2025年度總結及2023工作計畫 篇1
光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協作，順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收穫。展望20xx年，相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經驗教訓，找出工作中存在的問題，現將20xx年度工作總結匯報如下：
一、20xx年度工作總結
（一）加強企業內部管理，不斷提高企業管理水平
企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關係為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況，加強溝通協調，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
（二）團結協作，密切配合，順利完成全年各項生產任務
加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協作，圍繞“強管理，抓安全，保質量，講信譽，紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協調力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環節，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質量管控力度，努力實現節能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發展”的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測xx次，外加劑復檢xx次。發現問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了xx次試配，xx次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。
3.加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培養新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
20xx年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量xx米3，實現產值多萬，保障了各工地混凝土的需要。
（三）狠抓安全工作，實現了全年安全事故為零的良好局面
安全工作是企業的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養力度，確保全全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養開支萬餘元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業，將安全隱患消除在萌芽狀態之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。
（四）加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕髒不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1、各部門之間配合協調力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。
2、前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強。生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高，管道架設時有延後的現象發生等。
3、個別員工團隊精神觀念淡薄，工作怕髒怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經濟處罰和行政處罰。
4、少數員工安全防範意識不高，還有待進一步加強，主要體現在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發現問題，發現問題後又不能正確處理問題。
5、工作不深不細的現象還比較突出，主要表現在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6、極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7、工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。
三、20xx年工作計畫與建議
（一）緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。
首先，要從原材料質量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩定性，掌握沙石的含泥量是否超標等。試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒後駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。
再次，繼續提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，最佳化混凝土配合比，從各個環節控制好產品成本，以使企業達到產品最大利潤化。
最後，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產待料的現象發生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。
（二）努力拓展商混市場，提高方量和經濟效益
目前，我們公司現有的商混業務偏少，每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備，由於商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發展業務，只有這樣，才能提高生產方量，從而提高企業經濟效益。
（三）完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，並利用一定的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰，為此，全體員工，一定會精誠團結，努力奮鬥，爭取新的更大的勝利。
2025年度總結及2023工作計畫 篇2
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，xx鄉緊緊圍繞“三區”建設和建設“生態、宜居、美麗、和諧”的新目標，立足實際、搶抓機遇，真抓實幹、開拓創新，堅定不移實施生態旅遊建設，助力經濟社會跨越發展。
一、20__工作總結
（一）經濟轉型穩中有進
伴隨著城郊森林公園後續建設，西山綠色屏障逐步形成，生態旅遊規模初步顯現，已成為促進當地經濟發展，增加農民收入的主要產業。
（二）社會事業統籌發展
1.農業農村工作成效顯著。14村土地確權工作順利完成，基礎設施日趨完善，飲水解困工程全面啟動。
2.全力保障民生事業。民政工作公平公正，計畫生育工作緊跟政策，創衛工作穩步推進，農村人口實現應保盡保。
3.安全工作毫不鬆懈。一是強化日常監管。二是強化消防安全檢查。三是強化防汛抗災工作。
4.環保攻堅戰持續開展。一是強化宣傳，營造氛圍。二是開展在建工地綜合整治。三是開展巡查全覆蓋。
5.電網改造如期完工。截至x月中旬，x村x戶常住戶，總計台採暖設備正常投入使用。
6.護林防火常抓不懈。多次召開會議安排部署，傳導壓力、落實責任，強化巡查值守，防患於未然。
7.寺港子村整體拆遷。先後制定出台了置換細則、協定，拆遷通告，並於x月x日，順利完成該村x個院落的整體拆遷工作。
8.換屆選舉順利完成。嚴把程式關和時間節點，於x月x日前，順利完成x村換屆選舉工作。
9.其它工作有序進行。
二、20__工作計畫
（一）持續開展環保攻堅。一是紮實開展農村環境綜合整治。重點對旅遊環線、鄉村道路、居民場所周邊、旅遊景點等進行集中整治，改善環境質量。二是加大在建工地的檢查力度。採取不定期巡查、檢查的方式，責令存在問題的在建工地限期整改。三是持續開展“小散亂污”企業排查整治。充分發揮安全監管員、環保監督員的作用，加大巡查和檢查力度，嚴防“小散亂污”企業落戶我鄉。
（二）安全穩定常抓不懈。一是抓好安全生產。牢固樹立安全發展理念，簽定安全生產目標責任書，落實安全生產責任。二是狠抓好護林防火。嚴格落實特險期進山登記制度、村幹部回村駐防、包點包片責任到人、鄉政府24小時值班制度，確保森林火災“零發生”。
