，加大力度進行完善草原生態保護補助獎勵機制工作，確保家喻戶曉，人人皆知。
2、加大草原防火工作力度，鎮政府各嘎查村草原區域建立防火小組、快速滅火隊，落實預防責任。建立和完善鎮、嘎查村監測責任各負其責的"民眾群防"體系，明確各方面的責任和義務，做好24小時值班工作，確保20xx年草原無火災發生。
3、加強做好草原圍欄管護工作，積極做好護欄的維修工作並加強對草原圍護工作和宣傳保護工作。
4、草原臨時征占用地審批制度，和監管力度，積極做好草原臨時征占用地的植被恢復工作。
三、重點做好草原生態補助獎勵機制工作
全鎮共有戶牧戶，草原面積畝，其中全年禁牧面積畝，草畜平衡面積畝。20xx年度我站將繼續建立和完善草原生態補助獎勵機制工作，加大禁牧宣傳力度；加大禁牧督查、執法和處罰制度，形成偷牧亂墾、濫采野生植被嚴肅處理的高壓態勢；加大對舍飼養殖的投入和扶植力度，以禁牧工作促進全鎮舍飼養殖的全面推行。
四、加強禁牧執法、稽查和處罰力度，努力建設生態文明
1、加強禁牧稽查工作，從全鎮草原入手，對偷牧行為進行嚴厲打擊。凡出現有偷牧行為，將進行嚴肅處罰，鎮禁牧大隊工作人員要天天出動，對所轄區域進行認真細緻的排查，對發現的偷牧當事人嚴格按照相關規定進行處罰。對發現三次以上的偷牧者予以從重處罰，對生態植被破壞嚴重、構成犯罪的，依法追究放牧者刑事責任。
2、嚴厲打擊非法開墾行為，對發現的非法開墾行為進行嚴厲處罰。跟蹤查看處罰後整改及植被恢復情況，對於處罰後仍未限期整改的行為進行加重處罰。
3、建立舉報制度，調動各方面力量，齊抓共管。一是廣泛向民眾公布舉報電話，對於民眾舉報事件迅速作出處理，並將處理結果及時反饋舉報人，對於舉報屬實的，對舉報人給予獎勵；二是充分調動各嘎查村禁牧負責人的工作積極性，對鎮區偷牧、夜牧、偷墾、亂墾行為能夠及時發現。
4、加大舍飼養殖扶植力度，努力為養殖戶搞好服務。
5、及時上報禁牧工作情況。
五、完成其他各項工作
完成鎮黨委、政府交辦的其他工作。
鎮年度工作計畫彙編 篇7
為了進一步做好農機工作，促進全鎮農機事業健康、有序的發展和農民增產增收、保證農民生命和財產安全，為更好地為建設社會主義和諧社會而服務特制定20xx年度工作計畫如下：
一、加強新技術、新機型的推廣和駕駛員的培訓工作
按照“培養有文化、懂技術、會經營的新型農民，濾布提高農民的整體素質，通過農民的辛勤勞動和國家政策的扶持，明顯改善廣大農民生活生產條件的整體面貌。”的要求，農機站的工作要將推廣和培訓有機的結合起來，更好地促進農機事業的發展和農民增收。按照“農機促進法”的要求，積極推廣先進適用的農機具。壓濾機濾布在培訓上既要有操作、維修、保養的知識，還要有經營的內容。特別是要引導農機戶使用節油的技術，為建設節約型社會做貢獻。提高有機戶的、駕駛員的綜合素質，使其成為有文化、懂技術、會經營的新型農民。
二、加強夏收夏種和秋收秋種中的農機作業指導
按照“加快農業科技進步，加強農業設施建設，調整農業結構，轉變農業增長方式，提高農業綜合生產能力。”的要求，結合我鎮的實際情況：小麥的機收率已達到100%，但玉米的機收率還很低，因此我鎮的農業機械化水平的提高的難點和關鍵在於玉米機械化收穫。20xx年秋收前我鎮共引進了三台玉米聯合收割機，通過今年秋收的檢驗，證明作業效率明顯提高，農民的勞動強度顯著下降，作業的結果能夠滿座後續機播的工藝要求。因此可以把背負式玉米聯合收割機作為我鎮提高玉米機收率的突破口，加強管理和推廣。
三、加強小麥收穫期火災保險工作
小麥收穫期火災保險涉及面廣，關係每一農戶的切身利益。因此20xx年度我站要在總結以往工作經驗，查找不足的基礎上全面進行小麥收穫期火災保險工作，保護農民利益。
四、加強農機管理，減少農機事故的發生
農機站要切實加強農機駕駛員的安全管理和對駕駛員進行安全教育，使其樹立“安全第一”的理念，減少農機事故的發生，保護廣大農民民眾的生命財產安全。已發生的農機事故要及時上報，妥善處理，力爭把損失降到最低。
五、加強農機具年度統計工作
按照科學、細緻的精神認真做好農機具的統計工作，做到底數清、情況熟，為鎮黨委、政府的有效調度和科學決策提供可靠的依據。
鎮年度工作計畫彙編 篇8
xx年我局紀檢監察工作將按照上級主管部門的安排部署，結合自身實際，圍繞構建保障科學發展新機制這箇中心工作，堅持抓好教育，推進政風行風建設常態化，健全權力運行監督制度機制，力爭再創反腐倡廉新成績，推進我縣國土資源管理事業邁上新的台階。著重抓好以下工作：
一、勤抓教育，構築思想防線
堅持以警示教育為重要形式，積極創新方式方法。一是重點開展警示教育。結合“兩整治一改革”廉政風險排查工作，組織重點業務部門開展廉政風險排查，進行情景案例設計和編排，將風險點、表現形式以及防範措施制表上牆，促使黨員幹部熟知個人崗位權責，了解崗位風險點及其表現形式與防範措施，將“紅燈”亮在“越軌”之前，做到對廉政風險早發現、早預警、早遏制。二是積極開展專題學習活動。認真開展黨風廉政“學習日”和“廉政讀書月”等活動，確定每季度的第一個星期五下午為“廉政學習日”活動時間，組織全系統黨員幹部開展學檔案、談體會、聽報告、看警示片等多種形式的廉政教育。三是開展“一把手”黨課活動。從正確認識當前反腐倡廉形勢、黨員幹部如何提高宗旨意識，踐行“以人為本、執政為民”等角度，為全局幹部職工上生動的主題黨課。
二、最佳化服務，推進作風建設
今年是縣委、縣政府確定的最佳化經濟發展環境和機關效能建設年，我們將以此為契機，內抓規範管理，外推規範服務，狠抓政風行風建設。一是規範執法。進一步落實行政執法責任制，推進依法行政和執法規範。二是規範征地拆遷。將征地工作重心由過去直接組織變為指導和監督。三是整肅風氣。針對部分幹部職工存在慵懶散平問題，從管理機制上下功夫，建立健全乾部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制，大力開展治庸工作，著力提能、增效、正氣、活力，有效地解決“沒本事作為”、“不積極作為、“不合力作為”和“不敢作為”等問題，進一步提高幹部素質和機關效能，提升隊伍形象。四是最佳化服務。積極開展“上門送服務”活動，由局領導帶隊深入企事業單位，了解企業發展有關用地、融資等方面存在的問題，幫助重點項目、重點企業解決實際困難，聽取有關企業代表對國土工作的意見和建議。年內組織開展 “馬上辦、主動辦、想法辦、認真辦”活動，全面落實《崗位責任制度》、《服務承諾制度》、《限時辦結制度》等規章制度，進一步提高服務水平，最佳化政務環境。要通過大力加強政風行風建設，促進形成規範行為、規範辦事、規範管人的有效機制，在全系統確立“執法與服務並舉，以服務為基本行政取向”的理念，改善系統形象，提高民眾滿意度，實現民主評議成績上升。
三、建章立制，監督權力運行
圍繞國土資源管理職能和廉政風險防控機制建設，抓住容易滋生腐敗的重點領域、重要崗位和關鍵環節，以規範和制約權力運行為核心，著力建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制。
(一）強化責任，建立健全領導體制與工作機制。
一是堅持黨組統一領導。堅持做到全局黨風廉政建設由局黨組統一領導，統一組織規劃、統一規章制定、統一目標管理、統一教育安排、統一年度考核，把黨風廉政建設責任制融入全局中心工作和目標管理之中。局黨組定期聽取黨風廉政建設工作匯報，研究、協調、指導、解決工作中出現的困難和問題，堅持召開民主生活會和黨支部會議，廣泛徵求黨員幹部對黨組和黨組成員思想作風、廉政建設方面的意見和建議，帶頭自覺地接受民眾監督。黨組統一領導保證黨風廉政建設工作的協調運轉。二是堅持黨政齊抓共管，層層落實責任。健全完善班子廉政責任制度體系，逐級簽訂《廉政責任書》與《廉政承諾書》，明確黨組書記、局長對本局黨風廉政建設負總責，對黨組成員的廉潔自律負領導責任；其他班子成員切實執行“一崗雙責”目標責任制，對分管範圍內的業務和黨風廉政建設負直接領導責任，黨風廉政建設與業務工作齊抓共管，互促互進；各部門主要負責人不僅要自身帶頭廉潔奉公，落實好各項制度，而且要擔負起對下屬嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督的職責；堅持每年分層逐級簽訂廉政責任書，以責任書的形式固化分解任務和承諾責任，做到主管抓、抓主管，明責任、嚴追究。三是堅持抓好黨風廉政建設責任制監督考核。實行分類定責、明確任務的辦法，與領導幹部述職述廉相結合，以狠抓班子和隊伍建設為落腳點，將黨風廉政建設年度任務分解細化，列入年度工作目標，與績效考評結合，與責任股室和責任人的考核和獎罰掛鈎，重點考核領導班子集體和成員以及部門負責人履行黨風廉政建設責任制的情況。
(二）內外結合，進一步完善管理監督機制建設。
一是建立廉政風險預警機制。結合“兩整治一改革”專項行動，從權力運行入手，全面梳理崗位職責和工作內容，編制權力運行流程圖，從幹部職工、股室、單位三個層面深入查找在思想道德、工作環節、業務流程、制度機制和外部環境等方面存在的廉政風險點。二是實施財務管理改革。增設財務人員，健全財務管理制度，嚴格實行財務會審制度，強化對局機關和下屬、大額資金、重大專項資金運行的監管，最佳化財務收支結構與管理，推進財務管理依法依規。三是推進行政審批制度改革。以土地和礦業權審批為重點，進一步清理、精簡行政審批，明確部門的職責、許可權，做到主體明確、責權一致。四是加大政務公開力度。不斷拓寬政務公開的領域，創新政務公開方式方法，將行政審批事項、土地供應計畫、招拍掛以及工作程式、工作時限、收費依據和標準等內容，通過入口網站和政務平台公開，增強行政透明度，自覺接受社會各界監督。五是進一步完善土地整治的管理機制。與工程建設領域專項治理工作結合，重點加強對從業人員違規違法行為規制。
（三）拓展創新，打造權力監督精品項目。
一是完善網上交易平台。不斷升級改造，豐富功能，健全機制，力求將網上交易系統打造為一項實現掛牌出讓及其管理全面信息化的亮點工程。二是大力推進綜合監管平台建設。以第二次土地調查數據成果為基礎，匯集國土資源業務管理、區域發展、數字城市和政務公開等信息化成果，大力開展“一張圖”及核心資料庫、國土資源綜合監管平台建設，力求通過統籌、規範和整合，打造一個立體、多維的信息化管理平台。
四、統籌兼顧，做好其他基礎性工作
一是認真做好信訪舉報工作。對各種來信來訪及時組織調查核實，及時調解、答覆。二是加強自身隊伍建設。要按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的要求，加強自身隊伍建設。
鎮年度工作計畫彙編 篇9
為進一步規範食品經營管理，淨化食品市場，維護食品市場秩序和社會穩定，有效防止食品安全事件的發生，結合我鄉實際，認真開展了食品安全工作，現將我鄉20xx食品安全工作總結如下：
一、加強領導，完善監管機制
我鄉按照縣食安辦食品安全工作的部署，鄉領導高度重視，制定了專項整治方案、應急預案和工作計畫，鄉政府成立了由鄉長唐勝利，分管領導尹祖敏為副組長，相關部門主要負責人為成員的食品安全檢查領導小組。食品安全專項整治工作按計畫、按部署穩步推進，生豬屠宰管理、食品類管理，按照相關法律、法規建立了工作制度，對外公布了舉報電話，健全了食品安全獎勵舉報制，進一步規範和完善我鄉的食品安全工作。
二、食品安全專項整治情況
今年來，我鄉按照食品安全工作要求，採取日常監管、專項整治、部門聯合執法等多種形式規範了食品經營環境，以節日市場整治為重點，開展了“元旦、春節、五.一、中秋、國慶”食品安全專項整治工作，並制定了方案，落實了措施。以農貿市場、超市、餐飲服務單位為重點區域，以生豬、酒類食品為重點內容，嚴厲打擊了注水豬肉、病害豬肉和假冒偽劣酒類商品的違法經營活動，出動執法人員289人次，車輛42台次。通過日常監管和專項整治，生豬屠宰市場、食品流通秩序明顯好轉，確保了肉品和食品類食品安全。
三、扎紮實實推進食品安全專項整治，確保食品安全
（一）開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治活動在這場專項整治行動中，我鄉各部門加強協調配合和信息溝通，齊抓共管，協同作戰，嚴把各個關口，形成監管合力，不留問題死角，確保專項整治取得預期效果。
（二）開展食用植物油、乳製品和含乳食品的專項檢查，我鄉對生產食用油2家和銷售各類食品經商戶12家進行了全面清理和檢查，共出動執法人員210人次，出動執法車輛20台次，經檢查，我鄉未發現制售假冒偽劣食用植物油的企業。
（三）加強食品生產企業的監督管理，認真開展了食品安全整頓，抓好了“四查、四建、四落實”。一是加強巡查，實行聯動監管，全鄉食品及相關產品企業15家，取證率為100%，年審率達100%。我們將15家食品及相關產品企業監管納入食品安全區域監管責任制，充分發揮職能部門聯動作用。採取巡查、強制檢驗、定期監督檢查、適時增加檢查頻次，做到信息互通，確保形成工作合力，增強整治效果。二是加強食品抽檢，加大了對食品加工企業的巡查、回訪力度，從原料選購、添加劑使用都進行備案登記，杜絕不合格產品和超過保質期的產品上市銷售。
（四）加大執法力度嚴厲打擊違法添加劑非食用物質和濫用食品添加劑等行為，截止目前查處違法犯罪行為28起。
四、加大宣傳，提高全民食品安全消費意識
我鄉圍繞食品安全的總體部署，結合安全生產宣傳月活動積極開展了食品安全等法律法規的宣傳，提高人民民眾食品安全意識和自我保護能力，形成了全民關注、人人參與食品安全的社會氛圍，提高了我鄉的食品安全保障水平。“3.15”期間，我鄉精心組織人員在農貿市場設立宣傳點，展出真、假名優酒和圖文並茂的知識宣傳欄，接待前來諮詢消費者400多人次，散發宣傳資料1000餘份，切實維護了消費者的合法權益。按照《XX縣關於加強食品安全宣傳的工作方案》檔案要求，以食品安全法實施主題，加強了食品安全法律、法規的宣傳教育，進一步普及了食品安全科學知識，通過廣泛深入的宣傳、教育，提高了人民民眾食品安全意識和自我保護能力。
五、存在著一些亟待解決的問題
在食品專項檢查中發現個別餐館衛生差，生熟食品未分開擺放，個別小賣部存在銷售“三無”食品。
六、20xx年下一步工作思路
（一）進一步加強對食品安全的檢查工作；
（二）繼續開展定期不定期專項整治，確保食品安全；
（三）加大各類食品生產和銷售違法行為的查處力度；
（四）繼續打擊私屠濫宰、屠宰注水豬、病害豬等違法行為。
鎮年度工作計畫彙編 篇10
一、工作總結
*年，我台緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署，自覺服從和服務於全縣經濟社會發展大局。以宣傳工作為中心，以*年重點項目為抓手，始終堅持宣傳抓導向、播出保全全、事業謀發展、服務惠民生、隊伍強管理，確保各項工作取得新進展。
一、新聞宣傳造勢有力，輿論引導水平明顯提升
今年以來，我台堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則，以服務全縣工作大局為中心，堅持團結穩定鼓勁和正面宣傳為主的原則，弘揚主旋律，傳播正能量，牢牢把握昂揚向上、團結奮進、開拓創新、安定和諧的宣傳基調，進行全方位、多層次、富有成效的宣傳報導，提高了輿論引導水平，為全縣經濟發展、社會穩定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支持。
（一）圍繞中心，加大主題報導。圍繞縣委、縣政府中心工作，突出主題宣傳報導。自縣委召開十二屆八次全體（擴大）會議提出適應“新常態，實現新作為，奮力推進“三區兩美”建設”的奮鬥目標後，本台馬上結合全會精神，第一時間推出“新常態新作為貫徹縣委全會精神特別報導”，並對各地舉行的動態大討論活動及時進行報導，整個活動目前發出400多條片子。
