員工年終總結集錦 篇1
很榮幸能加入x公司。在這之前的幾年時間裡，我脫離了技術開發工作，想轉型做其他方面的工作，過程很艱難，最後也沒有成功，覺得還是轉回技術路線，從事大數據方面的工作會是一個出路。加入之前曾聽過在BI方面的事跡，沒想到現在又開展了這方面的業務。最後在領導的關懷下，我有幸加入了x公司，從事資料庫方面的工作（如果當時是由負責技術的同志來面試我，估計我還不一定合格）。在工作的這一個多月是我最近三年來覺得過得最充實的時期。可能本質上我還是一個適合於做技術工作的人。下面是對這個一個多月來的工作的總結。
一、本職工作情況總結
加入x公司以來，在同事們的幫助下，我在這段時間主要完成了以下工作：
1、標籤庫程式：
從加入公司一開始就接手標籤庫產生的存儲過程與Java程式，在同事的幫助下，慢慢理解了標籤庫產生的邏輯。現在已能根據客戶方的需求獨立修改該程式了。
2、監控日報表：
五個監控日報表的數據是用Oracle存儲過程產生的，在這幾個存儲過程的編寫中，得到了組長的大力幫助。
3、運營專區分群存儲過程：
運營專區分群存儲過程由組長和我一起完成，我所做的部分占40%左右。在分析運營專區需求的過程中，我們發現分群條件太多（分群數量多達幾百個），很多的分群條件客戶不一定會用得到。所有這些分群的ID都需要硬編碼，加上有些分群的邏輯太複雜，工作量很大，想把程式最佳化有不少難度。
二、技術能力成長情況總結
1、Oracle：雖然在加入時已有幾年沒從事技術開發工作了，但經過這一個多月的實際工作的檢驗，Oracle的開發能力基本能恢復到以前的水平了，現在可以滿足工作的需要。
2、TD及Perl：由於TD的ETLAutomation環境配置起來稍為複雜，目前只能說對TD和Perl有基本的認識，現在正在動手用Perl寫一些調用TD的練習程式，爭取1月中旬可以用Perl改寫原來的ETL程式。
3、數據倉庫技術：之前已對數據倉庫技術有過學習，並有相當認識。加入後，主要還是了解業務方面的知識，實際上動手的做這方面的事情並不多，只是在理論上提高了一些認識。
三、人際關係
加入公司後與同事間相處和平、關係良好。在同組的同事介紹下和工作中又認識工作關係較密切的其他同事。大家在QQ上都很活躍，但在實際上可能面對面都不認識。人際交往方面還要加強。
四、不足
雖然目前我基本能獨立完成上級交辦的任務，但也存在一些不足之處，主要表現為對系統的業務邏輯方面理解得不是太透徹。在數據倉庫技術能力方面還要加強學習。有時存在工作時間進度上掌握的不夠緊，主動性也不夠的問題。
五、建議
以下是我在這段時間的實際工作中覺得存可以改善的地方，由於我加入公司的時間不長，對公司的了解可能不夠深刻，所以這些所謂的建議難免貽笑大方。
1、x項目
1）需求管理方面，需求膨脹，無效需求多，應該加以控制。如運營專區方面的分群需求多達幾百個，90%以上的分群是沒有意義的。
2）前端團隊與後端團隊的配合可能有問題，導致在系統中地市代碼不統一，需要多次轉換，效率低下。建議以後統一使用移動公司的代碼，或者我們自己在這方面有一套統一的代碼表，減少團隊之間理解方面的差異和誤解。
3）資料庫中欄位命名較隨意，同樣意義的欄位名字不一樣，欄位類型也不一樣，或者拼寫錯誤。
4）前端程式界面方面太簡陋，還處於B/S架構剛開始套用時的水平。雖然我們這個系統是面向行業用戶，但是現在的用戶都有接觸網際網路，對網頁界面的要求和用戶體驗要求都會比以前高。建議增加一個美工來負責界面設計，提高用戶體驗水平。
2、技術團隊建設
公司的技術力量無疑是很強的。但IT技術發展較快，IT人員流動性也大，不斷有人加入，也不斷有人離開，這對於技術團隊建設無疑是非常不利的。針對目前的情況，我認為可以在資料庫團隊和前端開發團隊之間開展交叉培訓，一方面可以提高整個技術團隊的技術和業務水平，另一方面可以讓大家了解不同團隊的工作方式和內容，加深相互之間的理解，有利於團隊之間的溝通與合作。我們應該鼓勵團隊內部技術分享，先進帶領後進，共同提升自己。
3、公司業務方向
可以考慮向中小銀行提供BI方面的服務。國有大型銀行可能有自己的開發團隊，但大多數中小銀行應該還沒有這方面的系統。隨著銀行間競爭的程度越來越高，中小銀行在精準行銷、商業智慧型這方面的需求會越來越強烈。
4、公司行政制度
1）年假制度，建議每服務滿一年增加一天年假。
2）為試用期人員繳交社保，遵守最低的勞動法要求。
3）勞動契約沒備案。現在勞動所對勞動契約備案已不再收取費用了。公司應該為員工備案，
以方便員工辦理或申請市政府的各種服務。
六、20xx年展望
1、首先高質量完成好本職工作，同時希望能更深入地參與項目工作（如需求分析），為公司做出更大的貢獻。
2、在技術方面，努力提升自己，爭取成為數據倉庫及BI方面的水平較高的專業人士。
3、由於以前對於各種技術資格認證不夠重視，參加工作以來一直都沒有去獲取適合自己的資格認證，無法在理論水平上提升自己，現在感到非常遺憾。今年，我將結合自己之前的項目管理經驗，學習提高項目管理的理論水平，爭取在20xx年中通過PMP認證考試。
員工年終總結集錦 篇2
一年過得很快，轉眼間，我又完成了一年的工作，這一年，我一直在認真地完成我的工作，所以我最終取得了很好的成績，但是有很多成績，也有很多不足，所以我覺得我的能力還有很大的提升空間。在開始新的一年的工作之前，我想對今年的工作做一個總結，這樣我就可以知道我做得不好的地方，並在新的一年裡有一個進步的目標；
一、個人總結
我今年的工作表現非常好，我對自己的工作非常認真，每天都在努力學習新知識，以便更好地完成自己的工作。在做好日常工作的同時，他們也可以遵守公司的規章制度，避免犯紀律錯誤。雖然我目前的工作能力不強t很好，我認為我的工作態度不會錯。也因為我認真的工作態度，我在這一年學到了很多。我認為我的工作能力與去年相比有了很大的進步，這也讓我覺得我仍然可以通過努力工作而有所收穫，今後我將保持目前的工作態度。
二、個人反思
今年我取得了很好的成績，我對自己的工作成績感到非常高興和滿意，但我不僅看到自己做得好，而且也在尋找我能做得更好的地方，這樣我才能取得進步。在回顧今年的工作的過程中，我也發現了很多問題，確實有很多地方我做得不好。所以在ne中今年，我應該更加關注這些地方，盡我最大的努力完成我的工作。這樣，我不僅可以有好的工作成果，而且可以提高我的工作能力；文本對齊：左對齊；“>III.個人計畫
在新的一年裡，我認為我應該做一些改變，無論是在工作方法還是個人想法上。我認為我應該在明年的工作中有一個計畫，合理地安排我的時間，這樣我就可以很好地利用我的工作時間來完成我的工作，並且很好地完成它。在工作的過程中，我們也應該考慮各種方法來完成我的工作完成這項工作，這樣我們就能掌握更多的方法來完成這項工作。我想我明年應該以認真的態度工作，遵守公司的紀律。只有這樣，我才能說我是一名優秀的員工；新年快到了，我準備迎接新的一年的工作。我相信我會在新的一年裡取得一些進步，提高我的工作能力。
員工年終總結集錦 篇3
隨著當今氛圍以及周圍環境不良因素增多，對自身全面發展產生了新的制約，必然要馬上採取措施。關鍵時期更是要抓進度，抓自身建設，才能保證計畫的全面實施，針對目前情況，特作出冬季最後一個月自身突擊思想檢查總結報告。
一、貫徹大環境氛圍，學精神、踏征程
大力弘揚貫徹“總乾”精神，要把這一精神套用到實際的生活與工作中來。不要讓事來找自己，多實踐。自己要養成良好的工作習慣，做到今日事，今日畢。自身如果不認真工作，要深刻檢查，保證其效率性，要把“時間就是金錢，效率就是生命”作為日常工作的前提。學習老一代人吃苦耐勞精神，因為自身不可能盡善盡美，所以儘可能改善錯誤，使其錯誤下一次不再犯，發揚自身的優勢，揚長避短，發揮自身水平。
二、堅定信心促發展、凝聚力量抓落實
當今經濟形勢不容樂觀，自身要堅定信心，保障有力。通過不斷工作與學習，加強自身的思想覺悟性，對於不良風氣要避而遠之，認真學習他人長處，對於有能力的人，虛心求教;對於誠心相輔相成之人，要相互學習，相互奮進。通過建設自身增加自信心，提高了工作效率，凝聚了廣大感召力。
認真落實各項工作與學習，學習就是要認真貫徹“總乾精神”，做到到敢想敢幹、齊心真乾、苦幹實幹、巧幹會幹，乾就要乾成，乾就要乾好，真正把“總乾”精神的“乾”這一核心體現到自身工作中來。依舊每天認真學習《資治通鑑》、《論語》等相關書籍並觀看《x新聞聯播》了解實時動態，讓自身與政府相應的政策進行接軌，並找尋到機會逐步發展。
