超聲科主任年度個人總結範文 篇1
20xx年，超聲科在醫院黨委的領導下，堅持以病人為中心，以提高醫療服務質量為根本，緊緊圍繞醫院全年工作目標，圓滿完成了醫院下達的各項工作任務指標，促進了我院整體服務上水平，醫療技術上台階，經濟效益大提高。根據超聲科工作實際，現把一年來的工作總結如下：
一、加強政治學習，思想政治素質不斷提高。
認真學習貫徹__大精神，積極開展深入實踐科學發展觀活動，堅持「以病人為中心，以質量為核心」的服務理念，積極適應衛生改革、社會發展的新形勢，加強愛崗敬業教育，以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民服務。
二、加強業務學習，努力提高隊伍素質。
加強醫護人員職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個工作崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規範。科室堅持每月一次業務學習，每周一題晨會提問，積極參加各類培訓和技能比賽活動，提高了醫護人員的業務素質。
三、加強質量管理，提高優質服務水平。
加強質量控制，嚴格落實各項管理制度，每周一次不定期檢查、督導工作質量;嚴格操作規程，減少差錯事故的發生;加強病房治理，努力為病人創造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養環境。我科在完成大量常規診斷治療工作的同時，積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項目，受到院領導和病人的一致好評。全年共檢查病人X人次, 超聲造影檢查X人次，超聲引導下囊膿腫治療X人次，超聲引導下穿刺活檢X人次。發表論文X篇，獲得科研經費X萬元，促進了我科各項工作再上新水平。
超聲科主任年度個人總結範文 篇2
20xx年，在院領導的關心和幫助下，在全體職工的支持配合下，以履行好職責、協助院長搞好各項工作為己任，精誠合作、團結奮進，較好的完成了我科各項工作任務。現將一年以來的工作總結如下：
一、認真履行職責，積極開展工作
1、協助院領導做好行政管理工作。進一步建立完善制度，在原有145項的基礎上，修訂完善了48項，新增22項。隨時做好院長辦公會、院周會、科主任會等各種會議準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。年內組織院長辦公會、科主任會議及院周會達64次，參加行政查房63次，查處問題200餘條。同時，隨機抽查科室衛生36次，組織職工修剪各自區域草坪50餘次。截至目前接待來院視察的領導30餘次，人員累計達620餘人次。
2、認真做好材料擬定工作。一是今年在開展「破解難題年」活動的基礎上，開展「百姓放行醫院」、在創先爭優中開展「規範化機關」創建、「三好一滿意」、「民主行風評議」、「醫療質量萬里行」、「推進學習型黨組織」、「視窗單位和服務行業創先爭優」等活動，辦公室按照院領導的批示意見，緊緊圍繞活動主題要求，成立領導小組，擬定實施方案，加大宣傳力度，定期對活動開展情況進行督導檢查。按照活動階段要求進行自查自糾，對查出的問題限期整改，確保各項活動順利實施。二是做好各種檔案的收發工作，對收到檔案及時請示領導閱辦，並根據領導批示意見檔案進行處理，截至目前收發檔案406件。三是擬定醫院安排、總結及院內檔案的起草，做到認真細緻。同時兼管全院政治理論學習，年初有學習計畫，全年有學習安排，階段有督導檢查，年終有總結。年初下發政治筆記103本，中心組筆記33本，並對學習和筆記完成情況進行不定期的督導檢查。四是擬定「六五」普法實施方案，為更好地實施今後五年普法教育規劃奠定基礎。五是規範了檔案的轉發程式，做到了檔案轉接有登記，年內未出現檔案漏登及丟失現象。
3、紮實完成各項目標責任書軟體及工作落實。20xx年下發的各種責任書有xx縣《縣直機關黨建工作目標管理責任書》、《黨風廉政建設和推進懲防體系建設目標責任書》、《社會治安綜合治理責任書》、《信訪工作目標管理責任書》、《維護穩定責任書》、《縣級醫院20xx年衛生工作管理責任書》、《衛生系統20xx年安全生產目標責任書》、《衛生系統檔案工作目標管理責任書》、《衛生系統20xx年綜治、維穩、禁毒工作責任書》、《衛生局總支20xx年度黨建工作目標管理責任書》、《衛生系統黨風廉政建設工作目標責任書》及《消防工作目標管理責任書》等13個目標責任書，我科按照目標責任書的要求，逐條逐項的認真落實，特別是《縣級醫院20xx年衛生工作管理責任書》牽扯科室較多，涉及面較廣，工作細微。做到了與科室間銜接、協調、落實。在省州縣部門的多次檢查中，反映良好，工作給予了肯定。
4、做好來信來訪接待工作。認真接待每位來信來訪人員，做到來信來訪有登記，對提出的問題及時查辦、有答覆。牽連他科者，積極做好銜接工作，並將信息向院長反饋。今年，投訴服務態度類2例，藥物漏發類1例。
5、20xx年辦公室收發檔案，截至目前收到上級檔案406份，擬發院內檔案91份。按檔案歸檔規範要求，收集、整理、裝訂和歸檔20xx年永久檔案50件、30年檔案94件、10年檔案299件。
6、嚴格管理公章；很好的完成醫院證照的保管及年檢工作。