此外，還積極做好黨的民眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區兩美”建設戰略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉村建設”、“實體經濟發展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點工作的宣傳工作。圍繞全縣經濟建設和社會各項事業，同時針對傳統節慶、重要紀念日和重大主題活動，開設不同的專題專欄進行報導，推出《最美人》、《平凡的感動》、《關注重點工程建設》、《我勞動我快樂》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。
1—11月，我台還完成了組織部電教片《幹部沉下去 民情浮上來》，全市後進村轉化現場會匯報片《後進漁田 華麗蛻變》、旅遊專題《趕超發展開啟旅遊發展新征程》、《縣農村文化體育建設提升年活動紀實》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編製作。《描繪“三區兩美”建設藍圖打好“趕超發展”組合重拳》、《創建國家衛生縣城專題片》、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》，以及紀委的反腐警示片等專題片正在緊張采編製作之中。
今年還組織完成了農民歌王大賽、農民達人賽、早香柚節等一批活動的錄播工作。
此外，為加強法治宣傳，本台今年還推出了《普法面對面》訪談欄目，邀請部門工作人員和律師參加節目，結合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘，每月1期，目前已播出11期。
（二）更貼地氣，豐富宣傳形式。今年以來，我台一是加強廣播電視與網站的互補作用。實現廣播通過廣電網線上收聽，發揮網路廣播作用。實現電視新聞、專題節目通過廣電網採錄播出，方便觀眾隨時點擊收看。二是推動新媒體與傳統媒體的融合發展工作。組織編輯人員到網、溫州1039交通廣播學習取經微信公眾平台的使用推廣。加強電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作，推出《視界》微信的公眾號。三是按有關要求，進一步精減有關會議和領導活動新聞報導，更多的將鏡頭對準普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續秉承親民宗旨，以輕鬆、實用、有趣、服務功能強的新聞內容進一步拉近了與觀眾的距離，增加欄目互動。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電台聯袂巨獻的1022文藝調頻已於元旦開播，溫州地區全面發聲。突出了娛樂、欣賞和服務三重功能，精心打造溫州廣播娛樂第一品牌。年底前確定電視改版實施方案，*年年初全面實施。
（三）加大監督，發揮監督作用。今年以來，本台繼續辦好《聚焦》欄目，1-11月，欄目共播出39期節目，其中監督報導36期，反饋與綜合報導3期。在36期監督報導中，已反饋28期（其中，已落實25期，未落實3期）；其它9期正在落實中。
*年以來，本台還繼續發揮廣電市民監督團作用，進一步加強監督報導，目前已組織14次監督行動，先後對“岩頭鎮方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內建築垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進行了監督報導，引起部門重視，推進了問題的解決，得到了民眾好評。
（四）加強媒體融合工作。6月份，我台推出公眾微信“視界”，立足本地，放眼世界，傳播縣內外觀眾關心的熱點新聞，並推出手機同步收看電視台新聞綜合頻道節目板塊，目前冬粉2萬多人。組織開展微電影拍攝工作，與縣紀委、縣市場監督管理局等單位聯合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影。開展航拍楠溪江專題片，片子在微信的公眾號進行展播，傳播廣泛，取得了良好的社會宣傳效果。同時積極實施提高創收工作，10月8日，縣政府常務會議原則同意我台成立市場化經營的“視界文化傳媒公司”，目前已申領公司營業執照。公司成立後將充分挖掘現有潛力，開展多種經營，提高我台創收能力。
（五）重視外宣，提升我縣形象。（六）強化保障，播出安全高效。一是加大投入，更新設備。上半年投入53萬元，完成虛擬演播室改造提升為高清，為今後大面積改版做準備。投入32萬元完成利用公網傳視頻信號，為新聞快速傳送打好基礎。投資了18萬多元對廣播播出機房設備升級更新，投資了59萬多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設了同步同頻調頻廣播的發射，使全縣及XX市周邊縣、市區的大部分區域都能收聽到調頻同頻廣播的信號，同時各個高山發射台都具備發射rds信號,兼容了鄉、鎮的應急廣播。二是完善制度，落實監管。加大安全監管力度，加強安全運行管理，繼續完善節目審片制、機房24小時值班制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關制度，嚴格落實，防範於未然，全年維護檢修采、編、播設備等124次，處理配電及用電線路故障16次，更換存儲矩陣硬碟一個，檢修和維護鐵塔、發射天線、衛星地面接收天線41次。確保各級“兩會”、重大節假日等安全播出重要保障期的正常播出。
抓住亮點，精心策劃，主動出擊，深入採訪，使大批能反映我縣重點工作動態的新聞稿件在上級電台、電視台播出，充分展示風采，截至*年12月份，廣播新聞在中央台播出11條，省台播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬》等新聞45條，獲全省新聞協作三等獎；在市台播出《全市“五星爭創”暨後進村集中整治現場推進會在召開》、《首座公園式污水處理站岩頭鎮污水處理站預計八月正式投入使用》等新聞156條，排名居中。
1-12月份，電視新聞在央視播出《浙江：楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江：洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子。1-9月份，在浙江衛視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項制度》、《兩山路上看變遷：構築生態屏障護美幸福家園》、《三拆一改在行動：占據省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條，全省各縣級台中排第5名，溫州地區排名第一；在《溫州新聞聯播》播出《專訪縣委書記婁紹光：奮力推進“三區兩美”建設 努力打造“幸福”》、《：省重點公路項目建設春節不停休》、《橋頭企業家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條，獲全市新聞協作一等獎。通過新聞外宣工作，進一步宣傳了，提升了我縣知名度和影響力。
二、大型活動成功運作、進一步打造廣電形象
（一）成功舉辦“美廚娘”廚藝大賽
根據全縣農村文化體育建設提升年的計畫安排，承接舉辦“美廚娘大賽”，前期與18個鎮街進行對接，組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業的農村女性進行報名。初步篩選後，每個鎮街選出兩位代表參與四個分賽區的比賽，最終選出12位廚娘進入總決賽。大賽歷時近兩個月，通過四場初賽和一場決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農村民眾文化生活的同時，通過活動中組織的培訓讓這一批農村女性可以實實在在學到專業的烹飪技能。而在農村文化體育建設提升年的現場會上，這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現場進行了一場廚藝展示，得到了市縣領導的肯定。
另外，本次活動的開展也改變了我台之前錄製節目的傳統做法，模仿“真人秀”節目，把民眾參與的活動做的更具有趣味性，將賽前賽後採訪引入到節目中，能更好的展現參與對象中活動過程中的內心活動與背後的故事，讓節目更具可看性。
（二）全新推出《問政》全媒體問政活動
為進一步解放思想，問政於民，助推“三區兩美”建設，為趕超發展營造更加開明的輿論氛圍，在前兩年黨政部門一把手對話網民訪談活動的基礎上加以創新改進，推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動。截止11月份，成功舉辦了兩場活動，主題分別是“水岸同治”和“重點項目建設”。 活動中，相關問題被擺到了檯面上，若干被問政單位負責人與主持人、兩代表一委員市民監督員代表面對面，敢於“亮家醜”，找原因、定目標、明承諾”。活動不僅給了百姓一個參政議政的平台，也表明了我縣各級政府和部門用問題倒逼工作的決心，同時也向民眾傳遞了一個負責任的陽光政府的形象。
此次推出的《問政》活動，根據台領導意見，我們引進全新場地燈光布置，並首次嘗試七機位的拍攝錄製，確保了良好的播出效果，受到了縣委縣政府主要領導的充分肯定。
三、“廣電惠民”全面落實，應急廣播建設順利完成
我台還繼續加強廣電對農欄目建設。1—11月份，廣播對農欄目《魅力鄉村》播出110期，電視對農欄目《無名走鄉村》、《楠溪風》、《聚焦三農》等已播出140期。
農村應急廣播體系建設被列入浙江省政府為民實事，作為全縣應急廣播體系建設的'具體組織者，我台按照有關要求制定實施方案，及時跟進省局招標進度，督促相關單位及部門予以配合，完成了方案制定和設備選型。在縣委、縣政府的關心支持下，我縣應急廣播建設工作進展順利，目前已經建設縣廣播電視台播控中心機房，全縣18個鄉鎮、街道建設播控中心室，完成 904個行政村項目計畫。
同時，積極抓好全縣廣播電視數字無線覆蓋工程建設，有關工程設備已完成招投標工作。
四、紮實推進台網分離遺留問題處理
目前已完成原從事網路技術工作的契約工、點工安置工作，機構編制方案實施工作。完成台網分離財務移交掃尾工作，台網之間的相關財務出納、會計賬本的移交已完成。縣政府辦公會議已明確社區工程配套設施費的收取和工程建設等工作。
同時，我台成立資產清算工作小組，初步理清台網分離後華數需付給台里有關費用，並積極與縣財政、縣審計局等部門進行銜接。屆時通過縣政府牽頭協調及離任審計等方式，解決台網之間的財務清算問題。
五、狠抓隊伍建設，行業形象有效提升
一是堅持把隊伍建設作為事業發展立根之本來抓，努力提高幹部職工思想素質。組織黨員積極參加各類讀書活動，把學習作為提高素質的最基礎性工作來抓。二是根據上級檔案精神，進一步加強對國家工作人員因私出國（境）的監督管理，對本單中層幹部及具有副高級以上專業技術職務任職資格的專業技術人員進行了登記備案管理。三是紮實開展三嚴三實工作部署。採取集中學習、聽取匯報、專題研討等多種形式，不斷提升黨員幹部的政治思想水平; 全面學習貫徹《中國共產黨紀律處理條例》，進一步規範黨員幹部的基本行為；同時嚴格隊伍管理，每月開展行風效能督查活動，對一名違反工作效能作風的工作人員，進行了通報批評處理。四是嚴格落實好考勤請假制度，加大在編不在崗人員、編外人員的清理規範工作。由於台網分離，按照縣編委批覆的縣廣播電視台新機構調整方案，我台今年進行了兩次較大的人事調整。新提任中層幹部17人，交流輪崗中層幹部15人，免去中層幹部23人。
我台還嚴格執行資金預算計畫，合理安排資金，確保各項開支按時履行。加強會計核算與監督工作，對於工作餐、接待、維修、車輛等費用做好監督控制與合理安排，確保三公經費進一步下降。
二、工作思路
*年，我台將緊密配合縣委縣政府的中心工作，堅持正確的政治方向，提高新聞宣傳質量，深入研究制定新聞報導重點，超前謀劃，精心策劃，推出一系列質量高、分量重、影響大的新聞報導稿件。根據需要適時開闢各類專題專欄，挖掘我縣在黨的建設、經濟發展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模範事跡，同時，深入開展黨的民眾路線教育實踐活動報導，做好招商選資、美麗鄉村建設、平安創建、社會民生、機關效能等方面的專題新聞報導工作，弘揚主旋律，努力營造團結、和諧、安定、發展的輿論氛圍。具體如下：
1.圍繞中心，提高宣傳質量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，進一步辦好《新聞》等欄目。結合“五水共治”、“三改一拆”等重點難點工作，開展“電視問政”活動，及時對部門大質詢活動進行報導。聚焦各地“三區兩美建設”，推出“綠水青山就是金山銀山”系列報導；圍繞農村文化體育建設提升年活動，推出新聞專欄，舉辦文體活動進農村活動，豐富農村民眾業餘生活。
2.重視內外宣，多出精品佳作。繼續改進會議和時政新聞報導方式，進一步完善新聞報導快速反應機制，加強對社會熱點問題的引導，開展積極的輿論監督。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉村》等欄目進行改版提升，進一步提高節目質量和節目收視率。加強深度報導、記者調查、新聞行動。重視新媒體業務發展工作，做好公眾微信的推廣維護工作，豐富內容，改進報導形式，吸引冬粉，提高影響力。舉辦大型活動，提高影響力。根據全縣文化體育建設提升年活動的要求，推出一檔極具鄉土氣息的競技類的節目“我也是高手”大賽，繼續辦好電視問政節目。
繼續加強和中央及省市廣播電視媒體的協作，多方位，多角度，尋找、挖掘本縣各條戰線先進典型，確保外宣工作順利出色完成，努力提高的知名度和美譽度。
3.加大設備投入，提升節目質量。配合有關部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作，確保高質量高標準做好演播室、播出機房的裝修，推進廣電事業發展。同時加強對播出機房日常巡查、督查和設備安全維護工作，確保廣播電視播出設備的安全運行，做好各類應急預案，確保廣播電視節目的安全播出。
4.加強創收工作，促進事業發展。*年，挖掘現有潛力，充分利用媒體的權威性和影響力，推動視界文化傳媒公司經營創收工作，確保經營創收工作有新局面，有新起色。同時反哺新聞采編業務設備、人員投入，積極促進我縣廣電事業健康長遠發展之路，
5.完善應急廣播體系工程建設。切實完善*年應急廣播工程建設，逐步完成相關單位應急廣播播控室建設。協調建立科學完善的應急信息發布和管理機制，做好全縣應急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監聽，確保系統安全長效運行。
6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設。根據中央、省市有關要求，全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發射點、機房等有關建設，落實制度，實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。
7.加強人才培養。為促進廣播電視事業健康發展，進一步強化專業人才隊伍建設。根據我台實際，關於在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、製作等8名專業技術人員的請示，已獲縣政府批覆，目前正在準備具體招聘方案。同時，通過派精幹記者到省市台掛職鍛鍊，外請專家到台授課培訓等方式，進一步提升我台專業技術人員業務成長。