三、最後的戰役，決戰時期
1、要以今年最後一月大幹三十天為主要宗旨，到下月，已到最後決戰時期。公司初步完成專賣店，電子商務，b2b網站建設工作，通過其對公業務的相關配合已大力整合了資源，實質上12月底建設完成後，將具備規模化，以抵消今年各項工作進度落後的弊端。
2、越是同行業競爭加劇，將會增加行業淘汰率，通過洗牌，將產生鏈主，把握主動權，爭取做好一個產品，通過優勢產品占領市場。
3、完成3c類產品b2b網站建設，做規模化電子商務進程，大力整契約行業資源，拉動自身市場資源，有效採取了總成本領先戰略。
4、進行對公業務的整合，將過去浪費的客戶資源有效利用，保證了一定的資源率。
5、對於新電子商城的市場提前做出預期，把握明年的形勢動態，確保穩定性。
四、工作不只是完成一件事情，要確立一個目標，兩個基本點
1、對於工作的認知性和連續性，要充分了解並學習。
2、日常工作的紀律性，選擇性要充分掌握。
3、兩個基本點就是要以原則性思想為指導，以乾成乾好為有效宗旨。
五、家庭事業要良好區分
1、仍舊每天多樹立良好的家庭思想氛圍，和睦的家庭是事業成功必不可少的因素之一。要把以“家和萬事興”作為主要篇章開場，建立了長久的心理模式，通過感恩父母之情，了解家庭的形成，從小家到大家，愛護仍靠自己，在心底打下良好的基礎，促進了今後家庭美好發展的新局面。
2、對待事業，要有一絲不苟的精神，從認真對待每一件事做起，成功的企業，前期需投入大量的精力及心血，這是必然的，別總是想著現在投入多少就回報多少，一切只是時間問題。對待另一半，本著雙方互信理解的態度來交流，才能使情感更近一籌。
12月，是全面努力工作之月，自身要在勞苦奮鬥精神的基礎上，發揮其最大優勢，才能保x年全年目標，歡迎廣大領導及同志進行指導，我將虛心求教，開拓天馬及品勝輝煌燦爛的明天。
員工年終總結集錦 篇4
站在世紀尖端，透視過去的一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現我從一個無所事事的小子轉眼間變成了一個銷售經理，要感謝公司領導及同事門對我的培養和信任，回顧過去的一年，我自己有很大的感想和體會。
從進工廠了解公司的企業文化，從銷售中學習到終端客戶服務，從業務本身體會到與客戶溝通和了解市場賣點開發新產品，從工廠的實際學到原材料及採購認識，我想說在過去的一年對於我是豐收的一年。
我從事工作的時候不是很長，自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距，但我能克服困難努力學習，端正工作態度，我知道這就是求生的道理，經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底~基本上做到了忙而不亂~緊而不散~條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作的無知，不知總結經驗的現象。就這樣我從無限的繁忙中走進了這一年，又從無限輕鬆中走出這一年。
今年我獨自掌管著工廠銷售，我很感謝組織上給我足夠的信任，工廠的命脈，一是在於設計，二就是銷售，緊緊相連缺一不可，如果沒有新產品，工廠拿什麼讓銷售人員來占有市場，沒有市場工廠只能逐漸走入低谷。銷售也是如此，沒有好的業績，拿什麼來開發新產品，隨著公司蒸蒸日上每一年的銷售額都比往年的好，06年公司的總銷售金額是04/05的總和，而07卻又遠遠的超出了06年的業績，而在今年也就是屬於中國的奧雲年，身為銷售經理的我目標超過去年的銷售金額，預計超出去年總額的百分之四十的銷售總額~這決對不是空想，而是針對去年所有客戶進貨數量及產品銷售情況而定~但萬萬沒有想到實際與計畫是不成正比的，今年我沒有完成預計的銷售計畫，一個人一次只能用心去考慮一件事，而我卻什麼都想發而到最後什麼都抓不住。
做為銷售經理我只能從自己本身來找原因，在工廠的銷售可以分成兩部分，一是實體銷售，單一的與客戶面對面溝通，用實際行動換取本身的業績，二就是通過網路傳播產品取得額外的利潤，起初可能是工作繁忙瑣碎的事太多讓我力不從心我認為網路銷售應該由專人來管理，因為它需要維護和專業的操作人員來回復網上的信息，事實帶來的利潤證明了網路是銷售中不可缺少的，而年少輕狂的我犯下了致命的錯誤，我完全忽略了網路。
經歷風雨幾經波折，為什麼有的人整天忙忙碌碌卻無所做為什麼推銷人員辛辛苦苦卻事也平平，原因只有一個我們都在重視著大的方向，但忽略了小的細節，工廠就是一個集體，它由不同部門組成，①車間的工人②設計的技術人員③市場銷售④全年盤點的會計⑤公司的領導~那么所謂的公司領導也就是工廠的魂，用軍人的話就是軍魂，逢敵必亮劍，亮劍勇者勝，敢於拼搏創造，敢於亮劍，只有不斷的創新才能站穩腳跟，只有執行力是遠遠不夠的，但往往我門的懶散大於了執行力。
首先作為銷售部門的我在用一個打工者的身份來看工廠的狀況，作為銷售把持著工廠的命脈，工廠的贏利與虧損都是緊密相連的~然而贏利和業務的提成也是相關的。工業與商業的不同所在於工廠有自己本身的團隊有自己的研發人員，但只有一個目的就是已工廠自身設計的產品去打市場，但為何不去考慮轉商呢?在硬挺的情況下我們為何不去考慮拿其他廠家的產品帶動自己的市場占有更大的商機，望領導三思。
總的來說這一年我個人的確得到了不少知識，我們大家也都在努力，飛翔的翅膀昨日的夢，一路的辛勤勞動，走到今天我們一同走過的路程，還記得當初熟悉目標的夢，至今已成為今天成功的笑，相信明天將有更燦爛的笑容。
員工年終總結集錦 篇5
在區委、區政府的領導下和支持下，我街道堅持宣傳預防為主，用心開展“遠離毒品，珍愛生命”宣傳教育活動，進一步推進社區戒毒康復工作，落實幫教、促進就業，把禁毒工作做為綜合治理的重要資料來抓，透過各部門的努力，取得了必須的成效。
一、領導重視、擺上日程，明確職責
禁毒工作由街道領導親自抓。一是街道工委書記為禁毒工作領導小組組長，成員由司法所、綜治辦、派出所、社區、團工委、民政等部門負責人組成，定期召開工作會議，研究部署工作。二是做好經費保障工作，禁毒工作經費專款專用，保證禁毒工作順利開展。三是街道工委、辦事處把禁毒工作列入社區年終考核目標職責制中，明確規定，社區禁毒工作由社區主任為第一職責人，簽訂社區禁毒工作職責書，強化基層一線禁毒工作的領導。
二、突出重點、形式多樣、有效開展禁毒宣傳教育
為確保禁毒宣傳活動落到實處，結合我街道實際，制定了宣傳活動計畫，全面開展宣傳活動，在三類場所、三種重點人群集中開展禁毒宣傳教育活動，利用展版、橫幅、掛圖、禁毒宣傳車等宣傳資源進行廣泛宣傳。一是深入宣傳毒品危害，創造和諧穩定社會。為了給來深務工、春節期間返鄉人員毒品預防教育活動的深入開展，使廣大務工人員能夠正確識別毒品，提高對毒品及其危害的認識潛力和抵禦潛力。2月19日，在萬綠園社區內開展禁毒宣傳教育進社區活動，活動中，禁毒宣傳工作人員用心地向民眾講解禁毒知識，呼籲大家抵製毒品危害，自覺遠離毒品，珍愛生命，崇尚用心向上的健康生活，同時在社區內播放禁毒主題相關視頻和電影，豐富社區居民生活之餘到達生動地宣傳禁毒知識的效果。3月6日，我街道禁毒辦在金龍菜市場開展禁毒宣傳教育活動。街道工作人員透過懸掛宣傳標語、發放宣傳資料—“致流動人口朋友的一封信”，現場諮詢等形式向民眾介紹了禁毒知識、毒品危害，讓民眾感受到毒品對個人、家庭、社會造成的嚴重危害，讓民眾從各方面了解到“珍愛生命、遠離毒品”的重要性。3月23日上午9點，我街道禁毒辦組織在宜欣廣場開展“送春風·保平安”禁毒宣傳教育。活動外出務工人員和流動人口進行預防教育危害的宣傳，向外來務工者和流動人員宣傳講解毒品知識及吸食毒品的危害性，號召更多的人遠離毒品，珍愛生命。
此次活動共發放禁毒宣傳資料3000份，宣傳展板16幅，宣傳掛圖50幅，橫幅30條。以上活動中，居民民眾、外來務工人員等十分踴躍參與，不但認真觀看掛圖、閱讀宣傳折頁，而且還詳細諮詢了不少問題，並紛紛表示獲益匪淺。
三、加強業務培訓、實施跟蹤幫教工作
透過學習培訓，能夠加強基層禁毒工作人員的理論知識，為開展幫教工作打下基礎。
