2025年站長年度總結範文 篇1
今年以來，作為副站長，我和班子成員一起，在集團公司、物資供應處領導下，積極配合正職，緊緊圍繞供應站為搞好物資供應的中心工作，從服務於、優質服務於客戶出發，不斷端正工作態度、提高服務意識、強化黨風廉政建設，主要抓了以下幾方面工作。
一、以班子建設為龍頭，為業務建設提供強有力的智力支持。
一年來，我們緊緊圍繞靠班子建設抓業務中心工作，為業務工作的開展打下了良好的基礎。
建好班子。“紮實不紮實，關鍵在班子”。我們這屆班子，年齡偏大，平均歲，任現職時間較長，有的成員任現職時間已達年，經歷、性格等又各不相同,我們注重從團結、求實、廉潔、高效、創新入手，建設堅強過硬的班子。一是科學決策。我們注意把握政策，抓大事、議大事，遇到矛盾不上交，棘手問題不迴避，確保方向不跑偏。年初，科學制定了站的兩個年度工作目標；把爭創物資採購工作先進單位作為兩個目標之一。房地產移交過程，沒有模式可借鑑，黨委研究成立個移交工作小組，不到半月時間，完成建庫近年有名職工的供應站順利移交和搬家任務；處理了幾屆班子遺留的解除名契約工、名無檔案職工、墊支年以來的職工保險、交納職工醫療和養老保險等歷史問題；合編後確定了“實現佇列單位和事業單位兼容向佇列單位的思想觀念轉變”的思路。二是抓自律。自身形象是無聲的命令。黨委自身建設過硬，思想穩定，能較好地帶動採購隊伍建設。主官以身作則，樹形像、做表率。班子成員面臨進退去留的衝擊最大，都表示“在位一分鐘，盡責60秒”，向組織遞交了保證書。油料收發，分管領導親自到場；房地產移交時，每名常委蹲一個單位，到一線指導。裝運物資，領導帶頭頂烈日、戰酷暑，和官兵一起滾油桶、搬箱抬櫃。在庫區進行雜草清理時，領導帶頭，利用一個多月的時間，每天早起1小時，晚飯後加班小時，共投入人工近次。三是抓團結。團結就是力量，團結出戰鬥力。尤其是我站三名主官，如何融為一體，心往一處想，勁往一處使，顯得更為重要。大事經常議，小事隨時碰，平時多到辦公室坐坐，工作上多提醒，生活上多關心。常委分工不分家，出現了主官想政治工作、主官抓事和業務，主官不在，副職也能獨擋一面的良好現象，部門領導也各司其職。三次召開民主生活會，統一思想認識。大家表示只有臨時的工作，沒有臨時的思想；越是臨時黨委，越能考驗班子成員，越要加倍的珍惜友誼，珍惜團結。四是抓人才培養。建設一支高素質的幹部隊伍，是高標準完成採購工作的重要環節。經過近幾年的最佳化調整，我站現有幹部中，本科學歷占％，其中研究生學歷人，獲得物流師資格認證的人。年初，按照上級要求，結合業務工作實際，制訂了年度和季度培訓計畫，分層次、分內容、分階段組織實施。請部領導來站進行採購知識和技能培訓，請多年從事採購工作的領導對採購實際操作進行培訓，請地方專家對政府採購法、契約法進行培訓。同時，建立了激勵機制，激發學習動力。建立考核檔案，定期組織考核，把考核結果和幹部晉升及立功受獎結合起來。年初以來，有名常委到部隊高校學習，名常委參加了物流師的學習，還派1名幹部到地方學習採購技術知識。積極開展學術研討，在發表學術論文2篇。
二、以業務工作為中心，全面提高保障效能
年起，承擔賦予的取暖煤集中採購任務，年起，承擔物資集中採購任務。一年來，我們按照上級業務部門下達的任務和聯勤服務的總要求開展業務工作，強化服務就是戰鬥力，服務就是保障力的意識，做到了人財物向業務工作傾斜，全面提高保障能力。
（一）硬體建設水平得到提高。賦予採購任務以來，站黨委把這項工作作為我們生存和發展的生命線，在經費十分緊張的情況下，年以來原物資站累計投資余元，購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、複印機、印表機、展示平台、掃瞄器等辦公設備，為歷年招標大會的成功召開及建立供應商資源庫等發揮了重要作用。原採購中心近年來物資採購站業務工作總結及 工作構想還投資萬元，整修了平方米辦公樓，改造了平方米的招標會議室。現在我們可在異地同時舉辦個開標大會。
（二）採購信息網路得到完善。按照上級要求，我們建立了供應商資源庫、產品資源庫和專家庫。其中，有家供應商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中，信息量達到；產品庫共收集多個廠家的多種產品，並隨時保持電話及傳真聯繫，做到足不出戶就可以掌握產品的性能和價格；同時，實現了與國際網際網路聯網，隨時從網上瀏覽查看相關信息和資源。我們先後與聯想、方正等十幾家國內知名it企業在瀋陽的分公司以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國際知名大公司在瀋陽的銷售平台或總代理建立了穩固的聯繫，建立多家供應商的信息資料庫。先後組織多人次參加市場調查，形成了it市場調查報告。年以來，我們每年利用個月時間，行程近萬公里，對供煤商進行實地考察，準確掌握了供煤商真實情況。
（三）採購程式進一步規範。在實施採購過程中，我們制定了《採購業務工作流程》、《操作程式》、《評審組織》《採購活動記錄》、《採購人員職責》、《廉政監督措施》等制度和措施。每次開標、評標都邀請有關部門的人員和地方公證人員參加，評標委員都是內外的專家。在組織詢價採購過程中，不管採購項目大小，我們都嚴格按照規定的程式組織。與用戶核對需求，然後正式給供應商發詢價函，待收到報價函後，將這些資料裝訂成冊，使每一項採購都有據可依。在取暖煤採購過程中，我們認真落實《物資招標管理實施辦法》等規章制度，嚴把供應商資質關、採購評審關、契約簽訂關，主動接受各方的監督。
