關於員工年終總結集錦 篇1
隨著時間的推移，新年的鐘聲即將敲響。在辭舊迎新之際，我們對過去的一年作了深刻的總結。20xx年來，在公司領導的關心和指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，工程部全力以赴做好51地塊的綜合建設、前期準備和人防驗收工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們牢記公司領導的教導和指示，從部門職能出發，從項目的技術特點和發展要求出發，突出自身技術優勢和專業專長，充分發揮本部門在工程技術管理中的核心作用，嚴格控制工程質量和進度，完成公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全、崗位職責明確、團結進取、戰鬥力強的集體。公司工程部在經理的正確領導下，在部門同仁的共同努力下，截至20xx年12月底，公司已完成海灣商住樓的交付，以及玉井市1、2、6、9、13、15、16綜合建設，銷售部和地下室得到提升。本著回顧過去、總結經驗、找出不足、充實完善的原則，我們從以下幾個方面對中的工作進行了回顧和總結
一、項目管理項目管理是我部工作的核心和重點。經過11年的項目管理，工程部更加致力於項目的施工管理。在部門同事的共同努力下，我們部門克服了各種困難。經過一年的努力，我們先後完成了玉景城灣消防驗收、竣工驗收、新世界人防驗收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程式和質量技術管理。目前，玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質量的前提下，穩步超越業主要求的進度。其中，13號樓在滿足質量要求的前提下，遠遠超過了附加協定的進度要求。我部嚴格執行項目“三控”管理辦法。從控制工期、質量、成本三個重要因素入手，加強契約管理和信息管理，努力協調與設計、監理、總承包、分包的關係，努力強化管理措施“設定目標，建立規章制度，密切關注施工單位的施工管理。20年內，我們的人員將全力以赴，努力實現玉井市一期工程的安全、質量和進度目標；同時，51#地塊推廣。目前，總的來說，進度和質量榆靖市陝建十一局承建的項目總體情況理想，但也存在一些問題，我們對此進行了深刻反思和總結，原因如下：
（1）單個控制節點沒有很好地制定計畫或調整計畫，並且對計畫操作中可能出現的問題不敏感和前瞻性
（2）惡劣天氣環境等客觀因素的影響
（3）設計變更較多，設計師無法及時回復
（4）部分施工單位紀律鬆弛，現場管理不到位，計畫無法實施
二、重視契約在項目管理中的作用，對各類工程技術資料進行分類歸檔，積極協調各方工作關係，處理現場問題，建設工程契約在項目的具體實施中起著非常重要的作用，對項目的全面實施起著非常重要的作用y規定了本工程勘察、設計、施工、監理各方的權利、義務和責任，在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守契約，認真落實了質量責任、邊界劃分、圖紙設計和p契約規定的工藝使用認可和審批制度。通過研究各方提出的與契約執行有關的問題，及時提出與工程進度有關的問題的`解決方案，並通過監理工程師實施。必要時調整施工手段，施工資源、施工組織和契約期限
三、做好安全文明現場管理工作，安全文明是建設項目中一項不容忽視的工作，我部督促施工單位在施工過程中嚴格執行國務院及各部門頒布的安全規定、生產規章制度和規章制度符合本項目安全文明項目管理目標
在實施過程中，主要工作如下：
一、督促監理工程師和施工單位按照要求，使施工現場和臨時用地整潔、文明、安全，保護環境，交通暢通，消防設施齊全，達到現場外觀和環境衛生要求相關法律法規的要求協調承包商、監理、設計內相關部門、周邊項目和現場社區之間的關係，為項目建設創造良好的內外部環境
二、及時跟進設計，做好項目前期準備，根據富陽居民的生活習慣，及時與設計溝通，討論和改進戶型及與居民生活習慣有關的問題，對問題和一些不乾淨的地方，及時督促聯繫單的回覆在施工期間重新繪製圖紙，以儘可能避免延誤工期
三、做好工程質量技術管理，嚴格按照圖紙、契約、規範進行工藝驗收，“百年質量第一”，實現工程質量監控是“生命”“我們的工作。為了達到預期的工程質量目標，必須對工程質量進行事前控制，過程中監控事後控制，具體方法有：
嚴格關閉原材料、零部件和設備的進場。每次檢查必須有我部門人員參加，並在整個過程中提交檢查。主體結構和裝飾材料所用材料均應辦理報檢手續，並出具出廠合格證、產品合格證和復驗合格報告。只有合格的產品和材料才能在現場使用。為確保貴花園小區配電室不占用規劃位置，儘量減少對客戶的影響，工程部領導多次與有關部門和人員溝通協調，妥善解決人防地下室和樓層配電室設定問題
關於員工年終總結集錦 篇2
1.奉獻意識加強，元旦將近，各個節日都在忙於排練，科里的小姑娘天天為了將更好的節目展示給大家，加緊排練，沒有一個喊苦喊累。在五一、十一期間客流突增的節假日裡，大家加班加點沒有一個喊累的，都體現了我們的奉獻意識。
2.科室的凝聚力有所增強，特別是一些組織的活動，大家都心往一處使，像如知識競賽，下班後我們集中進行背誦，都為了此次比賽貢獻一點力量，雖然參賽的只有幾名員工，但是大家齊上陣，心往一處使。
在今後工作中，希望科長能多與員工溝通，多開展一些茶話會之類的活動，、讓大家歡樂中，把工作中的問題都解決，讓我們在一個融洽的氛圍中工作。
現計畫一下自己20x年的工作：
1.將業務學習落實到實處，業務學習不僅要學好，更要學實。
2.向身邊的優秀員工學習，學習他人身上的優點彌補自己的短板，做到“學人之長、補己之短”。
3.作為科委會的一成員，要把每周的工作任務提前明確好，給自己一個明確的工作計畫，讓自己和組員在工作中有計畫、有目標、有方向。
4.在工作中要時常對張站的“五不自”，不定期的剖析自己，也通過剖析自己從而鞭策自己進步。
5.在今後的工作中，要做到腳踏實地，做好工作中的點滴，踐行弟子規中的“話說多，不如少”，即使有什麼想法，不能只說說，有想法如合理就要踐行到自己的工作中去。
6.在工作中不管做事還是說話都要注意方式方法，有時講話要注意委婉。努力提高自己的服務質量。
7.做事要考慮周全、細心、不能馬虎大意。
8.工作中如遇到問題向及時和科長、副科長匯報。
給科室提一個小小的建議
可以在檢票口放點暈車藥和創可貼這些應急物品，以便利於旅客。
關於員工年終總結集錦 篇3
現在我記得我從包裝倉庫轉到了原材料倉庫。由於個人原因，我犯了兩個主要錯誤，我對公司感到內疚。
第一次，因為一些個人的事情，我沒有把全部精力投入到工作中。在那段時間裡，我長期處於矛盾的選擇狀態，甚至有好幾天失眠。直到那時，工人們才推錯了材料，卻不知情。我誤將辛硫磷添加到槽中，這是一個高記錄，而倒置法生產的成品失去了原來的功效，這給公司造成了巨大損失。
第二次我沒有向工人們解釋清楚，所以我去了其他工作，要求工人們在自己的配料中添加更多的甲醇，這再次給我們工廠造成了成本損失。我討厭我自己回顧這一切，我為公司各級領導感到非常遺憾，也為自己留下了很多遺憾，沒有達到工廠領導的期望。
因此，在下半年的工作中，我決心善於發現和把握問題，第一時間解決問題，不斷學習和提高倉庫管理經驗，增加新人的知識，提高自己的能力，時刻保持清醒，從一開始就轉變觀念，堅持腳踏實地，認真做人，不斷積累工作經驗。只有這樣，你才能得心應手，把損失降到最低甚至零。在做好本職工作的同時，也要反思自己工作中的不足和錯誤，今後要注意並逐步改進。
1、倉庫計畫
負責貨物的準備、接收和卸載，確保主要庫存貨物的充足供應，及時報告零星貨物的採購，定期報告庫存貨物的缺陷和積壓，合理調整和減少新積壓的庫存。充分發揮後備力量的作用。
2、物料入庫