為更為全面、深入開展工作，我街道轄區在冊登記的吸毒人員實行了重點管理、跟蹤幫教。一是成立幫教工作小組，對每個社區明確了一名幫教掛點領導，對每一名吸毒人員明確了由街道幹部、社區民警、關工委、社區幹部、吸毒人員家屬及志願者組成的`“六位一體”幫教小組，由幫教小組定期組織對吸毒人員進行宣傳教育，並做好每次幫教狀況記錄。二是實行建檔管理。街道、社區對轄區內在冊人員建立幫教檔案，包括幫教成員名單、幫教措施、幫教活動記錄。使幫教狀況、進度一目了然。
四、排查摸底細緻，落實幫教工作、促進就業，推進禁毒工作的順利開展
為深入貫徹實施《禁毒法》、《戒毒條例》等有關規定，確保社區戒毒社區康復工作有效開展，我街道組織社區、派出所相關工作人員對轄區戒毒康復人員進行了詳細排查，登記在冊共111人，11人列入戒毒康復工作，11人居住在轄區。針對轄區戒毒康復人員的實際狀況，我街道充分利用國家對戒毒康復人員優惠政策等措施，藉助街道、社區、股份公司和戒毒康復人員親朋好友等力量，對有關人員加強的關心和幫忙。
五、下步工作
(一)進一步開展禁毒宣傳教育工作，打好禁毒預防戰役。採取多種形式，打造禁毒鬥爭聲勢，動員廣大人民民眾用心參與禁毒鬥爭，在社區構成濃厚的禁毒氛圍。緊緊抓住全民、青少年、吸毒高危人群，調動各方面的力量，整合各方面的資源，發揮各方面的用心性，開展禁毒預防戰役，真正使毒品對個人、家庭、社會的嚴重危害深入人心，努力減少新吸毒人員的滋生。
(二)加強“無毒社區”鞏固工作，打好“禁、吸、戒毒”戰役，加快“無毒社區”鞏固工作步伐，深入開展“保無毒”、“創無毒”活動。
(三)及時掌握戒毒康復人員動態，真正做到底數清、狀況明，繼續深化幫教、尿檢和就業安置工作，使禁毒工作更上一層樓。
員工年終總結集錦 篇6
轉眼間，我來到這個集體已近一年的時間。在這段日子裡，通過各位前輩的幫助和引導，我由一名普通大學生，逐漸成長為從事首都公共事業服務的工作者，並且有幸和我的同事們共同參與了“系統”的數據整理工作。一方面，這一年的時間，我獲益匪淺，感觸良多;另一方面，為了總結經驗，為今後的工作打好基礎，做好準備，我想結合這段時間的工作，談談自己的感受。
初入公司，簡單的寒暄過後，就是兩周緊湊而充實的培訓。這種機制讓我們在工作伊始就受到了良好鍛鍊和正確引導，為我們新人熟悉工作環境，認識工作價值，樹立工作信仰，鋪平了道路。在此，請允許我代表所有的新員工，為上級領導和師父、師兄為我們的悉心安排，表以謝意。
數據整理，是供水公司工作中的重中之重。它的完成，將使自來水集團供水管網管理實現數位化;同時，通過這樣的數據整理，有利於及時發現、解決和改正問題，使市區配水管網圖紙更加準確、完善。這一工程的實際運作，很快成為我們正式進入工作階段的第一考驗，這對我們既是挑戰，更是深入學習的大好機會。
面對時間緊、任務重的壓力，我們這一批新員工在各位領導、前輩、師父的帶領下，加班加點、倒班作業;並且積極回響了公司團組織倡導的“早到一小時、晚走60分”活動。我們認真投入，積極配合，早來晚歸，克服了一系列困難。為了能夠更快完成公司賦予我們的任務，我和幾個同事曾相約周六、日到單位加班;但很快，這就成為我們全體同事，利用周六、日加班的默契協作。經過努力，我們終於提前一個月，保質保量的完成了集團賦予我們的使命。
回頭看來，這半年的工作雖然緊張、忙碌，但我、我們卻受益良多。這些大強度、高效率、高精度的工作，使我對供水工作模式和工作意義有了更加深刻的理解;使我明白了供水公司的資料圖、閘門圖的重要價值和技術意義;更讓我懂得無論做什麼事情，都要細心、細緻、細密，力爭做到精益求精!
正式入職後，我們又被賦予抄寫坐標點的任務。這6位的坐標，看似僅僅是10個阿拉伯數字的排列重複，卻責任重大、關係重大。截止目前，我們已經為上萬個設備管點填寫了坐標。
記得初涉這一工作的時候，每天重複抄寫幾百張，甚至上千張，我們都或多或少感到厭煩、無趣;而且抄寫過程中，由於時間緊迫，不允許通過電腦對坐標點進行圖像定位，這加劇了我們核對和抄寫的難度。然而，師父教育我們，現在工作中的一個小小失誤，都會為將來的供水管理埋下隱患。因為一個數據的誤差，一個小數點位置的錯誤，在卡片圖紙上也許僅僅是一個數字的問題;但是，在現場，那就是幾米、幾十米甚至上百米的差距，會為現場設備位置的確定帶來極大不便、耽誤關閘時間，在經濟上、聲譽上造成對公司和人民的莫大損失。因此，在填寫坐標點的過程中，我用我的耐心、細心，保證每一個坐標的準確，保證設備位置的準確。
員工年終總結集錦 篇7
忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職__的新員工，儘管剛走進一個新的工作環境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應了這的環境和熟悉了這份工作，這將是我職業生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學習。作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到部門後我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產品的結構，控制流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排。嚴格遵守公司的規章制度，在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行，對於自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。
三、辭舊迎新，展望未來。通過這段時間的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經驗不夠豐富，做不到統籌規劃。展望20__，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習外，還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結，積累自己的工作經驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務。總體來說，我對20__充滿了期望，新年新氣象，希望在20__年裡，大家相互共勉，共同打造美好的藍海。
售後服務與質量保障部 ___
20__年01月9日
員工年終總結集錦 篇8
已悄然謝幕，在年末我搭上了末班車加入了這個大家庭，在這裡我感謝給我們提供這個平台，來到已經兩個多月了,這個家庭其樂融融使我感受家的溫暖。親人的感覺。
過去的一年我們都在為商務大酒店的籌備而忙碌，現在馬上酒店就要開門納客了，在此我代表酒店向各位員工以及為酒店開業所付出努力辛勤工作的人員說一聲“您辛苦了”。勤勞的員工最美麗。相信你們沒有隻有更好，在我們的事業海闊天空。
酒店各部門經理、行政總廚、廚師長及領班會團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出業績。我們會以效益為目標，抓好銷售工作。以質量為前提，抓好餐飲工作。以“六防”為內容，抓好安保工作。以降耗為核心，抓好維保工作。以精幹為原則，抓好人事工作。以“準則”為參照，抓好培訓工作。請各位領導監督。我們的行動指南：顧客的要求就是我們的工作。
商務大酒店會成為顧客的家外之家，每個人在這個環境中能感到愜意、安全和關愛。服務是要讓客人沒有陌生感和距離。來自不同背景的客人應在體會到服務帶來的驚喜。為顧客創造價值應體現在我們每位員工的思想和行動中，並通過為客人創造價值實現我們的共同價值。我們的工作是圍繞客人的需求展開的。
我們從不向客人說“不”。每位員工都是酒店的形象大使。對自豪感要體現在每位員工的儀容儀表和言談舉止中。崇高的人品是事業成功的前提。團隊精神是事業成功的保障，每位員工都要自覺的融入到團隊中去。
創新的思想在受到鼓勵和激勵。事業心和責任感推動我們去完成好本崗位和崗位以外的每項工作。
管理力求和諧：員工與客人的和諧;員工之間和上下級之間的和諧;完美是我們永遠追求的夢想。真誠的關心每位員工的進步，每位員工都有接受培訓和提高的權利;都有責任保證酒店的安全與衛生。每位員工都有權力和責任幫助客人解決問題。愛護酒店財產、節約能源是我們倡導的美德。
xx人相信未來會惠及社會和自己。樹光輝形象，創棲霞服務品牌!謝謝!