7、完成了指令性的各項工作任務。積極做好舉辦慶祝5.12護士節演講比賽、評選優秀護士參加州上舉辦的慶祝5.12護士節演講比賽、組織全院在慶祝建黨90周年紅歌演唱活動中，舉辦了形式為合唱、舞蹈、小品、詩朗誦、歌伴舞、武術、演講等內容的文藝匯演。製作各種固定宣傳展板16塊。向xx縣滑坡事故捐款157人，合計金額8050元；向xx國小及聯合國小捐書1593本，捐羽毛球拍1副、桌球拍4付、毽子3個、桌球20個、跳繩2把，折合現金8443.5元。征訂報紙16種，數量106份，雜誌20餘種，活躍了職工文化生活。
8、做好網路維護工作，使醫院網路化建設健康有序的開展。辦公室從小問題著手，積極與網路安裝公司協調聯繫處理解決各科室在網路運行過程中出現的問題上百餘次；維修各種醫療器械達96次。
9、協調磨合與內部團結。辦公室現有人員4人，性格、能力各有差異，又各管一攤，做到各負其責，用其所長，積極協調發揮個人和整體作用，隨時做好辦公室的自身建設，牢固樹立團結出戰鬥力和一盤棋的思想，著重抓好團結協作，以大局為重。
10、抓好人才培訓工作，實現醫院可持續發展。今年先後輸送50人到省州級醫院進行短期培訓，13人參加省級醫院半年以上的進修學習；兩名參加州級一年的全科醫師培訓學習，17人參加縣上的短期培訓。4名醫師參加萬名醫師支農活動。同時，20xx度參加繼續再教育讀取本科學歷人員8人、專科6人。這些工作的開展，有效地提高了業務技術水平。做好教學工作，接受實習學生42人。
二、存在的問題
自身的問題:
一年來，在院領導和全體職工的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和職工們的要求還有不少的差距：
1、由於深入臨床的時間偏少，對事物工作的了解限於理性認識上，缺乏實在的.感性認識。
2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候領導寓意理解不夠深刻，事半功倍。
3、科內工作人員偏少，加之理論水平所限，工作做的不到位現象時有發生，感到很被動，很費盡。
4、增加人員，更好地開展辦公室工作。
三、下一步的打算
1、辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥科室。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規範、考核制度、保密制度、檔案管理等制度，從而使各項工作的開展更加規範有序。
2、辦公室是院內調度科室，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現也是臨床科室問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為職工的`榜樣，在感情上成為職工信任的夥伴。必須以身作則，工作作風要踏實。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，探索工作的方法和思路。
4、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我科工作的不足進行批評指正，使我科的工作能夠更加完善。
5、積極主動做好院長的幫手，待人處事有禮有節。加強管理，樹立節約也是經營的理念，不斷提高管理意識，加強全科人員的學習，使每個人成為一名較好的管理者。
超聲科主任年度個人總結範文 篇3
我是20xx年4月擔任門診部主任一職的，同時仍兼任信息科副主任。任職以來，在院領導的大力支持和中層幹部以及全科人員的協助下，按照簽定的責任目標，做了一些工作。下面就我所做的工作進行述職，請領導和同志們評議。
一、個人修養
按照黨員的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、相關知識學習。轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動踐行「八榮八恥」。認真學習黨的__大檔案精神，牢固樹立宗旨意識和服務意識，自覺加強黨性修養鍛鍊，樹立正確的人生觀、價值觀。法紀、組織觀念強，思想作風端正，堅持依法辦事，對待工作認真負責，促進了各項工作的順利開展。
二、門診部工作
1.管理年活動：在深入開展醫院管理年活動工作中，進一步完善各項規章制度，從抓制度落實入手，對照《河南省醫院管理年活動重點工作評價細則》，自查自糾，整改完善。逐一建立檢驗科各項操作的SOP檔案。完成了檢驗科、心電圖室的改造搬遷。為檢驗、心電圖製作物價公示欄上牆；檢驗繼續加強室內質控，部分項目參加室間質評。制定導醫諮詢台服務流程，修訂導醫服務台人員工作質量標準，完善了各個崗位全面質量管理考評細則，落實獎罰，努力提高工作質量和服務質量。但因工作不夠紮實細緻，在上半年衛生局督導檢查中，暴露問題仍較多，扣分較多，影響了全院的整體評分。作為科主任，我應負主要責任。此後，根據督導反饋意見，全科進行了重點整改。在11月下旬的檢查驗收中，除科室布局和硬體部分外，其餘基本無扣分。醫院裝修以後，設計了樓層分布圖，重新設計了管理年活動專題版面，增加了新農合及醫保住院流程，噴繪上牆。
2.業務收入目標28萬，全年預計完成21.8萬元，差6.2萬元未完成全年目標。科室核算帳目清楚，記錄完整。