材料入庫時，必須憑出庫單和檢驗單辦理入庫手續。不合格或不完整的材料必須拒絕入庫，必須消除只有發票看不到實物的現象。必須檢查材料的數量、規格、型號、合格證等項目。如果發現材料的數量、質量和檔案不完整，不得辦理入庫手續，不合格的材料應予以退回。送貨單必須填寫正確、完整，供應商名稱應填寫完整並與送貨單一致，收據必須由倉庫管理員和經辦人簽字，字跡必須清晰。
3、物料交付
各種材料的交付必須由車間主任（或指定人員）統一接收。收料員、庫管員在收貨前應核對品名、規格、數量。收到後，應及時更改計算機編號，使賬目準確無誤，並牢牢抓住每一關。
4、倉庫管理
庫房保持清潔衛生，物品堆放合理。對貴重原材料進行特殊保管，防止發生火災、爆炸、盜竊等事故。保管物品平時要經常檢查，做到帳物相符。存貨發生盈虧時，應當提出書面材料，說明原因，並進行相應處理。短缺需要報廢的，經領導審核批准後方可處理。它不允許自行調整。如發生材料丟失或質量問題（如受潮、過期等），應如實上報，做好倉庫的庫存工作，並及時清點庫存
在新的一年裡，我將努力學習，增加我的計算機知識。總結經驗，克服缺點，再接再厲，一如既往地做好自己的.工作，努力使自己在倉庫管理員的崗位上做得更好。我和同事們一起努力工作，並認真思考。我不在乎得失。我只希望能順利完成工作，不辜負領導的信任和期望。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我衷心感謝那些指導和幫助我的領導和同事。謝謝。
今後，我將繼續腳踏實地、勤勉盡責，努力完成各項工作。要有意識地做好每一項工作，我們必須正視我們的工作。無論工作重、忙、閒，我們都要適應這裡的環境，以積極的態度完成領導交辦的每一項工作，以便在平凡的崗位上充分發揮我們的光和熱。
關於員工年終總結集錦 篇4
我來公司雖然已將近四年，但其實在公司工作的這幾年時間裡，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反覆交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉，但還是感覺有多堵無形的牆阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什麼，大家從來不敢做真實的自己，只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發揮自己的主觀能力性為公司創造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進入公司後慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對於此點，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關係，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中，隊伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發展也會是非常緩慢的。
去年年終總結的時候，我聽著公司領導在會議上對公司08年的規劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司幹完08年，希望公司能發生質的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團結，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發現有許多東西都是一塵成變的，公司並沒有新的活力元素滲透進來，不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。
今年上半年，已經把供應商資料全部輸入澳汀軟體，每次詢價的時候也會在澳汀裡面輸入聯繫記錄。但美中不足的是澳汀軟體有時候運行非常緩慢，所以有時候也不願意去打開登入它，導致有些單子登入的不完善，以後一定改進。對於供應商報價文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以後會加強完善。對於公司同事的詢價處理，我自認為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點：
1、有些單子非常規，問過供應商後供應商沒及時回復我，之後也沒有記得起再次催促供應商。
2、有些單子看過後覺得產品競爭沒有太大優勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。
關於員工年終總結集錦 篇5
一、圍繞貫徹落實省十次黨代會精神，結合各地質監部門實際，談質監部門如何在跨越式發展的各項工作中發揮積極作用及下一步工作計畫。
如何發揮積極作用
思路決定出路，有為才能有位。質監部門是黨委政府的職能部門，要想做在地方經濟發展中發揮積極作用，就必須緊緊圍繞地方政府的總體部署和要求，扎紮實實搞貫徹、認認真真抓落實、實實在在謀發展，爭做貫徹落實的典型、幹事創業的典型、服務發展的典型。
重點要突出五個字：一是會議貫徹方面突出一個“快”字。研究貫徹落實意見，制定具體細化措施，讓省十次黨代會的精神在質監系統落地有聲。二是制度建設方面突出一個“新”字。在上半年成功建設並運行綜合管理體系的基礎上，加強管理制度創新，抓好績效管理落實。三是隊伍建設方面突出一個“活”字。大力實施科技興監、人才壯監戰略，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，在系統內形成良性的`人才培養、選拔、考核、晉升等機制，激發乾部職工幹事創業的熱情。四是行政執法方面突出一個“嚴”字。按照“準”字開頭、“情”字貫穿、“嚴”字把關的原則，依法嚴厲打擊各類質量違法行為，不斷完善內查外排、內外並舉的質量調查改進工作機制，不斷提高行政監督執法工作的嚴肅性、規範性、廉潔性和有效性。五是服務發展方面突出一個“實”字。充分發揮質監系統優勢，出實招、求實效，全力服務企業提升產品質量水平，大力推進產業結構升級和發展方式轉變。
一要立足質量抓提升。牢固樹立質監工作為經濟發展服務觀念，把工作緊扣在提高服務效能、減輕企業負擔、為企業提供優質服務上。按照“三主動、四幫扶”（主動為企業查詢標準，主動為企業辦理食品標籤、標準證書，主動為企業辦理代碼證、特種設備使用證和生產許可證；幫扶企業辦理標準的審定備案，幫扶企業開發立項，幫扶企業組織起草標準，幫扶企業提供國內外標準信息）的要求，幫助企業抓好質量基礎工作。圍繞市政府出台的質量興市發展規劃，綜合運用質量管理手段，幫助企業引進卓越績效管理模式，扶植企業爭創名牌產品，鼓勵企業上檔升級，以推動名牌戰略實施來提升我市生產企業的產品質量整體水平和質量安全保障能力。
二要立足市情推標準。結合農業大市的實際，圍繞農業增效、農民增收，下大力氣做好以農產品種植、培育、採集、加工及科學管理為主要內容的農業標準化工作，鼓勵和引導農民依據標準組織生產，積極發展特色農產品生產基地和優勢產業，扶持綠色農產品的開發生產和深度加工，提高農產品在生產、加工和流通領域的質量水平，加強農業標準化示範區建設，積極培育名牌農產品。
三要立足穩定保全全。一是抓好食品質量安全，嚴厲打擊食品生產加工過程中濫用添加劑、用非食品原料加工食品，以及在食品生產加工過程中摻雜摻假、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品的違法行為；二是抓好特種設備安全，進一步加強對特種設備的生產、安裝、使用等環節的監管，把觸角延伸到鄉村、街道和社區等基層組織，堅決查處各類違法違規行為，消除一切事故隱患。
四要立足民生抓計量。緊緊圍繞百姓生活中的熱點問題，從讓百姓購放心物、行放心路、加放心油、坐放心車、用放心表出發，大力打造民生計量。
五要立足執法淨環境。重點開展農資、建材、食品、日用品等與民眾生活密切相關行業的打假治理工作，尤其是要加強對城鄉結合部、小作坊的檢查力度，規範市場秩序，淨化市場環境。