（四）物資集中採購的影響進一步擴大。取暖煤採購剛起步時，採取分散採購的方法採購，規模不大、效益不高，集中採購逐漸展開後，規模不斷擴大，用戶對我們的理解和支持也逐漸提高。年初，為擴大集中採購的影響，我們組織了一次由家國內外知名的it企業和優秀供應商代表參加的產品展示會，展示了多種高科技產品，得到了等首長、機關及與會代表和參展供應商的一致好評。廣大供應商對物資集中採購更加關注，尤其是利用“中國物資採購網”和“中國財經報”發布公開招標公告後，更是向各地供應商打開了一扇“視窗”，供應商紛紛要求加入我部供應商資源庫名單。
（五）服務職能進一步提升。講政治要體現在服務上，講奉獻要體現在服務上，講打贏也要體現在服務上，黨委一班人把搞好服務看作是反映的形象，展示的“視窗”的重要媒介。一年來，我站始終把為服務作為改革重點來抓，把服務作為衡量和考核工作業績的主要標準，不斷完善服務保障措施，提升服務檔次。取暖煤採購量占取暖煤總數的60，按照“軍區滿意，部隊滿意，供煤商滿意，自己滿意”的目標，等上百家煤礦及供煤商進行考察。今年，在煤炭緊缺的情況下，主動上門、靠前保障，對招標落標和列入詢價的以上隊近萬噸取暖煤,分別在地區組織了次競價談判，得到了部隊的高度讚揚。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門徵求用戶意見，進行政策宣傳和技術服務，對供貨時間、價格、質量、售後服務和資金結算等環節實行全程跟蹤問效。辦公用品採購，涉及到四大機關，年以來，規模和數量進一步擴大，由開始的幾個品種達到現在的余個品種。為防止因使用單位錯報計畫或計畫不準，採購前我們都根據市場供需情況，與用戶溝通，為用戶提供科學合理的方案。在為部採購筆記本電腦時，他們提出最後交貨期限後，在貨源緊缺的情況下，我們派專人從乘飛機連夜將貨物送到，又將貨物連夜送到幾十公里外的指定地點。
2025年站長年度總結範文 篇2
20xx年，東嶽廟工會小組在荊東工會、所領導的正確領導和支持下，認真貫徹執行黨的方針政策，做好工會工作，團結全站職工齊心協力圍繞年度工作目標，始終把推進民主管理，創建和諧單位作為貫徹落實科學發展觀的有效載體來抓，作出了自己的努力，具體做法如下：
一、女工合法權益和特殊利益得到保障。
東嶽廟工會小組把維護女工合法權益當作自己的一項重要工作，採取各種形式，組織女工了解《勞動法》等法律法規，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女員工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，督促相關部門嚴格按有關檔案精神執行，此外還積極與上級部門聯繫，做好三八婦女節外出遊玩，開展體檢工作，較好的維護了女員工的合法權益。
二、把政務公開工作不斷引向深入。
東嶽廟工會小組不斷總結政務公開的經驗和做法，把提高員工滿意度作為重點，把員工滿意不滿意作為衡量政務公開的重要標準。在所內懸掛員工意見箱，暢通反映渠道，加強工會與員工、員工與員工之間的溝通，及時了解每個員工的想法和心聲，此外還結合工作實際精心設計了《內部員工問卷調查表》，從個人評價、集體評價、食堂評價、公共評價四個方面在全所範圍內開展了滿意度調查和個人建議征
詢，向所內員工開出一劑心理藥方。通過問卷調查，工會小組及時對症下藥，集中討論研究解決員工思想問題以及其工作、生活最關心問題的辦法，使全所員工精神為之一振。
三、圍繞先行保障杯，大力開展班組創優工程，激發團隊活力
制定了班組建設願景，在去年基礎上繼續大力開展班組對抗賽活動外，出台了班組創優實施方案，以創學習優、作風優、素質優、業績優、服務優、管理優的六優班組為目標，制定了各項針對性措施，實行創優計畫與過程控制，推動班組自控管理，促進班組能自行針對問題制定方案、查找問題、發現問題、解決問題的閉環管理，進一步推動隊伍建設管理增效，跨越發展的良好格局。在服務質量上，大力開展“服務達人”評比活動，以高標準、嚴要求規範日常視窗收費服務，截止10月，在全線服務明星評比過程中，創下了8個月花落東嶽廟的好成績。
四、各項活動精彩紛呈，創建活力型工會小組
（一）增強娛樂設施，改善業餘生活。
在東嶽廟管理所，員工下班後鍛鍊身體也僅限於在院落里散步，為增強員工體質，鼓勵員工健身，東嶽廟工會小組極力與上級各部門進行溝通協調，終於在今年的5月為全所員工爭取安裝了一批室外健身器材，有員工最喜愛的鞦韆、四人漫步、仰臥起坐等十多種器材，大大豐富了員工的業餘
生活，增添了樂趣，確保了員工權益。
（二）豐富多彩的文娛活動，增強員工活力。
組織開展了豐富多彩的文體活動，在上半年開展了植樹、軍事化訓練、節能宣傳周活動，下半年以慶祝共產黨成立九十周年為契機，開展了趣味運動會、紅歌傳唱、支農摘棉花、月度聚餐、國語推廣等系列工團活動，還積極組織員工為貴州省黔南苗族布依族自治州三都水族自治縣三合鎮的貧困農村家庭和孩子們捐贈衣物，奉獻愛心，系列活動的開展，增強了員工活力，提高了工會組織的凝聚力，營造了一種輕鬆、和諧、向上的企業文化氛圍。