3.檢驗科在開展細菌培養的基礎上，配合院內感染科開展院感監測檢驗。全年共作492項次。
4.全年共處理門診醫療糾紛5起；其中因責任心不強的1起、因溝通不到位3起、因服務態度差1起，已全部處理結束，患者對處理結果較滿意。
三、信息科工作
1.宣傳：全年在市級以上報刊、電視台發稿25篇條，其中醫藥衛生報2篇，焦作日報正版文章9篇、圖片報導7篇，電視台報導6條，雖然差5篇未完成目標。但比去年的13篇還是幾乎多了一倍。另外，創建「廉醫誠信為民醫院」的報導，今年4月份獲衛生局「好新聞獎」。
2.組織開展各種「宣傳日」的宣傳活動。編寫健康科普稿件、印製宣傳資料、製作專題版面、散發宣傳及疾病防治資料，主要活動日均有媒體的主題專訪，見諸螢屏報端。全年共組織義診13次。計義診1700餘人次，發放宣傳資料9200份。
3.健康教育：院內以及各病區均設有宣傳欄，內容每月按期更換，底稿列印裝訂成冊，保存完好。行政查房及時監督檢查。
1.廣告：在《焦作日報》購買6個廣告版面70000版1次、21111版5版4次，版2次，晚報「健康導航」版61次，共73次。4816323現仍剩餘1版。
2.簽訂「醫信通」簡訊業務契約，9600元。
3.在新農合手冊刊登插頁廣告版面，計5000元。
4.祝賀護士節專版20__元。
5.《和諧中原建設論》稿件採用，資料費760元
6.新印製電話簿插頁廣告500元。
7.基本完成醫院網站建設，8月15日正式上網。花費1000元。
廣告合計花費：87860元。
在廣告發布過程中，認真準備廣告資料，參與版面設計，保證了廣告按時刊播。
四、新農合工作
嚴格執行新型農村合作醫療制度的各項政策和管理規定，積極為參合農民提供優質服務，方便了參合患者來院就診。①印製《新農合自費藥品（診療項目）使用徵求意見表》，發放給相關科室，新農合辦公室定期監督檢查使用情況，規範用藥範圍，儘量減輕參合農民負擔。②製作新農合患者專用標誌，經身份驗證後貼上在住院病人一覽表上，方便檢查。③經常走訪在院新農合患者，徵求意見。按要求檢查病歷，監督控制費用情況。發現問題，及時處理，納入醫院月質量考核。④截至07年12月22日已收治參合患者266人次，總收入70.6萬元；人均費用2654.45元；總計優惠3.96萬元。超額完成新農合住院病人230人次/年目標，收入增加36.3萬元，人均費用減少68.98元。優惠增加2.04萬元。患者對我院的就診情況較為滿意。⑤本年度我被衛生局評為新農合先進個人。
五、優點與不足
優點
1.服務意識較強，工作不推諉，科室間協作好。
2.對待患者禮貌熱情、服務周到。
不足
1.對門診部各輔助科室管理力度不夠，科室人員組織紀律及服務態度還有差距，質量考核合計扣67分。
2.科室人員的工資分配較上年略有改善，但有的同志工資仍很低。
3.社區衛生服務方面聯絡不夠，對縣、鄉醫院合管辦的聯絡覆蓋面還不夠全面。
4.服務台的主動熱情、服務到位方面有待進一步加強。
以上是我的述職，不妥之處請領導和同志們批評指正。
超聲科主任年度個人總結範文 篇4
20xx年即將過去，又是一年在我們忙碌的身後悄然溜走，在過去的一年中，骨科在院部及大外科各級領導的正確領導下，在全院相關科室同仁的關心支持下，經過我們全體骨科人員的共同努力團結協作下，較好的完成了院部交給我們的各項工作任務，現總結如下：
1、骨科全體醫護人員積極開展各項工作
1—12月份骨科共診治各類骨科病人6840人次，比上一年增加11%。出院病人396人次，比上一年增加32%。全年骨科開展各類手術252例，比上一年增加25%。全年骨科無一例重大醫療差錯，全年骨科發表各類論文6篇，
2、發揮中醫藥特色優勢，加強中醫專病專科建設
今年科內有一人晉升為中醫骨傷科副主任醫師，有2人參加上級醫院中醫骨傷科短期培訓，並有多人外出參加各種業務及醫院管理的培訓和學習，提高了醫務人員的業務技術水平；加強中醫特色專科建設，增設了針灸、推拿按摩、罐療、電磁熱療等中醫特色療法；從科室環境、人員、設備方面加大投入，取得了較好的成效。繼續在技術上擴大橫向聯繫和協作，加強與上級醫院的技術協作，邀請上級醫院專家到我院進行坐診、臨床技術指導及學術講座，在上級醫院的指導幫助下，年內開展了多項診療新技術項目，並取得良好的.經濟和社會效益，也提高了醫院的醫療技術水平和管理水平。
3、注重中醫藥文化的建設
注重中醫藥文化的建設，加強中醫藥科普宣傳，創造良好的中醫藥氛圍。縣中醫院在醫院環境建設、醫院價值觀念的培育及完善醫院行為規範中逐漸注入中醫藥文化的元素。
4、存在的困難和問題
（1）醫院人才不足，流失嚴重。由於縣中醫院長期以來人員編制不足，在招聘人員方面沒有吸引力，尤其是中醫藥專業等技術人才沒能夠得到充實。導致部分科室人員嚴重不足；而職工的住房緊張、縣中醫院的職工福利相對較低等因素，以至很難招聘到合適的專業人才，這嚴重製約醫院各項業務的開展和中醫院的長遠發展。
（2）資金緊張，縣中醫院必需的醫療設備不能配足等諸多困難，而縣醫療保險中心拖欠縣中醫院的的醫療費較為嚴重，加劇縣中醫院的經濟困難，影響到醫院的正常業務的開展，希望得到上級領導的關心和支持。
（3）我科業務由於用房不足。影響到該科室的進一步發展；尤其是住院病房不足，造成持和幫助骨傷科。
超聲科主任年度個人總結範文 篇5