二、各單位、各科室如何圍繞“抓質量、保全全、促發展、強質檢”十二字方針，在提升能力、拓展實力、激發活力上有新的亮點和突破？
十二字方針中，“抓質量”是基礎，“保全全”是底線，“促發展”是根本，“強質檢”是保障，XX局堅持確立“十二字”方針不動搖，以質為本，敢為人先，全面提升質監工作水平，力促質監事業長足發展。
（一）、轉變理念，創新體系，全面發掘抓質量的深度。一是轉變“救火隊”應急式管理觀念，創新完善質量巨觀管理體系。按照《質量發展綱要》的要求，運用質量強市戰略統領工作、凝聚人心，進一步轉變“突擊式抓質量、運動式抓質量”的思維定勢，主動把質監各項工作融入到地方經濟社會發展大局中謀劃，更好地發揮質監部門質量槓桿作用。二是轉變“大包攬”家長式監管觀念，創新完善質量責任體系。轉變過去質量監管鏈條無限延伸的監管理念，探索動員全社會力量抓質量的機制，更加注重推動政府負總責、企業主首責、監管部門負專責的質量責任體系建設，進一步密切與政府和有關部門的合作，形成齊抓共管的工作格局。三是轉變“一刀切”無差別管理觀念，創新完善質量誠信與分類體系。推進健全質量檔案、產品風險、企業誠信等為內容的信用平台建設，探索建立質量誠信聯動機制。深化完善分類管理系統，建立質量誠信評價和分類管理相結合的監管機制。充分發揮行業協會、商會的職能作用，廣泛開展企業質量安全誠信承諾活動，建立社會公眾、新聞媒體、市場主體廣泛參與的社會質量誠信監督機制。
（二）、轉變方法，創新機制，全面加大保全全的力度。推動“管產品”向“管風險”轉變，創新完善食品安全風險管理工作機制；推動“一把抓”向“一盤棋”轉變，創新完善特種設備安全格線化管理機制；推動“重結果”向“重過程”轉變，創新完善對企業質量控制體系的監管機制；推動“事後處置”向“事前預警”轉變，創新完善對突發事件應急處置機制；推動“隨機抽查”向“重點監督”轉變，創新完善質量安全監督整治長效機制。
（三）、轉變手段，創新平台，全力拓展促發展的廣度。一是加大政策扶持，打造產業升級轉型服務創新平台。大力支持加工貿易轉型升級，促進發展方式加快轉變。大力支持節能減排和低碳城市建設，促進戰略性新興產業發展。大力推進產品標準化示範區的建設，促進優勢產業集聚發展。二是深化聯動合作，打造區域發展服務創新平台。深化實力企業合作，強化橫向業務交流，加大部門協調力度，著力建設條塊聯動機制，搭建區域公共檢測服務平台等。
（四）、轉變形象，創新管理，全力提升強質檢的高度。一是樹立依法行政的形象，創新推進法治質監建設。完善行政執法約束制度，加強行政執法過程監督，大力推進政務信息公開，自覺接受社會監督，提高了行政執法透明度。二是樹立規範高效的形象，創新推進現代質監建設。加快推進績效管理體系建設，形成閉環式管理模式。減少文山會海，提高機關行政辦公質量和效能。三是樹立執法為民形象，創新推進和諧質監建設。牢固樹立“人民質監、執法為民”的理念，加大廉政風險防控力度，逐步實現由“權力反腐”向“制度防腐”轉變，著力培養品行端、作風正、敢負責、敢擔當的幹部隊伍。加強宣傳策劃，深入開展“下基層、訪民情”活動，擴大質監部門影響，提升質監部門形象。
關於員工年終總結集錦 篇6
一、思想工作方面
自工作以來，在單位領導的精心培養和教導下，通過自身的不斷努力，無能是在思想上，學習還是工作上，都取得了長足和巨大的收穫。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。
二、工作上
我相信一分耕耘，一份收穫，所以我一直努力，不斷的努力學習，不斷的努力工作。20xx年我參加四川西華大學電氣技術脫產學習，用三年的時間，以優異的成績取得了大專畢業證書。同年11月，還在四川電力職業技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓，同樣以優異的成績拿到了高級工證書。
在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯繫在一起。不管遇到什麼問題，都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長，既是生產者，又是不成名的管理者。我始終明確一點，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過，聽得進，以自己的實際行動去影響班組成員，帶動他們。
今年公司組織兩次安規考試，一次調規考試，每次都取得較好的成績，11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練，得到其他部門的認可和公司領導的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規程》做事，杜絕違章作業和誤操作事故的發生，能與副班嚴格執行兩票三制能正確地根據調度命令完成好每一個操作任務，做到定期巡視，定期檢查，發現設備的隱患要及時上報並記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中，儘快消除，以免事故的擴大。
三、工作改進
為提高我們處理事故的能力，我們在正常的學習技術之外，變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂，能準確判斷，及時匯報，儘快處理在短時間內恢復了供電，把用戶的損失減少到最低。
雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但我深感自身技術水平還不足、在今後要多多學習業務，積累實際經驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業的發展作出更大的貢獻。
海爾總裁張瑞敏曾經說過：“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。”這就是調控中心每個人的座右銘。
日子如白駒過隙。轉眼間，我培訓回來一個多月了，也就是這一個多月，調控中心對於我已不再陌生。當初，心馳神往的來到調控，往往會產生一些誤區，覺得調控絕大部份工作是在電腦上完成，無非就是接接電話，抄抄數據，故障處理全憑經驗豐富。隨著我工作的逐漸深入，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作：
1、愛崗敬業，積極向班內師傅學習。作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業知識，還是在業務技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學。在一年多的的時間裡，學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專業書籍，爭取儘快熟悉試驗原理，設備原理，操作規程。在工作中對不明白的`問題及時提問，事後繼續查資料，深入了解。
慢慢熟悉試驗工作後，我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性，變電站大部分一次設備的安危都需要細緻耐心的試驗來保證，試驗數據精益求精，做試驗不怕麻煩，膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響，操作中注意安全，試驗後仔細檢查，一根保險絲都不能拉下。
3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。20xx年10月觀摩QC小組成果發布會，了解QC小組課題的製作規程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品徵集，原創五張漫畫，一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。