（三）旅遊開發加快推進。一是開發鄉村旅遊農家樂產業帶。依託等線路，重點打造農家樂產業帶。二是打造xx村餐飲住宿農家樂品牌與xx村背包客滑翔傘營地。充分利用地緣優勢，打造農家樂品牌。同時，進一步完善滑翔傘場地周邊配套設施。三是重點加快中醫藥特色文化小鎮步伐。著重建設“兩中心”、“三場館”、“四基地”，打造以“特色鄉村旅遊+中醫養生健身”為主題的文旅小鎮品牌。四是繼續完善推進國信城郊森林公園體育小鎮項目。積極對接，搞好協調服務，儘快實現國信公園體育小鎮對外開放。
（四）基礎設施逐步完善。一是啟動“四好”公路建設。重點聯通路段，最佳化空間布局，推動產業升級，深度融合地區發展，促進改善投資環境。二是飲水解困工程繼續推進。鄉村聯動做好緊密配合，積極對接有關單位及部門，全面深入推進工程，緩解居民吃水用水難題。
（五）社會事業穩步發展。文化惠民工程穩步開展。城鎮基本醫療保險和新型農村合作醫療力爭實現全覆蓋。健全鄉村兩級安全防範和社會矛盾調解體系，確保社會治安安全穩定。深入開展“兩違四搶”專項行動，發揮聯動機製作用。認真落實惠農政策，持續改善民生。
我們要在區委、區政府的堅強領導下，團結帶領全鄉人民，真抓實幹、砥礪前行，為實現xx鄉綠色崛起而不懈奮鬥！
2025年度總結及2023工作計畫 篇3
辦公室在公司各位領導的幫助關心下，在公司各部門的支持下，緊緊圍繞公司中心工作和戰略方針，團結協作、盡職盡責，積極開展工作，全面發揮辦公職能作用。通過全體成員的不懈努力，做出了一些成績，但同時也存在很多不足，現將本年度工作總結和明年工作計畫匯報如下：
一、20xx年度工作總結
（一）人力資源管理
有條不紊地開展人力資源工作。按公司要求積極配合各部門做好人員招聘工作。及時辦理契約制員工、勞務協定、勞務派遣的勞動契約的新簽、續簽、解除工作，避免了勞動用工風險。按時完成五險一金的申報及繳費工作，及時辦理入職、離職人員的五險一金變更工作和生育保險的申報工作。每月按時完成烘乾廠與行政後勤人員工資造冊工作。組織和協助各部門完成相關的培訓工作（如開單員培訓、農口種植技術培訓、工口生產前培訓等）。組織各子公司按時上報人力資源報表並完成報表的審核、匯總工作。積極牽頭完成月度、季度、年度行政績效考核工作，並做好相關資料的統計、整理和歸檔工作。做好考勤的收集、整理、統計、審核工作。
（二）日常行政事務
1、會議接待。一年來，認真完成每一次各級政府和部門到我公司視察、調研、座談、參觀等接待工作，盡心盡力地組織好每一個會議，安排好每一次接待，圓滿地完成各次會議服務和接待工作，保證會議有序的進行。
2、辦公用品、禮品管理。辦公用品、禮品設有專人管理，建立帳簿，規範申購、領用程式，每月進行一次盤點做到帳物相符、入庫有單據、出庫有記錄，嚴格按公司辦公用品、禮品管理制度執行。
3、印章管理。辦公室設專人管理印章，強化並堅持“按原則、按制度、按程式”用印，按OA審批及紙質審批的方式用印，每次用印後都有據可查，使用印管理更加規範合理，提高了印章的嚴肅性和安全性。
4、檔案管理。按要求對檔案進行了整理歸檔並分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子版、紙質版同步。20xx年檔案已分類裝訂完成，20xx年檔案已初分完成，按要求20xx年的檔案資料在20xx年4月份前收集完畢。檔案室既是資料室又是文印室，雖然進出人員頻繁，但借閱仍嚴格按檔案管理制度執行，並做到有據可查，做到檔案進出有序、安全，為公司的資料收集打下紮實的基礎。
5、檔案收發及文印工作。認真按時完成公司下發檔案的列印、發文及登記工作。及時做好外來檔案收文和發文工作。
6、車輛管理。20xx年公務用車嚴格按公司車輛管理制度執行，定點加油，定點維修，定期保養，通過訂立制度、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全。
7、固定資產管理。每年年終對各項資產進行清查、核實，通過盤查掌握固定資產存量、分布、結構及使用情況，及時做好資產盤點表，儘量做到賬物相符，出入有登記，確保資產高效使用。
（三）後勤管理工作
20xx年後勤各項工作穩步推進。一是加強後勤工作的監督檢查，每月不低於2次衛生安全檢查，在檢查中發現問題立即組織人員整改，順利地為公司生產、生活提供了後勤保障。二是在原有的基礎上不斷地改進提高職工食堂服務質量和烹飪水平，22食堂實行賬物分開三方共同監管的制度，食堂工作滿意率達80%以上。三是強化保全管理，每月不低於一次保全制度培訓工作，對出入人員、車輛進行嚴格登記，並做好夜間巡邏等相關工作，均為未發生任何盜竊事故。四是保證公司總部及生產基地生產、生活用水、用電的供給及辦公通信暢通無阻。
（四）信息化工作
1、做好系統的日常維護工作。在日常辦公的過程中，保證各部室的電腦、印表機等相關辦公設備正常運行，並做好相關配件更換、維修工作，同時也保證各部室的網路暢通使用，另外，對kingdee軟體EAS、OA使用過程中，出現的各種情況及時處理，保證信息化系統正常運行。
2、配合農務部、財務部等部室到開遠、紅河、文山子公司對收購系統開單員做開單培訓，並做好收購系統的維護、維修工作，保證收購工作正常進行。
3、完成伺服器的搬遷和雲伺服器的續簽維護協定，保證公司EAS和OA系統正常運行，同時在數據方面也隨時做好備份，保證數據安全，防止任何意外發生。
4、積極參與新舊系統的交替使用工作，對於在工作中出現的相關問題，積極處理，保證新系統的正常開發、部署，同時也保證舊系統的正常使用，使信息化工作正常、有效進行。
（五）項目工作
積極主動完成項目跟蹤、申報、驗收以及項目資金落實等相關工作。
（六）其它工作
1、順利完成新公司註冊及公司股權變更、登記信息變更等工商登記備案工作。
2、及時辦理公司直屬加工廠財產保險的購買及續保手續，做到公司財產不脫保。
3、積極協調完成刺篷溝不動產權證的辦理工作。
4、配合完成收購、生產培訓以及物資盤點、生產考核、督查等各項工作。
5、積極主動完成失業保險穩崗補貼的申報工作，穩崗補貼資金xx元已到賬。成功申報民營小巨人和農業小巨人榮譽稱號。
6、積極配合完成_群中心建設以及配合完成、工會相關工作。
二、存在的問題
1、辦公室日常工作較繁瑣，很多工作考慮不夠周全、細緻，在工作中經常會出現疏忽和失誤，缺乏系統的管理分工。
2、工作不夠主動、熱情，服務意識和相互之間的溝通協調能力不夠。
3、政策法規及業務知識方面學習不夠，學習不夠系統深入，學習的深度和廣度不夠，理論水平和業務能力還有待進一步提高。
4、目前僅忙於應付領導交辦的任務，考慮問題不夠系統全面，安於現狀，缺乏主動服務、主動創新意識，沒有真正做好領導的參謀助手。
三、20xx年的工作計畫
1、加強辦公室內部管理，合理分工，充分發揮各崗位人員的積極性、主動性，同時建立辦公室人員崗位輪換機制，使人人能夠勝任各崗位的工作，提高工作效率。
2、進一步增強辦公室責任意識、服務意識和效率意識，敢於擔當，主動作為，主動、熱情做好服務工作。
3、加強相關政策法律法規和辦公業務知識的培訓和學習，特別是人力資源、檔案管理和文秘業務的培訓和學習，積極營造學習的氛圍，努力提高辦公室綜合素質和專業知識，進一步提高辦公職能。
4、進一步加強公司制度建設，對原有制度結合公司發展的實際進行修改和完善。
5、積極主動跟蹤項目信息，總結經驗，集思廣益，全力做好20xx年項目的相關工作，爭取在項目工作上獲得新的突破。
2025年度總結及2023工作計畫 篇4
為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的服裝銷售工作計畫，來提高工作效率，更好的開展工作。
一.繼續提高員工素養，強化員工服務意識
人是萬物之本，員工是企業生存的命脈，只有企業真正重視員工，關心員工，讓員工感受到企業的溫暖，員工才會用更好激情來為企業付出。當然我們企業更需要有先企業後個人的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養真正提高了，能真正關心企業，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計畫任務完成的情況之下；二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
二.不斷完善管理制度
由於物流部不是直接創造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《檔案管理制度》、《獎懲制度》等。
三.加快管理崗位建設
我將結合本部門崗位的具體工作情況，逐步最佳化組織結構，使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。
四.作業內容及安排
1.收發貨流程進行梳理，改進，並督促物流部員工嚴格按標準執行，實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤，及時發現，糾正不正確的工作方法。
2.每日早會十分鐘，計畫當天的工作安排，及總結上一天的工作完成進度，出現的問題，困難，部門崗位需要協助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關閉。清潔是否到位等。