已往一年裡，在院率領和分擔率領的率領知道下，和列位同事的細密共同下，我順遂安詳的完成了我的事變使命。作為一名救死扶傷的大夫，我有權力和任務將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗亭上去。回顧已往的一年，我做的固然不長短常好，可是也沒有什麼過失，沒有呈現一例誤診，切實做好了對人民民眾的生命認真任立場。我的已往一年的事變總結，既是我一年的事變成就，也是對我來年歲情的一種推動，督促我做的更好。我的事變總結內容有下：
一、頭腦方面。
當真進修頭腦，理論和""的重要頭腦，進修貫徹精力，起勁開展醫療質量管理效益年勾當，僵持以病工錢中心，以質量為焦點的`照顧護士處事理念，順應衛生改良，社會成長的新形勢，起勁介入統統勾當，以處事人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為尺度，鞠躬盡瘁為人民處事。
二、加強法令意識。
當真進修《醫療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌，兩次介入進修班，並起勁參於醫院組織的醫療事情補綴條例培訓講課事變，讓全部大夫知道在社會主義市場經濟體制的成立，法令制過活益完美，人民民眾法制見識不絕加強，依法服務、依法維護自身的正當權益已成為人們的共鳴，當代照顧護士質量見識是全方位、全進程的讓病人滿意，這是人們對醫療照顧護士處事提出更高、更新的需求，因而富厚法令常識，加強安詳掩護意識，使照顧護士職員懂法、用法，依法鐫汰醫療事情的產生。
三、類型照顧護士事變制度。
深化衛生改良，執行新的醫療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責任制，開展醫療質量管理效益年勾當等新的形勢，對大夫事變提出了更高的要求，因而治療部當真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴酷執行大夫執業。
四、增強營業進修，全力進步峻夫步隊素質。
1、增強盛夫職業道德教誨和文明規矩處事，僵持文明用語，落實到每一個崗亭，事變時刻規矩待患、立場平和、說話類型，舉行了精力科進修班。
2、增強愛崗敬業教誨，貫徹"以病工錢中心，以質量為焦點"的處事理念，進步了整體大夫素質及應急手段，整年的病人滿意度進步到97.6%.
3、增強營業進修，進步自身醫術，做到對全部病人當真認真。
4、選派醫療職員外出學習共4人，3次介入進修班總計22人次。
5、勉勵在職醫療職員介入大專進修，現專科結業58人，本科進修的22人，進步了整體程度。
超聲科主任年度個人總結範文 篇6
一、一年來在思想上、政治上始終同黨中央保持高度一致，廉潔自律，愛崗敬業，工作認真負責，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，準確為傷病員進行x線檢查與診斷。
二、在院部的領導下，忠於職守，認真履行科主任的科室管理工作職責，較好的完成醫院布置的各項工作任務指標，全年科室未發生醫療差錯與糾紛。認真做好科室的機器設備保管、維護工作，使其保證日常x線、ct檢查工作的順利進行，科室工作業績與上年相比有顯著地提高，取得較好的社會效益和經濟效益。
三、在工作中，能深切的認識到一個合格的放射科醫生應該具備的`素質和條件，加強業務理論學習與醫療實踐相結合，不斷提高自身的業務水平，做好年輕放射醫生的帶教工作，嚴格把好x先檢查與診斷的質量關，及時準確地為臨床提供x檢查報告，經常參加省市區舉辦的學術會議，聆聽醫學專家學者的學術講座，及時了解醫學影像學的新技術新進展，豐富了對疑難病少見病的醫學影像檢查與診斷經驗。
超聲科主任年度個人總結範文 篇7
在新的一年裡，防保工作在院部領導的進一步支持和各職能部門的配合及防保人員的努力下，做好基礎性和突發性工作，配合上級部門開展各種監測工作，力爭考核上一台階。
一、衛生防疫
1、繼續做好傳染病日常管理工作，重視對病毒性肝炎、細菌性痢疾等傳染病的傳報，加強對腸道、肝炎門診的指導，每天二次上網查看疫情（早上9時，下午4時），負責轄區內的傳染病疫情情況並登記在傳染病登記冊上，做好網路直報監控記錄，無漏報，及時進行訪視和消毒工作，並正確填寫訪視表和消毒單，按時上報，開展傳染病報告自查，做好傳染病的各種預案，參與社區可能發生的各種突發事件的應急處置。
2、鞏固計畫免疫成果，嚴格按照操作常規，杜絕責任事故和醫療差錯，加強宣傳做好一類和二類疫苗的接種工作，做好疫苗的冷鏈和消毒工作，做好突發性事件的工作。
3、生命統計信息規範操作，死亡資料上報及時，各項證明填寫符合要求，指導臨床醫生開具死亡證明，及時網路直報。
4、做好街道病媒的參謀工作，配合上級布置的突發工作，做好監測工作，在社區不發生一例蟲媒傳染病。
5、結核病防治需進一步加強監測，加強病人的管理，臨床配合防保做好胸透率（中內科就診人次的2%），異形的傳報工作。
6、職業衛生要求對轄區的企業進行檔案的複查，對接觸有毒有害企業進行監察，參與突發性事件的處理。
7、性艾病防治重點進高危場所做性病防治知識健康教育，提高「安全套」的使用率，配合上級部門做好採血工作，組織做好6、26國際禁毒日和12、1世界愛滋病日的宣傳活動。
8、傷害開展網上直報，臨床配合不漏報。
9、寄生蟲防治加強三病的檢測工作，臨床配合完成一定的數量（一年完成480隻血塗片）。