關於員工年終總結集錦 篇7
第一點我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋裡深刻的記下單子，第二點我犯了主觀主義錯誤，我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發給我的任何詢價單。
上半年已經在我們的期待與嚮往中暗淡的過去，我希望08年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔，對於同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復，對於工作態度我會調整到狀態。其實自從公司領導說我態度不好後，我一直較為注意自己的態度，但似乎還是不能得到大家的認同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對於同事的詢價單處理，自己一直疏於跟進，雖然已經建檔保存，但是還是一直沒有進行後期跟進，今年下半年會努力改進。
對於工資，自從07年12月份以後，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點失落，打工在外，不為錢財那也是一種太清高的說法。現在物價上漲厲害，經常會有：“什麼都漲，唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調動同事的工作積極性，更好的為公司效力。
關於員工年終總結集錦 篇8
_中安市場是_市政府“_”重點規劃發展的大型金屬材料專業市場項目和重點扶持項目。中安市場秉承“中和謙誠，安邦創業”的企業宗旨。力將打造一個全新的，集鋼材交易、物資流通、金融服務、電子交易等功能為一體，最具現代化活力的鋼貿城。自今年2月進入中安並參加工作以來，作為其中的一名員工，我倍感驕傲和自豪。回顧這一年來的工作，我逐步適應了中安的工作環境和工作崗位，快樂學習，快樂工作，履行職責，在領導和同事的幫助和指導下，較好地完成本職工作。以下是本人的個人年終工作總結：
一、結算中心日常工作。
結算中心的工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量細緻性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、細緻，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有認真，尚待加強學習。
二、物業管理服務日常工作。
心繫本職工作，認真履行職責。耐心細緻地做好財務工作。
1、理清財務關係，嚴格財務制度。
2、做好市場水電等費用的充值收繳工作。
3、做好水電費用電子台帳的整理、歸檔上報工作。
4、積極主動地搞好物業部門的文字材料工作。
5、完成領導交辦的其它工作。
三、加強自身學習，提高業務水平。
自己的學識、能力和閱歷與我任職都有一定的距離，所以堅持學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。積累辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，培養組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等。
四、存在的問題和今後努力方向。
本人比較愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
1、銷售、倉儲及物業出納工作我都是邊乾邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;
2、工作還不夠細緻;
3、自己仍需繼續努力。
在即將迎來的新的一年裡，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。
關於員工年終總結集錦 篇9
轉眼間就是20xx年。作為我們企業的新員工，我已經在我們企業工作了幾個月多。看到大家都在如火如荼地寫年終總結，我感到很癢。畢竟，在工作了這么長時間之後，我自然有了很多工作經驗，所以在新年即將到來的時候，我會對這段時間的工作做一個簡短的總結，我希望這個總結能對我未來的工作起到指導作用。
我在20xx年，我在一月份加入了我們公司。當時，我還是一名大學生，還沒有畢業，很擔心我的實習。幸運的是，在經歷了許多挫折和障礙後，我成功地通過了我們公司的人力資源面試，並在面試一天后收到了入職通知。對於一個還沒有體驗過工作滋味的人來說，這就像拿到了一張上船的票，我甚至開始幻想自己能在公司里大展拳腳。
然而，想像和現實之間有很大的差距。我還記得，當我第一次來到這家公司時，因為沒有工作經驗，我必須經過幾天的培訓才能正式上任。我以為我能輕鬆處理我的業務，但當我真正開始工作後，我發現我不僅缺乏知識，而且缺乏實踐能力，所以我很尷尬，如果遇到困難，你必須問你周圍的同事該怎么做。
儘管我在工作中更加謹慎，但在很多細節上我仍然犯了錯誤，這讓我點頭後來，我決定改變我的習慣。首先，我必須從我自己的想法開始。我不再被動地聽取領導給我的建議和工作方法。我開始積極接觸和了解公司的業務，回到宿舍後會在網上學習一些有用的資料；其次，我開始鍛鍊我的意志力。
除了確保我每天按時起床和上班外，我還需要向公司的前任索取更多經驗。事實上，當我第一次來工作時，我是傲慢和衝動的。我不喜歡別人對我的工作給出太多建議或指出我的工作問題。然而，經過這樣一段時間的工作，我變得越來越冷靜。即使我遇到工作上的問題，我也不會把我的工作搞砸。此外，當我的上級領導批評和糾正我時，我沒有任何不滿，因為我在很多方面確實做得不夠在新的一年裡，我必須提高我的個人能力，努力提高我的工作效率，然後取得更好的表現
關於員工年終總結集錦 篇10
20__年度__站在公司和管理處的領導下，繼續深入貫徹落實公司“全心全意為顧客提供優質服務”經營理念和“不斷提高駕車人士和乘客的滿意程度”質量方針，執行ISO9001體系標準，以安全、暢通為前提，以目標管理為指導，以站場管理為核心，以務實求真的態度和實事求是的工作作風緊密圍繞“一保三維護”開展和落實各項工作。總體特徵如下：車流量增長較快，從年初一月份日均16973輛，增至日均21503輛，其中北行出口已進入超負荷狀態。四月份廣場搬遷後，新廣場設備數量增多，設備性能提高，但應付日益漸多的車流卻稍嫌不足，粵通卡車道和聯網收費業務的開通，給車輛快速通行提供了保證。安全管理、稽查管理、突發事件應急處理和文明服務管理等成為全年的工作重點，但由於思想認識的不足，管理工作未完成到位，第二、三季度目標考核成績不理想，因此加強站場管理，增強收費管理工作的規範性，提高員工文明服務水平成為__站今後工作的重點。sO100
一、20__年度管理目標完成情況。
1、1至10月份路費收入為1.64億元，同比20__年增長3900萬元，增幅為31.2%。
2、1至10月份出口車流量為645萬輛，同比20__年增長38萬輛，增幅為27.4%。
3、1至10月份免費率為0.98%，同比20__年下降了35%。
4、1至10月份收費設備完好率98.37%，同比20__年增幅為0.16%。
5、站務管理、站內費用支出、生活區內務管理都嚴格按照《20__年度收費管理目標考核標準》順利完成任務，達到工作目標。
二、20__年重點開展的五大工作和措施。
1.安全管理工作。
__ 站所處的地理位置重要及周邊環境複雜，上半年的廣場改造和搬遷，廣場閒雜人員拾廢票及客車在站場附近上下客問題一直以來都比較嚴重，防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢也比較嚴峻，再加上__站車流量大，路費收入多，上級部門對__站的安全保衛工作一直高度關注，安全保衛一刻不敢鬆懈。
①、站長作為安全責任人，親自抓安全管理工作過程中的各個環節，包括開展員工安全意識教育，制定安全保衛工作措施，制訂整治北出拾廢票者的措施，整改安全隱患。發揮安全員的工作責任心和安全保衛工作能力，定期對廣場消防器材、警報系統、橋下空間和生活區宿舍進行檢查，及時發現安全隱患及時上報及時處理。