在今後的工作中，東嶽廟工會小組將繼續團結全體員工，發揮高速人團結拼博，求真務實的光榮傳統，開拓進取，紮實工作，努力完成各項工作，為樹立荊東高速形象做出更大的貢獻。
2025年站長年度總結範文 篇3
送走令人難忘的20xx年，迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我所在水利局的直接領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以繼續深入開展“安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，積極開展各項安全生產管理工作，推動安全生產形勢持續穩定，為單位科學發展新跨越提供安全保障。
20xx年的天氣總的來說是風調雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時間兩台機不能滿負荷運行，但全年完成發電量 1049 萬度；直供電區供電 979萬度；農業灌溉供水940多萬方，發電創歷史新高，超額完成年初計畫生產任務。一年來水利、電力線未發生任何安全生產事故，這離不開全體幹部職工對安全生產工作的重視跟努力。現將20__年的安全生產工作總結如下：
一、電力方面：
安全生產是電力生產永恆的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發展。”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重於泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全生產活動，消除安全隱患。
A、所長作為全所安全生產第一責任人，深知安全生產責任重
大，要對全所的安全生產做到情況早掌握，工作早計畫，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議，制訂了全年安全生產計畫，部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任：單位嚴格落實安生生產責任制，所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》，各股室也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，幹部職工在分工範圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制，明確規定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鈎。由於所領導對安全生產高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施得力有效，從而使我所的安全生產工作成為制度化、規範化。
B、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來，所務班子就一直高度重視，通過發放小冊子等形式，做到所長親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，學習落實上級有關安全會議等檔案精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》，做到用制度規範和約束我們幹部職工在工作中的正確行為。通過學習，深入開展普法教育，使全所幹部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產的重要性，從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。
C、重視安全培訓，提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育，從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式，對全所職工進行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進行了《安規》、《安全生產法》《電力法》和《運行規程》考試，考試成績都達到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監局組織的電工特種作業培訓，通過考試和培訓，職工隊伍整體素質得到了提高，安全生產觀念增強，思想上牢牢繃緊安全生產這根弦，深刻領會安全生產責任重於泰山的真正意義。另一方面，技能素質的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷害事故的發生，使職工家庭美滿幸福，促使社會穩定，確保了一方平安。
二、水利方面：