員工年終總結集錦 篇9
事實上，只要我們的工作是與人接觸，就是服務行業，服務態度是服務行業中最重要的。獲得客戶的讚揚是每個員工的工作目標
今年2月的一個下午，我下班了。我正要回家。一位用戶來到門市，試探性地問我：“我的手機不能上網，你能幫我看一下嗎？”我立即放下東西，拿起用戶的手機幫用戶看。事實證明，用戶無法使用它，我將向用戶介紹如何使用它以及上網的費用。解釋完後，我看到用戶的表情好像不懂，不好意思再問，於是我馬上說：“我可能不懂，我可以再告訴你一次嗎？”我一點一點地向用戶解釋，一邊說話一邊指導用戶的操作，直到用戶完全掌握了使用方法
我不僅在門市努力工作，以熱情耐心的服務接待每一位用戶，而且在業餘時間，有時甚至在上班的路上，有人攔住我，要求我出差。每當這個時候，我都會停下來耐心地向用戶解釋，直到用戶理解。真誠的服務贏得了用戶的信任。在a break，我和我的同學遇到了一位經常去門市做生意的用戶。當他看到我時，他焦慮地說：“我現在很忙。你能幫我付50元嗎？”然後他把錢給了我就走了。我一句話也沒說就馬上去門市給用戶付了50元。從那以後，用戶每次到門市辦理業務，他都要到我的櫃檯跟我打招呼。
我熱愛事業，在工作中，我嘗到了生活的酸甜苦辣，感受到了生活帶給我的快樂與悲傷，感受到了人與人之間的真情與理解，甚至顧客的“謝謝”“給我帶來無盡的快樂，但並不是所有人都在工作中感到快樂。一些顧客會因為他們的情緒而責罵。因為他們不了解業務，他們錯誤地認為是你的無能。想像一下，誰能在被責罵時心情愉快？說你不悲傷是一種謊言，但要為其他職位的客戶想想。他們不耐煩是因為他們的手機不能使用，這給他們自己帶來了不便。我們應該理解。這就要求我們與具有良好心理素質和熟練業務知識的客戶進行溝通，以便他們了解我們的業務，避免不必要的誤解。我記得我們的領導曾經說過這樣一句話：“微笑是上帝給人們的禮物，它可以敲開每一扇緊閉的門，人們的微笑將是解決問題的方法。”我一直記得這句話，它給我的工作帶來了巨大的動力，微笑服務看起來很簡單。有些人只能笑，但事實並非如此。事實上，人與人之間的交流是非常微妙的。你可以通過用心去感受來理解它。正是這種真誠的服務、真誠的微笑換來了客戶的滿意、對我們工作的肯定和對企業的良好印象，從而為公司贏得更多的利益。在為客戶提供的直接服務中，從他們感激的眼神和滿意的微笑中，我享受到了我從未享受過的東西。在我看來，我只是做了我應該做的，並履行了我的義務。但在用戶眼中，我似乎明白了很多，也明白了很多。在800多個工作日裡，我以真情服務每一位客戶。同時，很多熱情的客戶給了我很多工作建議，拉近了我們之間的距離，真正做到了心與心的溝通。今天，隨著移動行業的蓬勃發展，客戶越來越關注我們的服務。隨著新業務的不斷引進，提升自身素質、提升業務水平、強化服務意識勢在必行。近三年來，通過自己的努力，我得到了大家的認可，得到了公司領導和同事的表揚，並取得了一定的成績。這些成就讓我感受到了銷售人員工作的價值和豐富，這種享受來自於我平凡而單調的業務工作
朋友們，讓我們行動迅速，共同努力充實自己，以更大的熱情投入工作，以更大的成績回報公司的培育。以我的心換你的心，真誠地面對每一位客戶客戶滿意、我們的追求、客戶的微笑和我們的願望。中國移動給了我們一個新的世界。我們是最亮的星星。讓我們在崗位上充分發揮光和熱的作用。中國聯通是一個大整體，將所有的光和熱凝聚在一起。通過我們不懈的努力，我們從我做起，永不放棄，爭取一流的服務。中國聯通的未來將再次輝煌。在這裡，我想說：“我為中國聯通努力工作，中國聯通因為我而精彩！”現在，我為自己是中國聯通的一名員工而深感自豪。
員工年終總結集錦 篇10
20__年度__站在公司和管理處的領導下，繼續深入貫徹落實公司“全心全意為顧客提供優質服務”經營理念和“不斷提高駕車人士和乘客的滿意程度”質量方針，執行ISO9001體系標準，以安全、暢通為前提，以目標管理為指導，以站場管理為核心，以務實求真的態度和實事求是的工作作風緊密圍繞“一保三維護”開展和落實各項工作。總體特徵如下：車流量增長較快，從年初一月份日均16973輛，增至日均21503輛，其中北行出口已進入超負荷狀態。四月份廣場搬遷後，新廣場設備數量增多，設備性能提高，但應付日益漸多的車流卻稍嫌不足，粵通卡車道和聯網收費業務的開通，給車輛快速通行提供了保證。安全管理、稽查管理、突發事件應急處理和文明服務管理等成為全年的工作重點，但由於思想認識的不足，管理工作未完成到位，第二、三季度目標考核成績不理想，因此加強站場管理，增強收費管理工作的規範性，提高員工文明服務水平成為__站今後工作的重點。sO100
一、20__年度管理目標完成情況。
1、1至10月份路費收入為1.64億元，同比20__年增長3900萬元，增幅為31.2%。
2、1至10月份出口車流量為645萬輛，同比20__年增長38萬輛，增幅為27.4%。
3、1至10月份免費率為0.98%，同比20__年下降了35%。
4、1至10月份收費設備完好率98.37%，同比20__年增幅為0.16%。
5、站務管理、站內費用支出、生活區內務管理都嚴格按照《20__年度收費管理目標考核標準》順利完成任務，達到工作目標。
二、20__年重點開展的五大工作和措施。
1.安全管理工作。
__ 站所處的地理位置重要及周邊環境複雜，上半年的廣場改造和搬遷，廣場閒雜人員拾廢票及客車在站場附近上下客問題一直以來都比較嚴重，防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢也比較嚴峻，再加上__站車流量大，路費收入多，上級部門對__站的安全保衛工作一直高度關注，安全保衛一刻不敢鬆懈。
①、站長作為安全責任人，親自抓安全管理工作過程中的各個環節，包括開展員工安全意識教育，制定安全保衛工作措施，制訂整治北出拾廢票者的措施，整改安全隱患。發揮安全員的工作責任心和安全保衛工作能力，定期對廣場消防器材、警報系統、橋下空間和生活區宿舍進行檢查，及時發現安全隱患及時上報及時處理。
②、對安全保衛工作的重點問題進行重點解決，第一是重點解決閒雜人員穿行廣場工作區的問題。其次是增設廣場夜間照明射燈和高音喇叭，消除監控樓下的治安隱患;第三是明確列出站場工作區的重點安全保衛時間段和重點部位。
③、貫徹“遵章守法，關愛生命”的安全工作方針，出版安全生產宣傳欄，組織員工參加管理處安全知識培訓。積極回響全國“安全生產日”的活動號召，制訂了“__站安全生產工作計畫”，組織員工進行消防滅火演習，層層分解安全保衛工作職責，做到“安全保衛，人人有責”。
2.稽查管理工作。
年初廣場搬遷，設備剛安裝，設備性能不穩定。通過設備技術手段進行監督管理受到一定的限制，加上車流量大幅度增大，廣場車道設備不足，我站北行出口人工收費運作，人工收費技術監督成為空白，再加上新收費員增加，稽查管理任務極其繁重，成為站場管理的重點工作。經過不懈的努力，全年__站未發現有嚴重違紀行為。
①、站長親自抓稽查工作，以查“三個重點”(重點人員、重點時段、重點事件)為主要方式，以《營運部稽查管理規程》為依據，把稽查工作落到實處，認真落實稽查條例的有關規定，制定具體稽查運作辦法，務求及時發現和堵塞違紀行為的發生。
②、選派原則性較強，工作經驗較豐富的主管分管稽查的日常管理工作，把“錢、票、卡”的規範運作列為稽查重點項目，督促各管理人員發揮主觀能動性，對設備技術薄弱之處進行人力補充，彌補設備的缺陷。
③、建立重點稽查工作檔案，將重點稽查對象信息分類歸檔，長期跟蹤及時發現問題，總結經驗教訓，重視對收費差錯的分析，及時找出差錯上的原因，幫助收費員提高業務水平。
3.突發事件應急處理。
車流量的快速增長和107國道修路導致今年__站北出的突發事件較多塞車現象嚴重，站領導處亂不驚，制定了《__收費站突發事件處理工作規程》。妥善處理好每一宗突發事件。
①、加強技能培訓，提高員工的業務素質和快速反應能力，對突發事件的處理遵循處理及時，救人第一，抑制事擴、受損最低的原則。
②、完善事後報告責任追究機制;對於廣場發生的突發事件，站里實施誰當班，誰報告，不拖延的原則，設專欄文檔總結經驗教訓。
③、果斷設定機動班。針對北出廣場經常塞車且突發事件多的情況，新站長接手__站後經過深入調查，果斷設定了北出機動班。選派思想覺悟高、收費業務技術過硬、文明服務水平較好、安全意識較強、應變能力強的員工作為機動人員。隨時準備開展人工收費，疏導車流，協助收費員兌換零鈔，處理廣場各項突發事件，既提高了工作效率，又保證了收費運作有效開展;自設機動班以來，3—9月北出經常塞車到主線的情況下，很多突發事件都在發生之初被消失於無形，真正做到讓司機滿意，讓領導放心。
4、收費業務管理工作。