②、對安全保衛工作的重點問題進行重點解決，第一是重點解決閒雜人員穿行廣場工作區的問題。其次是增設廣場夜間照明射燈和高音喇叭，消除監控樓下的治安隱患;第三是明確列出站場工作區的重點安全保衛時間段和重點部位。
③、貫徹“遵章守法，關愛生命”的安全工作方針，出版安全生產宣傳欄，組織員工參加管理處安全知識培訓。積極回響全國“安全生產日”的活動號召，制訂了“__站安全生產工作計畫”，組織員工進行消防滅火演習，層層分解安全保衛工作職責，做到“安全保衛，人人有責”。
2.稽查管理工作。
年初廣場搬遷，設備剛安裝，設備性能不穩定。通過設備技術手段進行監督管理受到一定的限制，加上車流量大幅度增大，廣場車道設備不足，我站北行出口人工收費運作，人工收費技術監督成為空白，再加上新收費員增加，稽查管理任務極其繁重，成為站場管理的重點工作。經過不懈的努力，全年__站未發現有嚴重違紀行為。
①、站長親自抓稽查工作，以查“三個重點”(重點人員、重點時段、重點事件)為主要方式，以《營運部稽查管理規程》為依據，把稽查工作落到實處，認真落實稽查條例的有關規定，制定具體稽查運作辦法，務求及時發現和堵塞違紀行為的發生。
②、選派原則性較強，工作經驗較豐富的主管分管稽查的日常管理工作，把“錢、票、卡”的規範運作列為稽查重點項目，督促各管理人員發揮主觀能動性，對設備技術薄弱之處進行人力補充，彌補設備的缺陷。
③、建立重點稽查工作檔案，將重點稽查對象信息分類歸檔，長期跟蹤及時發現問題，總結經驗教訓，重視對收費差錯的分析，及時找出差錯上的原因，幫助收費員提高業務水平。
3.突發事件應急處理。
車流量的快速增長和107國道修路導致今年__站北出的突發事件較多塞車現象嚴重，站領導處亂不驚，制定了《__收費站突發事件處理工作規程》。妥善處理好每一宗突發事件。
①、加強技能培訓，提高員工的業務素質和快速反應能力，對突發事件的處理遵循處理及時，救人第一，抑制事擴、受損最低的原則。
②、完善事後報告責任追究機制;對於廣場發生的突發事件，站里實施誰當班，誰報告，不拖延的原則，設專欄文檔總結經驗教訓。
③、果斷設定機動班。針對北出廣場經常塞車且突發事件多的情況，新站長接手__站後經過深入調查，果斷設定了北出機動班。選派思想覺悟高、收費業務技術過硬、文明服務水平較好、安全意識較強、應變能力強的員工作為機動人員。隨時準備開展人工收費，疏導車流，協助收費員兌換零鈔，處理廣場各項突發事件，既提高了工作效率，又保證了收費運作有效開展;自設機動班以來，3—9月北出經常塞車到主線的情況下，很多突發事件都在發生之初被消失於無形，真正做到讓司機滿意，讓領導放心。
4、收費業務管理工作。
①、加強對錢、票、卡、賬的內務管理，發揮內務管理和監督的雙重作用。本質工作主要是通過提高票管員和分管主管的工作責任心來提高工作質量。對電腦發票、定額路票和入口卡進行規範管理，設立專櫃，專人負責。對報表填寫和審核制定了規範格式和明確責任，嚴格按ISO質量管理體系規範格式操作。加強對每份報表審查，做到責任到人，減少報表失誤。對賬本管理要求做到“日清月結、賬面整潔、賬物相符”。對入口卡使用進行明確規定，對紙卡回收加強審查力度，有效制止了紙卡方面的失誤和操作違紀現象的發生。對提高站的稽查管理力度有很大的幫助，使票管員真正起到了管理和監督的雙重作用。
②、用科學管理的方法有效減少收費差錯的發生。我站廣場搬遷後，車流量急劇上升，新收費員較多，6、8、9月收費差錯一直在40次上下徘徊，居高不下。為提高收費員的業務水平，我站要求收費差錯多的員工分析差錯原因，寫出整改措施。並結合實際情況要求各班組加強對收費人員的業務培訓，嚴格落實《__站收費差錯管理實施辦法》，強調收費操作“四步走”和“找零兩次點”及“數字變色辨jia鈔”的收費操作。由四位主管根據分管工作業務，編寫成業務操作手冊對員工進行培訓，收到了較好的成效。10月份，我站收費差錯次數降至了21次。自公司重新設立“五萬車次無差錯”獎勵來，我站已申報了17人次。
③、加強免費車管理和查截逃費車。針對我站免費車逐步增加，沖卡車現象嚴重的現實，在營運部和管理處稽查組的領導下，站領導親自多次與地方執法部門聯繫，印發免費車宣傳單，解釋我司免費車放行規定，特別是聯網收費開通後，更加嚴格控制地方牌車輛免費放行。對沖卡車輛建立沖卡車和可疑車輛管理檔案，對沖卡次數多的車輛要求各員工密切注意，加大打擊力度。追繳全年我站抓獲沖卡車、假軍車共18輛，追繳路費15770元。其中9月份協助營運部抓獲一台套牌車用公務卡補交路費7900元，當值員工受營運部通報表揚。有力地打擊了假冒、沖卡車輛的囂張氣焰。
④、做好廣場搬遷工作，保證收費工作正常運作。廣場搬遷時，站領導親自坐鎮指揮，有條不紊地做好搬遷的準備工作，全程了解搬遷情況，派專人跟蹤協助搬遷工作，強調員工注意安全，妥善處理廣場搬遷後的各項安置工作，保證廣場財產和人員的安全，使收費工作保持正常運作。
⑤、加強粵通卡車輛的管理。自粵通卡開通以來，我站南、北出入口廣場都有ETC車道，粵通卡日均車流量達到全公司的1/10。站領導對粵通卡管理工作一直非常重視，加強對粵通卡收費發卡的業務培訓、學習，做好粵通卡車輛的統計、分析等工作，妥善處理粵通卡各類糾紛和異常，保證了粵通卡車輛的收費工作的順利進行。
⑥、區域聯網工作。9月28日聯網收費正式開通，雖然我站南行出口日均車流減少1699輛，但作為公司聯網收費重點站，我站更加重視站場管理工作。其一要求全體員工認真學習公司聯網收費工作規程，落實聯網收費檔案精神，在做好聯網收費工作同時要求各員工加強文明服務。以優良的工作作風，優秀的精神面貌做好“視窗”服務，把良好的企業形象展示給每一位司乘;其二，規範各類報表的填寫，先後出台了收費差錯分析表，免費車圖片審核、提交，衛生保潔制度，異常情況記錄表填寫等操作規定，要求全站員工嚴格執行，加強工作的規範性、準確性。
5、文明服務管理工作。
文明服務工作是我司ISO質量管理體系核心內容之一，也是員工綜合素質的體現。為提高員工服務技巧和服務素質，依據管理處文明服務評定要求，年初結合我站灰塵大，環境惡劣的實際情況，要求各員工戴口罩，加強肢體語言服務，開始了“揚手迎客，展手送客”新的服務形象。廣場搬遷後，在後來的服務要求上強化了熱情禮貌和微笑服務。從思想上加強員工對服務的認識，端正服務態度，促進每位員工都樹立“以顧客為中心”的文明服務理念，更好地向司乘人員提供優質服務，把文明服務推上一個新台階。
①、站長重視文明服務。根據管理處《文明服務管理規程》要求，站長每天進行不定期抽查，發現不合格的當場扣分。其中各班每月列出2名文明服務較差的員工，站長對其親自進行談話、指導，幫助改正思想態度，樹立文明服務意識。
②、每班由主管監控對當班文明服務差的員工進行重點跟蹤檢查，進行評價，發現不合格的除進行扣分處分外，馬上指出不足之處，要求及時更正、提醒，各班組管理人員發揮積極性，使文明服務不斷提升。
三、其他各項工作有效開展。
1、“以人為本”加強員工隊伍建設。在管理人員的管理過程中，提倡體現“以人為本”人性化理念的“三多三少”管理技巧，由站領導帶頭落實，以此來提高管理的親和力。建立各種激勵機制，開展你想站長為你做什麼，你要為站做什麼活動，有效地激發了員工的創造力，調動了員工積極性。其一，抓好班組管理，調動管理人員的工作積極性和主動性，使管理工作協調性更強，班務工作開展更具成效，不斷加強員工職業道德教育，大大促進了站內團隊精神建設;其二，站領導對員工思想教育外，還關心員工日常生活，建立員工信息檔案，了解員工家庭情況，使員工感受到家庭般的溫度，更加愛站如家，愛崗敬業。