4.每日開單員下班前檢查當天單據的準確性，完整性，是否按時交財務。檢查系統所有單據，有無異常情況，庫存有無異常數據。發現問題立即解決。
5.每周/月總結本周/月工作情況，對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。
6.各種物料碼放、搬運入庫時應先內後外、先下後上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無髒亂現象，貨品名，標籤，及價格是否一致。
7.嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時覆核實物和庫存差異，當天發現有差異數據當日處理，找出原因，並糾正錯誤。
9.倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬，凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標籤（款號，尺碼，價格），凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10.做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。
11.服裝銷售工作過程中庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程式經領導審核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如受潮或損壞等），及時的用書面的形式向有關部門匯報。
12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。所有單據必須有責任人簽字，並且字跡清楚。
14.提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排，並和其它部門做好銜接安排。
15.了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學習，營造和諧，團結，共進步的環境，使員工感覺工作是一種快樂。
五.工作重點
1.對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。
2.對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一、正確。
隨著公司的不斷發展，物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展服裝銷售工作。加強部門管理建設，不斷提高員工素養，強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮鬥，爭取取得更好的效益。
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的行銷推廣活動。
xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采勸確保穩住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳行銷計畫，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中行銷活動等，形成持續的市場推廣攻勢。
鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行行銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。
深入開發公司無貸戶市常中小企業無貸戶，這也是我行的基礎客戶，並為資產業務、中間業務發展提供重要來源。xx年年在去年開展中小企業“弘業結算”主題行銷活動基礎上，總結經驗，深化行銷，增強行銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場行銷在量上增長，並注重改善質量;要最佳化結構，提高優質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶行銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品行銷，擴大我行的結算市場份額。xx年年要努力實現新開對公結算賬戶：戶，結算賬戶淨增長272430戶。
做好系統大戶的行銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀，通過調用各種資源進行行銷，爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開行銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優質客戶和潛力客戶，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的行銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由於對公結算業務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務行銷指南，對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規範、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業務渠道，擴大離櫃業務占比。今年，電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶清單，有側重、有針對地開展行銷工作，要在優質客戶市場上占據絕對優勢。同時做好客戶服務與深度行銷工作。通過建立企業客戶電子銀行台賬，並以此作為客戶支持和服務的重要依據，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，並適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量，實現全公司又好又快地發展目標。
(三)加快產品創新步伐，加大新產品推廣套用力度
結算與現金管理部作為產品部門，承擔著產品創新、維護與管理的責任加強行銷支持系統建設。做好總行全公司法人客戶行銷、單位企業級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心繫統的推廣工作，為實施科學的行銷管理提供技術手段。
完善結算產品創新機制。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總後報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯繫行、重點行召開產品創新業務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的`市場認知度。今年要繼續實施結算與現金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發的結算與現金管理產品及時進行品牌設計，制定適當的品牌策略，納入到統一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發展第三方存管業務。抓住多銀行第三方存管業務的機遇，擴大銀證業務占比，發揮我行電子銀行方便快捷的優勢，加大新產品推廣套用力度。各行部要加強對產品需求的採集和新產品推廣套用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網路和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制，增強市場快速回響能力，真正使投放的新產品能夠儘快占領市嘗取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶簡訊通知、金融服務證書、全國自動清算系統等新產品。
2025年度總結及2023工作計畫 篇5
20xx年，是規劃的收官之年。在市委、市政府的堅強領導下，我局深入推進省級工業強市建設，堅持以產業企業培育引領工業發展、以科技創新驅動工業發展、以兩化融合提升工業發展，全面振興實體經濟，努力當好溫州市轉型發展的頂樑柱，趕超發展的排頭兵。20xx年，全市工業經濟總體平穩，穩中有進，進中有好，工業經濟保持中高速增長，我局被評為樂清市20xx年度工作先進單位，並獲突出貢獻獎;規上工業增加值、工業投資、小微園、小升規、信息化工作等7項考績工作居溫州第一;工業強市建設綜合評價由一檔第五位晉升到第四位，全省排名由第六名晉升到第五名，其中五項一級指標中的結構調整得分居全省第一，綠色發展居全省第三，連續三年榮獲工業強縣(市、區)建設綜合評價全省先進單位。
一、主要經濟指標運行情況
