學校年度總務工作總結

學校年度總務工作總結 篇1

隨著學部管理工作的實施,學校對後勤工作也出台了新的管理措施。一年來,在學校領導直接指導、調控下,後勤人員積極開展工作,全力服務於教學,充當教學一線的堅強後盾,基本上按學校要求完成了該年度任務。為發揚成績、更好的乾好今後工作,現將一年來工作總結如下:

一、合理分工、明確職責、分統結合

後勤工作始終置於領導直接調控下,實施目標明確,分工具體,既分工又合作。總務主任主持後勤全部工作,協同校長,統一指揮調度。後勤大組下設四個小組,分頭作業:門衛組、伙房組、實驗院器材管理組和雜務組,具體負責學校公務的愛護,花卉的管理,學生的紀律安全和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。

在搞好一伙食的基礎上,又狠抓了節約用水一環,束緊每一分開支,學生飲水本著既及時足量,又厲行節約的原則,實行嚴格科學的票證管理,每班有生活委員挑頭,有伙房管理員統一協調,嚴把水票關,從沒因無票或其他情況耽誤學生飲水,取水時間採用新的嚴格規定,每頓飯打水時間不超過20分鐘,徹底解決了過去學生打水大呼隆、打多打少沒人問,學生打水拖沓懶散的舊習。規定用水人員,除本校師生外,非本校人員一律禁止到校取水。由於方法對頭,管理得當,學校師生用水已有條不紊。

為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村裡的自來水,節約每一分開支,於20xx年上半年在校操場南頭自力更生打專用吃水井一眼,徹底解決了全校師生用水難的問題。

二、理化生儀器使用管理工作步入了正規

為規範教學儀器檔案,管理人員對所有儀器心中有數,先後兩次對所有器材進行清理整頓,分類存放藥品、儀器,並在儀器廚加註標簽註明,改變過去廚內儀器一大堆,亂放混擺的錯誤做法,儀器管理員嚴格把關,發放儀器及時準確記錄,用畢及時送還,理順了儀器使用管理工作。儀器室、實驗室充實張貼了名人字畫,用鏡框鑲好各種制度上牆,到目前為止,各室制度完備適用,器材擺放整齊化一,室內衛生清潔,什物條理。一個趨於標準化管理模式悄然誕生於xx中學。

在加強儀器管理的同時,院內人員不畏困難,利用空餘休息時間,搞庭院經濟,增加部分收入,鍛鍊勞動興趣。將閒置多年的院內空場清除雜草垃圾,整平畦面,按季節種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

三、加強了門衛工作人員的職責

和過去相比,門衛工作天翻地覆,現分項總結如下:

1、嚴把師生出入校園關

該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者,不論公事、私事一律憑請假條,否則,不得進出。規定,長時間憑條據,短時間入記錄,設立了“進出人員登記”表,值班人員嚴把進出關,對經批准外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記,平日、集日進出人員一律嚴格按規定辦事,門衛人員盡職盡責,不徇私情,嚴格控制每一個出入人員,有力地維護了學校正常教學秩序,淨化了學校環境,教育了學生。配合了學部工作。一年來,全校已形成了不遲到、不早退,無隨意離崗的良好局面。

2、配合學部,對全校教師實施嚴格的簽名登記工作

早晚兩次簽名,不誤簽、不代簽,養成了實事求是的好習慣。

3、充分利用空餘時間,搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作,按校規定,門衛人員一人值班、一人上班、一人歇班,值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛人員每天抽出一人負責其它雜務工作。做到了各盡其職,力所能及,在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化,花木及時管理。

對於學校的報刊做到了發放及時準確。

四、物資發放管理啟用了新的辦法

為節約每一度電、每一個燈泡,在校長的直接安排下,狠抓了物資的審批發放工作。對各班、組出現的電器缺損,實行“報、查、批”一條龍做法,需物資的班組,先有一人到總務處匯報情況,總務處安排專人到班組實地看、查、經總務主任批准後,方可發放,每次發出物資均登記到冊。

對急需增添的物資,先由相關人員寫出申報單,經學校統一研究決定,方可購買,做到了物資供應及時,目標準確,該買得買,不該買的不買,節約了學校資金。為徹底管好、用好教學樓,最大限度地降低物資毀壞程度,保證讓學生有一個良好的學習環境。除靠各班嚴格的管理外,學校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平日勤檢查,發現問題及時解決。後勤組一日一次對學校物資檢查。由於管理及時措施得力,保證教學樓的窗明几淨,物資齊全,為學生創立了一個良好的環境。