①、加強對錢、票、卡、賬的內務管理，發揮內務管理和監督的雙重作用。本質工作主要是通過提高票管員和分管主管的工作責任心來提高工作質量。對電腦發票、定額路票和入口卡進行規範管理，設立專櫃，專人負責。對報表填寫和審核制定了規範格式和明確責任，嚴格按ISO質量管理體系規範格式操作。加強對每份報表審查，做到責任到人，減少報表失誤。對賬本管理要求做到“日清月結、賬面整潔、賬物相符”。對入口卡使用進行明確規定，對紙卡回收加強審查力度，有效制止了紙卡方面的失誤和操作違紀現象的發生。對提高站的稽查管理力度有很大的幫助，使票管員真正起到了管理和監督的雙重作用。
②、用科學管理的方法有效減少收費差錯的發生。我站廣場搬遷後，車流量急劇上升，新收費員較多，6、8、9月收費差錯一直在40次上下徘徊，居高不下。為提高收費員的業務水平，我站要求收費差錯多的員工分析差錯原因，寫出整改措施。並結合實際情況要求各班組加強對收費人員的業務培訓，嚴格落實《__站收費差錯管理實施辦法》，強調收費操作“四步走”和“找零兩次點”及“數字變色辨jia鈔”的收費操作。由四位主管根據分管工作業務，編寫成業務操作手冊對員工進行培訓，收到了較好的成效。10月份，我站收費差錯次數降至了21次。自公司重新設立“五萬車次無差錯”獎勵來，我站已申報了17人次。
③、加強免費車管理和查截逃費車。針對我站免費車逐步增加，沖卡車現象嚴重的現實，在營運部和管理處稽查組的領導下，站領導親自多次與地方執法部門聯繫，印發免費車宣傳單，解釋我司免費車放行規定，特別是聯網收費開通後，更加嚴格控制地方牌車輛免費放行。對沖卡車輛建立沖卡車和可疑車輛管理檔案，對沖卡次數多的車輛要求各員工密切注意，加大打擊力度。追繳全年我站抓獲沖卡車、假軍車共18輛，追繳路費15770元。其中9月份協助營運部抓獲一台套牌車用公務卡補交路費7900元，當值員工受營運部通報表揚。有力地打擊了假冒、沖卡車輛的囂張氣焰。
④、做好廣場搬遷工作，保證收費工作正常運作。廣場搬遷時，站領導親自坐鎮指揮，有條不紊地做好搬遷的準備工作，全程了解搬遷情況，派專人跟蹤協助搬遷工作，強調員工注意安全，妥善處理廣場搬遷後的各項安置工作，保證廣場財產和人員的安全，使收費工作保持正常運作。
⑤、加強粵通卡車輛的管理。自粵通卡開通以來，我站南、北出入口廣場都有ETC車道，粵通卡日均車流量達到全公司的1/10。站領導對粵通卡管理工作一直非常重視，加強對粵通卡收費發卡的業務培訓、學習，做好粵通卡車輛的統計、分析等工作，妥善處理粵通卡各類糾紛和異常，保證了粵通卡車輛的收費工作的順利進行。
⑥、區域聯網工作。9月28日聯網收費正式開通，雖然我站南行出口日均車流減少1699輛，但作為公司聯網收費重點站，我站更加重視站場管理工作。其一要求全體員工認真學習公司聯網收費工作規程，落實聯網收費檔案精神，在做好聯網收費工作同時要求各員工加強文明服務。以優良的工作作風，優秀的精神面貌做好“視窗”服務，把良好的企業形象展示給每一位司乘;其二，規範各類報表的填寫，先後出台了收費差錯分析表，免費車圖片審核、提交，衛生保潔制度，異常情況記錄表填寫等操作規定，要求全站員工嚴格執行，加強工作的規範性、準確性。
5、文明服務管理工作。
文明服務工作是我司ISO質量管理體系核心內容之一，也是員工綜合素質的體現。為提高員工服務技巧和服務素質，依據管理處文明服務評定要求，年初結合我站灰塵大，環境惡劣的實際情況，要求各員工戴口罩，加強肢體語言服務，開始了“揚手迎客，展手送客”新的服務形象。廣場搬遷後，在後來的服務要求上強化了熱情禮貌和微笑服務。從思想上加強員工對服務的認識，端正服務態度，促進每位員工都樹立“以顧客為中心”的文明服務理念，更好地向司乘人員提供優質服務，把文明服務推上一個新台階。
①、站長重視文明服務。根據管理處《文明服務管理規程》要求，站長每天進行不定期抽查，發現不合格的當場扣分。其中各班每月列出2名文明服務較差的員工，站長對其親自進行談話、指導，幫助改正思想態度，樹立文明服務意識。
②、每班由主管監控對當班文明服務差的員工進行重點跟蹤檢查，進行評價，發現不合格的除進行扣分處分外，馬上指出不足之處，要求及時更正、提醒，各班組管理人員發揮積極性，使文明服務不斷提升。
三、其他各項工作有效開展。
1、“以人為本”加強員工隊伍建設。在管理人員的管理過程中，提倡體現“以人為本”人性化理念的“三多三少”管理技巧，由站領導帶頭落實，以此來提高管理的親和力。建立各種激勵機制，開展你想站長為你做什麼，你要為站做什麼活動，有效地激發了員工的創造力，調動了員工積極性。其一，抓好班組管理，調動管理人員的工作積極性和主動性，使管理工作協調性更強，班務工作開展更具成效，不斷加強員工職業道德教育，大大促進了站內團隊精神建設;其二，站領導對員工思想教育外，還關心員工日常生活，建立員工信息檔案，了解員工家庭情況，使員工感受到家庭般的溫度，更加愛站如家，愛崗敬業。
2、在人才的使用和選拔方面。“人盡其才，物盡其用”，儘可能依據各人的特點安排相應的工作崗位。在選拔和培養後備管理人員方面，把思想性、紀律性和業務相結合起來。並把原則性放在第一位，靈活性有機結合作為選拔條件，實行競爭上崗的形式進行選拔。通過筆試、面試、民主測評、組織考察、上崗演講五個環節選出最優秀的人員參加管理處考核。通過競爭上崗給員工創造了一個自由競爭上崗，力爭上遊的機會。
3、對計畫生育、共青團及後勤管理等工作採取必要有效的措施進行管理。首先對計畫生育的管理工作實行關口轉移，把管理責任分解到班組，要求班組監督員工的計生動態，特別是對未婚員工的計生狀態進行較好的監督;堅決完成了上級下達的計生任務。其次，把團支部委員吸收到管理人員會議中，從業務管理的角度來開展共青團的建設工作，發揮共青團的作用，充實了共青團的建設內容;第三，對宿舍管理分解到班組，由班組分擔一部分宿舍管理責任，協助進行宿舍內務管理和安全管理。通過全年全站員工的不懈努力，我站杜絕了計生安全違紀事故的發生。
四、工作中存在著不足之處。
1、面對20__年新的站場環境和外在形勢的巨大變化，個別管理人員在思想上的認識是不夠到位的，對日常工作檢查和各種問題出現的防範措施做得不夠，對站場管理的難度和薄弱之處沒有足夠的警惕性和敏銳力。
3、廣場周邊環境複雜，北出廣場旁50米處錦一方電子通訊廣場開業，外來人員較多，同時個別保全員安全意識和工作責任心不夠強，致使站場安全管理存在隱患。
4、北出廣場外紅燈時間過長，車輛經常塞至車道，交費後的車輛無法通行，導致廣場內外更嚴重的塞車現象。
採取的改善措施：
1、統一思想。首選解決思想認識上的問題，站管理層統一思想認識，正確看待和理解目前存在的薄弱環節，團結協作，克服缺點，建立“率先垂範、以身作則”的管理層形象。
2、站領導加大工作措施的落實和檢查力度，對管理層職責進行明確分工，主管以站場運作的協調管理，突發事件的快速處理，班組事務管理和分管業務管理為主要職責。監控員以堅持原則、規範運作為第一職責。要求全面監督值班期間的收費運作規範性和紀律性為工作重點，突出主管的協調管理和監控員的監督規範功能。加強管理人員隊伍建設，發揮工作積極性，提高管理層的管理效率和有效性。
3、建立完善暢通的工作溝通制度，站場發生各類突發事件及違紀事件均直接向站長匯報。管理會議上要求各管理人員積極發言，匯報工作問題、員工思想動態和班組工作管理，相互協助，共同提高。
4、在廣場周圍增設告示牌禁止車輛停車落客，對外來人員進行身份確認，將閒雜人員清出廣場，當班管理人員加強監督管理，調動保全員工作積極性，及時發現廣場安全問題，消除安全隱患。
五、明年的工作構想。
縱觀外在形勢和內在環境，真是“任重而道遠”，我們將在公司及管理處的指導下，繼續以求真務實的工作態度和實事求是的工作作風，嚴密圍繞“一保三維護”開展各項工作，增強信心，激活鬥志，開展20__年的工作。
1、在區域聯網的新形勢下，繼續大力抓好站場管理的五大重點工作。
2、加強管理層自身建設，必須做到“率先模範”作用，建立完善的監督管理機制，杜絕安生隱患發生。
3、加強員工思想，素質教育，提高員工積極性、主動性，引入形式多樣，內容活躍的員工政治思想教育活動，加強人文關懷，做員工的知心人，貼心人。引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和職業道德，進一步加強__站團隊精神建設，塑造__良好形象。
4、發揮團員青年爭創東莞市青年文明號，並籍此全面提升__站的企業形象。
5、繼續發揮機動人員的積極性，保暢通，保全全，保一方平安。
6、加大精神文明建設力度，以形式多樣的文娛體育活動來增強站的凝聚力。
員工年終總結集錦 篇11
時間過得真快，轉眼間一年的工作已接近尾聲，為了更好地做好今後的工作，總結經驗、汲取教訓，本人特就這一年的工作小結如下：
剛剛即將結束的20xx年對我個人來說是極其不平凡的一年，對我們公司來說也是飛速發展的一年，為了公司，我創造了什麼，對於我個人，我又收穫了什麼呢?