(一)工業生產平穩增長。20xx年我市累計實現規上工業產值1286.9億元，同比增長5.6%;規上工業增加值達到279.6億元，同比增長6.6%。同時，主導產業支撐作用明顯。全年，電氣主導產業實現規上產值790.46億元，同比增長7.0%，增幅高於規上工業總產值1.4個百分點，占規上工業產值61.42%。地方財政收入中工業稅收收入達到32.31億元，同比增長8.86%;國稅製造業入庫稅收達到56.03億元，同比增長10.67%。
(二)工業投資逐步擴大。全年我市完成限上工業投資222億元，同比增長18.2%，工業投資占限上投資40%。“機器換人”工作持續加強。工業技術改造投資達到181.7億元，同比增長22.5%，占限上工業投資87.8%，技改項目備案145項。
(三)節能降耗工作有序推進。至三季度，單位GDP綜合能耗同比下降5.6%，超額完成20xx年節能目標任務(目標為下降0.25%),至20xx年三季度累計單位GDP能耗下降21.8%，超額完成節能目標任務(目標為累計下降17.4%)。20xx年，全社會用電量達49.7億千瓦時，同比下降0.14%，增幅比去年同期下降了2.22個百分點;其中工業用電量達28.04億千瓦時，同比下降4.11%，增幅比去年同期下降了5.76個百分點;城鄉居民生活用電量13.88億千瓦時，同比增長2.78%，增幅比去年同期上升1.06個百分點。從20xx年三季度看，全市綜合能源消費總量增速為2.54%，遠低於全年6%的控制目標任務，規上企業煤炭消費總量下降11.8%，超額完成年度下降2%的目標任務。
二、20xx年主要工作
(一)“三強”推動，全力支撐工業強市創建。一是努力推進工業強鎮建設。引導全市工業總產值15億以上鎮(街道、功能區)開展工業強鎮建設，培育特色主導產業，建立域內企業分類管理檔案。北白象、柳市、虹橋在全省71個規上產值100億的建制鎮中，分獲第1、第2和第12名，經濟開發區在全省62個工業強區排名第7;同時柳市、北白象、翁垟獲溫州市工業強鎮先進單位。二是紮實推進工業強企建設。全面實施“三名”工程，華儀集團成功入選第二批省“三名”培育試點企業，7家企業入選溫州市“三名”企業培育名單，21家企業入選溫州領軍型工業企業，39家入選溫州高成長型工業企業;全年新增20億元企業2家、10億元1家、5億元2家、億元企業22家;全年新增“小升規”企業149家。加大企業聯合重組，指導我市包裝印刷行業和預拌混凝土行業實施聯合重組;電光防爆收購了3家企業，躍華控股與沃城集團完成了聯合重組。三是指導推進工業強業建設。重新修訂了工業行業考核評價和獎勵補助實施辦法，加大對行業協會扶持和獎勵力度。全面規範行業競爭秩序，發揮協會服務職能，建立行業自律規範公約，遏制行業內低質低價惡性競爭行為，啟動開展2個行業提升發展計畫試點示範。
(二)產業聯動，夯實工業強市建設基礎。大力實施“一六五”產業發展戰略，做強大產業大企業。持續做強支柱產業。召開電氣行業提升發展動員大會，強化質量提升培育，規範行業競爭秩序，查處打擊低質低價生產經營行為，提高行業企業質量效益;積極引導電氣產品結構從低附加值向高附加值產品領域延伸，從低端化產品向高端化、智慧型化、綠色化產品方向發展。培育發展新興產業。加快發展生命健康、高端裝備製造(工業機器人)、信息經濟、新材料等新興產業，培育經濟新的增長點。加大生命健康產業培育，建立了生命健康產業發展投資基金前期1.5億元，生命健康產業園創新產業培育運作模式，去年底舉行了開園儀式，前期有10個項目(企業)入園，5名“國千”和“省千”入駐，樂清市政府與上海新生源醫藥集團簽署了樂清生命健康產業園委託運營協定。加快高端裝備(工業機器人)培育，與中國兵器工業第五八研究所簽訂戰略合作協定，並與浙江理工大學等國內外知名研究院所和高校就在樂清建立研發中心等事項進行了對接和溝通，建立了溫州市“機器換人”工程服務平台。積極實施信息化戰略，發展信息經濟，我市列入20xx年省首批信息經濟發展示範區，並獲得400萬元補助資金。
(三)投資拉動，全力推進工業強市建設。以有效投資為載體，堅持抓項目就是抓發展、抓項目就是抓後勁，不斷增強工業發展後勁，獲得省新增用地指標120畝獎勵。工業性投資和技改投資總量穩居溫州首位，增速排名穩居省內20個工業強縣(市、區)前列，完成省里下達的全年20%的技改增速目標，預期能獲得1000萬獎勵資金。抓重大項目，加快德力西集團、人民集團等重大產業項目以及意華接外掛程式、遠方車載等工業大項目形象進度建設，正泰樂清創新創業園等項目列入省重大產業化項目。抓重點項目，創新項目生成機制，遴選一批重點技術改造項目，積極做好金龍機電等21個溫州市技改重點項目服務工作，有效拉動和擴大了工業投資。抓園區建設。加快推進16個小微園建設，目前樂清生命健康產業園、環保產業園(一期)和柳市方斗岩工業區3個園區已基本完工，9個園區正在開工建設，4個園區正在籌備開工中。全年完成小微園供地總計1272.605畝，供地完成率169.6%;小微園新增竣工面積達102萬平方米，完成率102%;373家企業入駐小微園，小微園入駐面積達145.5萬平方米，完成率為145.5%;新增產值達40.13億元，完成率160.5%;新增示範小微園開工率100%。
(四)創新驅動，全面深化工業強市建設。積極搭建創新研發平台。加快推進工業設計基地建設，目前已正式開園運營，21家設計企業已入駐基地開展工作，舉辦了設計企業與行業協會、製造企業首場對接活動。引導企業加快技術研發中心建設，提高自主創新能力。全年新增省級重點企業研究院1個、企業技術中心2家、企業工業設計中心1家，新增溫州市級企業技術中心9家、企業工業設計中心4家，新增樂清市企業技術中心10家。加快機器換人與換人機器工作。《樂清市電氣行業“機器換人”推進工作方案(20xx-20xx年)》和《樂清市百企裝備最佳化提升工程示範實施方案》成功入選省級項目，分別獲得省財政資金500萬元和250萬元。建立了溫州“機器換人”工程服務平台,成立了溫州市電氣行業“機器換人”產業發展聯盟，全省和溫州市“機器換人”現場會在樂清順利召開。深度促進“兩化”融合。全面推進省兩化深度融合國家綜合示範區建設，深入實施兩化深度融合示範創新“847工程”，示範區建設取得階段性成效，順利通過全省兩化深度融合示範區績效考核，示範區績效評價排名前三。積極培育兩化融合典型示範，正泰儀器儀表為溫州唯一通過國家首批兩化融合管理體系貫標認定的企業，合興等2家企業列入國家兩化融合管理體系貫標試點;推進浙江中迅電子有限公司省級重點企業研究院建設;積極打造智慧型製造(數字工廠)示範工程，萬控集團等3家企業列入20xx年省兩化深度融合智慧型製造專項計畫;4家企業入選省雲工程和雲服務項目;正泰公司智慧型製造項目列入工信部專項項目，獲得6000萬元補助。
(五)節能降耗，全面實施集約節約發展。嚴把節能評估審查關，把好項目“準入關”。對17個項目進行節能評估審查，對110多個技改項目實行了節能備案登記。加快淘汰落後產能，全年共淘汰10座磚瓦窯、24家電鍍企業。鼓勵引導企業開展清潔生產、省綠色企業和節能示範企業創建，35家企業通過清潔生產審核驗收，4家企業創建省綠色企業，5家企業被評為溫州市節能示範企業。引導企業加大投入實施節能改造，全年共將12個重點節能技術改造項目列入項目庫。多層次開展能源監察活動，完成20個重點用能單位監察;對年用電量達30萬千瓦時以上的規下企業進行專項監察，對異常企業進行重點監控。加強能源管理人員培訓，組織一期(160人)重點用能單位企業負責人、能管員及各鎮(街)能源監管員培訓，不斷提高節能管理能力。大力開展節能宣傳工作，投入40多萬元宣傳經費，分別在電視媒體、《樂清日報》專門設立節能宣傳專刊，不斷增強全民節能意識，營造全民節能降耗的良好社會氛圍。
(六)服務促動，有力保障工業強市建設。深化資源要素市場化綜合配置改革，開展工業企業畝產效益綜合評價，將工業企業評價分類結果與要素資源差別化配置相掛鈎，目前全市1.7萬家企業已納入畝產效益評價體系，加快處置“殭屍企業”，發揮淘汰落後產能、市場出清作用。開展用能確權和交易工作，核定企業用能總量指標配額和新增用能指標配額，實施差別化收費，倒逼企業自我改革和自我創新。加大助企強工力度，整理彙編《樂清市扶工政策彙編(指南)》，內容涉及科技創新、金融幫扶、土地建築、稅費優惠、產業培育、人才引培、轉型升級、最佳化服務和獎勵補助等9大類。加大企業幫扶工作。全年為114家企業辦理應急轉貸554筆，合計45.09億元;使用資金企業數同比增長16.3%，辦理筆數同比增長21.3%，資金使用量同比增長26.8%。深入開展駐企服務工作。建立市管領導幹部擔任重點企業駐企服務員制度，全年共為企業解決問題4418個，辦結率87.29%。
(七)強化管理，全力保障國有企業穩定。全力抓好平安創建工作，與各國有企業簽訂安全(消防)目標責任書，督促各單位加強對本單位安全(消防)工作的領導。積極開展安全檢查，督查企業生產經營場地85處，查出隱患5條，現場整改5條。做好國企維穩工作。認真抓好信訪工作，極力化解各種矛盾，重點解決信訪突出問題，全年來信來訪來電30件，做到件件有落實，事事有回音，在全國、省、溫州市、樂清市“兩會”期間，認真做好排查穩控工作。加強了國有企業班子建設，充實了班子力量，全年對化學廠、重配廠、虹橋物資公司等有關人事進行了調整;健全國有企業後備幹部資料庫，加強企業後備力量的培養。開展了國有企業和職工生活現狀調研活動，進一步掌握和梳理國有企業訴求，積極向市委、市政府反映並爭取相關待遇。