10、加強環境衛生工作信息檔案管理，提升環境污染事件的應急處置能力。
二、慢性病及心腦血管病的防治
1、腫瘤防治充分發揮社區網路作用，戶籍管理，及時完成新發病人的訪視，按卡氏評分表分類進行隨訪。
2、心腦血管防治需鞏固門診醫生35歲血壓首診負責制，高血壓患者建卡率≥40%，隨訪率≥95%，繼續落實高血壓分級管理（7798人）。
3、糖尿病防治患者建卡率不少於30%，2131人，每年每三月進行隨訪一次。前期患者建卡率不少於100人。
4、健康教育工作結合街道創建全國文明城區工作，配合其他條線主題宣傳加強院內及院外健康教育，開展常態禁菸控煙活動，鞏固無煙醫院成果。
三、婦幼保健
1、婦保工作按照新區婦保所的要求，臨床配合完成各種率。
2、兒保按照要求完成系統管理，各種指標合理到達。
3、加強托幼機構的管理，定期做好「六一」及新生入托體檢工作。
四、眼牙病防治
牙防工作做好齲齒的銀汞充填率達40%，850隻。眼病的篩查，白內障的隨訪及流行性出血熱結膜炎的傳報工作。對社區70歲的老年人進行視力篩查並建立卡。
五、精神病防治
工作在街道民政科的支持下，定期召開各居委助殘員例會，健全社區管理網路，有效保證精防工作的順利開展。對社區患有精神病病人按管理分類定期訪視，在社區不發生精神病病人肇事、肇禍事件。
六、業務培訓
1、積極參加市、區舉辦的各種業務培訓，提高防保工作人員的業務水平，選派1-3名作為師資力量的培訓，加強帶教能力。
2、加強內部自身培訓，條線之間的培訓。
超聲科主任年度個人總結範文 篇8
二甲醫院工作總結位於x縣人民醫院雖然多年前就是全國衛生系統先進集體和二級甲等醫院，但因行風問題曾經聞名全州，使醫院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天，盛裝新顏的x縣人民醫院，又通過加強了行風建設，朝著“跨越式”發展的目標邁進。
在世紀之交的x年，醫院歷經了前所未有的特殊時期。曾記否，當時的醫院管理混亂，不正之風盛行，醫德醫風滑坡，少數醫務人員公開私收亂要病人錢財，甚至明目張胆地介紹病人到其它醫院檢查治療，從中撈取好處費等，職工民眾怨聲載道，一時間醫院在社會上的信任度陷入了低谷，原主要黨政領導也因違紀受到了懲處。新一屆領導班子調整健全後，把行風建設作為振興醫院的頭等大事來抓，按照“管行業必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則，以改善服務態度，提高服務質量為核心，以優質服務，樹行業新風為主題;以加強衛生隊伍素質為目的;以深化城鎮醫藥衛生改革為動力，堅持糾建並舉，整頓和建設相結合的方針，通過紮實有效的工作，著力解決社會反映強烈，人民民眾關注的“熱點”、“難點”問題，從而加強了行風建設，推動了醫院改革。
首先是明確職責，完善制度、監管到位。近三年來，我們建立健全了防止腐敗現象或不正之風的各項管理制度，理順了各級各類人員職責，明確規定院長、書記是行風建設的第一責任人，對關鍵崗位、薄弱環節實行全程把關，“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監控組織，如：醫療設備採購組、衛生材料採購組、藥品質量價格監控組等，凡是萬元以上的設備進購均實行招標議標、集體採購;10萬元以上的設備必須有主管局、紀委監察局參加，保證陽光操作，公平公正，使所買設備在保證質量的同時，實現了最低的優惠價格，避免了不正之風和違紀違規的情況發生，純潔了衛生隊伍，保護了相關人員。
二是主要領導以身作則，敢管善管不正之風。黨風廉政和行風建設的好壞，完全取決於部門單位的領導。我院的黨政主要負責人對行風建設齊抓共管、密切配合、共同監督，並身體力行地作出表率，把自己的言行置於廣大民眾的監督之下，做到一身正氣，兩袖清風，因而就能理直氣壯的整治懲處敗壞醫德醫風的人和事，敢於抓住反面典型在職工中作警示教育，得到了民眾的一致好評。特別是在基本建設的招投標及建蓋過程中，經歷了一次又一次反腐倡廉的考驗，得罪了一個又一個的大小官員，相反，受到了省衛生廳陳廳長“政治敏銳性高，防腐意識強”的表揚。
三是加強行風建設，促進醫院發展。通過抓典型、樹形象，醫院的行風建設得到了根本好轉，廣大醫務人員牢固樹立了責任意識、質量意識和服務意識，形成了良好的衛生行業風尚，全院職工團結愛院的意識得到加強，增強了救死扶傷、敬業奉獻的職業責任感和榮譽感，營造了一種樂於奉獻、奮發創新、刻苦鑽研、爭創一流的良好氛圍。目前，患者、職工及社會對醫院的滿意度不斷提高，特別是醫院向社會推出“八項承諾”和“九條禁令”後，醫院的各項工作得到了社會的認可，三個效益不斷增強。現在，全院上下集中精力搞改革，一心一意謀發展的局面已經形成，共同為實現醫院的跨越式發展努力奮鬥。
四是前進中的x縣人民醫院又將實現跨越式發展。進入新世紀，醫院發展日新月異，隨著衛生改革的不斷深入，醫院加快了改革的步伐，首次制定了醫院發展的總體規劃，提出了“十五”期末，要率先在州內縣級醫院中實現“六個一流”的宏偉目標，並為實現這一宏偉藍圖進行了卓有成效的改革及軟、硬體建設的重大調整。
在人事和分配製度改革方面：實行了競爭上崗，高職低聘、低職高聘和活工資分配的激勵機制，基本體現了多勞多得的分配原則，“大鍋飯”問題基本得到解決，使大家都有了危機感和緊迫感，全院職工的積極性空前高漲，產生了較好的經濟效益和社會效益，業務總收入與同期相比增長了36%，職工待遇明顯改善。