8.加強黨建工作。新一屆台機關黨委委員會已成功換屆選舉產生，新一年裡將確定黨員活動計畫，積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務植樹、環境衛生清掃、扶貧慰問等志願活動，進一步發揮黨員的先鋒模範作用，提升廣電台黨組織品牌。
9.加強基層站建設，切實發揮作用。台網分離後，我台仍有14個基層站，核定編制36名。現實有人員60多人，甌北、黃田等基層站超編嚴重。借鑑其他台經驗，根據實際，對14個基層站人員進行合理分流安置，對部分基層站進行合併。同時加強考核管理，初步確定基層站擔負“應急廣播維護、新聞線索提供，微信的公眾號平台推廣，效能行風建設”等工作。
10.探索媒體融合，實行市場化管理。借鑑學習浙北長興、安吉等縣市區台媒體融合發展方面成功經驗。爭取政策，整合縣內媒體資源，實行新聞廚房式運作，實行市場化管理體制，積極調動人員積極性，推動全縣廣電事業發展再上一個新台階。
鎮年度工作計畫彙編 篇11
局屬各科（室）、隊、中心：
20xx年，XX縣統計法制工作要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，認真貫徹落實20xx年省、市統計法制工作要點及統計法制會議精神，緊密圍繞統計工作重點，進一步提高依法統計的能力和水平，切實保障統計數據真實可靠，使我縣統計法制工作更上一個新台階。現結合實際，特制訂統計法制工作計畫。
一、進一步落實和完善行政執法責任制。
對照《統計法》有關規定，重新梳理統計行政執法依據，進一步完善統計行政執法責任制實施方案。增強統計法制工作和統計業務的專業聯繫和針對性，使統計法制為專業統計服務，從而切實提高統計數據的真實性，提升政府統計的公信力，促進統計事業發展。今年安排符合條件的三人參加全省行政執法檢查證考試，爭取拿到行政執法檢查證，增強統計執法檢查隊伍力量。
二、積極開展統計執法檢查和統計稽查。
今年要繼續擴大統計稽查範圍，由局統計執法大隊牽頭，各科室分工合作，責任到人，層層落實。今年按照市局要求，統計稽查的重點是工業、勞動工資、投資、服務業、能源和單位名錄庫建設等領域，統計稽查單位數不少於20家，查處統計違法案件不少於10起，並繼續實行網上一案一通報，做到依法行政，公開透明。
三、認真做好統計執法文書檔案工作。
按照市局法制工作考核要求，建立統計執法案卷評查制度，不折不扣做好統計執法文書案卷工作，確保統計行政執法工作質量進一步提高。
四、認真做好統計“六五”普法工作。
今年是統計“六五”普法規劃的關鍵之年，要按照本縣統計“六五”普法規劃要求，制定本年度統計普法工作計畫，結合1%人口抽樣調查，以《統計法》頒布紀念日活動、全國法治宣傳日、中國統計開放日發布為契機，以貫徹落實《浙江省統計違法違紀行為處分規定》，根據不同的普法對象開展形式多樣、各具特色的統計法制宣傳教育活動，開展面向全社會的統計法律法規宣傳活動，努力營造良好的社會氛圍。
五、進一步深化鄉鎮（街道）統計基礎規範化建設工作。
根據市局統一部署，今年將開展進一步深化鄉鎮（街道）統計基礎規範化建設工作。這是我局在20xx至20xx年實施鄉鎮統計基礎規範化建設工作以來為進一步夯實鄉鎮（街道）統計基礎的又一舉措。將從組織建設、制度建設、業務建設、法制建設、硬體設施建設等方面推進納入聯網直報的“規上企業”進一步提高統計數據質量，確保統計數據的真實性、準確性、及時性和完整性。
鎮年度工作計畫彙編 篇12
20xx年，我局計畫生育“三結合”工作在縣衛計局的精心指導和茨竹鄉黨委、政府的大力支持、配合下，嚴格按照《XX縣計畫生育工作領導小組關於做好20xx年計畫生育“三結合”工作的意見》（沐計生領﹝20xx）3號）檔案精神，狠抓幫扶措施落實和幫扶基地建設，圓滿完成了各項幫扶任務，有力促進了計生戶增產增收。
一、高度重視，健全機構
成立XX縣扶貧和移民工作局計畫生育“三結合”工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，分管副局長、其他班子成員任副組長，各股室負責人為成員，小組日常工作由局辦公室具體負責。同時，將計畫生育“三結合”工作任務納入部門業務目標管理，做到同部署、同檢查、同考核，各項幫扶措施落到實處。
二、制定意見，明確任務
制定《XX縣扶貧和移民工作局關於20xx年計畫生育“三結合”工作的實施意見》，明確幫扶任務和措施。即全面完成茨竹鄉五四村計畫生育“三結合”幫扶任務44戶，其中：新增戶14戶，幫帶戶30戶，建慈竹管護基地1個。通過幫扶，使計畫生育家庭幫扶戶生活改善，產業發展，增產增收。
三、狠抓落實，幫扶到位
一是抓好軟硬體建設。按時按標準設立了計生“三結合”基地標示牌，與新增戶和幫帶戶簽定了協定，完成了掛牌工作。二是抓好技術培訓。邀請縣內林竹管理技術專家，為五四村44戶幫扶戶舉辦慈竹栽培管理技術培訓班1期，培訓幫扶戶80餘人次，發放技術資料60餘份，為幫扶戶提供慈竹優質管理技術支持。三是抓好生產生活幫扶。籌措資金3000元，為每戶計生戶購買化肥1包，致富書籍和刊物70餘冊。深入幫扶基地，全年深入到五四村幫扶基地實地指導10次以上，為結對的貧困戶（含計生幫扶戶）送上大米、食用油等生活用品共折資10000餘元。同時，協調落實樂山陸軍預備役步兵旅對口幫扶茨竹鄉五四村，爭取幫扶資金49.5萬元。通過政策傾斜、技術服務、物資幫扶，切實解決了計畫生育“三結合”農戶生產生活中的困難，有力促進了增產增收。
鎮年度工作計畫彙編 篇13
計畫一：銷售總監工作計畫
一、綜述：
作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計畫、有執行標準、有量化考核的主動銷售。
二、銷售隊伍的建設：
用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。將現有員工進行重組，老 員工是我們的財富，他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解，能較好的減少架構改革對客戶的影響，只需按照公司計畫的架構重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執行的標準或要求，讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關人員的招募、培訓、篩選、儲備工作;
三、銷售部門的職能：
1、進行市場一線信息收集、市場調研工作;
2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為庫存生產提供科學的依據; 3、制定月、季、年度銷售計畫，計畫的參考依據為今年和去年的同期銷售統計數據; 4、匯總市場信息，提報產品改善或產品開發建議 5、把握重點客戶，控制產品的銷售動態;
6、行銷網路的開拓與合理布局;
7、建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通;
8、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護;
9、配合本系統內相關部門作好推廣促銷活動;
10、按照推廣計畫的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發放;
四、關於品牌："英"品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優勢。
這個優勢將繼續擴大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產品風格、裝修氛圍和客群方面要有準確的定位。差異化體現在產品、裝飾、飾品等方面，產品方面就包括了材料、結構、元素等，我們不光要學習，還要超越。
五、渠道管理：
由原來的散貨向專賣升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現有的客戶資料，最佳化經銷商的構成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區、省、市總經銷發展。這並不遙遠，只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會，就會有發現它的人，問題是我們要把機會準備好。
六、信息管理和利用：
現在有兩千多家(外商八百多家)經銷商、家具賣場、商場的聯繫信息，因職權不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國各區域人口、經濟資料統計、全國百強縣排名等。還有網上收集的賣場招商信息、主動聯繫有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料，由於銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準的確定目標市場和目標客戶。
七、關於傳播：
報刊媒體方面目前非常弱，只有廣州家具報一家在做，而且可以贈送的軟文也沒有做，浪費。另外，通過部落格的推廣，有些家具類報社近期有一些文章見報，對品牌的建設有一定的推動。網路上的傳播由於近段時間一直持續的做推廣，起到了較好的效果，家具論壇有四個廣告位在宣傳，該論壇註冊人數二十多萬。其它網站也互換了三個廣告已經發布，另外在搜狐的家具部落格瀏覽人數已達四萬多人，搜房網部落格三萬多人次，常有文章被推薦到頭版。本公司網站的瀏覽量已達到了近兩萬人次，還有其它十來個在做推廣的平台流量沒統計，總量當在二十萬左右。當然，客戶看了不一定就
能轉化成購買，推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌，形成口碑。由於沒有其它的宣傳途徑，所以網路宣傳還是要加大力度。
計畫二：銷售總監工作計畫
第一.督促銷售人員的工作
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪裡。等完全了解的時候，我們就應該充分發揮其潛在的優勢，從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什麼潛力可以發掘，可以進行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監需要督促的方面有：
1.參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計畫和進行銷售預測。 2.組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。 3.控制銷售預算、銷售費用、銷售範圍與銷售目標的平衡發展。 4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。
5.收集各種市場信息，並及時反饋給上級與其他有關部門。
6.參與制定和改進銷售政策、規範、制度，使其不斷適應市場的發展。 7.發展與協同企業和合作夥伴關係，如與渠道商的關係。 8.協助上級做好市場危機公關處理。 9.協助制定公司項目和公司品牌推廣方案，並監督執行
10.妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪.
第二.銷售業績的制定
銷售業績的制定要有一定的依據，不能憑空想像。要根據公司的現狀，以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
隨後要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員日 銷售業績應該是多少，周銷售業績是多少，從而完成公司下達的月銷售業績。最終完成每年的銷售指標。
第三.銷售計畫的制定
制定一份很好的銷售計畫，同樣也是至關重要的事情。當然銷售計畫也是要根據實際情況而制定的。銷售計畫的依據其實就是以銷售業績為一個基準，進行不同策略的跟進。現在，銷售計畫可以分下面這幾個方面進行：
1. 分區域進行
2. 銷售活動的制定
3. 大客戶的開發以及維護
4. 潛在客戶的開發工作
5. 應收帳款的回收問題
6. 問題處理意見等。
第四.定期的銷售總結
銷售總結工作是需要和銷售計畫相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間裡面做了些什麼樣的事情，然後又取得的什麼樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什麼地方沒有考慮完善，什麼地方以後應該改進的。
定期的銷售總結同時也是銷售總監與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊裡面的成員都在做一些什麼樣的事情，碰到什麼樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也可以得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。
第五.銷售團隊的管理
銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關係的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊裡面的成員心齊、統一、目標明確為一個基本前提的基礎上，充分發揮每一成員的潛能優勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間，我們共同創造一個很好的企業文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作，而是會分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。構想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售，那么還會有公司文化，公司形象嗎？
第六.績效考核的評定
績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對於很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數據。績效考核表大致的內容包括：
1. 原本計畫的銷售指標
2. 實際完成銷量
3. 開發新客戶數量
4. 現有客戶的拜訪數量 5. 電話銷售拜訪數量 6. 周定單數量 7. 增長率 8. 新增開發客戶數量 9. 丟失客戶數量 10. 銷售人員的行為紀律 11. 工作計畫、匯報完成率 . 需求資源客戶的回覆工作情況
第七.上下級的溝通
銷售總監也起著穿針引線的作用。根據公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時，也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
1、組織研究、擬定市場行銷、市場開發等方面的發展規劃；
2、組織編制年度行銷計畫及行銷費用、內部利潤指標等計畫；
3、制訂行銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的行銷目標；