也許是日復一日的風雨無阻，早就習慣了這種緊張、忙碌而又自我感覺充實的生活。回顧一下這一年的工作，主要完成和正在進行的工作有：
一、20xx年主要工作在青海油田，中間有4個月在華亭煤電股份公司項目中。這一年是忙忙碌碌的一年收穫的一年，在工作中主要是主要是投標、施工以及跟蹤項目，主要有：
1、鑽采工藝研究院徠卡顯微鏡購置項目施工;
2、公安局設備採購項目施工;
3、房產經營軟體系統培訓調試;
4、房產經營公司散熱器投標;
5、研究員實驗中心有機碳分析儀施工;
20xx年有4個月在網路建設項目中，由於公司對我的信任，派我負責XX公司網路建設項目。XX項目工期很緊，為了按時完成項目，我們成立了5個人施工小組，不分周日，早晨7點40分到現場，晚上在機房調試，由於白天股份公司要上班，打牆拉線的公司我們放到晚上來做，精良做到不影響股份公司工作的同時保證我們的進度，我們一起全力以赴，盡職盡責，保證項目在規定時間完成，為公司樹立了很好的形象。
二、做好項目與產品的售後服務工作。公司以往在油田主要以做系統集成項目為主，並取得了良好的業績。作為一個行業，上下一體是油田自身的特點，售後服務看的尤其重要，做好服務是建立良好關係的穩定劑，更提現了公司在市場上的形象。在在青海做項目的同時，也有很多的服務需要去做，因為都是用戶，要保證隨叫隧到，最快時間解決問題，只要用戶打電話，我就馬上過去幫用戶解決問題，贏得用戶的好評。
新的一年裡我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要著眼於大局，著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工作和經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
通過這將近幾年的工作，在一邊學習，一邊實踐的過程中，我也在思考。在20xx年的公司運建設設中，我希望以“標準化+執行力”來進行，通過標準化來實現內部規範化運作，推動企業的執行力。實現公司運營的新模式。在這一理念下，以市場貿易為核心，以技術支持為後盾，深入用戶內部，加強與客戶間的互動溝通，促進與客戶的合作，來推動公司的業務增長。何欲何所求，皆為過眼雲煙!唯有懷著一顆感恩的心，對幫助我的人和組織以辛勤的回報。在這裡，要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴厲的監督。
最後，祝願所有的人新的一年，進步一年!
員工年終總結集錦 篇12
最後希望我們科室越來越出色，通過兩位配合的領導帶領下，我們也是更努力，努力做一名優秀的好員工。
今年是合站後的第二年，不論是總站還是我們個人都在這新的一年裡有了不同的成長和感悟。在“服務創新樹形象，四同四共鑄品牌”這一總的思想的圍繞，相繼開展了“五不自”活動以及近期張站提出的家的理念，對我都有了不同程度影響與體會，現將20xx自己的工作總結如下，
一、20xx年的收穫
1、“五不自”的開展讓我對自己有了一個全新的認識，在以前就像井底之蛙一樣，看到的自己永遠那么大，固步自封自我感覺良好。通過從別人眼中看到的自己才發現平時沒有發現的毛病或者自欺欺人不願正視的缺點。“五不自”讓我開始學會改變自己，說話沒有以前那么耿直傲氣，做事也更加主動一些。
2、今年我收穫到了來站上的第一個得名詞得獎狀——演講比賽。首先謝謝總站提供這個舞台供我們參與，其次也謝謝同事們和科長把這個機會給我，讓我放心大膽得展示自己，更有自信和信心面對工作中得困難。
3、在業務知識方面比去年剛來到時有了很大的進步，去年還是新人，今年確實年輕員工中得老員工。每當有新員工問我業務知識時，我都儘可能把我知道得都告訴她們，在告訴她們的同時也是在鞏固我自己，有時她們問的我也不會或者是也不確定，彼此間互相查漏補缺，始終保持空杯心態。
4、20xx年自己無論是在心態還是心智都更加成熟一些，不再當小組長時我給科長的理由是想沉沉自己還沒達到大家期望值，但隨後很長一段時間裡自己已經“沉”到銷聲匿跡了。事後科長也及時找我談過話，張站也和我聊過，總之在談過聊過後，自己不論是對制度得理解還是對工作的態度都有了很大改變，工作是給自己乾的，過多的理由解釋只會阻擋成長，學會不為失敗找理由，只為成功找方法。
二、20xx年得不足
1、在不當小組長的一段時間裡自己由最開始的放鬆開始慢慢懈怠到最後事不關己，沒有了方向，所謂的讓自己沉一沉其實只是放縱自己的藉口。在精神上和思想上都沒有跟上科里的腳步。
2、工作不到最後一刻不交，依舊存在拖拉懶得壞毛病，不摧不交，不到最後不完成，就像部落格周計畫一樣，總是拖到不能再拖甚至是晚交。
3、想法總是有的，但是好三天打魚兩天曬網。自己想法有但總是堅持不下來這是大缺點，科室的微平台是自己創建的，但是卻沒有把它好好照顧下來，想起來就更新發布，徒有空名，沒有持久性。
4、工作依舊不細心。老生常談的人單不符，錯選車號，兒童半票等這一年都出現過差錯，不能說差錯“大滿貫”也差不多了，依舊是不長記性。
三、明年改進方向
1、保持積極向上的工作勁頭，不要三天好兩天壞保持住，多向老員工榜樣們學習，多與科長們交流，時刻發現自己近期的不足以便及時調整，保持好的心態，學習老員工的經驗，身邊優秀員工的優點，取長補短，多問多看多聽多說。
2、針對拖拉懶的毛病打算先制定一個小計畫，完成一項打一個對勾或者是把事情分成中重要的，一般的，不著急的，輕重緩急的去完成，最終還是要看自己的行動。
3、工作中嚴格按照工作流程，不能省一步也不能應付了事，封閉發車，五證兩卡需要的是一步步去落實，不要眼高手低嫌麻煩。
四、20xx科室變化
這一年無論是從氛圍還是精氣神兒上都有了很大變化，尤其是“五不自”開展後，通過彼此間的自剖和互剖，大家有一說一有二說二，把所有問題擺在檯面上，發現問題改正問題，以前的一些小毛病或不理解大家通過溝通都有了改善和理解，所以科室的積極性和正能量都有了改善。
對科室以及班科長建議：
1、定期舉行一些小活動之類的，增加感情。
2、對領導的建議是希望進一步保持與我們溝通交流，在說話語氣語調上適當的改善一下，別總皺眉頭。
3、對趙姐一直都在努力改正自己的不足，希望嚴格要求我們的同時也對自己嚴格要求，別拖拉。
回顧20xx年有不足也有收穫，也有差距也有進步，工作中還是存在這樣或那樣的缺點，如業務知識還需提高，服務質量還要進一步改善。在20__年的工作中搞好服務，加強學習，團結同事互幫互助發揚“一家人”的`精神，強化安全意識和服務意識，盡職盡責完成各項工作，爭取做一名合格的員工，也爭取各種差錯“0”實現。希望我們二科明年更加團結，更加向榮，更加無敵，也願總站節節攀升，更上一層樓。
員工年終總結集錦 篇13
轉眼間輝煌的20__年已離我們而去，盼望已久的帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年並不能畫上圓滿的句號，內心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，不由捫心自問，我應該如何才能讓20__年過的精彩?如何才能不斷提升自我?如何讓自己生活的更加充實?故有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年自我提升，自我完善。
我是一個剛入社會的新手，對自己的工作沒有一點的信心，但是來到居泰隆我沒有這種感覺了，大家都想一家人一樣，不管是工作還是生活都能互幫互助，好是和諧。
首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下，在各位同事的大力協助下，工作上取得一定得成果。設計行業本是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨有挑戰的繪圖設計任務時充滿了壓力，又充滿了興奮，從開始蒐集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等)，到接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，和終於有了滿意的創意時的倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。20__年，對我來說，是自我調整的一年。
作為一名繪圖設計師我靜下心來想想，自己來居泰隆已經有小半年的時間了，綜合考評了一下自身，認為自己還是有些浮躁，有些迷茫。設計來源於生活，又運用於生活。當然，工作中首先要有愛崗敬業的強烈責任感和事業心。
因為熱愛自己的工作，所以要求精通本崗位的專業知識和業務技能，熟悉有關行業規範，關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。
嚴與律已預示著平穩的成績，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，要求自己要加班加點，毫無怨言，很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作，為部門的工作做出應有的貢獻。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和業務能力，在以後的工作中與同事多溝通，多探討。多關心了解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!計畫明年能把業績提一個新的台階。在以後的工作中要保持著良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備!