在人才引進、提高技術方面：採取了送出去培訓，請進來帶教的辦法。常年聘請了省級有名望的專家在我院進行座診、指導和帶教，培養學科帶頭人，提高專科水平，並使當地老百姓不到昆明就能夠享受到專家級的服務，代表了最廣大人民民眾的根本利益。目前聘請了專家的四大科室：心內科、骨科、普外科、婦產科成了我院的重點發展科室，開展了斷指再植、髖關節置換、直腸癌根治、巨大腫瘤摘除等高難度手術，醫務人員的業務素質普遍得到了提高，眼科、兒科等特色專科的技能不斷增強。近20xx年來，共在各種醫學刊物上發表學術論文100篇，獲得州、縣級科學技術獎40項。
在服務質量及服務態度方面：除儘可能地為患者提供優良的專業技術服務外，還開展了學習賓館式的人性化服務，專門派人到新南疆賓館進修學習，請附二院的護理專家前來講授現代禮儀知識，開展了使用“十字”文明敬語的活動，把“請、您好、謝謝、對不起、再見”作為“座佑銘”，適時使用在工作中，並從接打電話小事做起，規範語言行為，結合整體護理工作的全面展開，我們的服務態度得到了社會的認可。
超聲科主任年度個人總結範文 篇9
一、一年來在思想上、政治上始終同黨中央保持高度一致，廉潔自律，愛崗敬業，工作認真負責，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，準確為傷病員進行x線檢查與診斷。
二、在院部的領導下，忠於職守，認真履行科主任的科室管理工作職責，較好的完成醫院布置的各項工作任務指標，全年科室未發生醫療差錯與糾紛。認真做好科室的機器設備保管、維護工作，使其保證日常x線、ct檢查工作的順利進行，科室工作業績與上年相比有顯著地提高，取得較好的社會效益和經濟效益。
三、在工作中，能深切的認識到一個合格的放射科醫生應該具備的素質和條件，加強業務理論學習與醫療實踐相結合，不斷提高自身的業務水平，做好年輕放射醫生的帶教工作，嚴格把好x先檢查與診斷的質量關，及時準確地為臨床提供x檢查報告，經常參加省市區舉辦的學術會議，聆聽著名醫學專家學者的學術講座，及時了解醫學影像學的新技術新進展，豐富了對疑難病少見病的醫學影像檢查與診斷經驗。
四、工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的檢查、診斷每一位病人、在最大程度上避免了誤診、漏診。經常加班加點，全年超滿勤.
年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現小結如下：
五、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇於實踐，敢於勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
六、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之餘努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。
七、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂範，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫院下達的各項任務。
八、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。
1、XX年度，根據新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑑定、血流變檢測等15個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實驗室信息管理系統(lis)的建設。XX年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務。XX年度，科室完成常規總診次兩萬餘人次;經濟創收47.3萬餘元;為醫保體檢、合療體檢約1萬餘人次，實現經濟創收16.6萬元;零星體檢XX餘人次，創收XX00餘元; 度全年創收84萬餘元;全年為醫院創效近60萬;取得了突破性的可喜成績。
九、存在問題。儘管在XX年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在XX年的工作中將努力改進，爭取在XX年取得更好的成績。
超聲科主任年度個人總結範文 篇10
今年5月初，我有幸來到xx鎮衛生院工作。在這裡工作了大半年，在不同的工作崗位得到了很多的鍛鍊，在生活上也得到了同事們的幫助，現將我這將近一年來的工作總結如下：
剛到醫院，經考慮我的情況及醫院實際情況，醫院安排我到防保組上班，那時候還是剛畢業，在x組長的帶領下慢慢展開工作，那時候我管她叫x老師。上班第一天x組長給我介紹了我們醫院的情況以及在防保組要做的事情，在引導我從學校走上工作崗位上給了我思想上的幫助。同時x組長很重視我再業務能力上的提高，工作上很多我不懂的地方都主動來教我，並要求我熟練。