4、負責組織在編制範圍內對所屬部門的行銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘；
5、組織編制並按時向總經理匯報行銷契約簽訂、履行情況及指標完成情況；
6、組織對行銷業務員業績檔案的建立，定期組織對行銷人員業績考核和專業培訓；
7、組織蒐集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發展趨勢信息等；
8、負責組織、推行、檢查和落實行銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規範管理工作；
第八.銷售專員的培訓
銷售專員培訓的主要作用在於：
1. 提升公司整體形象
2. 提升銷售人員的銷售水平
3. 便於銷售總監的`監督管理
4. 順利完成銷售。
計畫三：銷售總監工作計畫
學習篇
進入公司的第一步是首先做好一個兵------成為一名優秀的銷售員工，接受公司公司理念、公司文化、公司產品、銷售模式、服務理念、競爭對手情況等全方位的培訓學習。力爭在兩周之內，對自己的工作內容、工作環境、市場情況做全面深入了解，打下基礎。 關注重點：
1、目標客戶。我們的目標客戶是那些？他們的需求關注點預計會是那些？深刻了解。
2、我們的產品特性、賣點。簡單介紹、詳細介紹需要熟練掌握。例如對公司情報系統，輿情管理系統做深入了解，具有廣泛的市場空間。
3、對手產品情況。分清對手產品的優劣勢，例如對深信服上網行為管理了解。
4、常見問題解答。銷售FAQ常見問題聊熟於胸。
5、對於公司招投標方面做學習了解，做案例學習。
業務篇
銷售總監進入廣辦工作，目前人員還不多，很重要的一部分工作是直接開展業務工作，或者協助同事一起完成業務工作，所以自己在業務開拓方面也需要成為一位業務好手。在日常工作中分配出70%以上的時間做好業務工作，注意做好時間管理。設定好業績要求，所有的業務跟進統一按公司規定要求進行。
工作要點：
1、做好市場調查分析，對當前市場情況、對手情況、國家政策法規做一個深入了解，形成相關文檔。
2、在市場調查分析後整理出自己打單的市場策略，打單的突破點在哪幾方面做好總結。
3、梳理客戶，聯繫跟進。對省各地市黨政軍，公檢法，大型企業關注，廣泛收集相關名錄資料，利用各種關係了解情況，梳理好客戶關係和人員脈絡，整理出跟進表格，安排好跟進計畫。
4、更多關注情報系統、輿情管理系統方面的客戶。那些行業會更多需求？政府部門、大型企業市場部，大型諮詢公司。。。。做認真詳細了解工作，了解客戶特點，需求想法，提升自己情報行業知識，成為行業專家。
5、尋求內部資源支持，形成適合自己風格的合作模式，例如售前支持，形成良好配合。
6、準備好各種類型的安全"故事"，善於講故事，用案例打動客戶。做安全的一定要善於激發起客戶對事故的害怕，提出更廣泛的業務需求，講故事是一個好辦法。
7、發展合作夥伴。提供客戶資源，例如尋找一些安全友商合作，尋找一些協會合作，舉辦客戶會議等等。
8、跟進原有的渠道，做日常拜訪工作，爭取合作。
9、負責收集、匯總、挖掘客戶對於新功能、新產品的潛在需求，滿足客戶，提升產品。做一個產品專家。
10、在需要突破的行業考慮各種類型廣告投放。
管理篇
做為銷售總監日常管理工作規劃包括三部曲:第一是系統規劃，第二是管理控制，第三是培訓激勵。這三部曲是有機結合，互相配合的整體，其主要目的是解決銷售人員賴散疲憊、銷售動作混亂、銷售隊伍"雞肋"充斥，業績動盪難測等銷售隊伍常見問題，帶領團隊，配合區域總經理一起達成銷售目標。
一、系統規劃
1、目標規劃，目標分解。根據公司發展規劃的要求，對比過往的業績數據，制定合理的業績目標，包括銷售額財務目標、客戶增長目標、管理要求目標等。並做目標分解，分解到個人，分解到具體的季度、月度。對制定的目標與同事們結合實際工作情況做推演，讓大家有壓力、有動力一起完成！
2、市場劃分。外部市場是按產品線劃分還是按區域劃分或是其他模式，認真做好思考與溝通交流。目前我們公司主要是內容安全與行為審計產品類、內容安全與行為監管產品類、安全集成服務。個人的觀點是在業務人數少、業務能力不高階段暫時放開，所有人都能做區域的全線產品，但是每個人都有自己的側重行業線，為後面按產品線劃分市場做準備。理由是業術有專攻，專業爭取客戶，打敗對手！
3、重要流程梳理。主要包括銷售過程管理流程、客戶信息管理流程、銷售人員階段考核管理流程、應收賬款管理流程等等進行梳理，整理出相關的流程圖文檔。對於我們目標客戶在黨、政、軍，公、檢、法這類國家機器部門，銷售過程流程控制顯得尤其重要，例如把銷售過程梳理為一般的四個階段，一是客戶接觸階段、二是客戶接受階段、三是共同商議階段、四是商務突破階段，每個階段都有節點要素控制，區域總經理和總監重點把控流程中的節點，給業務同事以指導。
4、內部銷售組織和職責書面化。結合外部市場的劃分，區域銷售組的內部機構也很容易搭建起來了，是按產品線劃分小組或個人還是按區域劃分。重要的是明確下來用文本的形式固定下來，明確每個人的工作任務、崗位職責。
5、銷售人員編制。目前我們的人數比較少，根據業務需要做好了相關的規劃，區域總經理已規劃。
6、薪資績效考核體系設計。公司在這塊有統一制度，如果情況允許我們可以結合區域的實際情況，做一些區域特色的績效考核。
二、管理控制
1、招聘銷售人員管理。選擇那些經歷匹配、發展階段匹配、個性匹配、期望匹配的銷售人員，對於公司產品屬於項目型的銷售，多需要較為聰明、善於拓展人際關係的銷售。
2、表格管理。包括日常的日報、周報、月報、拜訪客戶記錄、銷售漏斗報表等制度的制定、落實、或使用相關的OA、CRM系統管理。注意表格設計實用，有效，能真正幫助到業務同事，不僅僅是為了填表格而硬性規定，在培訓環境清楚向同事們說清楚填寫表格帶來的好處。
3、會議管理。包括早晚會、周會、月度會議的組織、召開，傳達公司的指令、銷售制度、渠道政策。會議效果的好壞很重要在於事先的策劃準備工作上，會議管理好壞對工作的開展有重要的影響。
4、談話管理。包括日常的述職管理、讀單管理等等。讀單管理是個人認為對銷售流程把控的重要手段，每個銷售人員把自己跟進的單子在拜訪記錄的基礎上製作成FREEMIND（頭腦思維）圖示，按人（決策者、參謀者、執行者等）、錢（是否有預算，預算數額等）、時間（時間表）、安排（項目安排流程）、對手（競爭對手情況等）等要素對單子分解推演，區域總經理和總監等給予檢查、建議、督促。
5、日常觀察。對銷售同事日常工作狀態，心態變化，工作方式做旁觀，及時了解他們的工作情況並給以督促修正。適當不定期組織一些聚餐或其他類型的活動，大家一起交流，注意觀察同事們的情況。
三、培訓激勵
1、入職培訓。有關公司理念、公司文化、公司產品、銷售模式、服務理念、競爭對手情況等全方位的培訓學習
2、銷售專項培訓。製作出培訓資料，把各個銷售流程培訓、銷售演練、產品演示、問題解答、崗位職責培訓等在系統規劃中要求明確講解給銷售同事的知識以及相關事項。例如電話銷售培訓，可以進行實際的模擬訓練或實操訓練，提升銷售同事的工作能力。
3、在崗培訓。帶領新同事一起拜訪客戶，以技術工程師或其他身份旁觀新同事的工作，並事後給予評價糾正。
鎮年度工作計畫彙編 篇14
20xx年是針灸科從老街中醫院搬遷至武仙路分院的第一年，通過全體醫護人員的合作努力，充分發揮中醫特色優勢，取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元，其中針灸理療醫技收入合計175.7萬元，占總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門診人次12179人次。現將擬訂20xx年工作目標及主要工作任務，特制訂20xx年度工作計畫如下：
一、20xx年度工作目標
1.針灸科總收入在20xx年基礎上至少增長20%，達到410萬元，力爭突破500萬元。
2.收治住院患者在20xx年基礎上增長10%，達到860人次，力爭突破900人次。門診人次增長10%，達到14454人次
3.將藥品比例下降2～3個百分點，爭取控制在41%以下。
4.將堅持發揮中醫特色及非藥物療法優勢，努力促進針灸理療、風濕疼痛、康復醫學三大核心力量建設，帶動專科發展。
二、主要工作計畫
（一）科室建設計畫
1.爭取重慶市中醫特色專科針灸科創建驗收。
從20xx年啟動重慶市中醫特色專科創建工作，現已創建為門診、住院、治療一體的大科室，擁有針灸理療床18張，腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張，疼痛治療床2張，日治療30-50餘人次，取得了較好的臨床療效。現擬進一步根據創建要求完善相關檔案資料等，爭取驗收。
2.做好組建針灸科康復醫學組的準備工作。
康復治療於20xx年1*月開始啟動，主要治療中風后遺症、偏癱、外傷截癱、骨折術後康復等，主要採用傳統康復技術針灸理療、牽引及現代康復技術氣壓循環、起立床、神經康復、功能鍛鍊、手法等相結合治療，部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進1-2名康復治療技術師，派1-2名醫師進行康復技術培訓，培養1名康復骨幹，逐漸啟動組建康復醫學組。增添平行槓、訓練用階梯、滑輪吊環、肩梯、分指器、下肢功率腳踏車等康復治療設備。康復治療將成為針灸科除針灸理療、風濕疼痛外又一重要技術力量，將儘早占領武隆縣康復治療的空白領域，逐漸成為新的經濟成長點。
3.將盡全力維護針灸科的環境衛生、設備設施等。
針灸科設立在分院，分院已有十餘年，部分設施十分陳舊，經常出現漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設備不能正常運轉、硬體設施損壞等現象。我們以“發現問題、立即處理、全體動員、全力維護”為原則，即時處理存在的問題，儘可能為患者提供較滿意的診療環境。
（二）人才引進與培養計畫
1.擬20xx年引進1名針灸專業或中醫學專業畢業的本科畢業生，充實專科人才隊伍。
2.擬增加1～2名康復治療師。
3.擬增加2名護士使針灸科護士總數達15人。
4.擬派一名骨幹到上級醫院進修學習，派出10人次以上參加各學術團體舉辦的短期培訓班。
5.由科主任和組長繼續帶教低年資醫師。
（三）進一步實施中醫診療方案，啟動中醫臨床路徑管理工作
1.參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出症、項痹病（神經根型頸椎病）中醫診療方案修訂原有中醫診療方案，啟用JOA腰腿痛評分系統進行腰椎間盤突出症療效評價。
2.參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出症、項痹病（神經根型頸椎病）中醫臨床路逕啟動中醫臨床路徑管理，最佳化治療流程、縮短住院時間，減輕患者經濟負擔。
3.擬增加周圍性面神經麻痹為針灸科重點病種，並制訂中醫診療方案，組織學習、實施。
（四）發揮中醫藥特色優勢、提高中醫臨床療效的具體措施
1.開展中醫基礎知識強化訓練。
為強化針灸科全體醫護人員中醫基礎知識，專科常見病多發病的診療、護理、健康教育及中西醫基礎技能操作訓練，充分調動醫護人員學習積極性，增進醫護人員之間協同工作的能力，進一步加強科室團結，增強凝聚力，促進中醫特色專科的不斷發展，創造更好的經濟效益和社會效益。決定開展基礎知識強化訓練，每兩個月舉行一次，並制定相應考試考核方案。
2.進一步強化落實三級醫師管理制度。
從20xx年1*月針灸科啟動三級醫師管理，逐漸落實相關精神，完善查房制度，現已做到科主任每周星期二、五病區大查房，組長每
日查房一次，主管醫師每日查房1-2次，值班醫生、護士夜間病區查房一次。擬進一步強化落實，讓患者得到更好的診療。
3.進一步深化落實服務理念及服務標準。
於20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務理念，“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗醫護人員的服務標準。我們將在20xx年進一步落實服務理念及服務標準，樹立起醫護人員的愛心、細心、責任心，讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。
4.進一步加強宣傳，提升針灸科的`影響力、患者知曉率。 ①爭取製作、印發宣傳資料，建立專科專病健康處方。
②通過電視台字幕廣告、醫院下鄉義診等活動增大針灸科的影響力，讓更多的患者知道、了解我們。
③為每位醫師製作名片，增強醫患溝通。
④完善部分疾病如高血壓病、糖尿病、中風病、肩周炎、骨關節炎等常見病的宣傳專欄。
5.盡力爭取院方後勤保障的大力支持，盡力協調好相關科室關係，提升患者的滿意度。
針灸科在分院距離本部較遠，但大型設備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫院才能做，多數患者需轉送檢查，大部分檢查報告都要到下午3點鐘以後或第二天才能取到、藥房缺藥後補充藥物緩慢，給患者和醫護人員帶來了很大的不便，時常出現患者及醫生報怨，一定程度上時刻影響著針灸科的發展。需向院方爭取最大程度的後勤保障，提高患者轉送、送檢報告、藥品補充方面的及時性，減少患者及醫護人員的不滿意，促進發展。
針灸科
20xx年01月16日
鎮年度工作計畫彙編 篇15
年度銷售工作計畫制定的依據，是對過去一年市場形勢及市場現狀的分析，而李經理採用的工具便是目前企業經常使用的swot分析法，即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析，李經理可以從中了解市場競爭的格局及態勢，並結合企業的缺陷和機會，整合和最佳化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了速食麵的市場現狀和未來趨勢：產品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，行銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
行銷思路
行銷思路是根據市場分析而做出的'指導全年銷售計畫的“精神”綱領，是行銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的行銷操作理念。針對這一點，李經理制定了具體的行銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：
1.樹立全員行銷觀念，真正體現“行銷生活化，生活行銷化”。
2.實施深度分銷，樹立決戰在終端的思想，有計畫、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3.綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等行銷組合策略，形成強大的行銷合力。
4.在市場操作層面，體現“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現獨有的操作特色等等。行銷思路的確定，李經理充分結合了企業的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現了創新的行銷精神，因此，在以往的年度銷售計畫中，都曾發揮了很好的指引效果。
銷售目標
銷售目標是一切行銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計畫的最重要和最核心的部分。那么，李經理是如何制定銷售目標的呢?