(八)加強黨建，提升黨的建設科學化水平。一是加強理論武裝工作。狠抓班子領導帶頭學，全年共集中學習討論13次，邀請專家授課3場。二是夯實基層黨組織基礎。嚴格落實基層黨建工作責任制，強化黨員幹部隊伍建設。全年共順利完成機關黨委下屬11個支部以及社會組織聯合黨委下屬1個支部的換屆選舉工作，指導成立了防雷協會、緊固件協會、企業信息化促進會等3個新的協會黨組織。做好黨建示範點創建工作，打造了英博啤酒公司、市印刷廠、行銷員協會等黨建示範點，通過示範引領，促進黨建工作開展。開展黨建聯盟建設，進一步提升兩新黨組織的學習效果和活動吸引力。嚴把黨員發展質量關，全年共發展黨員16名，列入積極分子22名，按期轉正8名。開展黨內關愛活動。在春節、“七一”和重陽節期間積極做好34名黨內和各結對村建國前老黨員、貧病老黨員慰問工作。重陽節組織局機關離退休老幹部到工業設計基地參觀，落實老幹部政治、生活待遇。組織開展“五星爭創”、“紅色細胞工程”建設和機關黨員進社區活動。三是加強機關作風建設。積極申報創建“企業之家”機關服務品牌，深化六型機關、四好科室創建，積極參加“萬人評機關”活動，進一步提升機關幹部作風。抓好機關文化建設和群團工作。完成了系統婦委會換屆，開展了困難職工子女金秋助學工作，組織青年幹部開展戶外拓展活動，增強群團組織的凝聚力。四是推進反腐倡廉建設。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守中央“八項規定”、省委“六條禁令”和《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等有關規定;印發《關於進一步規範落實涉企優惠政策的意見》，確保專項資金使用的有效性、公平性、公正性;組織開展了廉政文化進機關活動，組織機關全體幹部、國有企業廠長(經理)和各黨組織負責人開展了廉政教育，增強黨員幹部廉潔自律意識。
三、存在問題
(一)工業經濟成長後勁乏力。工業產值增速不理想，20xx年，我市計畫全市工業產值及增加值增長7.0%，從完成情況來看，規上工業產值和工業增加值的增速分別才完成5.6%和6.6%。
(二)企業生產經營仍然比較困難。企業受土地、人才、融資等要素制約依然嚴重，企業“兩鏈”問題仍然沒有有效解決，轉型升級壓力不斷加大。
(三)產業結構有待進一步調整。新產業新增長點培育難度大，傳統支柱產業競爭力有待提高，金融槓桿的泡沫化仍然比較突顯。
四、20xx年工作思路
20xx年，是“十三五”規劃的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年，我局要牢固樹立和貫徹落實創新發展、協調發展和綠色發展等理念，主動適應工業經濟發展新常態，堅持穩中求進工作總基調，堅持穩增長、調結構、強創新、補短板、防風險，加快培育新的發展動能，改造提升傳統比較優勢，增強持續增長動力，推動我市工業經濟健康發展，努力實現“十三五”時期工業經濟發展的良好開局。20xx年要力爭實現以下目標：規上工業產值增速5.5%以上，規上工業增加值增長6.5%以上;實現電氣產業總產值1200億元以上，年增長率8.1%以上;力爭完成工業性投資256億元，占全社會固定資產投資40%以上，技術改造占工業性投資比重達到70%以上;完成單位GDP能耗上級下達的目標任務。
(一)大產業，即做大產業，實現傳統產業與現代產業同步發展。20xx年，工業經濟實現“雙中高”，即規上工業產值年均增速5.5%，規上工業增加值增長6.5%;產品從中低端走向中高端。深入實施“一六五”產業計畫，運用新一代信息技術(網際網路、大數據、雲計算、物聯網)與製造業的深度融合，構建以智慧型製造為重點的新型製造體系，提升發展電氣等傳統支柱產業。20xx年電氣產業實現產值1200億元;著力培育信息經濟、生命健康、高端裝備(工業機器人)、新材料等新興產業，占領新經濟的制高點;重點發展生產性服務業，實現服務型製造。20xx年，力爭實現主導產業占規上工業增加值達80%以上，戰略性新興產業增加值和高新技術產業增加值分別占規模以上工業增加值比重達40%和55%以上。
(二)強企業，實現大企業與小微企業共同發展。加大工業強企建設力度，大力實施“三名”工程和領軍型企業培育工程，大力推進省、市級“三名”企業培育試點工作，加大資源要素向骨幹企業和領軍型企業傾斜。一是做強龍頭企業和領軍企業。以行業、區域龍頭骨幹企業為對象，加快培育領軍企業(集團)“頂天立地”，20xx年培養2名領軍企業家，新增超10億企業1家。二是做優高成長型企業。著力培育高成長型企業，20xx年全市新增超億元企業15家，新增超5億元企業1家，培育成長型企業70家。三是做專小微企業。以“小升規”、“四換三名”為抓手，培育引導小微企業走“專、精、特、新”之路，打造“隱形冠軍”和行業“小巨人”。同時，加大工業強業建設力度。開展行業最佳化升級，全面規範行業競爭秩序，建立行業自律規範公約和約束機制，開展若干個行業最佳化升級試點示範。
(三)謀項目，實現工業強市建設2.0。全面推進工業強鎮建設。做好省級、溫州市級工業強鎮(區)創建工作，爭取北白象、柳市在全省工業強鎮中排名繼續保持全省領先，虹橋鎮進入前10，經濟開發區在全省功能區中排名進入前5，創建提升溫州市級工業強鎮4個。全力推進項目建設，加大推進重大產業項目、重點工業項目和未開工項目建設，強化工業項目開工率、竣工率、投產率等指標考核。一是謀劃一批重大項目。在重點區域和重點板塊布局正泰樂清創新創業園等重大工業項目，重點推進正泰、德力西、人民集團等省級重大產業化項目建設。二是謀劃一批重點項目。完成企業零土地技改(包括舊廠房、廠區改造)180億元。三是謀劃一批重要平台。著力打造柳白新區智慧型裝備小鎮、經濟開發區智慧小鎮和虹橋港口新城生命健康小鎮等三大工業“科創”特色小鎮，建設工業轉型升級主平台和示範區;繼續做好小微企業創業園建設，努力提升小微園區質量和品質。
(四)推創新，實現傳統製造向智慧型製造轉變。一是搭建創新平台。加快工業設計基地建設，爭取列入省級示範基地，力爭引進入駐設計公司21家以上，工業設計人才120人以上，年設計服務收入達到1500萬以上。二是加強企業重點研究院、研發中心建設。引導企業加快“機器換人”，創建10家省、溫州市和樂清市級企業技術中心。三是強化方式創新。充分運用網際網路、大數據、雲計算等新一代信息技術，培育個性化定製、眾包設計、雲製造等新業態。引導企業加快“機器換人”，完成技改項目50個，總投資3億元。推進兩化融合，繼續推進省兩化深度融合國家綜合示範區建設，加快省信息經濟發展示範區創建。
(五)重綠色，實現集約節約發展。深入實施“四換三名”、“三轉一市”，推進企業聯合重組，強化資源要素綜合配置改革，積極開展工業企業畝產效益綜合評價工作，建立企業分檔資料庫和明細檔案，以“畝產論英雄”，以市場機制倒逼企業轉型發展。深入推進節能減排，繼續圍繞能源“雙控”目標任務，完善節能機制與政策體系，建立完善能源配置激勵制度，推進用能預算化管理。推進重點用能單位能源消費總量確權工作，積極推行用能量(權)交易試點，探索建立利用市場化手段配置能源的機制，提高能源利用效率。探索建立產業“上新汰劣”用能動態平衡機制，積極利用差別電價、懲罰性電價等措施，推動淘汰一批落後產能、設備和工藝，加速產業結構調整。推動實施技術節能。實施一批重點節能技術(產品)改造項目，著力改造提升傳統優勢產業。推進循環經濟發展，組織企業開展清潔生產審核、綠色企業創建工作。
(六)優服務，實現精準服務助企興工。充分發揮經信部門牽頭抓總、綜合協調、聯絡服務的作用，全力做好精準服務。出好規劃政策，編制相關產業發展規劃、“十三五”規劃、經濟運行分析報告等，當好參謀助手。搭建有用平台，建立有效機制，切實發揮各工業行業協會、電氣行業“機器換人”產業發展聯盟作用。加大培訓力度，加強政策宣傳，提高政策的知曉率。堅持問題導向，進一步轉變作風，建立服務企業工作機制，加強精準對接和精準服務，打造“企業之家”服務品牌，切實幫助企業解決發展難題，增強企業發展信心和動力，促進工業經濟趕超發展，助推“五市六城”建設。
2025年度總結及2023工作計畫 篇6
對於我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的，小到複印、掃描、傳真、訂閱報刊雜誌、檔案的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正
一、人事管理方面
根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓於學習。
3、對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保全全生產，減少安全事故發生。
5、充分引導員工勇於承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。
工作計畫：
