康復年度總結 篇1
按照今年工作目標和要求，康復科上半年共制定出台了《關於對我市7—14歲殘疾兒童康復訓練實施救助辦法》、《市政府辦公室轉發市殘聯等部門關於xx市推進殘疾預防工作實施方案的通知》、《關於印發《xx市城鄉居民醫保住院醫療康復實施辦法（暫行）》的通知》等一系列的惠民政策，真正把為殘服務落實到了實處。現將康復科上半年工作作如下匯報：
一、積極推進xx市殘疾人雙基工程——社區衛生服務中心康復站建設
1、抓好基礎建設
按照市殘聯XX年工作重點要求積極積極推進雙基工程社區衛生服務中心康復站建設，對今年的6個試點鎮（街道）分別上門實地查看推進情況。目前6個試點鎮（街道）硬體建設已經到位。
2、深入基層開展社區康復知識業務培訓
目前已經為、xx3個鎮開展了社區康復知識業務培訓，積極和殘疾人面對面溝通，了解他們的需求，把康復知識送到殘疾人家庭，這些都受到殘疾人及家屬的歡迎，也為推動雙基工程的正常運行提供有力的技術支撐。
3、定點督促指導，狠抓運行管理
下階段將抓好2個示範點官林、屺亭康復站的建設，以點帶面，以先進帶後進，確保雙基工程6個康復站正常有序運行。進一步安排人員定點到各個鎮（街道）督促指導、業務培訓、普及康復訓練知識等，康復指導中心還將安排治療師走進社區及殘疾人家庭，進行一對一的康復訓練指導並制定康復訓練計畫。
二、農療中心積極拓展服務範圍，開設新課程
1、成功申報民政局公益創投項目
農療中心借市民政局的力量，成功申報了“打開心靈之窗”精神病康復者培訓公益創投項目，並爭取到了9萬元的活動經費，為農療中心活動的開展推波助瀾。在6月10日舉辦了xx市“博愛家園”農療中心“打開心靈之窗”精神康復者培訓公益創投項目啟動儀式，市殘聯、民政局相關領導、來自試點鎮、街道殘聯理事長和殘疾代表共50名參加了啟動儀式。當天開展了三組活動：絲網花製作、田間勞作、餅乾烘焙，受到學員的積極回響。
2、農療中心服務範圍向周邊鄉鎮輻射
中心除了與周鐵醫院精神科常規性開展每周2次的農療活動外，還與周鐵醫院精神科醫生組成篩查小組，到、三個鎮（街道），進行農療學員免費篩查，最終確定和橋8人、屺亭5人、xx7人符合條件，開展“日托式”農療試點。目前已經組織參加農療中心農療活動186人次。
3、農療中心活動內容豐富多彩
中心已經開設了絲網花製作、田間勞作、運動保健操等項目。田間勞作還聘請了一位有經驗的肢體殘疾人來擔任“田間管理”，大棚的蔬菜已然初見成效，使農療項目的開展更具專業性。今年還與安特魯烘焙坊合作，新開設了烘焙課程，得到學員們的一致好評。下階段農療中心還將繼續開設一些新的課程，如借用市心理協會和老年大學的有利資源開展一些心理講座等活動，不斷豐富課程，深化內涵。
三、殘疾兒童康復訓練取得新成效，康復救助出台新政策
1、免費篩查，建立資料庫
4月份，在市殘疾人康復中心（xx醫院），市殘聯邀請了全國知名腦癱康復專家高晶博士及無錫市的康復專家為全市有康復需求的150多名0——6歲、7——14歲殘疾兒童進行免費篩查，為他們進行康複評定，建立資料庫。資料庫的建立為殘疾兒童今後康復訓練工作的開展提供有效依據。
2、康復訓練救助有新實惠
今年市殘聯除繼續對符合康復訓練條件的0—6周歲殘疾兒童進行免費康復訓練，還與財政局聯合出台了針對7—14歲的貧困殘疾兒童進行康復訓練救助的新政策，受到患兒家長的歡迎和好評，切實減輕了殘疾兒童家庭的負擔，使他們能繼續參加康復訓練，提高康復訓練效果。到目前為止已經審批通過的符合康復訓練條件的殘疾兒童共79名，其中腦癱兒童38名，孤獨者兒童30名，外出康復殘疾兒童9名，2名兒童接受了人工耳蝸手術救助。