根據上一年度的銷售數額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數量。
鎮年度工作計畫彙編 篇16
在鹽田區委的正確領導下，我工委群策群力，以推進規模以上企業黨建工作為主線，不斷擴大黨建工作覆蓋面，創新黨員管理機制，開展“黨員積分行動”,教育、管理、激勵、服務四位一體，增強黨員教育管理工作的實效性，同時，以黨建帶工、青、婦等群團組織建設也同步進行，現將上半年工作以及下半年工作計畫匯報如下：
一、主要工作
（一）規模以上企業100%單獨建立黨支部。
31家規模以上企業黨組織100%單獨組建，黨員人數增加到500多人，新發展黨員22名，培養了51名入黨積極分子，35人遞交了入黨申請書。
1、逐家走訪規模以上企業，抓緊抓實，做好業主思想政治工作。工委根據企業不同特點和業主對黨建工作的認識水平，做好思想政治工作。大力宣傳在企業建立黨組織、開展黨的工作的重大意義。針對勞動密集型企業，從提高企業效益的角度，講明發展黨員、成立黨組織的好處；如市委組織部聯繫我區的規模企業是深圳威仕風服裝有限公司，為港商獨資的有限責任公司，公司老闆是香港人，對黨建工作不支持，公司生產服裝全部是國外訂單，有很多技術秘密，為保密起見，除接見消防及安全生產部門外，其他部門一概不予接見，黨建工作比較被動。我們動之以情，曉之以理，從提高企業生產經營管理水平入手尋找黨建工作空間，通過與公司高層管理人員溝通，舉辦現場交流會等多種形式，引導業主和管理層了解、認同黨建工作，經過努力，企業主對我們的工作表示了認同，並已經建立黨支部。對知識密集型企業，則注重發揮科創中心與其業務聯繫較為密切的優勢，依託科創中心黨支部進行示範引導；對於從業人員較分散的拖車企業，從發揮黨員先鋒模範作用、增強企業凝聚力的角度開展思想工作；對於黨建態度不明確的企業，則向他們提出企業發展的合理化建議，提高企業對黨建工作的認同度。
2、掌握方法，加大宣傳力度。工委利用公司員工會議，與公司員工進行深入接觸，宣傳黨的知識，提高員工對黨的認識，讓他們感受到黨組織的溫暖；如驟源實業公司，工委領導以參加該公司每周三晚10點30分的店長會議為突破口，主動關心了解企業生產經營情況，並對店長贈送《金牌店長》一書，很快融洽了和企業的關係。並通過製作宣傳資料，在公司宣傳欄、打卡機等員工經常經過的地方張貼，讓更多的員工了解黨的工作；向黨組織靠攏。對於不願轉組織關係有怨氣的黨員，工委做好細緻的解釋工作，對確實有困難的黨員，由組織出面，採取各種有效措施，整合各類資源，幫助黨員做好組織關係的接轉工作。
3、擴大示範效應，引導企業支持黨建。工委先後組織了多家黨建工作態度不明確的企業到“先進基層黨組織”百多爾公司參觀，學習百多爾黨支部凝聚人心的決竅、黨員發揮先鋒模範作用的途徑、企業文化營造的秘決，並組織大家進行互動式討論，現場提問現場解答。一些企業逐漸改變了態度，對黨建工作表現出一定的興趣。
4、開展黨員普查，加快黨支部組建工作。針對部分規模以上企業黨員人數統計進程緩慢的實際，工委在不影響企業生產經營的情況下，不占用企業資源，抽調人員組成調查組，深入企業辦公室、保全亭、車間、倉庫進行地毯式篩查，現場登記黨員基本信息，在企業員工中開展黨建宣傳，為建立黨組織奠定了基礎。如威仕風服裝廠，通過黨員普查，濾布共有5名“地下黨員”自願亮明身份，並轉入正式組織關係，還有多名員工打來電話諮詢入黨，2名員工主動遞交了入黨申請書。
（二）加強黨員教育和管理
1、開展“黨員積分行動”，創新黨員教育管理機制。今年上半年，我工委在所轄“兩新”組織黨員中開展“積分行動”，為發揮黨員先鋒模範作用搭建平台。具體做法是：由黨員結合個人崗位，自主申報年度崗位目標，再由黨組織集體研究審定，將黨員承諾事項在本單位公示，接受民眾監督，並為合格黨員提供助學金，為優秀黨員提供獎學金，鼓勵黨員幹事業，支持黨員乾成事業，著力提高他們的`競爭力，通過定期考評、表彰獎懲等措施，並號召黨支部在公司管理層出現空缺時，積極向公司董事會推薦表現優秀的黨員，探索解決黨政治前途與職業生涯相分離的狀態，防止基層支部工作形式化，讓黨組織真正成為企業離不開、少不了的堅強核心。
2、組建黨員義工服務隊，創新服務內容。區民營工委充分發揮“兩新”組織黨組織的領導協調作用，成立了一支由民營企業黨員、團員、員工組成的黨員義工服務隊。在義工服務內容上，除深入工廠、車間幫助員工解決困難、開展幫扶助困，啟動在民營企業中開展員工心理輔導及心理評估工作，多次組織有豐富人力資源管理經驗的黨員義工，如山之英物流公司支部書記、行政經理卓明宏同志，在外企擔任高管的流動支部書記尚輝同志等黨員義工，對新員工進行入職輔導，壓濾機濾布解答他們的思想困惑，幫助他們克服雇用思想及規劃職業生涯，提高他們工作的積極性和穩定性。通過義工服務，不斷提高黨組織在民營企業中的影響力。
3、創新黨員激勵機制。開展黨員助學金計畫，為優秀黨員提供獎學金，積極組織開展優秀共產黨員、優秀黨建指導員、優秀基層黨支部、“積分先鋒”等評選活動，進一步增強工委與基層支部的互動，並通過發動基層支部廣泛開展創建黨建示範點、“共產黨員崗”等活動，不斷創新工作方法，豐富工作方式，增強基層工作的活力、吸引力和影響力，提高基層黨組織在民營企業和廣大民眾中的威信和號召力，切實保障基層組織的凝聚力。
4、黨建帶工、青、婦建工作有序開展。海格捷順運輸有限公司的工會組建工作在市總工會工作組的領導下已經順利完成，有信達物流集團有限公司的工會組建工作預計在6月下旬完成。今年新組建團支部3個，並在鴻基聯豐公司、驟源實業公司開展團建促黨建工作，要求團支部向公司董事會寫《團員承諾書》，提高團員青年在公司的影響力；已組建工會的企業，利用換屆選舉為契機，全部成立了女職工委員會。
5、基層支部迎“七一”黨日活動。東埔集團黨總支組織全體黨員分三批到韶山、廣安、江灣等三條紅色線路進行愛國主義教育；貨櫃拖車協會組織黨員到廣州參觀孫中山紀念堂；科創中心聯合支部組織黨員參觀了林則徐紀念館、虎門威遠炮台，激發黨員的愛國主義熱情。
二、下半年工作計畫
（一）進一步加強對“兩新”組織黨建工作。深入貫徹《中共深圳市委關於加強和改進“兩新”組織黨建工作的實施意見》。
（二）開展黨建示範點建設工作，推進黨建工作規範化。堅持邊探索、邊總結、邊提高的方法，通過加強示範點建設，提升“兩新”組織黨建工作水平。
（三）推進黨群一體化工作。以黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建工作，形成黨群一體化工作機制。
（四）繼續推進“黨員積分行動”。發揮黨員先鋒模範作用，讓企業主切實體會到黨組織的存在，解決部分基層黨支部工作形式化的問題。
（四）調查研究“80”後青年思想狀況，使黨群工作更具有前瞻性和針對性。
（五）壯大義工隊伍，吸引更多共青團員加入，不斷創新服務內容。
（六）關愛女職工生理心理健康，組織開展婦女保健下工廠活動。
（七）舉辦一期黨務幹部培訓班。請市委講師團作“和諧勞動關係的現實與思考”及民企黨建工作業務知識培訓，提高他們的工作能力及業務水平。
（八）推進民營企業工會組建工作。
鎮年度工作計畫彙編 篇17
一、積極參加省、市、區舉辦的各項文體培訓、展演及比賽。
1、組織文體骨幹參加市、區組織的健身操、排舞、柔力球等各項文體育培訓班。
2、發動轄區居民、文體骨幹積極參加省、市、區舉辦的各項文體展演、活動及比賽，如每年的XX市外來青工文體節、XX區“鄰里相親”社區廣場文化節、XX區健身操、羽毛球、籃球、游泳比賽等。
二、加強文體隊伍建設，開展各類文體培訓班及活動，提高轄區居民、文體骨幹的素質。
1、舉辦街道排舞、健身操、舞蹈等文體培訓班。
2、根據各社區文體人才分布及活動開展情況，制定各社區的特色項目，並舉辦相應的培訓班及活動，如書法、攝影、棋類等文化培訓班、交流活動和比賽。
3、開展羽毛球、籃球、網球、游泳、健身操等日常體育活動，豐富轄區居民、企事業職工的體育生活。
三、積極開展形式多樣的文化、文藝和體育活動，豐富轄區居民的文體生活。
1、承辦XX區羅雪兒公共文化超市點單文化服務系列演出專場2場。
2、舉辦轄區運動會，預設籃球、足球、趣味運動會等項目，參與民眾為轄區居民、學校、企事業單位職工。
3、做好20xx年國民體質測試和長跑日活動的組織。
4、積極開展“讀書月”系列活動。
四、做好綠景文體活動中心、圖書館（室）、文化活動室的.免費開放及管理工作。
五、跟蹤、落實各社區健身路徑、文化廣場、籃球場等文化體育設施的管理、更新、安裝工作。
六、繼續配合上級教育部門，積極與轄區9所中、國小校溝通聯繫，做好無牌無證辦學機構的整治工作，發揮轄區“學習型”社區學校的作用。
七、配合街道總工會、婦聯、社會事務科、團委等部門開展“鄰里節”、展演等各項文體育活動。
一是加強與社區的溝通協調，理順社區文體工作管理體系，有效推動社區的文體工作。
二是積極培育、做強做大社區文藝隊伍，利用現有設施並努力創造條件，為社區民眾文體隊伍開展活動提供便利。積極動員、組織轄區居民參加各類健康有益的體育鍛鍊活動，如球類、太極、健身操等，積極組織隊伍參加各級業務部門舉辦的體育比賽及民眾性體育項目展演活動。
三是針對省特級文化站的硬指標中我們目前還未能完全達到的弱項，如場地面積、街道圖書室、社區電子閱覽室的建設等，需爭取上級支持，加大建設力度。
四是深入挖掘轄區資源優勢，探索建設街道特色文化。
鎮年度工作計畫彙編 篇18
年我鄉被市政府評為全市就業工作先進單位以來，鄉黨政主要領導對勞動保障工作的重視程度和熱情進一步的提高，鄉勞動保障工作人員更是倍受鼓舞。我們要借這個大好契機對今後的工作提出更高的要求,為切實開展好年的各項工作,圓滿完成縣勞動保障局下達給我鄉勞動保障站的各項指標任務，現結合我鄉實際,作出如下計畫:
—、明確工作目標，加強工作責任心
年我鄉勞動保障工作的主要指標任務是:
(一)扶持創業人數5人;
(二)穩定農村勞動力轉移就業人數3000人;
(三)完成農村勞動力轉移技能培訓120人;
(四)企業養老保險新增參保數80人人(征繳金額16萬元);
(五)城鎮居民參保人數200人;
二、突出重點，做實各項工作
(一)大力社會保障法律法規和方針政策。當好宣傳員，深入宣傳勞動和社會保障法律法規和方針政策，把勞動法律法規和各項方針政策和千千萬萬的`勞動者聯繫起來，讓黨和政府的好政策深入人心，家喻戶曉，為勞動保障工作營造良好的工作氛圍。
(二)紮實開展基礎性工作，建立建全各類工作檯帳及工作制度。認真做好勞動保障服務平台基礎台賬，台賬數據及時更新，按時上報各類統計報表，認真開展返鄉農民工調查和勞動力資源調查摸底，建立失業監控、返鄉農民工報告制度。
(三)努力抓好就業再就業工作。一是根據縣局下達任務，結合我鄉實際，我們將努力完成好農村勞動力轉移就業及促進返鄉農民工再就業工作。進一步拓寬就業渠道，盡最大努力多為農民創造就業機會。一是引導返鄉農民從事烤菸、生豬養殖等高效農業，發展多種經營，大力發展種植業、養殖業和加工業，提高農產品附加值，增加農民收入。指導農民就地就近轉移就業，指導協調勞務輸出和回鄉創業工作。二是加大與本鄉項目建設的銜接和協調，利用農村交通建設、水利建設、黃口堰水庫移民後扶工程、新農村基礎設施建設就地安排返鄉農民工就業，三是加強與鄉內大型企業聯繫，如悅來溫泉渡假山莊、玉泉機磚廠，鼓勵他們為返鄉農民工提供就業崗位。四是加大勞務輸出力度，加強與縣、市就業服
務中心的聯繫與合作，開展有組織的勞務輸出活動、職業介紹及其它後續保障服務。
(四)認真做好農村勞動力轉移技能培訓工作。廣泛宣傳國家免費培訓農村貧困勞動力的相關政策，加大對農民工的職業技能培訓力度，加強與專門培訓機構的聯繫，最佳化培訓科目，提高培訓質量。採取“選單式”培訓，真正讓返鄉農民工學到真正實用的職業技能。
(五)做好企業養老保險和城鎮居民醫療保險參保工作。督促、指導轄區內各類用人單位(含個體工商戶)做好社會保險登記和社會保險費征繳工作;加大宣傳力度，找準對象作重點做通思想工作，努力完成城鎮居民醫療保險參保任務。
(六)加強自身建設。按照縣勞動和社會保障局的要求，做到六個到位：機構到位，人員到位，經費到位，場地到位，制度到位，工作到位。
通過抓好上述措施的落實，確保我鄉勞動保障工作健康有序地開展，我們將總結年的工作經驗，取長補短，以為人民服務為宗旨，農民增收為目的，構築創業平台，努力開創勞動保障工作新局面，為年鄉勞動保障工作打下良好基礎，為全面建設小康社會作出新的貢獻。
鎮年度工作計畫彙編 篇19
20xx年，xx市公路管理局在市委市政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞十屆二次職代會提出的工作目標，以“四個年”活動為重要載體，以省檢為契機和動力，以重點項目為抓手，以創造“暢、安、舒、美”的公路交通環境為目標，圍繞市委市政府的中心工作，充分發揮職能作用，服務大局，進一步加強公路建設、養護、管理、收費，較好地完成了全年的工作任務。一年來，主要做了如下工作：
一、工程建設有新突破。
（一）四個項目建成通車。
一是廣河高速公路於20xx年xx月xx日建成通車。
二是g324線惠東白雲仔至陳塘及博羅雲步橋至老圍段路面大修工程於20xx年xx月xx日完工通車。
三是s340線博羅秀埔至石壩段路面改造工程於20xx年xx月完工通車。
四是g324線省文明示範路先導項目於20xx年xx月完工。
（二）四個續建項目如期推進。
一是廣惠高速東延線全年完成投資xx萬元，占年度投資計畫的.%，累計完成投資xx萬元，占一期總投資的%。
二是惠大高速公路全年完成投資億元，占年度計畫億元的%，累計完成投資xx萬元，占項目概算總投資的%。
三是惠州大道東段改造工程全年完成投資億元，累計已完成億元，占總投資%。
四是惠州機場路建設工程一期全年完成投資約xx萬元，占總投資的%。主線路基工程已基本完成；支線xx公里段已完工。
（三）三個項目動工建設。
一是s244線龍門板嶺至縣城及博羅楊村至青塘段路面大修工程於20xx年xx月xx日動工。
二是s357線惠陽段路面改造工程於20xx年9xx月xx日動工。
三是g205線改造示範工程惠州段於20xx年xx月xx日動工。
二、公路養護水平有新提升。
在迎省公路養護管理檢查工作中，我局高度重視，精心組織，措施有力，實現了爭先進位的目標。在全省排名第十位，受到表彰。
（一）抓好路面養護和維修。
在做好公路日常養護工作的同時，完成 s120線僑場至陳江段等3項路面維修工程，s242線龍新公路等6項路面修復、路面搶修工程，s356線橫瑤松嶂段等3項水泥砼路面挖補工程，s358線約場段路面安全整治工程等養護工程。
（二）保障公路橋樑安全。
一是組織國省道13座大型橋樑定期檢測和荷載試驗工作。
二是抓好s255線龍橋東江大橋交通管制工作。
三是完成潼湖砂場橋等7座橋樑維修加固、改造管理工作。
四是完成s340線藍田橋改造、惠陽鴉鵲水橋橋台修復工程圖紙審核報批工作。五是s120線大陵崗橋、s244線獺子二橋兩座四類橋申報列入20xx年危橋改造計畫。
（三）大力實施安保工程。
完成g324線k813+600右側危險路段整治等4項安保工程，進一步確保公路安全暢通。
三、公路管理有創新。
（一）抓好日常路政管理工作。
全年累計巡查里程萬公里，清理路障立方米，拆除違法建築xx平方米，路政審批宗，發現並處理路政案件宗。依法收取占（利）用路產補（賠）償費xx萬元，收取損壞公路路產及設施等賠償費xx萬元。
（二）開展整治路容路貌專項行動。
20xx年xx月起聯合交通綜合行政執法部門進行專項公路整治行動，重點整治所轄國、省道沿線亂擺賣、亂堆放xx處，拆除亂設廣告招牌宗，同時對亂搭建以及污染公路等現象進行治理，確保以良好的路容路貌迎接全省普通幹線公路檢查。
（三）繼續完善路政巡查系統各項管理功能。
升級系統，新增路政巡查系統gps末端定位管理、無線考勤管理、巡查記錄管理等功能，進一步完善了路政巡查系統。
（四）開展設定標樁界樁試點工作和開發公路路產路權信息管理系統。
按照省局要求，全面完成s358線新墟段xx公里設定標樁界樁試點工作，受到省局的充分肯定；切實按照《公路安全保護條例》要求開展路產登記造冊工作，委託專業公司開發xx市公路路產路權信息管理系統。
四、年票徵收工作有新局面。
20xx年是試行年票制的第二年，是形勢較為嚴峻的一年。面對困難，我們沉著應對，較好的完成年票收繳任務。
（一）加強宣傳。
一、二、四季度分別在報紙每周進行三次年票宣傳，全年在惠州電視台播出公告多次、播放字幕信息多次，發布計程車led流動廣告萬條，懸掛橫幅xx條，張貼通告份，郵寄“繳費通知書”xx萬份，發手機簡訊萬條，電話催繳4千多次，取得良好成效。
（二）加強協調。
通過採取電話溝通及集中座談等形式，與車主、網友等進行溝通，虛心聽取意見和建議。爭取市政府的重視和各有關部門的重視支持，努力協調解決各種矛盾和問題。
（三）加強服務。改進完善收費系統的重複繳費、刷卡無小票統計功能等問題，提升服務能力。
截至20xx年xx月xx日，共收繳年票費億元。
鎮年度工作計畫彙編 篇20
20xx年是全面貫徹落實《全民健身條例》之年，也是全面完成規劃之年。光榮社區體育工作將以科學發展觀為統領，以20xx年為契機，以提高全民健身意識、增強人民體質為根本任務，按照區委、區政府建設體育大區的總體要求，著力提高市民身體素質，提升競技體育水平，，開創社區體育工作新局面。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，堅持“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的工作方針，以20xx年為契機，以健康是人的基本權利為第一目標，加快構建“親民、便民、惠民”的全民健身長效機制，為百姓提供更好的健身環境、更多的服務產品，讓體育發展成果惠及每一個人，全面提升社區競技體育整體實力；努力探索體育競賽表演、體育健身、體育設施的資源整合、形成活力的管理運作模式，不斷滿足市民的體育需求和精神文化需求。