A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統一安排部署，結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規範有力做好汛期安全工作。實行分級管理，分級負責的原則，成立以所長為組長的防汛工作領導小組，幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組，做到層層有指揮機構，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認真的汛前大檢查，並建立完善的安全隱患台帳，做到及時地把隱患消除在萌芽狀態，並儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值，發現問題及時解決處理和上報。
B、渠道安全管理：乾、支渠及配套工程的安全運行是農業灌溉和電站供水的前提和基礎，事關國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執法力度，做到了及時發現問題、及時處理，保證了灌區工作和發供電生產的勝利成果。
C、375水廠：“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來越大，取水點歇涼水庫的水不能滿足需要，原來採取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來水質差、操作複雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規定和安全技術知識，熟悉並掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施，嚴格工藝控制運行程式，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠，經考核合格後，水廠工作人員方可獨立作業。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領手續齊全，標誌懸掛醒目。
三、具體措施
1、管理所堅持每月安全自查報告制度，管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實到股室和個人限期整改，消除隱患，將處理整改結果報管理所和局電管股。近區供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發隱患整改通知書的形式給用戶，必要時停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大，正在進行中，估計要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組採取了不定期的和定期檢查相結合，主要檢查各班站安全工作落實、執行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準後，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發生，由於領導重視，狠抓安全生產規程制度的落實和執行，通過全所職工共同努力，今年無一起設備責任事故發生，從而保證了全所設備的安全正常運行。
2025年站長年度總結範文 篇4
歲末臨近，新春將至，不知不覺，20xx年轉眼間就要過去了，回顧這么這一年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實。我一直在捷運運行一線上班，從最初一名普通值班員晉升值班站長，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認知，對發生的各類事故有一定的分析能力。這一年，我和同志們一起生活、學習和工作，彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和管理水平有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！現將一年的工作總結如下：
一、努力提高自身素質，完善自我
工作中我一直在各個方面嚴格要求自己，努力提高自己，我針對自己的本職工作進行了學習，注重加強對理論知識的了解和掌握，促成自己知識結構的完善和知識體系的健全，進一步加強自己的業務知識。保持飽滿的精神和愉悅的情緒，要求自己上進，排除消極被動的思想，同時充分調動起全站人員的工作積極性。在這一年中，客流不斷地增大，為更好的滿足乘客的服務需求，只有不斷地提高自身的業務水平和綜合素質，以捷運交通的安全運營為己任，想乘客之所想，急乘客之所急，才能為乘客提供優質的服務。
二、恪盡職守，真抓實幹，做好分管工作
作為一名捷運值班站長，我要能夠清楚地了解車站應急物品的存放地方和使用方法，在平時工作中能夠組織車站行車、客運工作，確保車站行車安全。觀察車站客流情況、站台列車到發情況及車站站務人員的在崗情況。
需要對本班站務人員管理，對值班員、站務員的工作進行指導、監督。同時負責對保潔、護衛、商鋪人員、施工人員、安檢人員等駐站人員進行屬地管理。
每隔固定的時間段要對車站進行全面地巡視，發現問題立即匯報並組織整改。
負責本班客運服務工作。組織車站員工為乘客提供優質服務，處理乘客投訴事件，組織車站的客流控制。同時還負責監督和牽頭本班的票務相關工作，嚴格執行公司的票務規章制度，確保本班票務收益安全、運作順暢。
負責本班的安全生產工作。當車站發生突發事件、事故時負責牽頭處置。在車站發生異常情況或突發事件時，及時啟動預案，控制局面，減少和避免人員傷亡及財產損失，儘快恢復運營負責本班服務工作。