3、建立健全殘疾兒童家長培訓工作制度
康復中心定期召開腦癱兒童家屬座談會，及時了解家長和機構的`需求，解決康復訓練中存在的問題，使為殘服務落到實處。
4、心理協會加入助殘隊伍
心理協會公益項目“心手相連—腦癱兒童及家長心理援助”每月一次為殘疾兒童家長進行免費心理諮詢，為他們疏導情緒，緩解壓力，幫助他們放下精神上的包袱。同時建立了一個家長自助群，把殘疾兒童家長們集合在一起，解決一些困擾，同時給予支持和關懷。
5、加強康復專家指導力度
市殘疾人康復中心根據需求制定每月腦癱兒童康復專家高晶博士來宜的康復計畫：為新增患兒確診、在訓兒童下一步康復計畫和康復效果評估等等。同時還幫助中心進行治療師業務培訓，定期召開案例分析，對於治療師來說，整體技術水平得到了提高。
四、各項常規性康復服務工作有序推進
1、今年4月1日—18日全面推開全市殘疾人輔助器具適配個性化服務工作，康復科會同市殘疾人輔助器具服務中心技術人員走村入戶，深入殘疾人家庭，通過走訪和與家人的交談，了解每個殘疾人的身體狀況、功能障礙情況、生活狀況等存在的個體差異，現場講解有關康複方面的問題和專業知識，針對每個人殘疾程度的不同配發合適的輔助器具。本次適配共為500戶貧困殘疾人配置康復輔助器具和家庭無障礙環境改造970多件。這一活動切實解決了殘疾人和家庭的部分實際困難，受到了廣大殘疾人和家屬的歡迎。
2、認真組織各鎮（街道）在助殘日期間為310名貧困殘疾人進行了免費體檢，我們及早將通知和免費體檢單下發到各鎮（街道）殘聯，並積極與衛生部門協調，做好相關配合工作。
3、各類殘疾人康復服務檔案按照xx市精細化管理的要求，全部進行電子化管理。建立康復服務檔案32696份，建檔率為100%，維護及更新22705份。
4、3月份與衛生局相關領導、三家定點醫院各眼科主任，在衛生局召開關於XX年度xx市白內障復明手術定點醫院簽訂協定的相關事宜，並簽訂協定。同時還商討關於白內障免費下鄉義診篩查工作，經過商量，確定於3月份，分三組共6天下鄉篩查。本次篩查共有1144例參與，其中符合手術要求的是714例，不符合手術要求的是430例。
由於白內障復明手術低保報銷政策有所變動，5月份在市衛生局召開聯席會議，並就在白內障復明救助手術開展過程中遇到的問題進行商討解決。經過商討後，重新調整白內障救助審批表格式，把三個定點醫院的人工晶體類別及金額加進去，使患者可以更詳細地了解到所需支付的費用，重新調整改進了白內障救助手術通知單，更好地滿足患者的知情權。
到目前為止共下發手術通知單500例，實施手術256例。
5、精神病人門診服藥已經於5月份開始改為實時結報，精神病人只需持農保卡進行門診配藥，就可立即享受50%的優惠，更加方便了殘疾人。每月及時同農保中心核實住院精神病人的醫保結報情況，及時審核、報批精神病人住院醫療救助金額，確保他們出院申報後能及時得到精神病人住院醫療救助。上半年已救助住院精神病人5名，金額1.5萬元。
五、盲人定向行走特色工作取得新進展
盲人定向行走是xx市殘聯的特色重點工作，利用所積累的盲人定向行走經驗，向周邊地區輻射和推廣。今年已受邀為xx區殘聯、xx區殘聯、xx區殘聯30多名新專職委員進行盲人定向行走師資培訓，即將還要為新區殘聯50多名新專職委員進行盲人定向行走師資培訓。今後將通過外出交流、培訓學習等機會，增加更多的專業知識，積累經驗，建立規範的培訓課程和培訓制度，使盲人定向行走不但成為xx市殘聯的特色重點工作，還要成為全省、全國有名的品牌工作。