二、主要目標
（一）精心備戰社區全民健身運動會
1、青少年組參加圍棋、桌球比賽。
2、調動各方積極性，組隊參加市社區全民健身運動會成年組體育比賽；
3、組織承辦社區全民健身運動會相關賽事。
（二）全面完成規劃所確定的各項工作任務
1、全社區體育場地總面積力爭達到1200平方米。中心建設全覆蓋，新建社區公共運動場4個、健身點10個；
2、注重健身團隊組織結構調整，提高各類健身團隊管理和運行質量；
3、具備開放條件的社區俱樂部室內、外體育場所全部向社區開放。
三、重點工作
（一）完善機制，創新方式，積極營造“廣泛參與的健身氛圍
1、開展民眾體育活動。一是繼續開展以“全民健身與世博
同行”為主題的民眾體育活動，組織好20xx年的全民健身日、全民健身節等活動。二是在上海世博會舉辦期間，組織各類小型多樣、豐富多彩的體育健身活動，把世博會作為推動全民健身開展的巨大推動力。
2、完善社區體育組織。在各樓棟、單元及家庭，完善體育組織架構，發揮社會體育指導員的作用，滿足民眾體育健身多樣化的需求，提高各類健身團隊管理和運行質量。
四、保障措施
（一）加大宣傳，形成合力
向民眾、有關部門大力宣傳健身知識，積極爭取各單位等有關部門的密切配合，共同承擔增強人民體質的重任，增強合力；積極爭取區委、區政府及有關部門領導的高度重視，支持體育事業的發展；進一步凝聚人心，堅定信心，加快光榮社區體育發展。
（二）更新觀念，進一步推進“管辦分離”工作機制，實現體育部門由辦體育向管體育轉變，在管理上下功夫。繼續做好社區的走訪制度，深入基層、深入民眾，了解他們的體育需求，了解發展體育事業存在的問題和困難，找出解決問題的辦法和措施，為改變體育現狀出新招、做實事。
（三）不斷強化思想作風進一步落實學習實踐科學發展觀整改落實方案，落實聯繫民眾和學習制度。進一步規範和完善工作程式，細化議事規則，
（四）深化精神文明創建活動，營造良好環境
細化創建內容，創新活動方式，通過創建文明機關這個抓手，進一步提高居民的綜合素質。
鎮年度工作計畫彙編 篇21
20xx年公司一直在穩步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規。根據公司20xx年的工作計畫和目標，綜合部根據部門的特點和職責，制定了20xx年的工作計畫。
綜合部在20xx年的總體工作目標是：圍繞公司的經營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業務和職能部門的工作，做好公司的後勤保障工作。
一、部門內部工作：
整合部門內部資源，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作範圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。
二、後勤保障工作：
綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎複雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現，直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段後勤工作的情況，06年綜合部將做好以下工作；
（一）做好後勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的`速度，提高工作效率。目標責任人：；
2、做好辦公物品的採購和配給工作；目標責任人：；
3、證件年檢：3月底前完成；目標責任人：；
4、契約登記認證工作：根據公司的營養收入情況，每季度或半年進行一次登記；目標責任人：；
（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據可依。
1、綜合部配合公司的發展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，並制定一套行之有效的獎懲制度。06年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規定、採購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；
2、加強制度更新管理工作，制定製度的編號，並通過公司區域網路及時發布、匯總、保存公司的全部制度，對於制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔；
3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況，並做好整理和反饋工作；
4、加強公司資料檔案、部門檔案檔案及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統計各部門檔案檔案情況，進行分類後制定相應的歸檔制度及流程，加強公司區域網路及crm軟體的套用。。
（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據。
1、確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節前完成；目標責任人：
2、根據各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，並貫徹執行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規範》，4月底前完成，目標責任人：
（三）配合公司發展規劃，加強企業形象建設。
1、預計在年初租賃4001房間，可利用其位置優勢製作公司的Logo、部門指示牌等；目標責任人：
2、因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便於大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。
（四）加強企業文化建設，進一步提升企業凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春遊、秋遊）；目標責任人：
2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯誼活動；正月十五發元霄；中秋節發月餅；三八節為女員工準備禮品；五一、十一發放過節費；目標責任人：
3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結並對優秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發展目標及計畫。目標責任人：
4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標責任人：
（五）對外協調工作，保證各項工作的有序開展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。
（六）做好部門財務預算的進一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應的同時，儘量降低採購費用，控制物品發放和設備採購、維修費用；目標責任人：
（七）根據公司項目運作情況做好配合工作：協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯繫等等。目標責任人：
三、人事工作
現在的企業都提倡以人為本，隨著公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對人事工作僅限於配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的複印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。06年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入於學習的摸索階段，經驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒於此，綜合部06年對人事工作主要從以下方面開展：
（一）製作
完整的員工手冊，完善人事管理；
員工手冊是員工入職後對公司及規章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。
（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業的凝聚力。4月底以前完成，目標責任人：
（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。
1、網路招聘與51job建立常期的合作關係，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會；目標責任人：
2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行）、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。目標責任人：
3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經歷及工作經歷。目標責任人：
（四）完善人事檔案管理，規避用工風險。
員工檔案內容逐步完善，為規避公司的勞動風險，春節後與全體員工簽定正式的勞動契約。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：
（五）員工福利與激勵政策。
1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用；目標責任人：
2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、
3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；
4、設立部門及各人獎項。
（六）建立績效考評制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
四、財務工作：
預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制。
財務核算：發票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報
五、綜合部財務支出預算表，公司綜合部20xx年工作計畫
鎮年度工作計畫彙編 篇22
20xx年全市國土資源管理工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，全面落實國土資源部、省國土資源廳以及市委、市政府各項決策部署，堅持穩中求進工作總基調，主動適應經濟發展新常態，以提高資源配置的質量和效益為中心，以法治強保障、促規範，以改革增動力、創紅利，深入開展“法治推進年”主題教育活動，全面深化國土資源領域改革，全面推進法治國土建設，不斷提升國土資源系統依法行政的能力和水平，為全市加快轉型升級提供更加有力的支撐和保障。就具體工作而言，20xx年要突出五大主題，依法推進五項重點任務：
一、突出改革創新，依法推進新型城鎮化用地保障
主動適應深化改革和依法行政的新常態，加大政策研究、創新和執行力度，為新型城鎮化提供強更有力的用地保障。今年要重點從三個方面深化土地制度改革：一是開展土地利用總體規劃中期評估修改。全面評估土地利用總體規劃實施情況，科學研判經濟社會發展態勢及其對土地利用的影響，提高土地利用規劃實施管理科學化、規範化水平，進一步落實最嚴格的耕地保護和節約用地制度，為促進“四化”同步發展、加快轉變經濟發展方式奠定堅實基礎。二是推進不動產統一登記。姜大明部長強調，這是國土資源部今年要全力以赴推進的改革任務。《不動產登記暫行條例》將於3月1日起實施，我們要全力加快改革進度。要完成不動產登記機構的職責整合，落實機構“三定”方案；完成市級不動產統一登記基礎制度制定，健全完善各類不動產登記配套規章規範；推進我市不動產登記信息平台建設。三是深化城鄉統一土地市場改革。完善集體經營性用地入市交易制度，爭取國家支持開展集體建設用地抵押。創新土地增值收益分配機制，通過土地出讓淨收益分配、稅收分成等多種形式，提高村集體收益。加快征地制度改革，縮小征地範圍，完善多元保障安置機制。
二、突出節約集約，依法推進土地二次開發利用
要緊緊圍繞創建國土資源節約集約模範市的目標，繼續高舉節約集約大旗，切實把用地主戰場轉移到“三舊”改造和盤活存量土地上來。一是創建節約集約模範市。今年國土資源部將開展新一期節約集約模XX縣（市）評選活動，我市可能作為全省唯一的地級市申報。各單位要認真準備申報材料，、加強宣傳，營造良好的輿論氛圍，爭取一次性創建成功。二是改革指標激勵機制。全面核實各鎮街建設用地開發密度，分檔控制新增用地規模，倒逼盤活存量土地。將新增指標配置與“三舊”改造成效掛鈎，按照當年完成“三舊”改造和盤活存量土地的數量給予相應的指標獎勵。三是加快推進“三舊”改造。完善“三舊”改造全流程管理制度體系，進一步精簡審批，完善項目申報、審批、實施、監管等流程。要全力把5個連片試點打造成示範性工程，推動30宗“工改工”項目儘快落地、儘早投產，研究啟動更多成片改造和“工改工”改造項目。四是全力盤活存量土地。建立建設用地績效考核與退出機制，引導建設項目提高投入產出的強度。採取更加有力措施促進存量土地消化利用，部署開展閒置土地清理專項行動，力爭全年盤活存量土地1.2萬畝，處置閒置地3000畝。
三、突出生態利用，依法推進國土資源有序保護
嚴格守住基本農田紅線，實行特殊保護，紮緊耕地保護的“籬笆”，對土地違法違規問題動真碰硬、重典問責，依法保護好國土資源環境。一是加強農田建設保護。切實抓好永久基本農田劃定工作，實行管制性、建設性和激勵性保護。嚴格規範設施農用地審批管理，嚴厲打擊改變農用地用途、違規建設經營性場所的行為。進一步加快高標準基本農田建設進度，確保3月前按要求完成20xx年建設任務，同時統籌謀劃20xx-20xx年高標準基本農田建設任務。二是加快生態國土建設。更加注重保護土地的`生態功能，劃定生態紅線，探索將土地用途管制擴大到各類自然生態空間。注重保護自然生態，防範地質災害，有隱患點的鎮街要認真落實搬遷和治理率達到15%的要求。繼續加大礦山地質環境恢復治理和保護力度，積極協助大嶺山鎮申報國家礦山公園資格，挖掘更多礦山公園建設項目。三是加大土地執法力度。提請市委、市政府建立違法用地聯合執法機制，保障共同責任制落實到位，將違法用地遏制在萌芽狀態。認真抓好20xx年度土地衛片執法檢查的整改工作，確保通過省的檢查驗收。在基層國土分局成立執法監察隊，嚴厲查處土地違法行為，特別是違規占用基本農田，建設小產權房，在水庫、公園等生態綠線內開發商業項目等行為。
四、突出信息套用，依法推進政務服務效率提升
充分利用數據、技術、裝備等優勢，真正構建“一張圖”綜合管地平台，通過信息化套用和網際網路思維，依法推進系統政務服務效能提升。一是推動審批信息化。開發建設用地審批管理、基準地價修正等系統，整合土地執法巡查、土地利用動態監管等平台，完善土地儲備管理系統、土地登記信息監管系統接口，提高網上辦事大廳上達到3級深度的行政事項比率，提高審批效率。二是加快測繪自動化。利用無人機航攝等新型技術，開展高標準基本農田資料庫建設與更新項目等工作，全面完成第一次全國地理國情普查工作和公共地圖更新服務。三是推廣成果套用化。積極爭取納入全省地理信息數據更新試點和智慧城市建設試點。制定全市地理信息共享服務標準，積極挖掘整合部門鎮街套用需求，按時保質完成三維城市項目。四是推進辦公無紙化。充分發揮電子政務系統快速高效的優勢，最佳化辦文流程，升級完善辦文、考勤、事假等平台，並將系統套用推廣到分局。研發手機版移動辦公系統，完善視頻會議系統，進一步提高辦公效率。
五、突出從嚴從實，依法推進機關作風建設轉變
主動適應從嚴治黨新常態，持之以恆落實中央八項規定，堅持遏制問題反彈回潮，在盡職擔當中彰顯新作風、展現新形象、取得新作為。一要加強機關黨群建設。要充分發揮局機關黨委和工會的作用，緊緊圍繞全局中心工作，發揮好黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用，引領全系統形成敢於擔當、主動作為的新風氣，切實加強機關文化建設，維護幹部隊伍團結穩定。二要錘鍊幹部隊伍素質。堅持以高的標準要求幹部、以嚴的紀律約束幹部、以硬的措施管理幹部。要嚴格把好選人用人關口，大膽提拔重用敢於擔當、善於作為、作風正派的幹部，加大交流輪崗力度，推動人員力量逐步向基層分局傾斜。要重點加強對科室和分局經辦人員的業務培訓，提升隊伍整體水平。三要強化黨風廉政建設。進一步提高科技監督覆蓋面，重點對國土資源網上交易系統、電子政務系統和“一張圖”綜合監管平台進行廉政風險智慧型防控。加大懲處力度，對黨風廉政出問題、執法巡查不報告等單位和人員嚴肅處理。
鎮年度工作計畫彙編 篇23
公司策劃部門是為公司做廣告宣傳、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。因為，工作落實的好壞直接影響到公司的收益，為更好地執行本部門職能， 充分調動內部能動性並協調與其他部門和各分站的聯繫，本部對08—09年度策劃部工作計畫安排如下：