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身繪圖水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在20__年實現自我突破，邁上一個新台階。
員工年終總結集錦 篇14
回首過去，xx公司以市場為中心，以倉儲物流為重點，穩步拓展物流業務。面對壓力，迎難而上，順應現代物流發展，超額完成了全年經濟指標。一年來，我們的主要工作總結如下：
一、穩步拓展物流業務
一年來，我們把現代庫房承租工作作為日常工作的重點，實現了出租庫房的化利用，本年內始終保持滿倉狀態。出入庫用掃碼器，跟超市一樣，在管理倉儲這快我們又上了一個新台階，同時拉動了以儲帶運的貨代業務。擴大了物流作業連環節，同時運輸貨代業務也不斷發展壯大，以存儲業務帶動的市內各大超市配送，國內、省內、市內的整車及零擔發運。快速消費品等相關業務也成為了增收渠道，自管客戶7家，託管客戶14家，貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設備、輪胎等，客戶不斷增多。
二、實現物流公司利潤指標
要實現利潤指標，依賴的是每一名員工切切實實地做好每一個工作。每天，我們都要鬥志高昂，以更多的激情投入到工作中去，認真完成每一項任務，並積極思考如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起，為公司排憂解難，為公司的良好經營做出積極的努力。
三、促進企業的持續發展
一方面增強硬體設施和提高企業形象；另一方面，在留住老客戶的同時，大力開拓新客源。使得倉儲區成為了兩個部門的物流重地，領導和指導下，本著價格更低，質量更好，效率更高克服重重困難，基本滿足了施工現場的需求。以下是我對工作中的一些總結：
首先要注意市場的調查。保證能採購到質優、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則為基本任務，以便更好地掌握主動權，不至於受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市場，摸清了生產廠家與其代理商之間的.利益分配關係，供貨商產品利潤的構成。達到數額比較大的採購項目，我們儘量先考察，後採購，變被動接受為主動出擊，因此在採購過程中我們總能夠爭取到採購的主動權。
其次就是要控制成本、採購性價比最優的產品。科學有效的採購是降低採購成本的關鍵，降低運輸成本，採購工作不是單純的去到供應商那裡拿公司貨，不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家。
安全工作方面：本著安全第一，預防為主的主導思想，工地的運輸吊裝作業比較多，裝卸車時，特彆強調注意人身安全，防止意外事故發生，避免不必要的物資損壞。
本年度以後，我們項目部進入了大幹時期，任務量也加大了，但在項目部領導的悉心指導下，順利完成了施工現在所需的各種物資，從中也學習了不少知識！在以後的工作中我還需要加強學習，拓展知識面，補充工作中的不足。
新的一年已經開始，我會在以後的工作中，我會向其他部門學習，借鑑好的工作方法，努力提高自己的業務能力，加強學習理論知識，為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻力量。
員工年終總結集錦 篇15
20年來，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司整體工作思路和工作重點，不斷提高工程監理水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監督、熱情服務、守法公正、科學誠信的精神，經過一年的努力，基本實現了今年的工作目標。作為監理公司的一員，我向領導匯報今年的工作和學習情況如下：
1、現場工作總結：
1）在工程實施過程中，掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點，確定控制目標，參照本工程各專業的施工規範和質量檢驗標準，滿足工程需要。審查進入現場的專業施工單位的資質和方案
2）注意進場材料、構配件的檢查驗收，要求施工單位在進場材料上加蓋出廠合格證，及時向監理部門報告進場材料的外觀檢查和質量證明書審核情況，並在合格材料提交資料上籤字審核。承包商應立即將不合格材料運出現場，不得使用。同時，對監理過程中使用的材料進行跟蹤和監督，防止承包商使用劣質材料和更換樑柱
3）對隱蔽工程及關鍵部位的施工進行現場監理，並要求監理人員做好現場監理記錄。嚴格要求承包商分項工程施工報驗手續，避免項目實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步。對施工過程中存在的質量、安全、進度問題，先進行口頭溝通，再進行書面要求和跟蹤，最後召開專題會議予以解決。組織召開專業質量、安全、進度專題會議，協調現場相關人員每周對施工現場進行重大安全檢查；
4）與施工單位密切配合，對施工單位提前編制的施工進度計畫進行審查，對施工單位不合理的工藝安排提出意見，並經業主協商同意後要求合理調整，為使進度計畫滿足實際工程的需要，每一工種在施工前都必須建立樣板間，經我監理部門和業主檢查驗收合格後，方可進行大面積施工，同時形成書面記錄。施工過程中各單項工程數量的完成情況應是眾所周知的，並應將每個已完成的工程報告給業主確認
2、存在的不足和建議
（1）在工作過程中，我發現我的業務水平和專業技術的局限性，以及知識的缺乏。如下所示：
1）一些詳細驗收規範和強制性規定的界限不明確
2）在工作中，有許多口頭指示給施工單位
3）與施工方溝通不足，導致監理工作十分被動。在未來的工作中，項目進度的控制也應從實施開始，以避免進度與實體之間的脫節。同時，加強安全生產管理專業知識的學習和積累，滿足安全生產的需要
（2）建議公司適時組織更多有經驗的專業人員對我司監事進行培訓，提高監事的專業水平
3、下一步工作計畫和經驗：
作為一名監理工程師，我作為一名工程師已經工作了很長時間，在工作中還存在很多不足之處。今後，我將更加嚴格要求自己，努力學習業務，不斷更新和補充新知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好地完成監理工作；
員工年終總結集錦 篇16
年終總結
時光飛逝，來MACⅢ小件製造處金加廠已經半年了，在這裡深受上級領導的培養，並通過自己的努力現擔任夾位組長一職，企業員工個人年終總結。只要負責CNC3夾的生產工作，在各級領導的帶領下，我們小件廠的啟動工作有序開展，機器設備不斷增加，人員也不斷的補充。通過培訓、核實，現已較為穩定。品質和產能我
們也達到了規定的標準。在這期間我學到了很多知識，積累了很多經驗，每天生產任務都能保質保量完成，並得到上級領導的認可。現將20xx年的工作總結如下：
一：人員管理
1.在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其餘80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓，教育員工遵守廠規廠紀，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關係到員工隊伍的穩定。來小件廠車間變化很大，也經歷了組織結構和人員的調整，員工的情緒波動大、心態不穩定。在這種情況下，我及時發現員工的思想問題，有針對行的做好員工的思想工作，個人工作總結《企業員工個人年終總結》。截止年底沒有發生一起違法、違紀事件。
2.對於我車間使用油基切削液進行加工，地面油污重，工作環境艱苦。我儘量為員工著想，通過解決具體環境問題來解決實際思想問題。改善作業手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態不穩定的問題就迎刃而解。
3.在員工中堅持開展針對性的教育，向員工講形式，講任務，提要求。使員工認清形勢、明確工作方向，調動員工的工作積極性，為全年的工作任務完成打下了良好的基礎。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己，並要求所有線長以身作則，給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情，提升了團隊的士氣和戰鬥力。
二：生產管理
1.在生產力上加強了生產管理，給員工制定了詳細的生產操作規章制度。在制度的約束下，在品管和相關技術單位的配合下，按時保質保量的完成了上級領導下達的生產任務。
2.生產過程中對品質進行了嚴格監控，要求物流人員對收發料不良的管控，並協助品管做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品是良品。真正做到“不受”、“不製造”、“不流出”不良品的三不原則。
3.定時對員工進行了教育訓練，讓員工在專業技能上不斷的提升、加強了品質觀念，在工作中達到了“又好又快”的效果。
三：安全管理
1.按照“安全第一、預防為主”的方針， 做好了員工的安全知識培訓工作，讓員工明白了安全的重要性，增強了員工的安全意識。
2.全年安全生產，無一工傷事故發生，設備方面也無重大撞擊事件發生。
四：稽核和“8 S”管理
1.稽核方面，全年稽核損失較為平穩，沒有被相應的稽核單位稽查到重大問題後以聯絡單的方式傳送至事業群給單位抹黑。
2.“8S”管理，全年加大車間“8 S”工作的推行，並主動協助支援組做好了車間“8S” 工作。也給所有員工做了“8S”知識培訓，從而促進了“8S”工作的開展。
通過對全年的工作總結，發現自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養都還需要進一步提升。將在20xx年的工作中繼續學習和落實公司的規章制度，全面強化管理，加強自身建設，積極為員工起好模範帶頭作用。
員工年終總結集錦 篇17
一年來，城建監察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下，在上級業務主管部門的正確指導下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強素質，樹形象，求突破”為著眼點，嚴格管理，文明執法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績。現將一年來的工作作自我總結如下：
一、主要工作回顧
（一）加強城市管理，加大執法力度，提高城市管理水平
1、開展城區攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“髒、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來總計清理占道經營，店外經營450餘處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200餘個(次)、清理亂寫亂貼亂畫0餘（條）處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200餘平方米。
2、開展城市綜合執法活動。元月10日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛生、文化、環保、澧江鎮、交警等部門總計20人組成一支綜合整治執法隊伍在整治期間做於以下工作：發放各占道經營戶限期整改通知書130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物總計1400人/次；糾正違章人數共250人，總計處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂的麻將、點總計93張；整治水果流動商販68人/次；取締人行道上占道經營早點50戶；取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機動車300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建築物上噴塗非法辦證廣告2600多條，拆除新城區花塘內廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰總計2200人/次，處罰金額總計11000元，批評教育1500人/次。