20xx年一月份，在公司領導的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。領導這么器重你，總要在今年拿出點成績出來吧，但是如何創成績是我這幾天來一直想的一個問題。現在將自己今年的幾個重點工作羅列了下：
一是將績效考核真正落到實處。說歸說，但真正落實起來我想難度將是很大，最大的問題在於工程人員，因為他們都是現場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實一件非常困難的事。我想我應該從計畫這個源頭入手，在制訂計畫時要求量化，並制訂相關獎罰措施。
二是自己的創新工作，即牆報和內部參考，要如期保質保量完成，這兩份是我獨自創辦也是我的獨特之處，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經明確表態，初步打算在上半年要完成，要求實用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責。這工作我已經在做，估計在一季度就能完成，代員工核對修改後就頒發實行。
2025年度總結及2023工作計畫 篇7
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和市經信委的指導下，我局積極貫徹落實“工業富縣”戰略，深入貫徹落實科學發展觀，主動融入“六新大寧德”發展大局，努力完成年初制定的各項工作目標任務。現將工作情況匯報如下：
一、重點產業發展基本情況
截至20xx年底，全縣工業企業將近700家，20xx年實現工業總產值197.7億元，比上年增長15.3%，工業增加值50.6億元，比上年增長15.2%。其中規模以上工業總產值166.3億元，比上年下降2.1%，規模以上工業增加值預計41億元，比上年增長15.5%。目前我縣規模以上企業有160家，規模企業中冶金行業4家、建材行業62家、化工行業16家、醫藥行業2家、機械行業7家、電力生產及供應業4家、輕工業65家。20xx年1-12月全縣規上企業完成產值166.3億元，同比下降2.1%。
1、農副產品及食品加工業
該行業共有47家規模以上企業，其中涉及食用菌加工企業39家，其他食品加工企業8家，1-12月份實現產值45.0億元，占全縣規模工業產值27.1%，1-12月實現稅收2957萬元，同比增長45.3%。食用菌加工企業積極推進產學研結合，目前已研發食用菌山珍精調味料、山珍菌湯煲、軟包裝食用菌罐頭、糟制食用菌、銀耳顆粒、納米銀耳粉等10多種加工產品，精深加工發展呈現良好開端。骨幹企業古甜食品於今年6月成功實現新三板上市;邑珍公司在銀耳產品勃商所上市的基礎上，正在積極籌備新三板上市;順達、亞西雅等企業希望有用地新建廠房擴大生產。其他食品加工企業主要從事調味品、黃酒、紅曲等具有古田特色產品生產，骨幹企業華龍、百家宴、屏湖紅等企業已完成技改項目，部分生產線已開始投入試生產。
2、生物醫藥產業
1-12月份，3家生物醫藥企業實現產值2.8億元，同比增長46.2%，占全縣規模工業1.7%，1-12月實現稅收1049萬元，同比增長28.9%。骨幹企業古田藥業目前已通過小劑量注射劑生產線新版GMP認證，正在實施口固生產線和重要車間技改，福興醫藥也已取得新版GMP認證;福大百特已通過ISO220xx/HACCP認證，擁有福建省工業企業中唯一的國家工程實驗室，同時也是我國酶製劑生產企業中唯一的國家工程實驗室——酶高效表達國家工程實驗室。福興醫藥是國內最大的卡那黴素原料生產企業之一，企業通過新報GMP認證IS014001：1996環境管理體系認證，通過清潔生產審核。
3、石材加工業
該行業中56家規模以上石材加工企業1-12月份累計實現產值47.7億元，同比增長19.3%，占全縣規模工業28.7%，1-12月稅收累計1271萬元，同比下降2.0%。企業數量占規上企業三分之一的石材加工企業普遍不景氣，按照鰲江流域環保治理要求20xx年底將實施關停轉產，將對全縣工業經濟總量增長帶來不利影響。
4、冶金業
該行業共有規模以上企業4家，其中1家有色採選礦企業、1家鐵合金企業、2家不鏽鋼企業。1-12月份4家企業實現產值13.0億元，同比下降14.2%，占全縣規模工業產值比重7.8%，1-12月實現稅收2162萬元，同比下降58.9%。目前，古田天寶礦業有限公司正在進行鉬礦技改升級，技改完成後礦石日處量可達5000噸。
5、機械製造業
全縣該行業共有規上企業7家，1-12月份累計產值12.7億元，同比增長12.5%，占全縣規模工業比重7.7%，1-12月實現稅收2671萬元，同比增長138.3%(主要是恆輝金屬和福建鐵王稅收大幅增大)。其中機械製造企業3家(閩武、三木、康鑫)，金屬製品企業3家(恆輝、鐵王、鼎美)，骨幹企業三木、閩武和康鑫機械製造企業均擁有多項發明專利、實用新型專利，專利技術能較好地套用到產品開發中，陸續有新產品推向市場，保持較強的產品競爭力。鐵王公司近年陸續通過德國TUV公司IS09001認證、德國QS9000、歐盟PED、德國AD20xx WO、美國API 6D、API 607、中國特種設備(壓力管道)製作許可證等資格認證，產品銷往歐美、日本、澳洲等經濟已開發國家和地區。
6、電力生產及供應業
全縣共有水力發電站176個，裝機容量405.9MW。該行業共有規模以上企業4家，其中發電企業3家，供電企業1家。1-12月份4家規模以上企業實現產值8.0億元，同比下降5.3%，占規模以上工業產值比重4.8%，1-12月實現稅收5350萬元，同比下降28.8%。主要由於20xx年份雨水較上年偏少，3家發電企業產值較上年下降21.5%。
7、新材料產業
我縣新型材料產業發展處於剛起步階段，至12月份企業工業總產值約11.3億元。目前我縣與新型材料相關的行業主要有新型建築材料、功能合金等。其中，新型建材以昌鶴建材、嘉德建材為主，功能合金以聚豐合金、鑫豪科技為主，高品質不鏽鋼套用以福建鐵王為主，複合材料套用以海宏塑膠、騰高管業為主。
二、工業投資完成情況
至20xx年12月中旬，我縣完成工業投資21.93億元，工業投資占全縣固定資產投資比重為44.4%，比增11.6%，完成市下達工業投資24億元的91.4%。其中，製造業完成投資15.78億元(含採礦業1.71億元)，比20xx年17.3億元下降8.8%;能源工業(電力、燃氣及水的生產供應業)完成投資6.15億元，比增161.5%。我縣工業投資中技術改造完成投資8.8億元，技改占工業投資比重為40.1%，超額完成市下達工業投資10億元的88%。
三、工業園區建設基本情況
一是大甲工業集中區。規劃用地5500畝，其中工業用地3000畝，定位為機械製造與新材料，目前基礎設施已累計投資約3億元，“三通一平”已基本完成，已入駐企業32家，總投資30億元，目前已有20家開工建設，16家企業建成投產。二是城西工業園區。規劃用地2100畝，目前正在開展安征遷工作。三是古田食品工業集中區。規劃面積20xx畝，其中工業用地1500畝，定位為食品加工和生物醫藥園區。目前，預安征遷工作基本完成，“三通一平”工程已開工，一期504畝計畫20xx年底前完成。四是黃田庫區工業集中區。規劃面積750畝，目前入駐的企業囊括了食品加工、金屬製品加工、木材加工、紙製品加工等不同的行業。五是杉洋工業集中區。規劃面積6500畝，完成總規、控規批覆，作為寧德市冶金新材料下游深加工重要延伸區，目前已完成一期420畝的征地落地工作，一期800畝的施工圖已完成，目前正等待招商項目落地。
四、全縣融資性擔保公司和典當行業監管情況
一是加強全縣融資性擔保公司監管。我縣共有9家融資性擔保公司,註冊資本金總共30459萬元，其中6家能正常開展業務，3家未開展業務或無法正常運營。我局通過聯合工商、人行、銀監等部門對擔保公司開展定期、不定期例行檢查，及時進行風險提示，確保擔保公司合法合規經營。同時認真落實融資性擔保機構風險補償的有關政策，積極爭取各項風險補償金，增強擔保公司抵禦風險能力。二是配合市經信委做好典當行業的管理。定期對我縣僅有的1家典當行進行檢查，規範典當行依法依規經營。
五、服務企業情況
一是積極履行“三轉一加強”活動辦職責，認真梳理企業存在的問題和困難，目前已上報市級協調解決問題21個，縣級協調解決問題74個。二是積極申報專項補助資金，目前已為企業申報取得技改、創新、節能補助等資金共981多萬元，有力促進了企業發展。此外，我局按照省國動委20xx年國防動員工作要點和市裡的工作部署，緊緊圍繞“平時服務、急時應急、戰時應戰”和軍民融合式發展的支前工作目標要求，著力實施福建省支前動員建設意見，提升能力，主動作為，熱情服務，努力推進我縣支前工作科學發展。
六、下一步發展思路
近年來我縣工業雖然取得長足發展，但是仍然存在許多不足和問題，主要體現在：一是企業規模偏小。除鐵王、天寶為中型企業外，其他均為小型企業，產品結構單一，市場競爭力不強，抗風險能力差。二是發展能力較弱。偏重於外延的擴大再生產，科技型創新型企業不多，受自身資金、人才不足等因素限制，轉型升級困難。三是品牌知名度不高。工業企業創建馳(著)名商標投入少，缺乏國內外知名品牌。今後工作重點：
(一)加大工業平台建設。