2、在人才的使用和選拔方面。“人盡其才，物盡其用”，儘可能依據各人的特點安排相應的工作崗位。在選拔和培養後備管理人員方面，把思想性、紀律性和業務相結合起來。並把原則性放在第一位，靈活性有機結合作為選拔條件，實行競爭上崗的形式進行選拔。通過筆試、面試、民主測評、組織考察、上崗演講五個環節選出最優秀的人員參加管理處考核。通過競爭上崗給員工創造了一個自由競爭上崗，力爭上遊的機會。
3、對計畫生育、共青團及後勤管理等工作採取必要有效的措施進行管理。首先對計畫生育的管理工作實行關口轉移，把管理責任分解到班組，要求班組監督員工的計生動態，特別是對未婚員工的計生狀態進行較好的監督;堅決完成了上級下達的計生任務。其次，把團支部委員吸收到管理人員會議中，從業務管理的角度來開展共青團的建設工作，發揮共青團的作用，充實了共青團的建設內容;第三，對宿舍管理分解到班組，由班組分擔一部分宿舍管理責任，協助進行宿舍內務管理和安全管理。通過全年全站員工的不懈努力，我站杜絕了計生安全違紀事故的發生。
四、工作中存在著不足之處。
1、面對20__年新的站場環境和外在形勢的巨大變化，個別管理人員在思想上的認識是不夠到位的，對日常工作檢查和各種問題出現的防範措施做得不夠，對站場管理的難度和薄弱之處沒有足夠的警惕性和敏銳力。
3、廣場周邊環境複雜，北出廣場旁50米處錦一方電子通訊廣場開業，外來人員較多，同時個別保全員安全意識和工作責任心不夠強，致使站場安全管理存在隱患。
4、北出廣場外紅燈時間過長，車輛經常塞至車道，交費後的車輛無法通行，導致廣場內外更嚴重的塞車現象。
採取的改善措施：
1、統一思想。首選解決思想認識上的問題，站管理層統一思想認識，正確看待和理解目前存在的薄弱環節，團結協作，克服缺點，建立“率先垂範、以身作則”的管理層形象。
2、站領導加大工作措施的落實和檢查力度，對管理層職責進行明確分工，主管以站場運作的協調管理，突發事件的快速處理，班組事務管理和分管業務管理為主要職責。監控員以堅持原則、規範運作為第一職責。要求全面監督值班期間的收費運作規範性和紀律性為工作重點，突出主管的協調管理和監控員的監督規範功能。加強管理人員隊伍建設，發揮工作積極性，提高管理層的管理效率和有效性。
3、建立完善暢通的工作溝通制度，站場發生各類突發事件及違紀事件均直接向站長匯報。管理會議上要求各管理人員積極發言，匯報工作問題、員工思想動態和班組工作管理，相互協助，共同提高。
4、在廣場周圍增設告示牌禁止車輛停車落客，對外來人員進行身份確認，將閒雜人員清出廣場，當班管理人員加強監督管理，調動保全員工作積極性，及時發現廣場安全問題，消除安全隱患。
五、明年的工作構想。
縱觀外在形勢和內在環境，真是“任重而道遠”，我們將在公司及管理處的指導下，繼續以求真務實的工作態度和實事求是的工作作風，嚴密圍繞“一保三維護”開展各項工作，增強信心，激活鬥志，開展20__年的工作。
1、在區域聯網的新形勢下，繼續大力抓好站場管理的五大重點工作。
2、加強管理層自身建設，必須做到“率先模範”作用，建立完善的監督管理機制，杜絕安生隱患發生。
3、加強員工思想，素質教育，提高員工積極性、主動性，引入形式多樣，內容活躍的員工政治思想教育活動，加強人文關懷，做員工的知心人，貼心人。引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和職業道德，進一步加強__站團隊精神建設，塑造__良好形象。
4、發揮團員青年爭創東莞市青年文明號，並籍此全面提升__站的企業形象。
5、繼續發揮機動人員的積極性，保暢通，保全全，保一方平安。
6、加大精神文明建設力度，以形式多樣的文娛體育活動來增強站的凝聚力。
關於員工年終總結集錦 篇11
一年來，辦公室在校領導的悉心指導、全體教職工和各條線的大力支持下，紮實工作，較好地完成了各項工作任務，確保了學校各項工作全面有序的開展。現將辦公室工作總結如下：
一、加強學習，提高素質，團結協作。
做好辦公室工作，必須要樹立高度的服務意識，辦公室工作人員服務態度和藹、熱情、耐心、細緻，為領導和教師提供良好周到的服務。本年度在落實各項工作時，注意態度和方法，和同事們的關係處理得比較和諧，各項工作都得到了學校教師的支持。
二、分工明確，突出重點，落實到位。
1、做好各項工作。辦公室工作繁瑣、複雜，我克服兼任班主任工作的實際困難，完成學校辦公室檔案和信息的接收落實工作，做到了快捷和實效。
2、做好幼稚園櫥窗的宣傳工作。宣傳工作是為教育教學服務、為教育改革服務、為提高學校知名度服務，全面向公眾公開教育動態以及教育工作。
3、做好幼稚園各項重大活動的協助工作，提高工作能力。
三、強化奉獻意識，切實做好各項工作。
(一)甘於奉獻，誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。
辦公室工作的無規律性和實效性，需要辦公室人員具有愛崗敬業，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻的精神，因此在如何協調班主任工作和辦公室工作上做到兩不誤，兩項工作都要做好。
(二)落實各項工作順利開展。
1、當好園長的行政助手。協助學校領導針對組織擬定以學校名義發布的通知、布告等，起草或參與起草學期工作報告、總結、計畫等。
2、認真做好辦公室、黨委辦各類檔案、通知的收轉工作，並按檔案、通知要求，協調處理好辦公室職責範圍內的事。
3、順利完成了大班幼兒畢業招生工作，及時有效地將畢業生信息和檔案上交考試中心，未出現任何差錯。
4、與牽牽公益一起開展了各類不同形式的公益活動，“街頭募捐”“公益成長林”“點綠校園行”等活動得到了家長、孩子以及社會的認同。同時我們還開展了相應的`捐資助學活動，給民工子弟學校的孩子們購買學習用品，收到捐助的孩子還寫來了感謝信。這樣的公益活動不僅影響了孩子，更擴大了幼稚園的聲譽。
5、協助副園長做好了OM創新大賽活動的組織和策劃工作。
6、協助完成了創建區級“文明單位”的總結工作。
7、進行了幼稚園資源庫的初步整理和歸檔工作。
8、協助信息部做好了幼稚園信息補錄工作，做到幼兒信息準確無誤。
9、完成學校領導臨時交辦的其它各種工作任務。
今後的工作中要在學校領導的正確領導下，堅持以人為本的原則，圍繞學校中心工作和重點工作，進一步規範工作程式。我將在校領導班子的正確領導下，進一步發揚實幹精神，克服困難，創新工作，保障工作的正常開展。加強政治理論與業務理論學習和研究，加強和改進工作作風，進一步提高為校領導、為教師服務的意識。
關於員工年終總結集錦 篇12
一年來，本人緊密團結在總公司領導核心的周圍，堅持商貿服務理念，深人學習公司各項方針政策，立足本職崗位，按照領導的要求，積極保服務，尋發展，求突破，防風險，圓滿完成了各項任務目標。現將一年來的工作總結如下：
一、加強學習，不斷提高業務水平。
一年來，我能認真學習公司各項方針政策和採購管理制度，做到制度清楚，操作有據可查。在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平，保證貨比三家，質優價廉，減少成本，提高採購效率，提高企業利潤。
二、遵守紀律，注重採購職業道德。
在工作上不遲到、不早退，勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。注重採購職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
三、厲行節約，切實提高採購質量。
牢固樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計畫。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，嚴格按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受其他部門監督。針對貨幣寬鬆政策施行後，引起物價普遍上漲的實際，及時採取應對措施，漲價時對部分商品進行囤貨或者與供應商簽訂價格穩定契約，切實提高了採購質量，做到了安全採購、陽光採購、廉潔採購、科學採購、高效採購，提高了企業的經濟效益。
