大力加強“三基”創建。最佳化“三基”創建管理，繼續探索***油田“五型班組”創建的有機結合，形成更加符合西部實際，符合各甲方要求的創建模式，同步提升基層軟硬體建設水平。要堅持完善崗位責任制和提升基層文化雙管齊下，結合公司自主管理創建工作，對崗位責任制和安全職責進行全面修訂，全部崗位要對自身的工作做到應知、應會；要按照“基層急需、實用節儉、資源共享”原則，持續推進“百隊幫扶”工作，落實“1+1”幫扶機制，按時間計畫落實好幫扶資金，真正讓“百隊幫扶”發揮好推進工作、促進和諧的作用。
四、突出群工組織優勢，著力打造和諧奮進氛圍
公司工會要充分調動職工生產積極性，開展勞動競賽、技術革新、合理化建議等活動，為公司生產服務；要注重職工素質工程建設，瞄準知識型職工、技能型職工，開展技能培訓，引導職工強化素質、崗位成才；要切實維護職工合法權益，積極推行廠務、隊務公開，辦好職工食堂等民生工程、民意工程，做和諧勞動關係的維護者。共青團要針對青年人的特點，開展好“崗位成才”、“創新創效”、“五四青年論壇”、“青年志願者”等活動，引導青工立足崗位、建功立業，幫助青年職工合理規劃職業生涯，在公司發展中實現個人價值。
五、突出紀檢監察作用，著力構建廉潔從業防線
嚴格落實黨風廉政建設責任制，統籌推動黨風建設和反腐倡廉工作，營造風清氣正的從業環境。
持續深化反腐倡廉教育。抓實日常教育，堅持黨委理論中心組反腐倡廉集體學習，下半年安排不少於2次；堅持黨政領導講廉政黨課，主要領導至少到黨風廉政建設責任區講一堂廉政黨課。開展警示教育，分批組織黨員幹部、重點崗位人員到廉政教育基地、監獄、看守所接受警示教育。強化網路教育，利用公司主頁平台、手機報等載體及時宣傳反腐倡廉決策部署，嘗試傳送廉潔簡訊，組織觀看廉潔教育片，不斷強化黨員幹部的廉潔自律意識。持續深化廉潔風險防控。突出重點業務和關鍵領域的高風險防控，加大從源頭上防範廉潔風險的力度，持續推進廉潔風險再查找、再分析，防控措施再完善、再細化，實施風險動態管理。推進廉潔風險防控在契約網簽流轉的確認，建立”唯一從屬性“。深化重點崗位廉潔風險查找、重點業務廉潔風險防控，對已發現問題進行全面剖析，進一步理清涉險節點、健全防控措施。
持續深化效能監察和監督檢查。抓住生產經營管理的重點領域和關鍵環節開展效能監察，完成2個公司項目。建立供應商、承包商不良記錄信息庫，實現信息資源共享，方便查閱和使用。重點加強物資供應管理中心、內外部市場鑽井隊一般材料管理的監督；強化對重點資金和項目、招投標與契約管理情況的監督檢查；協調相關業務部門強化市場準入和考核管理，加強對供應商、承包商的監管，切實保護黨員幹部和重點崗位人員的從業安全。
六、突出群防群治，著力防控公共安全
各級、各單位要高度重視防恐防暴工作，建立防恐防暴應急預案，對重點部位重點防護，定期組織實戰演習，切實保證公司生產生活安全。各單位要加強法制宣傳教育，提高職工遵紀守法的自覺性，實現本質安全。
同志們，公司改革創新、轉型發展、從嚴管理的任務艱巨，黨建思想文化工作責任重大。我們一定要認真貫徹落實集團公司黨組和局黨委部署要求，不畏難、敢擔當、求實效，更加融入中心、進入管理、推動發展、促進和諧，為全力推動公司發展質量和效益上水平作出積極貢獻！