三、強化思想建設，堅持工作作風
今年裡，自己堅持嚴格按照上級要求規定開展工作、規範行為，在日常工作中堅持嚴格要求自己，以身作則，做遵章守紀、遵紀守法的模範，為職工樹立好榜樣。另一方面，我加強與全站人員，特別是一線職工的溝通，懇切地徵求大家的意見和建議，時時發揮職工民眾的監督作用，虛心接受意見，落實整改措施。大家都可以提建議，都是為了捷運工作能夠更好地開展。我想，要做好民眾服務工作需要就是“三心”——責任心、細心和耐心。工作上的事，不管事大事小，要么不做，要么就認真做、仔細做、負責任地去做，把它做到最好，你才能得到你所想要的收益。
四、主要存在問題
我雖然在這個職位上取得了一定成績，但距離上級的要求和職工的期望，還存在著一定的差距，工作中還存在著許多不足：一是工作的細緻入微和精益求精成都不夠，工作中想辦法，出點子不夠積極，創新工作做得不到位。二是對自己的要求標準不是夠高，如對公司下發檔案傳達精神學習領悟不夠徹底。三是個人能力和個人修養還需要進一步加強，減少自己的急躁情緒，端正自己的工作態度。對此，自己將在今後的工作中加以克服糾正，做到以下幾點，並且也希望大家給予監督、指正：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。
2、克服年輕急躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續提高自身修養，強化為乘客服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優秀的員工。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，為此，我將更加勤奮地工作，刻苦地學習，努力提高文化素質和各種工作能力，力爭打開一個新的工作局面。
2025年站長年度總結範文 篇5
我是xx部中心的電客車司機，於xx年x月x日進入公司，我的x個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
轉眼間半年時間過去了，這是我從人生中最珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，非常感謝捷運提供我工作的機會，同時我也非常珍惜這個工作的機會，儘管我對這個崗位沒有充分的專業知識和業務技能，但在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在此方面爭取了一定的進步，我也會以的精神狀態去面對每天的工作，作為捷運的一員，也會時刻保持自身的責任感和使命感，去迎接我未來的工作，人是在不斷總結和反省中鍛鍊和進步的，在此對我這半年的培訓情況作出總結。
起初我們在其進行了為期一個月的培訓，了解了xx集團的發展歷程、企業文化、組織架構和相關制度，對公司的概況和具體情況有了初步的認識，當然，還有公司各級領導對捷運相關專業知識的講解，使我們對於自身的崗位都有了更加全面與深入的了解。
從安全教育到各個專業的詳細概況都進行了培訓學習與考試，通過這一個月的培訓，我們感受到公司對每個員工的關懷，心裡非常感謝領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位的第一步所付出的努力。十一月份，我們來到了學習參加了由培訓學院安排的捷運員工培訓，培訓可分為基本規章，車輛知識，信號知識、車廠運作及應急、故障處理三個階段，在培訓的第一個階段之前還安排組織了班組級和部門級的安全教育，使我們深刻的認識到安全在捷運運營中的重要性，增強了我們的安全意識，提高了專業素養。同時培訓師帶我們上車學習消防應急處理、應急故障處理的演練，我們學習了《行車組織規則》、《生產安全事故調查處理規則》、《電客車司機手冊》、車輛知識、跟崗培訓、試車線URM駕駛、信號設備故障應急處理、車廠運作手冊，學習到對於列車運行、非正常情況下的行車組織等的規定、對事故事件的定性、列車駕駛作業的流程、列車上的設備等，在理論培訓中我發現電客車司機需要記憶的理論知識特別多，因此我們首要工作就是抓緊學習業務各類知識。
不懂得地方應及時虛心向培訓老師或捷運公司的師傅們請教。
這樣的學習方式讓我們很快的掌握了捷運司機在正線的作業流程及注意事項、崗位職責、安全關鍵點，以及一名捷運司機應該具備的安全意識，掌握的業務技能，處理故障的方式等等。通過聽取師傅們的工作經驗，現場設備的講解，和培訓師為我們安排的故障操作演練，極大的增強了我對做好本職工作的信心。在培訓師耐心的教導下，整個培訓過程比較順暢和充實。
經過半年以來的培訓，對整個捷運行業的發展有所認識，對捷運運作有一定的了解，對今後的工作有了更好的了解和認識，為之後的工作開展打下了牢固的專業基礎。
作為一名剛剛走出校門的學生，我的各項能力比較欠缺，在處事中不夠果斷迅速，我想我應該要擺正心態，始終保持著謙虛謹慎，戒驕戒躁，從頭做起的心態。今後，我將把所學知識靈活運用到實踐工作中去，並繼續努力學習在培訓考試中取得滿意的成績，在正線跟崗中把握好機會，多問多學多記，努力提高自身的綜合素質，掌握捷運司機這個崗位的必備技能，為做好本職工作打下堅實基礎，為寧波的城市軌道交通事業貢獻自己的一份力量。