過去一年的工作雖取得了一定成績，但還有不足之處，新的一年，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司發展的腳步。更好的為公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為我們企業服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。繼續保持艱苦奮鬥的優良傳統，進一步強調採購工作透明，主動接受監督，在採購工作中做到公開、公平、公正，為企業創造更好的經濟效益。
關於員工年終總結集錦 篇13
20x年9月1日，戰略性合併的大背景下，我經過慎重的選擇，進入這個大家庭，學習和工作。在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，我很快適應了新的工作環境。到現在已經快5個月了，在這段時間裡我得到了很多的收穫，也有了很多感悟。深知客戶的的質量事關公司經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。在此期間，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，完成了債權中心項目貸前實質性考察、法律檔案審核及簽署、貸後的監管與處置等一系列工作。為公司的債權中心的業務提供了決策依據。現將20x年的主要工作總結如下：
一、切實做好項目貸前實質性調查
根據公司業務流程要求，與業務部進行項目實質性考察，確保各項調查工作符合公司規定。調查中對每家企業的生產經營、財務狀況、契約訂單、投資新建等方面以及涉及銀行貸款進展等進行調查。
二、積極組織項目論證會
根據項目的具體情況制定初步的風險控制方案，及時匯報給領導，在領導的建議下完善風險控制方案。
三、嚴格把控風險，完成法律檔案的審核與簽署工作。
法律檔案的審核與簽署工作是風險控制部的一項重要工作，確保法律檔案內容完整、準確、真實。
四、項目貸後的監管工作。
風控部堅持及時通報事態進展，不斷更新相關信息變化，使得領導決策更加有力。
風控部工作的順利開展離不開領導的支持和其他部門的大力協助，特別是資金部和財務部。但與公司領導要求以及公司業務的發展需要相比，我清醒的認識到還有較大差距，比如調查不及時、不詳細，未及時開展貸後檢查，以及需加強理論知識、國家政策、業務技能等方面的學習和提高。總結過去，展望未來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進一步加強風險控制工作：
1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作，進一步規範風險控制流程，完善公司風險控制體系。
2、進一步加強項目的管理，對已投資項目進行全面的梳理，加強項目的深度分析，為決策層提供決策依據。
關於員工年終總結集錦 篇14
很榮幸能加入X公司。在這之前的幾年時間裡，我脫離了技術開發工作，想轉型做其他方面的工作，過程很艱難，最後也沒有成功，覺得還是轉回技術路線，從事大數據方面的工作會是一個出路。加入之前曾聽過在BI方面的事跡，沒想到現在又開展了這方面的業務。最後在領導的關懷下，我有幸加入了X公司，從事資料庫方面的工作（如果當時是由負責技術的同志來面試我，估計我還不一定合格）。在工作的這一個多月是我最近三年來覺得過得最充實的時期。可能本質上我還是一個適合於做技術工作的人。下面是對這個一個多月來的工作的總結。
一、本職工作情況總結
加入X公司以來，在同事們的幫助下，我在這段時間主要完成了以下工作：
1、標籤庫程式：
從加入公司一開始就接手標籤庫產生的存儲過程與Java程式，在同事的幫助下，慢慢理解了標籤庫產生的邏輯。現在已能根據客戶方的需求獨立修改該程式了。
2、監控日報表：
五個監控日報表的數據是用Oracle存儲過程產生的，在這幾個存儲過程的編寫中，得到了組長的大力幫助。
3、運營專區分群存儲過程：
運營專區分群存儲過程由組長和我一起完成，我所做的部分占40%左右。在分析運營專區需求的過程中，我們發現分群條件太多（分群數量多達幾百個），很多的分群條件客戶不一定會用得到。所有這些分群的ID都需要硬編碼，加上有些分群的邏輯太複雜，工作量很大，想把程式最佳化有不少難度。
二、技術能力成長情況總結
1、Oracle：雖然在加入時已有幾年沒從事技術開發工作了，但經過這一個多月的實際工作的檢驗，Oracle的開發能力基本能恢復到以前的水平了，現在可以滿足工作的需要。
2、TD及Perl：由於TD的ETLAutomation環境配置起來稍為複雜，目前只能說對TD和Perl有基本的認識，現在正在動手用Perl寫一些調用TD的練習程式，爭取1月中旬可以用Perl改寫原來的ETL程式。
3、數據倉庫技術：之前已對數據倉庫技術有過學習，並有相當認識。加入後，主要還是了解業務方面的知識，實際上動手的做這方面的事情並不多，只是在理論上提高了一些認識。
三、人際關係
加入公司後與同事間相處和平、關係良好。在同組的同事介紹下和工作中又認識工作關係較密切的其他同事。大家在QQ上都很活躍，但在實際上可能面對面都不認識。人際交往方面還要加強。
四、不足
雖然目前我基本能獨立完成上級交辦的任務，但也存在一些不足之處，主要表現為對系統的業務邏輯方面理解得不是太透徹。在數據倉庫技術能力方面還要加強學習。有時存在工作時間進度上掌握的不夠緊，主動性也不夠的問題。
五、建議
以下是我在這段時間的實際工作中覺得存可以改善的地方，由於我加入公司的時間不長，對公司的了解可能不夠深刻，所以這些所謂的建議難免貽笑大方。
1、X項目
1）需求管理方面，需求膨脹，無效需求多，應該加以控制。如運營專區方面的分群需求多達幾百個，90%以上的分群是沒有意義的。
2）前端團隊與後端團隊的配合可能有問題，導致在系統中地市代碼不統一，需要多次轉換，效率低下。建議以後統一使用移動公司的代碼，或者我們自己在這方面有一套統一的代碼表，減少團隊之間理解方面的差異和誤解。
3）資料庫中欄位命名較隨意，同樣意義的欄位名字不一樣，欄位類型也不一樣，或者拼寫錯誤。
4）前端程式界面方面太簡陋，還處於B/S架構剛開始套用時的水平。雖然我們這個系統是面向行業用戶，但是現在的用戶都有接觸網際網路，對網頁界面的要求和用戶體驗要求都會比以前高。建議增加一個美工來負責界面設計，提高用戶體驗水平。
2、技術團隊建設
公司的技術力量無疑是很強的。但IT技術發展較快，IT人員流動性也大，不斷有人加入，也不斷有人離開，這對於技術團隊建設無疑是非常不利的。針對目前的情況，我認為可以在資料庫團隊和前端開發團隊之間開展交叉培訓，一方面可以提高整個技術團隊的技術和業務水平，另一方面可以讓大家了解不同團隊的工作方式和內容，加深相互之間的理解，有利於團隊之間的溝通與合作。我們應該鼓勵團隊內部技術分享，先進帶領後進，共同提升自己。
3、公司業務方向
可以考慮向中小銀行提供BI方面的服務。國有大型銀行可能有自己的開發團隊，但大多數中小銀行應該還沒有這方面的系統。隨著銀行間競爭的程度越來越高，中小銀行在精準行銷、商業智慧型這方面的需求會越來越強烈。
4、公司行政制度
1）年假制度，建議每服務滿一年增加一天年假。
2）為試用期人員繳交社保，遵守最低的勞動法要求。
3）勞動契約沒備案。現在勞動所對勞動契約備案已不再收取費用了。公司應該為員工備案，
以方便員工辦理或申請市政府的各種服務。
六、20xx年展望
1、首先高質量完成好本職工作，同時希望能更深入地參與項目工作（如需求分析），為公司做出更大的貢獻。
2、在技術方面，努力提升自己，爭取成為數據倉庫及BI方面的水平較高的專業人士。
3、由於以前對於各種技術資格認證不夠重視，參加工作以來一直都沒有去獲取適合自己的資格認證，無法在理論水平上提升自己，現在感到非常遺憾。今年，我將結合自己之前的項目管理經驗，學習提高項目管理的理論水平，爭取在20xx年中通過PMP認證考試。