一是大力推進山海協作和園區共建，力爭將大甲園區與東僑開發區共建、鳳都工業集中區項目列入市“十三五”工業規劃園區建設重點項目，積極爭取上級園區建設專項補助。二是促建促投。加強項目協調管理，加快鳳都工業集中區開發建設進度。做大做強大甲園區已投產企業，目前9家已投產的企業，5家已批為規上企業。騰高管業爭取與西安林後輝重組合作;海宏塑膠爭取與德國優馬合作成功，進一步提升企業實力;鼎美不鏽鋼進一步提高不鏽鋼產品市場占有率。三是在建促投產。對在建企業進行專人跟蹤服務，爭取早建成早投產。三是加強招商工作。圍繞現有企業上下游產業鏈延伸和關聯配套產業，引進戰略合作者，實現增資擴產;瞄準不鏽鋼下游加工這個目標和福州、寧德“退城入園”項目開展招商引資，引進一批關聯度大、主業突出、創新能力強、帶動性強的企業。
(二)推進石材加工業轉型。
我縣石材加工業占全縣規模企業三分之一，20xx年底關停石材礦山後將對我縣工業經濟發展帶來不利影響。急需發展替代產業，促進平穩轉型，因此要積極爭取上級部門指導和支持，儘快引進轉型升級項目，引導現有石板材企業轉變生產方向，將資金、精力投入到現代農業、鄉村旅遊等低排放、可持續的產業中來;鼓勵企業轉向消納石材廢料，開發新型建材等廢料綜合利用產業。研究出台用電、土地利用、資金、人才引進等優惠政策，讓轉產轉型的石板材企業轉得好、轉得穩;扶持大中型石材企業，通過兼併、重組、參股聯營等形式，集中抱團集體轉產;採取廠房租賃、注資入股等方式，對石材企業原有廠房、機械、設備進行綜合利用，盤活資源，發展機械製造、金屬製品加工、物流運輸等產業，打造新的發展空間。
(三)做大做強農副產品及食品加工業。
立足古田資源優勢和產業特色，推進現代先進加工技術套用，推動食品產業機械化、自動化、標準化、清潔化生產，重點推進食用菌、筍、紅曲、水果等速食、熟食以及飲料、酒類、果醬、食用色素等特色產品開發，努力形成品種繁多、類型齊聚的區域特色食品加工業。做大做強食品產業龍頭，鼓勵企業建立無公害原料基地，構建食品安全全產業鏈可追溯體系，支持古甜食品、百家宴、正茸、屏湖紅等本土有實力企業爭創福建著名商標、中國馳名商標，引導他們通過重組整合上市，形成集種植、生產加工、銷售為一體的大型企業集團。強化古田食品加工園區(鳳都工業集中區)食品加工功能定位，努力創造條件吸引省內外知名食品加工企業到古田投資，並對入駐園區的全國百強、食品行業十強企業給予一定支持。鼓勵民營科研所、企業及個人自主創新，推動企業由簡單加工向精深化加工轉變，積極推進精深加工科研攻關和技術成果轉化;規劃建設食用菌產品精深加工園區，扶持和引進食用菌加工企業，加快食用菌功能性產品開發，做大做強食用菌精深加工，提高產品附加值。不斷提高古田食用菌產品知名度;定期舉辦“中國(古田)食用菌節”，積極承辦全國及國際性食用菌烹飪大賽，不斷擴大“中國食用菌之都”的品牌影響力。
(四)加快發展生物醫藥產業。
以產業集聚區、產業園、產業鏈為抓手，以重大項目為支撐，帶動產業規模化發展。扶持古田藥業加快實施新版GMP技改，不斷提高藥品質量，利用技改後的中藥車間在中草藥及其有效生物活性成份的發酵生產方面進行攻關，套用現代生物技術大規模工業化提取中草藥的有效生物活性成份，發展具有中國特色的生物技術醫藥實現產業升級。推動福大百特產品從飼料板塊向食品板塊延伸，逐步發展木糖醇、麥芽糖等下游套用產業，延伸產業鏈，提高產品附加值。鼓勵福興醫藥改造抗生素工藝技術，研究採用基因工程與細胞工程技術和傳統生產技術相結合的方法，選育優良菌種，研究並儘快使用大規模生產技術—表黴素醯化酶固定技術工藝生產半合成表黴素，套用現代生產技術生產高效低毒的廣譜抗生素。督促同春醫藥依託南藥集團銷售網路，拓寬銷售渠道，加快基層配送網點建設，打造閩東北醫藥物流基地。依託省內外高校科研院所以及福建農林大(古田)菌業研究院、福大百特酶高效表達國家工程實驗室等科研優勢，大力挖掘食用菌、紅曲等古田特色產品藥用保健功能，研究提取真菌多糖、胺基酸等有效生物活性成分和中草藥特效成分，逐步開發一批具有降血壓血脂、活血化瘀、美容養顏、消食養胃、抗癌、保腎等保健功能和醫療的產品，引導企業發展下游套用產業，延伸產業鏈。
(五)做優金屬製品及機械製造業
積極對接“中國製造20xx”，鼓勵企業利用新技術、新工藝，發展環保節能、高附加值產品。促進恆輝金屬注重環保、質量、安全，提升企業形象，建設現代企業;引進下游生產線，開發角鋼等新產品。促進華強特鋼逐步延伸企業產品鏈條，加快引進浙江汽車剎車片生產線。根據我縣現有的機械製造業企業自動化水平低、大部分僅生產初級產品的現狀，需要以提升機械製造產業水平和延長產業鏈條為主攻方向，以科技創新為手段，以重大項目為依託，緊緊抓住國內外裝備製造業產業轉移和振興裝備製造業的大好機遇。支持閩武機械、三木機械、康鑫礦山等企業進行提質增效改造，鼓勵企業多參與項目成果對接會，引進高校科研成果，加強高檔數控設備研發。
(六)積極發展新材料產業。
鼓勵嘉德建材拓寬玻化微珠產品套用領域，發展新型牆面保溫塗料。全力推動德博奇新型建材生產線建設，力爭20xx年底完成廠房建設和生產線安裝調試，同時積極搶占市場，提高市場占有率。引導昌鶴建材等實施節能減排技術改造，推廣建材新技術、新工藝、新成果。支持聚豐合金繼續做好、做精微碳鉻鐵等新材料，為不鏽鋼等下游產品發展提供支撐。鑫豪要加快“年產1300噸氮化釩新型複合材料生產線項目”建設進度，儘快投入試生產，加快研發新產品，積極搶占不鏽鋼冶煉添加劑市場，擴大市場占有率。充分利用我縣電價、園區用地優勢，進一步對接鼎信、義联集團下游產業鏈，加大不鏽鋼中下游產業招商力度。鼓勵鐵王利用新技術、新工藝，發展環保節能、高附加值產品，加快實施“精密鑄造三期擴建項目”建設，不斷開發高品質不鏽鋼套用產品，擴大生產能力。海宏塑膠加快項目建設，儘快建成投產;加大產品推廣力度，不斷研發SMC複合材料新產品，開發汽車配件等下游產品。
(七)積極推動企業技術改造。
積極爭取國家、省各級財政資金對我縣企業技術改造及技術創新的扶持，並及時掌握企業技改重點項目的進展情況，協調解決技改項目建設中的各種問題，確保項目順利實施。同時，繼續開展全縣工業企業技術改造項目的摸底調查，重點推薦20xx年國家和省級工業企業重點技術改造和技術創新儲備項目。
(八)抓好重點企業和工業增長點項目。
集中優勢資源向重點工業企業傾斜，優先要素保障，確保重點企業平穩增長。建立健全工業新增長點項目，加快在建項目早日投產、投產項目早日達產。
2025年度總結及2023工作計畫 篇8
一年來，在公司領導的直接指導下，在各業務部門的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作為公司的行銷管理部門的職員和行政主管，較好的發揮了職能作用，為公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在各種契約擬定方面做了大量、細緻的具體工作，並取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現就這一年來的工作做簡要總結：
一、 根據本職工作，這一年的工作情況
這一年的主要工作分兩個方面，一方面是行政工作，一方面是業務契約的起草工作。
行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、後勤保障管理等幾個方面，這些工作上基本得到公司領導的認可，公司發展了，人員越來越多，晨會上及時的配備了麥克風，這樣無論前面還是後面的同事都能聽到，這樣有利於晨會的紀律和管理。隨著部門的增加，細分了各部門分擔區的衛生打掃工作，公司的整體衛生環境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨，讓員工吃上滿意可口的飯菜，衛生間打掃的也非常乾淨。沒有一名同事因為在公司吃了不乾淨的一伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況，出現問題及時上報。
在業務契約的起草工作上，平均每天有5個成交契約的起草工作，都能按時按要求完成，代理契約的複審工作也都及時認真的完成了。
二、 在工作中出現過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法
這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤，最常出現的是成交契約起草時，在錢數上大寫數字上出現落下關鍵字，如：萬或仟，小寫數字出現多寫或小寫零的現象；再有最近晨會由於項目增多，晨會之前還要組織職員會，沒有太多的時間做心理準備，有幾次晨會開始了，才發現落東西在樓下了，還得自己或安排人下來取，
分析出現錯誤的原因，就是不夠認真，注意力不集中，準備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領導再仔細的審核一遍，發現丟字、落字、錯字及時改正；比如早會做的不好，領導指出來後，就像小燕子學習，像黃堯學習，像王亦然學習。總結改正錯誤的方法，有：
1、靠領導的指正和朋友的幫助；
2、認識到一句古話的重要，那就是銅為鏡、可以正衣冠；史為鏡、可以知興衰；人為鏡、可以知得失，也就是說，發現自己所范的錯誤別人也有，那么自己是不想做那樣人的，所以，就得認真改正；