策劃部20xx年工作計畫的內容有以下幾個方面，主要負責：
1、策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯繫兄弟學校或拉贊助相應地制定製定方案。
4、做好總站的`上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。
20xx年個人工作計畫如下：部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進一步調整）
部長（）職責：
1、負責策劃下學期總的活動
2、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯繫兄弟學校或拉贊助相應地制定製定方案。
3、協調各分站與總站的活動，及時借鑑分站的經驗，推廣至全校。
副部長（）職責：
1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。
2、幹事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結並上傳到心理線上網站。
3、負責策劃案後期的文字組織和編輯工作。
副部長（）：
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯繫及具體的上傳下達工作。
鎮年度工作計畫彙編 篇24
即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領導的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的目標，一手抓“保先及機關效能建設”、一手抓土地經營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的`工作總結。
一、開展了全縣存量、閒置土地調查。
存量、閒置土地調查是一項基礎性工作，通過調查、查收我縣城鎮存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閒置地21宗，面積19202平方米，空閒土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎。
二、依法規範土地上市交易，遏制非法交易行為。
年初，我縣少數單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委託中介機構對9宗抵債，閒置土地資產違規上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委託方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣，並補辦相關手續，在相關股室的大力配合下，依法徵收土地出讓金45萬元，餘額仍在積極催繳中。
三、依法徵收儲備梁家村民組集體土地，用於收儲運營。
針對收儲難、難收儲，為儘快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法徵收儲備旌陽鎮梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區，目前，該宗地已上報省、市辦理相關手續後，掛牌出讓。
四、X年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協定出讓一宗面積384296平方米，協定價28.50萬元。
回顧一年的工作，與上級領導的要求仍有較大差距，今後，不斷在工作中總結，借鑑兄弟部門成功的經驗，力爭20xx年再上一個新台階。
X年工作打算
一、對原汽車八隊出讓土地受委託人委託公開掛牌，目前，正完善相關手續，積極與建委聯繫對該宗地的規划進行調整。
二、受交通局委託，對該局配載中心的土地，依法進行處置。
三、積極與建委聯繫，對張家壩閒置土地聯合開發並做好前期準備工作。
鎮年度工作計畫彙編 篇25
一、運營計畫
1、申請籌建階段：（在20xx年6月底以前完成）
（1）、成立貴州省興和融資擔保股份有限公司籌備工作組；
（2）、準備籌建貴州興和融資擔保股份有限公司的資料；
（3）、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先核准；
（4）、向貴州省人民政申請籌建。
2、籌建開業階段：（爭取在20xx年8月底以前完成）
（1）、完成融資擔保公司註冊，組織完成開業慶典。
（2）、引進4-6名專業人才，初步滿足業務經營需求。
（3）、建立符合公司經營要求的規章制度。
（4）、至少與2家銀行機構簽署業務合作協定。
（5）、爭取實現擔保業務零的突破。
（6）、 在資金保障的前提下實現融資業務收入50萬元。
（7）、組織內部人員進行業務培訓。
3、穩定發展階段（20xx年8月至12月）
（1）、公司人員增加到10-16人，逐步充實健全業務拓展部、風險管理部、行政部、財務部，基本滿足公司發展需求。
（2）、補充完善規章制度。
（3）、新簽2家合作銀行機構，使合作金融機構擴展到4家。
（4）、完成擔保業務5000萬元，實現擔保業務收入150萬元。
（5）、在資金保障的前提下實現投融資業務100萬元。
（6）、籌劃實施公司網站建設。
二、業務資源
1、貴州省中小服務中心“黔貸通”。
“黔貸通”網路融資平台於20xx年11月6日正式啟動，該平台由省經信委（省中小企業局）組建並開通，其建設目的為引導銀行業金融機構加大對工業經濟、中小微企業貸款的投放，建立和深化政府、銀行、企業、擔保“四位一體”長效合作機制，更好的服務中小微企業，解決信息不對稱，緩解中小企業融資難等問題。”黔貸通“融資平台目前擁有貴州省內20xx多家註冊會員企業數據。全省各大銀行、擔保機構、中小微企業均簽約合作，企業登錄網路融資平台進行申請貸款、政策諮詢等，該平台可以通過線上數據
篩選配比，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業。
2、貴陽市西路商圈
市西路處於花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場，年銷售額接近100億元。經營戶從最開始的30餘戶逐漸變成了96年前的'幾
百戶，再發展到了20xx年左右的8000餘戶，到了現在，超過
1.2萬戶商家在此經營。我司與市西路物業管理方貴州昊峰物流有限責任公司簽訂合作協定，由該管理公司向我司推薦客戶。
3、昊峰集團百家戰略聯盟。
貴州昊峰集團在省政協經濟委員會和省中小企業局以及貴州省國際國內公關協會等相關部門的大力支持下，於20xx年9月8日正式百家企業戰略聯盟，該戰略聯盟平台目前擁有貴州省內各行業成熟企業150多家會員，我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔保業務，昊峰集團向我司提供無限連帶保證責任。
4、貴州省醫藥商業協會。
貴州省醫藥商業協會是經省經貿委批准，由國有大型醫藥公司和具備規模的民營醫藥企業聯合組成。該協會是全省性的醫藥商業行業、非營利性的社會組織，會員除省醫藥公司等大型國有醫藥經營企業外，還吸納了諸如“貴州一樹藥業”、“神奇藥業”等民營企業近100家大中型醫藥公司參與，我司將聯合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業企業的融資擔保業務。
5、貴陽金石產業園。
6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協會。 貴州省西部建材石材城位於貴陽市花溪區石板鎮金石產業園區內，系貴州省泉州商會會員聯合組建的貴州西部建材城開發有限公司投資建成。目前已投資建設貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房，二期將建成10萬平方米廠房及5萬
平方石材展示廳，20xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設海鮮、乾貨、鐵觀音等集散專業市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200餘家。
7、仁懷市白酒協會。
公司在上述平台資源合作運營穩定的基礎上，努力開拓“擔保+私募”、“擔保+投資”、“擔保+信託”等新型業務模式，著力引進開發私募、基金、信託、證券、保險公司等金融機構，拓展以融資擔保及其配套服務為主，投資擔保為輔的主營業務及各項衍生業務。在風險可控的前提下尋求更多符合公司特質的資本增值途徑。
三、銀行合作
20xx年準入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農村商業銀行、貴陽花溪合作銀行，申報各行擔保授信總額3億，通過加強與合作銀行的溝通，爭取20xx年將擔保放大倍數由準入5倍提高至8倍以上，銀行擔保續授信總額達到6億，同時積極與全國性銀行聯繫溝通，做好國有銀行及股份制銀行的準入工作。針對業務平台資源，公司將在各市場穩定合作的基礎上，於20xx年將業務範圍擴展至全貴州省各地州市區。
四、業務模式
1、傳統融資擔保業務品種。公司將開展企業流動資金類貸款擔保；拓展個人類貸款擔保業務；穩步開展商業票據貼
現擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保、存貨質押擔保、應收賬款質押擔保業務；積極拓展建設項目工程擔保業務；繼續開發其它適宜的貸款擔保業務新品種。
2、非融資性擔保業務品種。 （1）、投資擔保：擔保於投資相結合，以投資促擔保，以擔保做投資。借鑑“橋隧模式”，優選項目，以小的資金做股權投資，以擔保做股權，獲取較高的收益。以擔保做投資，將融資擔保公司發展為金融控股公司，有利於對擔保企業的風險控制，獲取高額收益，同時減少擔保風險。
（2）、信託融資擔保：通過擔保渠道尋找優秀項目，與信託機構合作，借鑑“路衢模式”合政府之力和市場之力，引入政府專項引導基金，聯合投資公司、擔保公司，共同開發“中小企業債權集合信託計畫”產品，並代理信託產品的銷售，實現企業債權資產證券化。
（3）、私募股權投資基金：通過擔保公司，以有限合夥公司模式，設立股權基金，籌集資金。先選擇優質項目，對項目進行包裝，通過少量資金入股和擔保，募集項目所需資金。
（4）、資產交易擔保：協助銀行和企業處置不良資產，並為資產交易提供擔保。利用融資擔保公司的項目資源優勢，開展資產交易中介業務，獲得佣金收入。為土地、房產或股權交易雙方提供擔保，保證雙方的交易安全。
（5）、民間融資擔保：開拓民間融資擔保場，融資擔保公司
鎮年度工作計畫彙編 篇26
20xx年，XX區國資委將深入貫徹中央、市委、區委全面深化改革精神，從全區角度出發，注重頂層設計，大膽創新、積極實踐，推進企業戰略性重組、資源有效規劃整合，激發企業活力、提升企業效益、增強發展後勁，全力打造突出順義特色、具有區域影響力的國有企業品牌，開創區屬國資國企改革發展的新局面。
20xx年預計資產總額960億元，同比增長11。6%；淨資產總額370億元，同比增長10。4%；銷售收入475億元，同比增長8%；實現利潤26億元，同比增長8%；上繳稅金63億元，同比增長8。6%。
一、立足全局，最佳化國資經濟結構
（一）推進國有企業重組整合。準確把握“三個階段性特徵”，深入實施我區城市功能定位和轉型發展的戰略部署，以企業戰略性重組、資源有效規劃整合為抓手，深化國有企業改革。依照《區屬國有企業重組整合方案》，通過橫向的重組和縱向的整合，縮短產業鏈，減少企業層級，消除同業競爭，降低國有資產經營成本，進一步激發企業活力、提升企業效益、增強發展後勁，打造順義特色突出、具有區域影響力的國有企業品牌。
（二）建立現代企業制度。重組整合工作中，同步加快相關配套改革，推進監管企業的公司制改造。新組建企業均依照《公司法》設立，重組企業的二級三級企業同步完成公司制改造，推動企業建立健全董事會、監事會和經理層，逐步完善權責明確、運行規範、有效制衡的法人治理結構，形成更加市場化的經營機制。並逐步探索引入外部董事以及建立外派監事會制度，建立起符合社會主義市場經濟發展要求的現代企業制度。
（三）充分發揮國有資本的控制力、影響力。依據上級國資監管部門政策規範，努力實現區屬國有企業和央企、市企和其他社會資本的市場對接，加強資金、技術、市場、管理等合作，通過資本引入，最佳化區屬國有企業股權結構，實現各種所有製成分取長補短、相互促進、共同發展，形成國有資本有進有退的良性運轉機制。提高國有企業參與基礎設施和民生保障建設的能力，利用技術、人才、管理和資金優勢，參與到城鄉一體化建設、經濟功能區建設、五彩淺山開發等重點產業、重大項目、重點工程和急難險重任務中，輻射、帶動資本集聚。
二、服務跨越式發展，構築國資監管新格局
（一）完善區屬經營性國有資產集中統一監管的國資管理體制。隨著事業單位的改革、功能區整合工作的不斷深入，逐步將區屬行政事業單位、經濟功能區所屬企業國有資產納入監管範圍，實現國資監管全覆蓋。通過橫向的重組和縱向的整合，打造以國有資本經營管理中心、城市建設投資公司、經濟功能區所屬一級企業等為國有資本投資運營公司的國資監管新格局。以管控資本投向、最佳化資本結構、規範資本運作、提高資本使用效率和效益為重點，完善國有資產監管體系。
（二）推進綜合信息平台建設。通過綜合信息平台建設，提升現代化管理水平，增強國資監管的及時性、有效性。信息平台的使用，將全面、動態、即時監控企業資產負債、經濟運行、產權變更、資產處置、改革改制、重大人事任免、重大投資、重大契約、企業負責人經營業績考核、企業領導人員基礎信息等情況，數據分析更加科學、客觀，對企業領導人廉政檔案信息掌握將更加系統、全面，風險預警管理將更加完善。
（三）推進國有企業分類管理考核。準確界定城市公共服務類、特殊功能類、競爭類國有企業的功能，以建立成熟科學的分類績效考核體系為核心，重點研究國有企業分類管理。根據行業特殊性及企業發展實際，完善分類考核相關機制和辦法，設定分類指標，調整經濟指標權重，逐步建立起科學合理的分類考核體系。逐步探索任期考核與任期激勵，建立健全企業領導人員薪酬水平與企業職工平均薪酬、企業經營管理業績、風險責任相掛鈎的企業領導人員薪酬分配製度，嚴格規範企業領導人員薪酬。
三、加強統籌，為改革提供堅強保障
（一）加強資本運作，服務經濟發展。發揮國有資本經營預算的導向作用，充分加大對產業調整發展、基礎設施建設、企業自主創新等領域的投入，確保經營預算支出在經濟結構布局調整、解決歷史遺留問題等方面發揮有效作用。充分發揮國有資本投資運營公司的作用，進一步最佳化融資結構，拓展融資新方式、新渠道，聚集資金；提升投融資能力，嚴控投資方向，大力支持順義經濟功能區、重點工程、重大項目建設，整體推進服務國資布局調整和國企改革重組。
（二）加強國企黨建，維護企業和諧穩定。充分發揮黨組織的政治核心作用。築牢“為民務實清廉”的思想根基，持之以恆地抓好作風建設，健全企業黨組織參與企業重大問題決策機制，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督。加強企業領導人員管理工作，嚴把國企領導幹部選拔任用關，加強企業人才隊伍建設，加強幹部職工培訓，為加快推動國有企業轉型升級提供堅強人才保障和智力支持。深入貫徹落實十八屆四中全會精神，推動國有企業依法決策、依法競爭、依法發展。加強黨風廉政建設，堅持教育為先，強化制度約束，健全風險防範機制，築牢反腐防線，提升廉潔從業水平，為國資國企改革發展護航。
鎮年度工作計畫彙編 篇27
提高學校教學質量的核心是教師隊伍的專業性發展，而學校的教育科研工作則是確保學校教師隊伍乃至學校可持續發展的突破口。為此本學期我校教學科研工作本著深化研究進程，提高校本研修的層次和附加值，進一步促進教師課堂教學的質量，提升教師隊伍的專業化水平為目的，努力服務於課堂教學，發揮科研先導的作用。
一、科研基礎分析
進入第十一個五年計畫我校申報和承擔了兩項科研課題，分別為全國教育科學規劃課題《發展性課堂教學手段的研究》實驗研究子課題《發展性課堂教學非物質化教學手段與培養學生能力的研究》；哈爾濱市教育科學研究規劃課題《教師課堂教學調控能力的研究》兩項科研課題已經進入到了研究階段，正有條不紊的開展。
目前學校全體任課教師均參與課題的研究，按照學科我們把教師分成了數學，語文、科任、音樂、美術、體育，六個課題研究小組分別承擔子課題研究。
二、科研常規
1、調整
調整和完善科研常規管理制度，調整和完善科研課題的實施方案；調整國小科研課題課大賽的時間，確定與中學教學大賽同步。定於20xx年3月。
調整反饋形式提升科研探索的實效，對於教師每兩個月上傳得教學反思或者教學敘事，為了切實發揮作用，避免教師應付，相應調整反饋形式，組織進行兩次交流會，促進科研工作的落實。
2、堅持
堅持科研常規管理的以往規定，延習兩個月一份科研反饋的習慣。反饋形式主要採取撰寫教學反思與教學敘事召開交流和發布會。9月31日上傳教學反思一篇；10月8日教學反思交流會；11月31日上傳教學敘事一篇,1月14日教學反思交流。
堅持研訓一體，走科研工作與學校校本研修相結合的.道路，確保科研工作圍繞課題又不脫離實際教學。
堅持活動即培訓的思想，為了解決時間安排的問題，不做過多的說教式的培訓，所以我們結合活動開展培訓，多發揮觀課、議課，交流和內化為主的培訓作用。
堅持拓展理論培訓的渠道，提升教師研究水平；本學期邀請進修學校，充分發揮資源優勢，開展兩次圍繞教學科研的理論培訓。
堅持雙周三下午學校教科研集體學習和培訓。本學期教科研業務學習共8次時間分別為9月10日9月24日10月8日10月22日11月5日11月19日12月3日12月17日
3、強調