兒童接種、下鄉、整理資料歸檔等在不斷的學習也工作中得到了提高，也得到了醫院的認可，但還需不斷的提高。有幸的是在防保工作期間，得到了一個為期將近2個月的公衛知識進修學習，在醫學院學習了一個多月理論知識，在xx縣疾控中心、婦幼保健院實習了將近一個月，經過這次專業、系統學習，我對公衛知識的了解有了層次上的提高，對以後的工作有巨大作用。
11月初，我調到醫院辦公室工作，任辦公室主任，開始壓力大，因為以前沒有從事過這方面的工作。困難是有的，但方法總是比困難多。俗話說：「肚裡有知識，手中方法多」。自全面負責辦公室工作以後，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領域，提高自己辦事、處理、協調問題的能力。業餘時間認真學習專業知識和相關管理理論，不斷更新自己的知識結構，拓寬知識面，具備一定的學習力。通過學習《行政管理、《公文寫作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等，逐步提升自己的綜合素質。同時向醫院的同事們學習他們的長處，「取人之長，補己之短」。
辦公室是一個綜合協調部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化。要使辦公室工作真正實現規範、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。一開始，我就始終踐行「服務好領導、服務好部門、服務好職工」的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優秀的服務質量，更順暢的運轉機制，更高昂的工作x，在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經驗和優良傳統的基礎上，結合不斷拓展的工作內容，結合其他醫院辦公室工作的先進理念，以積極、認真、誠懇的工作態度對待自己所從事的工作。
回顧大半年來的工作，如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開。但自己深知離領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現在：一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度；二是事務性工作紛繁複雜，自己還不能獨自從容的解決一些問題，還需進一步提高自己的工作能力；三是工作中還不夠大膽。
「知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標」，在這裡再次感謝醫院給我一個施展的平台，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。
超聲科主任年度個人總結範文 篇11
20xx年在院領導班子的正確領導下，科室緊緊圍繞醫院中心工作，不斷提高醫療水平更新醫療、護理的觀念，深化優質服務，加大了管理力度，較好地完成了醫院制定的《二〇二一年科主任目標責任書》的各項任務。
一、目前科室發展現狀
康復醫學科成立於20__年7月，系集治療、康復、預防、保健於一體的院級重點學科。現有住院病區用房面積約1480平方米，康復訓練廳150平方米，門診治療室260平方米。為寧夏康復設備、服務技術項目齊全、醫療水平與質量較高的康復科室之一，設定獨立門診和病區，病房開展床位25張。現有醫生12人，護士10人，康復治療師3人，盲人按摩師1人，其中副主任醫師以上人數占醫師總人數的58.3%，中、輕醫師隊伍較薄弱，未能形成連貫的三級醫師梯隊。
康復治療師偏少，不能及時有效進行各項康複評估工作、康復治療工作，設備陳舊老化，沒有及時更新、投入，遠不能滿足患者需求，更達不到現代康復要求。
二、20xx年學科建設規劃落實情況：
醫院緊緊圍繞「科技興院、人才強院」發展戰略，以學科建設為龍頭，以人才培養為重點，推動學科建設水平再上新台階。以建設區域醫學中心為目標，增強學科能力，全力推進專科建設，完善醫療組長負責制，確定醫療組架構，組建了3個醫療組，確定了5個亞專業建設方向。
按照年初制定康復醫學科規劃建設，結合院級重點專科要求，康復醫學科在重點發展神經康復及骨科康復的基礎上，全面發展神經康復、疼痛康復、腫瘤康復、亞健康狀態干預、以及中醫傳統康復，做強臨床康復，規範康復治療。做大臨床交叉和治療前移，建立與相關臨床科室的臨床-康復一體化模式。將成為最具特色的康復醫學中心和康復質控中心。為此，康復醫學科已完成各階段建設：
1、第一階段：20xx年年初，制定規劃，初步完成科室規模、設備配置、人員配置、人員培養。完成康復醫學科門診和治療區建設各項規章制度、工作流程。
2、第二階段、20xx年7月-20xx年底，進一步完成科室醫生、康復治療師、護理人員專業理論和技能、技巧的培訓。
3、第三階段：20xx年底，建設成為院級重點專科。
4、第四階段：20xx年10月，建成吳忠市康復質控中心。
積極開展三甲創等及各類應急演練培訓工作。組織科室對各項業務能力培訓29次，各類應急演練20餘次，每天利用晨會，下午組織科室人員三甲創等工作。提升科室業務能力的同事，也積極參加20xx年寧夏首屆康復病例匯報大賽，並獲得全區第二名的好成績。
三、20xx年度科主任目標責任書完成情況。