總之,本著節約的精神,實施過緊日子的譜氣,為學校增收節支做出了貢獻。

其它工作

1、花卉管理方面:

後勤人員明確分工,保任務到人,始終如一的做好工作。

2、學生住宿工作得到了加強

學校對男女生實行劃區域定人管理,後勤組部分人員負責1——9號女生住宿的衛生安全,為了確保學生安全,總務處制訂了嚴格的作息和交接制度。規定,後勤值班人員分工輪流,加強職責,每晚2——3次巡迴檢查,發現問題及時處理,狠抓了學生宿舍門窗關閉和鎖門及鑰匙管理工作,值班人員按時辦事,嚴守職責,從沒因個人事耽誤值班。

定期召開住宿學生會及時總結髮現住宿方面的問題,做到了學生在校住宿安全、家長放心。

3、發揮文化長廊作用

我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地,長廊內內容豐富、實際,從學校簡介到一幅幅稚嫩的手工習作畫,天天有人光顧,內容經常更換,起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。

4、美化綠化為學校增添了生機

為改變學校育人環境,美化綠化校園,陶冶師生情操,增加興趣,學校先後投資購苗買花,充實了樓前四個大花壇。通過後勤及有關人員的努力,花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放,秋冬季節青松翠柏、引人慾動,大雪覆蓋的時候,入園又是一幅素潔清雅的優美圖案。給單調的學習生活增添了生機。

五、抓量化,促平衡,與學部同步

目前,後勤工作也以百分量化納入了學校的正常管理軌道,量化直至每一個班級,分四個大塊:

第一塊公物愛護(10小項占50%)

1、照明燈具

2、玻璃愛護

3、校舍安全

4、花卉管理

5、勞動工具

6、衛生工具

7、生活用品

8、物資領取

9、宣傳用品

10、暖氣設備。

第二塊:(4小項完成勞動任務方面,占20%)

1、服從安排

2、衛生保持

3、天荒

4、應急任務

第三塊:安全保衛(4小項占20%)

配合政教處抓該項工作,分為

1、學生出入校園

2、衛生飲食

3、腳踏車管理

4、校內物資看管。

第四塊:收費(占10%)該項由會計室及時提供費用收取情況,做到早完成任務的有表彰,晚交、不積極的有懲罰,養成各班學生不拖欠的好習慣。

以上四項,又各分口把關、積累情況,一月一次向總務處匯總、計入量化。

以上是一年來後勤工作的簡單總結,我們做了大量的工作,但離學校提出的要求,還有很大差距,由於後勤工作處於剛起步階段,還有以下幾多問題:

開展工作拘謹,有時欠計畫性,工作時常被動,後勤內部協調不夠等問題,有待解決。

後勤組

學校年度總務工作總結 篇2

20xx年是我校建設的發展年,我們總務後勤工作以堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,努力保證學校教育教學的正常開展,本學期總務處進一步加強食堂管理、校產維護使用、保證校園平安等重點工作。在學校領導的關心支持下,在全體後勤工作人員的勤奮努力下,在廣大教師員工的積極配合下,總務處順利圓滿地完成了服務教學、服務師生的保障工作,現將本學期工作總結如下:

一、加強隊伍建設,提高員工素質

隨著學校教育事業的進一步發展,教育改革的進一步深入,學校對後勤管理工作的要求逐年提高,為了適應教育教學的需要,使學校後勤工作主動,保障有力。本學期積極組織後勤人員學習。通過學習,使全體後勤人員樹立了為教育教學工作,為全體教師學生服務的思想,後勤人員工作主動、態度熱情、效果明顯、成績顯著。

二、抓好常規管理,維護校舍校產

1.努力做好維修工作,提高服務效率。因後勤人員及時維修,不拖拉,不遺忘,全體師生自覺做好校產的維護,本學期維修工作及時有序,教師們對這方面工作普遍表示滿意。

2.做好校舍、校產清查工作。根據全國校安辦統一部署,認真做好校舍安全排查工作,做好校舍安全檔案並安時上報。總務處已對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,要求保管責任到人,並經常進行檢查。期末進行核對,未發現短缺、毀損財產的現象。

3.本學期,總務部門組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。

4.本學期總務處對校園保潔工加強了教育和監管,保證校園每時每地的乾淨、整潔,給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環境。

三、做好服務工作,保障教學秩序

1.熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的發放工作,認真及時做好記錄,急教師所急,想他人所想。

2.根據每學年的裝備計畫,認真協助教技室做好設備的接受工作。學校採購物資中堅持集體採購制度,對教育教學工作中需要的常備物資、材料做到及時採購,質量第一,貨比三家,有適當的庫存量,既保證教師、學生們隨時領用,又不積壓浪費。