下半年康復科工作，將按照目標任務，拓寬思路、創新理念，使康復科工作得到更好的提升。
康復年度總結 篇2
回首過去兩年，我從一名剛從康復治療技術專業畢業的無知大學生，到找工作四處碰壁，當時也是因為本人性格較內向，大多時間喜歡獨處，與人交流不多，造成溝通能力差，更不善在大庭廣眾之下演講，訴說之類的。也是這個原因，面試屢屢失敗，反過來，這又對我將來工作的激情有所打擊。 20xx-20xx年，在河南省中醫學院第一附屬醫院實習期間，跟隨的各位老師的一言一行，都非常令我羨慕，甚至敬佩。那一流的口語表達，那一板一眼的動作，無時不反襯出我的弱點所在。所以，在實習這一年裡，是我對自己改變的開始。
後來，來到了中德國際康復這個大家庭，在此，非常感謝各位領導給了我這個機會可以讓我在這個平台上發揮。20xx年5月份正式來中德國際康復報到，遇到的全是新的（新城市，新大廳，新設備，新病人，新同事）。一臉茫然之下首先工作的部門是起立床和pt2，面對自己的第一個病人，總有些不知所措，不知該怎么與家屬溝通，不知病人的治療方案應該怎么設計，不知該怎么做病人的症狀會改善，更不知治療中如果出現事故時和出現事故後我該怎樣辦。還好，在遇見這些問題時，科室領導和同事給予了我非常大的鼓勵和幫助。 20xx年8月份，我調崗到pt部門工作。這對我來說更是一個新的挑戰。這一年，對於科室，對於我，都是非常值得濃墨重彩的一年。在此，我把我這一年的小小經驗總結了一下，望領導指正：
第一：關於病人的事，事無大小。
康複本身醫保報銷比例就少，而且患者已經在前期投入了大量了醫療費用，這即使有錢，也不會這么任性，來康復科養老。這個病人由我負責，就是想通過我來解決他軀體上的痛苦，改善功能障礙，我當然要認真對待。上班做治療，下了班，還要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的，怎么坐的，怎么咽的，怎么躺的，如果我們上課時花半小時矯正了他的坐姿，而他其餘時間還是按原來的異常姿勢來坐的話，這樣，康復效果很難達到。
第二：所有的事，都是十萬火急。
有次上課家屬告訴我說，今早起床，發現他的手腫了。我對家屬說沒事，只是輕微有些腫，患者都這樣。不用處理。可到第三天，患者手腫非常嚴重，手背皮膚紋理消失，潮濕，還伴有疼痛。這時我才意識到病人的事，沒有可拖延的，都是急事。
第三：“一人康復，全家幸福”，幸福的還有我們。
翻開科室空間相冊，那一面面錦旗後家屬，病人，大夫和治療師的合影，總是非常驕傲。那時我就在科室空間裡發了條說說並配了一張這樣的圖：中德國際康復，讓你躺著進來，走著出去。
第四：康復是個團隊，不允許任何一個人掉隊。
我感覺，康復之所以是個團隊，還是因為要把病人當作整體來治療。患者出現問題，還需要整體來對待，每個部門的任務，分工不同，但是加在一起，就是病人的進步。
第五：幫助患者或家屬做些工作之外的事，他會更支持你的工作。
康復更要服務。科室領導也是這樣強調大家的。所以，醫療服務之外，生活中的關心和照顧更是暖人心的好事。所以，我想，大多數患者或家屬對網上購物，智慧型移動
終端等這些東西不懂，我就對我的病人說，如果你需要買什麼東西，我可以幫你。這些天下來，充話費，銀行轉帳，網上購物，手機故障等等都會找到我，當然，這樣在治療中更容易溝通。
第六：對於患者的病情，必須“抬槓”。