截止12月底，共收治患者659人次，未完成（目標責任書要求816人），門診12209人次（目標責任書要求11272人），藥占比14.1%未完成（目標責任書要求小於10%），耗材占比6.40%（目標責任書要求小於6.4%），醫務性收入52.2%（目標責任書要求高於52%）。雖受疫情影響，基本完成醫院各項指標。部分指標過高，科室將部分過高指標查找問題，分析改進措施。並列入下一年科室質控重點工作。
四、科室人才梯隊建設情況：
1、我科現有醫生13人，護士10人，康復治療師3人，盲人按摩師1人，床位數25張。科室副主任醫師以上人數占醫師總人數的58.3%，好的一面科室的業務能力、業務水平將保持較高水平。不利的一面為科室中、輕醫師隊伍較薄弱，未能形成連貫的自上而下的三級醫師梯隊。
2、按照三級醫院康復科治療師人數與床位數占比為1:05計算需14人，康復治療師隊伍人數薄弱，雖然已有3名醫師考取獲得了康復師證，但任然不能滿足患者康復的需求。制約科室進一步細化康復亞專業的康復治療工作，科室已積極調動科室人員參與腦卒中的康復治療當中。
3、20xx年科室人員先後在中日友好醫院、中國康復研究中心，進修疼痛康復及神經康復。並已圓滿完成進修。20xx年科室計畫1人至寧夏醫科大學總院進進修神經康復治療。
五、科室亞專業學組規劃及完成情況：
進一步加強科室管理，最佳化工作流程，細化工作內容。20xx年，我科將完善醫療分組管理，最佳化工作流程，細化工作內容。目前科室按照科室發展規劃、結合個人專業，細化為三個亞專業組。分別是：神經骨科康復組（腦卒中、腦外傷及骨折術後引起的肢體功能障礙的康復）、疼痛康復組（各種急慢性疼痛相關性疾病的微創治療）、傳統康復組（通過痛點注射、牽引、針灸等療法治療頸肩腰腿疼痛行疾病及緩解亞健康狀態），組長由副高及以上職稱人員擔任，每組由三名及以上醫師構成，既分工明確，又相互合作，共同促進康復醫學科業務發展。
疼痛康復組通過進修學習，技術、設備引進，專家指導，目前我科能夠獨立開展低溫等離子射頻消融等技術，而且，經過定期隨訪，反饋回來的信息表明，經皮穿刺低溫等離子腰椎間盤髓核消融術優於其他治療手段，手術創傷極小，復發率明顯下降。20xx年康復醫學科開展微創手術103例。並完成省級課題1項，發表論文2篇。20xx年B超導引下的局部痛點注射目前已經開展758例。並於20xx年11月開始開展「超聲引導下隱神經脈衝射頻治療」的項新技術、新項目，爭取今年能夠科研立項。
神經康復治療組在20xx年臭氧大自學療法開展598例，通過對腦卒中患者治療前後的臨床數據進行比對，無論是認知方面、還是肢體功能障礙恢復方面效果非常明顯；今年以來，我科積極拓展臭氧大自血療法的治療範圍，收到良好效果。股骨頭壞死、強直性脊柱炎歷來都是令大家棘手的疾病，部分患者曾經在北京等地接受專家的治療，但是，效果不明顯，抱著試一試的心態，在我院住院接受臭氧大自血療法，結果非常滿意。下一步，我們將繼續做好此項工作，為更多的患者帶來福音。
六、科室20xx年年度計畫：
進一步開展新技術、新業務。20xx年康復醫學科擬從以下5個方面規劃實施
1.繼續加強科室間協作，通過參加其他科室的業務學習、大查房等醫療工作，加強其他科室對康復醫學的認識，減輕患者的併發症及後遺症，提高其他科室的早期康復介入率。
2.積極申請康復治療設備，改善、更替建科到現在已嚴重老化的康復醫療設備。使患者能接收到與其他醫院相同的康復治療，不至於落後。
3.積極開展ST（言語訓練）、吞咽功能障礙的治療。以前由於沒有專業治療設備和專業治療師，許多患者只能轉入上級康復醫療機構進行康復治療，不僅增加了患者的經濟負擔，同時也使大量患者流失。目前，人員培訓已經到位，相關設備即將到位。將加強與神經內外科的聯繫，幫助有語言和吞咽障礙的患者。
4.拓展康復治療領域。20xx年，我科將深入相關科室全面開展呼吸康復、盆底康復等的治療工作。
5.系統開展康複評定工作。目前，康復醫學科康複評定仍然不系統，沒有常規康複評定設備，康複評定都是由康復醫師徒手進行操作，缺乏規範性，不能很好地指導康復治療。20xx年，我科將按照系統的康複評定標準，保證每一位患者進行康復治療時，都能夠進行科學化、系統化、規範化的康複評定，促進我科康復質量不斷提高。
6.進一步拓展超聲引導下的精準止痛治療工作。20xx年，我科將繼續做好超聲引導下的精準止痛治療工作，擴大治療範圍：涵蓋脊柱骨病的常見病、多發病及難治性疾病，如設備到位，我科可開展精準止痛的日間手術，爭取在20xx年申請科研立項。
7.積極開展晚期癌痛的止痛治療，為創建無痛病房、無痛醫院而不懈努力。
8、未來5你那目標發展：科室業務在重點發展神經康復及骨科康復的基礎上，全面發展燒傷康復、疼痛康復、亞健康狀態干預、以及中醫傳統康復。並希望做到廣大市民康復意識有所提升，做到人人知康復，呼呼懂康復。屆時，將成為我市最大、最具特色的康復醫學中心。
康復醫學科以病人為中心，以提高醫療技術水平，強化醫療服務質量、注重人才培養、加強科室管理為重點，積極探索新的經營模式，群策群力，團結協作，力爭5年內完成4項工作，即科室規模、人才建設、學科建設、質量建設、文化建設；打造二個隊伍，即：專家技術隊伍，經營管理隊伍；從而實現一個目標，把我科建設成一支醫療技術精湛、醫療設施先進、管理規範、醫德醫風良好的「市級重點專科」遠期目標。
康復醫學科
20xx年1月12日