3.大力開展節電、節水、節紙等節能活動,提倡節約,反對浪費,文印室嚴格根據學校文印有關規定操作,並準確做好登記匯總工作。

4.加強全體師生交通安全教育,嚴格遵守交通法規。同時還加強車輛停放規範管理。切實加強安全教育,確保師生交通安全。

5.傳達室人員嚴格按學校制定的各項規定,嚴格執勤、文明服務,放學後要巡視校舍,檢查各班關燈關水關門等情況,發現異常問題及時匯報。

四、抓好安全工作,創建平安校園

1.對校舍、樓梯過道、體育設施、電器開關等進行定期檢查,防止安全事故的發生,確保校園安全與穩定。

2.加強食品、飲水安全管理,期初期末均對全校飲水機進行消毒,建立長效衛生管理監督制度,確保師生身體健康安全。

3.進一步健全安全責任制,抓好安全宣傳教育,增強師生安全意識和自我保護能力。不存在任何麻痹思想和僥倖心理。

4.對駐校的治安警察進行排班管理,明確安全責任,確保校園安全。

五、改進食堂管理,規範食堂操作流程

1.食堂協調小組成員每天把好購菜質量、數量、價格關,每天進行菜價調研。

2.本學期召開了一次食堂人員工作會議,進行了一次食品衛生知識培訓,為每位食堂工作人員做好健康檢查,對食堂工作經常巡視監督,保證食堂操作流程規範、科學,堅決杜絕隔夜食品進餐盤,確保全校師生用餐安全。

3.不斷改進食堂管理模式,加強教師的服務意識,切實提高膳食質量,學生餐由原來的一葷一素一湯改為一大葷一小葷一素一湯,進一步規範食堂管理,儘量做到讓家長放心,學生滿意。

學校年度總務工作總結 篇3

本年度總務後勤工作在校園領導及全體教職員工的關心和支持下,總務處全體工作人員本著堅持為師生教育教學服務,為校園改革、建設和發展服務的宗旨,認真落實和完成了校園下達的工作和任務,現總結如下:

一、基本建設工作

1.新租土地x畝,用於建教工宿舍、教工車庫、學生宿舍及輔房;

2.新建教工公寓宿舍x套,計x平方米,並於20__年x月份交付使用;

3.完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作,打好新租土地圍牆;

4.動工興建近x平方米教工、學生宿舍各一幢(即將完工);

5.改造綜合樓三樓行政辦公室x只;改造國中教室x只,辦公室x只;

6.完成新建體育館的前期準備工作。

二、設備添置工作

1.更新和添置了一批網路設施設備,計投入x余萬元;

2.更新不鏽鋼學生餐桌凳x套;

3更新x只國中辦公室設施設備,更換現代化辦公桌椅x套;更新x頂二斗玻璃鐵櫃;

4為新分配教師裝備聯想筆記本電腦x台;

5添置改造x幢學生宿舍水箱及用水管道;

6添置部分辦公室、功能室掛壁空調x台,櫃式空調x台;

三、校產、校具的管理工作

開學初在添置設施設備上制定了購物審批制度,實行審批、購物、入庫、出庫等程式,嚴格控制進貨渠道,開源節流,堅持原則,反對浪費,規範了一切購物、使用程式。在校產、校具的管理方面,每學期對校產、校具進行登記,並輸入校產管理軟體,實行電腦管理;建立和完善財產的領用、借用制度;重新修改制訂了《xx中學教室財產管理制度》和《宿舍財產管理制度》加大和改善對教室、宿舍公物的管理和使用,每月對公共財產進行檢查,並公布檢查結果。對損壞公物現象進行必要的賠償和教育,從而養成了學生愛護公物的良好習慣。

四、校產、校具的維修工作

校產校具的維修工作:在工作中總務處工作人員始終本著一切服務於校園、一切服務於教學的宗旨,用心地做好平時的校產校具維修工作。為了節約修理費用,工作人員總是把會幹的先自己動手乾,不會修的,自己摸索著進行修理或向外面正式師傅請教,直至修好。實在修不了的才叫其他人幫忙修理。

五、其他工作

總務處工作人員能認真及時做好課、簿本的登記發放工作;做好教學常用物品的發放工作;做好學生代辦費用的結算工作等等。

總務工作千頭萬緒,雖然經過全體人員的共同努力,取得了一些成績,但與校園快速發展的教育事業所提出的要求還有很大的差距,今後我們將進一步更新觀念,虛心學習,勇於大膽探索,努力工作,為xx中學爭創“三星級”校園作出自己最大的貢獻。