所謂的“抬槓”，也就是必須想盡一切辦法，蒐集一切資料，也要解決病人的問題。
第七：有空就要學習，除非你24小時都沒空。
其他行業的情況我也不了解，從接解康復，我也知道，康復是個新領域，中國康復發展較晚，引進的許多治療手法被不斷改正，許多新理念，新技術，新思維還在層出不窮。我們只有接觸這些新知識，才能可以讓我們科室更好的向前發展。
接下來，對於未來20xx年的計畫，如下：
1、打好康復知識的基礎，為順利考過康復治療師資格證，加油。
2、養好收集病人數據的習慣，如果可以在康復醫學雜誌上發表一篇論文就更好了。
3、提高科室及自己在業界的知名度，維護好同學的關係，吸引更多的病人來科室住院。
4、繼續觀注康復領域的新東西，爭取看見自己的。
康復年度總結 篇3
從20__年成立以來從一個小科室，目前發展成為正規的，比較規範的康復機構。這是在院領導及有關科室大力支持下，全科醫護人員共同努力下取得的成績。
我們總結了一年來的工作，現匯報如下
1、康復醫學科自成立以來，通過不斷摸索為後來的持續發展打下了一定的基礎，但因為種.種原因出現了發展瓶頸。為了謀求下一步的發展，院領導組織科室人員先後考察了某某某某院康復科、某某康復科、某某某醫院某某康復中心等，並派出5名人員前往某某五附院參加進修，學習科室管理及科室發展經驗。在進修期間不僅是學習了臨床各種先進的技術，而且回科以後將所學心得展開交流，積極開展業務學習，提高科室整體業務水平。我們已開展了上下肢CPM、電動站立、上下肢被動訓練、股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術，小針刀等治療項目不斷科學合理的開展，拓展了業務範圍，使更多的人了解康復治療手精細操作訓練等意義，吸引病人，逐漸提高經濟效益和社會效益。
2、科室的業務收入較去年明顯增長，多次參與下鄉義診活動，推廣現代康復醫學理念擴大科室品牌，積極拓展康復治療收入，醫療業務完成情況：完成門診某人次，比上年增加某%;收入住院病人某人次，比去年增加某%;完成業務收入某元，比去年增加%。
3、加強科室管理。康復專業做為一門在我國新發展進來的專業，綜合醫院康復醫學科建設直到20__年才有統一的標準，所以，結合在某某五附院康復科學習期間考察的經驗，結合我院的具體情況，和科室有關人員一起制定了系列的康復工作制度及診療流程，使科室臨床工作更加規範有序。例如：針對各個系統的病人，進行評定的時候，規定評定的內容，評定方法及評定表格的使用，針對各個不同的障礙點，規定所採用的手法，針對康復分階段必須要做的訓練內容等。使科室診療工作逐漸走向良性軌道上來。
4、加強服務意識。在具體臨床工作當中，我們不僅是要求技術，更注重人性化的服務，全科工作秩序協調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風、執業行風良好，醫療技術過硬，我科在患者的心目中有很好的信譽。因為我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人，需要我們給與愛心與信心，更是從人格上尊重病人，這比治療技術更重要。所以全年工作當中未出現醫患糾紛和醫療差錯事故，受到社會的一致好評。
總結20__年工作，雖然取得了一些成績，但還是有很多不足如：學習氛圍不夠、知識掌握深度不夠、學術論文欠缺。我們必須抓住發展的契機，團結協作，加大目標執行力，爭取來年上一個大台階。