3、實施城鄉清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監管力度，相互配合協作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
（二）強化隊伍建設，塑造城管執法隊伍新形象
1、抓好執法隊伍的素質教育。大力加強法制建設，努力提高隊伍整體執法水平。在工作中全隊進行了全面整頓：一是進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中。學習了有關檔案及城市管理方面的法律、法規、規章、規定。通過集中學習，全體人員統一了思想，提高了認識，樹立了公僕意識和管理就是服務的意識，增強了全體執法人員的工作責任感；二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設，嚴格工作紀律。
2、狠抓規章制度建設。一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規範人。並對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確要求，要求執法人員執行公務時，必須做到持證上崗，亮證執法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著裝、舉止等情況進行監督檢查，做到及時發現問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規範執法程式。在使用統一的行政執法文書，從規範填寫使用各類執法文書，到下達處罰決定、送達回執、採集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節，達到了依法辦案、依程式辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
二、存在的問題
全隊的政治理論學習不夠深入，業務知識有待進一步加強。
員工年終總結集錦 篇18
轉瞬間一年又過去了，到今天為止，我來這個公司已經一年零三個月，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的一年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。
在部門領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步，能夠較好地完成了20xx年年度工作目標，現將20xx年年度工作情況作一簡要匯報。
一、20xx年度主要工作完成情況
1、A區高層外立面方案推敲；
2、A區園區道路平面圖及斷面圖設計；
3、A區規劃後加商業方案推敲、建築方案設計及建築、結構施工圖設計（38#樓方案推敲及建築方案圖設計，37#樓、39#樓、40#樓建築及結構施工圖設計，41#樓消控中心方案推敲、建築方案設計、建築及結構施工圖設計）；
4、03區三棟小高層及商網設計管理；
5、03區別墅房產測繪技術溝通；
6、12區商業街設計管理；
7、07區12#樓設計管理；
8、06、07區戶型整理（房產局備案用）；
9、04區規劃方案調整（給沙盤公司提供）；
10、21區高層規劃方案調整；
11、與沙盤公司的相關技術溝通；
12、領導安排的其他工作。
二、個人存在的不足及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司一年多的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是水暖、電氣專業，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
2、缺乏溝通
在公司的一年多時間裡，我與其他部門在一起溝通技術的時間很少，遇到不會的問題都是通過網路溝通及遠程電話溝通，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享的同時又增加了同事之間的感情。
3、缺乏謹慎性
在領導的眼中我雖然工作比較認真，比較能吃苦，但有時缺乏謹慎性，考慮的總是不周全，以至於工作返工重做，以後我做每一項工作都要謹慎思考之後才能定稿，不能草草了之。
三、對公司未來發展的看法及見解
1、加強管理，制定自己的管理模式；
2、加緊對年輕人進行培養，制定詳細的培訓計畫；
3、定期安排部門內部培訓計畫，形成一種相互學習、相互交流的氣氛，一方面能夠豐富各位員工的知識結構，另一方面又能增進員工之間的感情；
4、加強部門內部制度建設，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳；
回顧一年來的主要工作，我雖然取得了一定的成績，但與領導的要求還有一定距離，在下年度的工作中，我會更加紮實工作、奮力拚搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮鬥。
總工辦：
20xx年x月x日
員工年終總結集錦 篇19
又到了年末，不知不覺中自己來到總站也一年有餘了。回顧這一年的時間裡，在領導的關懷以及同事們的幫助下，在這一年裡不斷嚴格要求自己，現自己已經更加熟悉檢票工作的流程，對工作更加有了責任意識。現對今年的工作做一下簡要的總結：
一、“整、學、變、升”，加強學習，提升綜合素質
針對這四字方針自己很有多方面做的不到位，像如學，自己雖然業務有了一定的提升，但是在主動學習方面做的就相對較差，沒有積極主動的去學習，也沒有向自己身邊的榜樣學習她們的服務技巧。在今後的工作中也加強自身的學習，不同的工作需要不同的工作經驗，在總站一年多的時間，經過不斷學習和接觸了各類節假日，現遇到一些突發問題，不再是慌張，能夠沉下心去考慮解決問題的辦法。
二、嚴格工作流程，提高服務質量
在工作中不管是檢票口還是驗票口都要把我安全關，嚴格落實三不進站六不出站，要做到全心全意為旅客服務，讓旅客感受到賓至如歸的，檢票工作作為旅客上車前的最後一個視窗要提高自己文明服務的水平，要時刻做到“四要、四不要、六不講”，要展示出文明視窗的形象，要時刻把文明用語掛在嘴邊，要從細節做起哪怕是一個微笑、一聲問候，十字文明用語不離口，讓旅客感受到我們的服務。工作中不能光關注文明用語，也要記得時常把微笑掛在臉上，微笑服務也是我們文明服務的體現。
三、科室較之前相比有了很大的進步，但還是有點小不足：
1.在工作中缺乏主動性
2.還應加強工作的責任心和工作的執行力。
3.與其他部門的工作溝通有時有所欠缺，在今後中還應加強溝通。
4.工作中缺乏創新力和做事的持久性。
四、雖說科室有小不足但是還是有很多亮點之處：
1.奉獻意識加強，元旦將近，各個節日都在忙於排練，科里的小姑娘天天為了將更好的節目展示給大家，加緊排練，沒有一個喊苦喊累。在五一、十一期間客流突增的節假日裡，大家加班加點沒有一個喊累的，都體現了我們的奉獻意識。
2.科室的凝聚力有所增強，特別是一些組織的活動，大家都心往一處使，像如知識競賽，下班後我們集中進行背誦，都為了此次比賽貢獻一點力量，雖然參賽的只有幾名員工，但是大家齊上陣，心往一處使。
在今後工作中，希望科長能多與員工溝通，多開展一些茶話會之類的活動，、讓大家歡樂中，把工作中的問題都解決，讓我們在一個融洽的氛圍中工作。
員工年終總結集錦 篇20
20__年的工作中，校團委組織部貫徹並執行了校團委本學期的主導思想和總體計畫，一年以來，校團委組織部從成熟又走向了團結和穩健。各項活動使組織部在工作中得到更多的和諧，在學習中得到更多激勵。
以下是校團委組織部在20__年的工作回顧與總結：
一、常規工作
組織系統承擔的團內工作任務較為常規，周期性較強且一般的任務量較大。在上半學期的工作中起步較為艱難。過程顯得混亂，因此組織部在困難的條件下探索經驗。在組織系統注入“新鮮血液”後馬上制定了團支部工作手冊收發批改的工作流程表和團組織關係轉入，整理及轉出的詳細操作步驟，安排具體居員承擔一定的工作，形成了良性的工作循環和責任制，組織系統的常規工作大有改觀，得到了校團委的肯定。另外，帳務管理和團費收繳也安排有專人負責。
組織系統在工作中找到了一條“流水線”式的工作方法用以完成團內的常規工作，這種工作方法將貫穿以後工作的始終。下一步，組織部計畫將工作責任公開化，用來監督部員的工作以及供別的部門參考交流學習。
二、幹部培訓
在本學期，組織部率先在校團委開展幹部培訓工作，並且得到了巨大的成效。幹部培訓的內容多而雜，為了使培訓成效顯著，組織部從工作重心出發，以介紹經驗的形式推廣工作方法，指導具體的尖對情況，比如，我們在會上推出了常規工作“流水線”、責任制式的工作方法，從實際出發，對今後的共和具有巨大的指導意義。高一的新成員在工作中已成為了組織系統的主力軍，在工作中相識，在生活中為友。
同時，我們對學生幹部也提出了一些要求：①在工作的同時，要保證自己的學習成績，成為一個名符其實的學生幹部，做到“又紅又專”。②回響周校長提出的，學生幹部應積極參加體育鍛鍊，培養出愈挫愈勇的精神，也使身為幹部的自己心胸開闊。③要求組織部幹部應擁有主見、有方法，學會處理一些在工作中遇到的一些突發情況，特別是與高三學長的工作手冊收發問題。
幹部培訓是一個長久性的工作，我們將繼續進行下去。
三、大型活動
期中考試後，組織系統成員參與了很多的活動，特別是大型活動。“五四”表彰、“藝術節”、“社團文化節”等等活動中都可以看到組織部成員的身影，無論是在台前還是在幕後。
在參與活動的同時，幹部們既展現了自我，又培養了自身的工作興趣，始終能以一個學生幹部的眼光審視自己。在下一步的工作中，組織部計畫將在校內外策劃並直接參與活動，體現出組織部的創新能力和實踐能力。
四、新幹部的培養
隨著高三年級學生的學習任務加緊，高一年級的幹部擔當了大量工作的實際操作部分。組織系統在本學期中有過一次新，這次招新為組織部帶來了更大的生命活力，高一的組織部幹部越來越重要了。內因是事物發展的決定性力量，所以，高一幹部的培養也是我們工作中的重中之重，為了使他們儘快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流並從他們身上得到好的.工作經驗進行集中討論，並又在其它幹部中進行推廣，這也是我們幹部培訓工作的一部分，做到了從民眾中來到民眾中去的辦事準則。
原則性是組織部幹部的優秀品質，所以我們要對原則性這一重要工作準則在新幹部中強調，新幹部必將在今後的工作中成為校團委的中堅力量，所以我們對新幹部的培養非常看重。
五、總體回顧
一年的工作時間不算很長，但這可以使高二的幹部留下一段高中的美好回憶，也可以使高一的幹部逐漸走向成熟。組織部的工作經歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩健的“三步曲”。
面對剛剛接手組織部時的困難，我們一起探索工作經驗，在合力解決一個個任務後，我們對自己的工作有了重新的認識，我們有了學生幹部不畏懼困難的精神;在看到組織部走向成熟露出笑臉的同時，我們開始抓細節，從學生幹部培訓到新幹部的培養，讓這份成熟站穩了腳跟，我們有了學生幹部自我意識;在成熟的組織系統向穩健的組織系統邁進的今天，我們更加展望未來，立志要發揮出組織部的創新能力和實踐能力，在校團委這個大家庭中發揮出更大的作用。