強調教師自我學習和自我提高。要求每周都有學習內容，內容要求是圍繞教育教學的經驗性或理論性文章，有學習筆記，字數不做規定，形式可以採取摘抄或者貼上，每月30日—31日上交科研室，接受檢查與備案。強調教師要多讀書，讀好書，要求雙月月末上傳一篇讀後感，內容可以是歷史、哲學，文學等等。
三、特色工作
科研與教研相結合，本學期我校將繼續開展以“運用非物質化
教學手段調控課堂，構建富有生命力的課堂教學”為主題的校本研修活動。
以我校目前所承擔的課題作為校本研修的主題，結合學校的校本教研開展教科研活動。
活動性培訓內容安排如下：
9月24日第一次主題研討課
10月22日第二次主題研討課
11月19日第三次主題研討課
12月17日第四次主題研討課
要求上課內容要緊密圍繞學校所承擔的兩個課題，進行設計與實施。課後課題組要進行課題經驗總結。月末上傳階段小結。
授課式培訓：
9月10日第一次主題備課邀請楊修寶老師進行主題培訓
10月8日第二次主題備課
11月5日第三次主題備課
12月3日第四次主題備課
交流式培訓：
10月8日教學反思交流會；
11月5日讀書報告會
1月14日教學反思交流。
總之，圍繞著將“風華國小辦成冰城優質教育資源的沃土”這一工作思想，努力提升國小的教學質量，科研工作將扎紮實實開展好工作，認認真真落實好工作，為學校的可持續發展發揮功能和作用。
鎮年度工作計畫彙編 篇28
隨著第八屆學生會選舉落下帷幕，在廣大同學的信任關注中產生了新一屆學生會，生活部是一個深入同學之間及時了解同學們在生活中的各種困難，及時向上級有關部門反映並予以解決，維護廣大同學們的生活福利和衛生保障利益的有力部門。為了更好的貫徹我部宗旨，更好的維護廣大同學們的利益，我部決定製定-XX年度工作計畫，確保各項工作有章可循。
一、平常工作具體安排
我部決定每周二、周四中午12：30，周日晚7：00對各責任教室進行衛生考核，檢查教室有601、602、603、604、608、609、610、611、618、619、620.協同檢查的生活委員有周二旅遊一班董曉敏，商務二班王垂超；周四旅遊二班彭錦萍，套用一班康國星；周日商務一班凡丹丹，套用二班杜春娟。檢查內容涉及講桌（乾淨，無粉塵）、課桌（桌面及桌內無紙屑）、地面（無垃圾，要拖地，垃圾簍內垃圾清理乾淨）、窗台（乾淨）、黑板及板槽（乾淨，無粉塵，無水漬），此外我部安排以下班級對我系東西兩個工具房看管，東面第十一周旅一，十二周旅二，十三周應二，依次循環；西面第十一周商一，十二周商二，十三周應一，依次循環。各負責班級生活委員安排人員看管好勞動工具，確保值日人員有工具可用，我部始終堅持公平公正公開和少數服從多數原則，五人檢查結果整理登記後予以公布，並按我部相關規定酌情扣分。
二、月末考核
我部組織各班值日人員及學生會全體幹事對當天所屬衛生區進行月末大掃除，內容涉及辦公室、會議室、責任教室、要求各值日人員打掃後確保辦公室（桌面書擺放整齊，水換掉，地面掃拖乾淨，桌面擦乾淨無水漬，窗台擦後光滑，垃圾倒掉，桌椅擺放整齊）、會議室（同上）、責任教室（桌椅擺放整齊，黑板及黑板槽乾淨無水漬，窗台乾淨，講桌乾淨）。打掃期間我部對各責任區進行監督，督促，並予以指導。
三、協調各部門開展工作
學生會各部門彼此是密切聯繫的，需要各部門密切配合才能充分發揮學生會模範帶頭作用，才能更好的'為同學們服務。我部成員在徵得部長同意後，根據自願原則，協同其他部門處理相關事宜。
四、總結
我部決定每周日中午12：30召開例會，針對上一階段工作的得失進行總結，進一步明確下一階段工作目標，做好下一次工作安排，同時開展我部成員對自己的工作方法和工作態度進行糾正反省，以便進一步提高工作效率，在工作之餘，注意留心其他部門成員工作方法和工作態度，吸收其精華部分留意備用，在提高自身辦事效率和辦事能力的同時，不斷加強自身修養，學會和諧的待人處事方式，快樂的工作學習！
以上工作計畫經我部成員討論後決定通過，若具體情況發生變化，我部堅持發展觀點進行臨時調整，是約束我部成員行為，指導我部開展工作的有力保障！
鎮年度工作計畫彙編 篇29
為加強區青企協團隊建設，提升協會凝聚力，促進企業交流，增強會員友誼，擬定於20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：
一、活動時間：20xx年4月11日（周五）13日（周日）
二、活動地點：惠州南崑山大觀園戶外拓展基地
三、參與人員：協會全體會員
四、組織方式：以分會為單位，由各分會長牽頭，各分會秘書處負責發動、報名和組織工作
五、活動日程及內容
六、活動費用：
七、其他事項：
1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統一前往；有特殊情況需自駕車前往的，請於當天下午6點鐘前到達目的地。
2、若需要請假的會員，務必派一名公司高管代表參加活動，並做好企業介紹、分享的準備。
3、本次活動為協會集體活動，請各分會高度重視，精心組織，認真做好報名發動組織工作。
鎮年度工作計畫彙編 篇30
XX年是公寓業務範圍與增資擴股的一年。全體員工在李萍院長的領導下精誠團結一致，完成了計畫的全部工作任務。我們始終以爭創養老機構服務品牌為目標，秉承“老吾老，以及人之老”的核心價值理念，以中華民族尊老愛老的傳統美德精神為中心，本著為政府分憂，替百姓解難，為老年人養老、安居、健康提供最全面的服務，堅持以人為本的原則，為老年群體在生活中的健康監護、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復、護理、臨終關懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務，幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難，真正使老年人老有所養、老有所醫、老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂。現將XX年度工作小結如下：
一、公寓轉變觀念，推行無紙化辦公
實行老人檔案與護理信息化管理,從XX年底開始。院長辦通過強化培訓使員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護理交班記錄》。大部分數據實現電子化，特別是實施公寓與敬老院遠程數據的連結，達到統一管理。所有老人、員工數據通過資料庫管理，達到動態管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化，數據不僅準確全面，真正做到無紙化辦公。
二、提高認識，增強防範意識
強化老人護理安全，針對公寓的特點，我們重點抓好老人護理工作的安全：1、強化員工安全教育，提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”；在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓，特別是滅火器的使用，以及“火災防護流程”教育。2、加強安全防護器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負責，分級管理，全員共管的安全行機制。
三、加強硬體建設，促進軟體建設，提高老人護理水平
我們在強化硬體的基礎上，進一步完善軟體建設，全面提高我院的老人護理水平。一是在社會志願者的捐贈獲得“善款”xx元，新增三台大功率洗衣機。安裝一套“ip網路監控攝像頭”，全面提高我院安全防範水平，二是強化員工職業技能培訓，兩名護理員通過國家培訓，獲得“護理專業中級證書”。目前公寓獲得國家中級護理員證書的有三人、高級的一人，十五人獲得海南人事勞動局頒發的初級護理員證書。三是全面提高護理質量，增強老人對養老院“養老”的信心，除每月對員工進行護理考核外，獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評，達到提高護理水平的`。
四、圍繞“運行考核達標”工作，全面提高內部管理水平
在XX年開始院長辦就向各部門下達加強“運行規範考核達標”工作制度，我們以“達標”為動力，全面提高管理水平，提高護理技能，分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達國家養老政策信息，提高員工對“考核達標”工作的認識，二是對照“規範標準”各部門自查自糾，分步實施，做到逐項達標。三是完善文檔管理機制，做到“建立制度”、“嚴格執行”、“逐項記錄”。
五、加強培訓、提高技能，不斷提升集中供養服務質量
公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點，與XX年一樣先後組織管理和服務人員到外地學習交流，並結合公寓自身情況，制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓制度，提升護理員的工作技能。員工進入公寓必須先進行崗前專業技能培訓，安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進行一次護理技能培訓，把培訓內容系統化，並將理論和實踐結合，把實際操作也納入培訓範圍內。通過對老人基本生活照料、醫療保健等老年常規護理、老年階段的特點、老年人的心理護理、臨終關懷等專業知識的學習。使公寓管理和護理團隊在管理和服務上逐步走上科學化和規範化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作：
在未來的XX年工作重點是:銳意進取、創新求實、促進發展
一、 進一步完善敬老院、養老公寓老人入住手續規範化、各項操作規範化與標準化
二、 各項工作責任細化與落實到位化
三、 加強志願者服務定時與多元化
四、 提高服務質量與服務層次化
五、 做好落實與xx市中醫院中醫院的協定工作
六、 做好啟動護理康復中心的工作
康復中心基本完工預計XX年4月份開始試運行，新的分院將會是一座全空調、設備設施比較完善的養老康復中心。
在過去一年中我們總共聘用了zz為員工。現有員工位、其中大專位、中專位下崗女工位。在員工中30到45歲的占%、20到30歲占%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫生x名、護士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護理員x名、家政服務員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領導的支持與幫助,在未來發展中我們將一如既往的按照構建和諧社會的要求，以關注社會養老事業、改善困難老人生活條件為目的，遵循“真誠、關愛、溝通、服務”的基本理念，以滿足人民民眾日益增強的養老服務需求為出發點把我養老公寓經營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領導表示感謝!
鎮年度工作計畫彙編 篇31
團組織部是在系黨委、團總支的直接領導下開展工作，是團總支部的一個分部，主要職能是系統完成團總支布置的任務，對系黨、團建設發揮重大作用。組織部通過對團組織日常組織工作的管理與監督，不斷加強同黨團員的組織與聯繫，帶領青年學生進行思想教育學習，努力幫助黨團員提高思想修養，增強團隊精神。同時，組織部還將組織廣大黨團員參加社會實踐和有益活動，加強廣大黨團員的實踐能力及組織、工作能力，並促進黨團員的相互溝通、相互工作，提高團組織的凝聚力。動畫系08級團委學生會組成已經有一段時間，現組織部的例行工作計畫主要如下：
組合和安排一些其他的學生工作及學生活動。
“新的組織，新的`計畫，新的起點。良好的工作計畫是工作順利、出色完成的根本前提。”那么，組織部除了每年完成好衣裳例行工作的同時，我還希望該部能成為培養成員溝通能力和組織才能的“溫床”，為他們提供鍛鍊的機會。有鑒於此，我部暫擬定如下工作計畫及建議：
一、關於工作安排。
一個好的活動並不是光靠某一個部門就可以辦到的，需要大家的齊心協力，各個部門的努力配合才能取得成功。因此，每次執行重大工作或活動之前，先召開全體召開全體部員會議，經過討論後，由部長統一籌劃，並具體安排工作、責任到人，對一些具體事項，將根據工作量、工作強度的大小，以個人或小組形式完成；工作結束後，全體成員集合，進行工作匯報與總結，力求讓每一個成員在活動過後都能有所收穫。
二、關於班團支部評比。
常年來，各班團乾大部分閒置，成了長期的“閒置資產”，造成大量“資源浪費”。為了充分調動各班團乾（包括團支書、副支書、組織委員等）的積極工作，配合好團總支的工作並加強團組織與班級、班級與班級之間的交流與合作，本部擬定進行“班級支部評比”工作，每年評出兩個“優秀團支部”和兩個“較差團支部”，並作為評選“優秀團員、團支書”的參考。（本工作可結合上述二、三兩項工作的完成情況進行評比。）評比，就是競爭；競爭，必然產生壓力和動力。這樣，既能及時、圓滿地完成任務，又能充分發揮團乾作用，提高了班級的集體榮譽感。
三、關於實踐活動和有益活動的組織。
活動需要人的參與，而參加了活動，便會使人知識得到豐富，能力得到提高。那么，為了促進廣大團員的溝通、了解，提高他們的能力，並豐富同學們的課餘生活，增強團隊合作精神。本部構想，組織黨團員參加一些假期社會實踐活動一些有益的課外活動。社會實踐活動，如考察和慰問敬老院、文化宣傳活動、高校間的聯誼活動、到社區舉行義務培訓和講解活動等；有益的課外活動，如跨系聯歡、跨系舉行“邀請賽”等娛樂活動，此外，在課程不多的時候，不定期的召集聚餐，目的也是減輕大家在工作和學習上的壓力，更好的熟悉彼此，加強成員之間的溝通。
團總支部是個團結的，有戰鬥力的“大家庭”，組織部則是這個“大家庭”里的一個傑出的“小家庭”，組織部全體成員，將在新的一年裡，盡職盡責，最出色的完成各項工作！
鎮年度工作計畫彙編 篇32
尊敬的各位領導及員工：
大家好！今天我們在此隆重召開XX年工作總結表彰大會，首先，我謹代表集團公司，向為鐵雄的發展辛勤付出的各位領導及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意，在這裡，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了。”
在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地地送走了，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了XX年。
XX年對於煤化公司而言是一個沖滿機遇與挑戰並存的一年，更是公司收穫頗多的一年。過去的一年，公司領導層在集團總部的正確領導和支持下, 始終堅持“創綠色公司，做全球公民”的經營理念，審時度勢，統攬全局，抓機遇、求發展，公司全體員工，齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實幹，以力爭打造“資源節約型，環境友好型”的新型企業為目標，切實完成了集團公司下達的各項生產指標。下面我將從經營、供銷、生產、安全、節能環保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結同時對XX年工作計畫進行全面部署。
一、經營方面：規範制度、完善預算，加強成本、費用控制，確保經營目標實現
根據公司發展戰略，XX年我們將管理工作納入首要位置，財務部認真領會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經營目標，開源節流、增收節支，著重從以下幾個方面努力，確保了公司經營目標的實現，使財務工作提早步入了“規範化、制度化、法制化、科學化”的軌道。
一是制定完善了部門規章制度。財務部首先從制度上規範了員工，修改、補充、完善了原有的財務制度，並制定了相應的崗位職責、分工到人，確保了每一項工作都由專人負責；二是完善預算體系。XX年是公司管理年，預算工作尤為重要，可以說沒有預算就沒有管理。全面預算管理貫穿於企業經營工作的始終，做到全年開支有預算，有計畫，確保資金平衡，是企業實現經營目標的保證；三是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實的`反應成本，財務人員親自深入車間各崗位，虛心學習，對每一個產品、每台設備、原材料品種質量及各種消耗都做到了了如指掌。財務部還親自到各部門了解有關業務內容，分析費用開支的合理性、必要性，規範了審批、執行、報銷程式，減少節約不必要的開支，杜絕浪費現象；四是盤活閒置資產，充分利用資源。對閒置材料進行分類整理，為各單位共享，減少重複採購，做到備品配件有貨不買，無貨儲購，急用急買，緩用緩買。
在財務部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預算、成本核算工作。XX年實現銷售收入 億元，比XX年減少 億元，降幅約 %；銷售成本 億元，較上年減少 億元，降幅約 %；主營業務利潤 萬元，較上年減少 萬元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金 億元，比上年減少 。
二、供銷方面：積極調整供應、銷售機構，供銷工作井然有序
在國際鋼鐵市場經歷金融危機的大背景下，供應部準確掌握市場行情，緊緊圍繞採購計畫，積極調整採購機構，本著 “價格更低、效率更高、質量更好，服務更優”的原則，精心安排，科學組織，加強與煤礦企業的溝通協商，不但擴大了與老客戶合作的數量和種類，還增加了許多資源豐富、煤質優良、運輸暢通的新客戶，各種精煤的採購時機把握得當，工作進展順利，不但較好的確保公司煤炭供應及時，而且降低了採購成本。