關於員工年終總結集錦 篇15
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。人力資源建設正在逐漸走向規範，職能作用也在逐步得到體現。現對今年的工作總結以下：
一、管理人事檔案，使其更加完善化
保持公司檔案的完全性，為保證往後的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。辦理勞動用工及相干手續;到目前為止，勞動契約的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由於市場推广部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動契約。計畫爭取過年這個機會，把契約簽署工作完成好。
二、按月正確出具考勤報表
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由於部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，並與綜合管理部技術職員討論後改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“誇大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以後，給予了公道公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。
三、各項福利制度正逐步開始實施
比如以往只有市場推广部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
四、進行促銷職員的管理工作
人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料蒐集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場並沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是__市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計畫儘快重新制定促銷職員管理制度，並嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
五、協助做好招聘與任用的具體事務性工作
包括發放招聘啟事、蒐集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關係，調和員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動契約管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之餘加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎紮實實做好每份工作。今後人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計畫，用實際的工作業績來講話。
關於員工年終總結集錦 篇16
本人進入單位參加工作已一年有餘，在這一年中，我遵守單位對頂，遵守部門管理制度，在單位、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關係的融洽，不斷積累業務工作經驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。
經過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：在思想方面，我一直把單位當做我的家，我深知“單位興我榮，單位衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受單位的檢驗與考核。在工作方面，我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現把我今年工作情況簡述如下：
1、逐日完成本部門產品派發、業務統計、日報等工作;
2、逐月完成部門內業務月統計及上報工作;
3、承擔部門辦公文字處理、列印、上報等工作;
4、管理本部門資料、檔案等，並完成相關資料歸檔工作;
5、積極配合其他在外業務人員完善本部門相關工作;
6、配合領導做好客戶的接待、關係協調等工作;
7、做好本部門的業務活動、後勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。
在自身建設方面，我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加單位組織的相關專業理論知識講座，並在工作之餘努力學習統計、財會、管理以及菸草、肥料等與工作相關的專業技術知識和文學知識，努力提高自身修養、完善自身素質建設。
總的說來，我進單位至今，在思想上，我一直珍視現有的工作環境，以能為單位做出應有的貢獻為己任;在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，以期能使自己的業務水平不斷提高。我深知，在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證，員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則，在以後的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們單位更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
關於員工年終總結集錦 篇17
已悄然謝幕，在年末我搭上了末班車加入了這個大家庭，在這裡我感謝給我們提供這個平台，來到已經兩個多月了,這個家庭其樂融融使我感受家的溫暖。親人的感覺。
過去的一年我們都在為商務大酒店的籌備而忙碌，現在馬上酒店就要開門納客了，在此我代表酒店向各位員工以及為酒店開業所付出努力辛勤工作的人員說一聲“您辛苦了”。勤勞的員工最美麗。相信你們沒有隻有更好，在我們的事業海闊天空。
酒店各部門經理、行政總廚、廚師長及領班會團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出業績。我們會以效益為目標，抓好銷售工作。以質量為前提，抓好餐飲工作。以“六防”為內容，抓好安保工作。以降耗為核心，抓好維保工作。以精幹為原則，抓好人事工作。以“準則”為參照，抓好培訓工作。請各位領導監督。我們的行動指南：顧客的要求就是我們的工作。
商務大酒店會成為顧客的家外之家，每個人在這個環境中能感到愜意、安全和關愛。服務是要讓客人沒有陌生感和距離。來自不同背景的客人應在體會到服務帶來的驚喜。為顧客創造價值應體現在我們每位員工的思想和行動中，並通過為客人創造價值實現我們的共同價值。我們的工作是圍繞客人的需求展開的。
我們從不向客人說“不”。每位員工都是酒店的形象大使。對自豪感要體現在每位員工的儀容儀表和言談舉止中。崇高的人品是事業成功的前提。團隊精神是事業成功的保障，每位員工都要自覺的融入到團隊中去。
創新的思想在受到鼓勵和激勵。事業心和責任感推動我們去完成好本崗位和崗位以外的每項工作。
管理力求和諧：員工與客人的和諧;員工之間和上下級之間的和諧;完美是我們永遠追求的夢想。真誠的關心每位員工的進步，每位員工都有接受培訓和提高的權利;都有責任保證酒店的安全與衛生。每位員工都有權力和責任幫助客人解決問題。愛護酒店財產、節約能源是我們倡導的美德。
xx人相信未來會惠及社會和自己。樹光輝形象，創棲霞服務品牌!謝謝!