3、不斷的調整自己的心態，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計較一時的得失，來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。
三、 在工作中有哪些成績
這一年在業務契約的起草上通過自己不斷的努力取得了成績，從一直是起草完要經過幾次的李總審查和改正，到時現在，不再需要電話請示李總，只需行銷總監來審核一遍就一次通過了。
四、 自己是否勝任這項工作
目前本職工作，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在冊員工153人，辦公面積XX余平米，我做為行政主管，按領導的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨會每天能按時按要求完成，職員晨會堅持每天都開，職場紀律良好，員工形象基本符合公司要求，每天按時開飯。周六各部門夕會認真按時召開，分公司所有日常事物正常運轉。成交契約的起草方面：所有成交契約都能按領導審批的交易方案來快速的起草完成，在保證公司利益的前提下，保證了交易雙方的利益合法並受到保障，儘量為交易雙方規避風險。
五、 自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作
在完成本職工作的情況下，我認為我還可以和盈盈合作再帶個業務部，讓那些其它部門不要的，或暫時需要一個過度的業務人員在我們這裡得到指導、關心和幫助，以及請長期假的在家產生業績時的人員的管理。
六、 對自己的工作表現是否滿意
對自己的工作表現總體上滿意，還有一些滿意的地方，以後要努改進。
七、 公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理
公司的領導的方針、政策、路線都是正確的，這一點毋庸置疑的正確，因為結果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發展和壯大。因此，我認為正確的結果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現的。
20xx年工作計畫
忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊，我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收穫著。我將吸取XX年遺憾的教訓、收穫的經驗，腳踏實地，追求卓越。現根據我公司的發展壯大的需要，制定如下20xx年個人工作計畫如下：
一、20xx年工作整體規劃
思想政治工作計畫
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養，嚴於律己，寬於待人，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。
個人業務工作計畫
作為一名房地產行業的從業人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業務技能。本年我將注重開拓視野，訂閱專業雜誌，瀏覽相關網頁，隨時記下各種行業政策的動向，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間紮實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
本職工作上的計畫
根據公司不斷發展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間裡，總結自己做行政工作這段時期來的經驗和教訓，把好的經驗留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次，把所有成交契約在年初時重新整理一遍，並讓領導審核，把XX年中契約改進部分加到原契約版本中。隨著人員不斷的增加，業務筆數也不斷的加大，起草契約的人員也會增加，春節過後，又會有一交易高峰，那么統一規範的契約版本是非常重要的。最後，每筆業務契約擬定完成後，堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審核，避免出現 XX年常范的錯誤。
二、20xx年職業規劃
目前公司為大家提供了良好的發展平台，自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬契約的豐富經驗，那么在這一年中，我計畫能成為公司的一名專業的、高水平的擬契約人。
三、全年的工作應當注意什麼
總結20xx年的工作經驗和教訓，在20xx年的工作中，我要注意的事項有：
1、好好學習最新出台的政策，包括國家的和公司的。
2、找到一個好的方法來提高工作效率。
3、提高打字速度，好快度完成工作。
4、學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對於自己和他人都是一個正確的選擇。
5、注意自己的工作態度，雖然我不是人民幣，但我也儘量讓大家都喜歡我，像房經理學習，努力工作，關心每一個人，來贏得大家的友愛。
四、完成這些工作應當注意什麼
完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙，隨時監督自己，出現問題，馬上解決、計畫如出現變化，隨時修正目標，讓朋友來幫助自己完成計畫。
五、在今後的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用
在以後的工作中，只有聽從公司領導按排，聽話照做，絕對服從，真正的做到態度一流、服務規範、保障有力、盡職盡現、物超所值。那么也就最大的發揮了崗位的作用。
六、對公司的發展有哪些建議
對公司的發展有如下幾點建議：
1、每季度做崗位培訓。
2、定期做辦公設備使用和保養培訓。
3、雙月頒獎大會配音樂增強氛。
最後，祝願 我在20xx年的生活和工作中充滿幸福和愛！
2025年度總結及2023工作計畫 篇9
第一部分 14年年度工作總結
一、重點工作總結
1、人事管理
① 建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動)管理。
② 辦理公司員工的新進、離職、調動等手續；同時做好調動人員等檔案資料信息保管。本年度總計新進員工x人、離職x人、調出x人、調入x人。 ③ 配合部門經理根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；截止年底總計招聘新員工x人。
④ 加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。 ⑤ 加強請(休)假制度，嚴格計算員工的加班以及調休、年休時間。做到剩餘休假情況的每月公示。
⑥ 認真做好常規工作，包括：工資、考勤、每月人事報表的製作並上報以及其他上級布置的臨時性工作。
2、行政、辦公室、後勤工作
① 貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計畫的督辦和檢查。
② 協助公司領導，完善、制定公司規章制度，並執行貫徹公司規章制度。 ③ 能很好地履行崗位職責，提高辦事效率。
④ 公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等；並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。
⑤ 公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助部門經理處理日常工作。 ⑥ 對公司後勤員工的協助、管理。對廚房阿姨及司機反應的各種問題及日常工作需求、報銷單進行上報及處理。
⑦ 公司各種表格管理，完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。
二、現存主要問題及後續改善方向
1、由於公司周邊道路及捷運修建等因素的影響，公司乘坐班車員工遲到情況較多，需在各部門、各領導的配合努力下逐步減少。
第二部分 15年工作計畫
一、工作目標
1、加大行政管理力度，對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公布，促使工作質量進一步提高。
2、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及契約的管理，嚴格控制公司勞動用工，做到人盡其才。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工管理等等。
二、工作思路
嚴格按照地產集團的要求，以業績為導向，圍繞三個一切“一切按經濟價值規律辦事；一切按有理服從原則辦事；一切以提高效率為中心的企業風格“開展工作。
三、需協助解決的問題
1、暫無。