企業年度優秀工作總結範文

企業年度優秀工作總結範文 篇1

XX市各級工商機關認真貫徹全國、全省工商行政管理會議的精神,緊緊圍繞“一個重點”、“兩個創新”“三個深化”、“三個提升”,紮實推進20xx年度外商投資企業年檢工作,創新年檢方式,努力在更高起點上服務福州科學發展、跨越發展和海西建設,20xx年度外商投資企業年檢工作成效明顯,現將有關工作總結如下:

一、年檢工作基本情況

XX市工商系統登記的20xx年度應檢投資主體3810戶,截至8月16日,已參檢投資主體共有3472戶,參檢率為91.13%,網上年檢率為95.54%。其中法人企業應檢戶數為2657戶,實檢戶數為2400戶,年檢率為90.33%。有338家企業未能及時參加年檢,其中企業法人257戶,分支機構81戶。

本年度應出資額1115460萬美元,本年度實際出資額969005萬美元,到資率86.87%;本年度欠繳出資315戶,欠繳額146455萬美元。投產企業中,盈利企業929戶,收支平衡企業184戶,虧損企業為1287戶。

二、多舉措創新服務,全面提升年檢效能

1、創新年檢方式方法,方便企業提升效率。今年為進一步提高行政效能,方便企業辦事,降低企業商務成本,省局將對全省(不含廈門工商局登記的,下同)所有外商投資企業推行全程電子化網上年檢(以下簡稱網檢),它依託網際網路信息技術,對外商投資企業年度檢驗採取全程電子化、無紙化操作的年檢方式。創新年檢方式方法方面有3317家企業採用網檢申報。

2、加強事前行政指導,提醒企業及時參加年檢。通過網際網路、紅盾信息網、12315工商百事通諮詢平台、XX市便民服務中心12345系統、簡訊平台等媒介,致全省外商投資企業告知書,明確年檢流程,加強屬地監管,提醒外資企業及時參加年檢。市局開通了兩部諮詢服務熱線電話,為企業提供年檢信息諮詢和流程查詢服務,共接受企業和審計機構諮詢達上萬人次。

3、全面推行就近年檢,為企業提供便捷服務。除經營地址在鼓樓、台江、晉安、倉山四城區的外資企業在市工商局辦理年檢外,在其他縣(市)、區的外資企業可直接在屬地工商局就近辦理年檢,從而有效地減少了企業的年檢成本和時間。對網檢通過的企業,需在營業執照副本上加蓋年檢印戳的,按照就近轄區原則予以辦理,為企業提供便捷服務。

4、非網檢年檢申報,為企業提供專人專時服務。根據外商投資企業要求採用非網檢年檢方式申報年度檢驗的,按照傳統的年檢方式予以辦理。今年對我市設有5家以上分支機構或集團子公司守法經營的外資企業提供非網檢的團體化年檢服務。進一步最佳化服務,統籌安排專人和專時,為福州新安德魯森食品有限公司所屬的70家分支機構、永輝超市股份有限公司所屬的44家分支機構、福州麥當勞食品有限公司所屬的35家分支機構、中國聯合網路通信有限公司所屬的27家分支機構,統一辦理了20xx年度團體化分類年檢有關手續,得到了企業的廣泛好評。

三、用足用好優惠政策服務,進一步促進外資企業增量提質

1、結合年檢,全方位、多角度宣傳“七條措施”、“總局支持海西50條”、“省政府批轉20條”等各項優惠政策措施,進一步提高政策的知曉度和影響力,促進我市外商投資企業增量提質。

2、繼續暫停徵收年檢費,對參加20xx年度年檢的我市外資企業暫停徵收年檢費,對20xx年7月1日後設立的90家外資企業免予提交審計報告,有效地減輕了外資企業負擔。

3、指導企業做大做強,結合年檢充分了解外資企業註冊登記信息和生產經營情況,指導其辦理增資擴股、重組兼併,組建集團公司、股份公司。

4、扶持困難企業存續發展,服務外資企業工作方面為618家企業予以延期年檢;催繳註冊資本金額14276萬美元、為121家超過六個月未開業或自行停業連續時間超過六個月延續主體資格。

5、推進行政指導強化監管效能。將行政指導融入年檢工作中,對前置許可檔案有效期屆滿或即將屆滿、註冊地止與實際不符、未按照出資期限繳納註冊資本的外資企業,及時予以提示提醒,引導其依法辦理變更登記或備案。行政指導方面:提醒企業前置許可證件缺失或過期52家、提醒企業變更、備案登記事項1643家、提醒企業出資257家。

四、進一步做好年檢後續工作

1、下一階段,我局將委託工商所開展對未能及時參檢外資企業的專項回訪,積極提供行政指導和業務支持,幫助企業分析問題,解決困難,儘量支持企業存續,扶持企業健康發展。

2、對於無法繼續生存的企業,指導企業及時辦理清算和註銷,規範企業合法退出;並在催檢和回訪工作後,做好無故不參檢企業的吊銷工作。

3、進一步核查年檢數據,提高數據質量,查遺補漏,加強登記信息和年檢信息的關聯一致性,完善數據的準確性,為政府決策提供真實有效的第一手資料。

我市工商系統按照省工商局及市食安辦食品安全監管工作部署,緊緊圍繞流通環節食品安全熱點、難點問題持續加大專項整治力度,先後組織開展了打擊銷售病死豬肉及其產品、中秋國慶節日食品市場及各類突發食品安全事件的集中整治。全系統出動執法人員5012人次,檢查各類食品經營主體9176戶次,立案查處各類食品違法違章案件168件,罰沒款47.77萬元,查獲假冒偽劣食品576.4公斤。

一、三季度食品安全監管工作開展基本情況

(一)食品流通許可證發放和管理工作有序開展。三季度,全系統共發放食品流通許可證2315份,許可證檔案質量評析與歸檔工作有序開展。省局“一體化平台食品流通許可系統”在各縣市工商局穩步推進使用,市工商局加強了新軟體的跟蹤指導,積極幫助基層許可證發放人員協調解決許可證發放問題11個,匯總上報“一體化平台食品流通許可軟體”問題及建議8條。

(二)可追溯體系示範點建設成效顯著。省局《關於20xx年流通環節食品安全監管工作中期督查情況的通報》(閩工商食[20xx]385號)中,我市的省、市級示級范點企業台賬上傳、票證備案和工商所巡查績效等5項工作指標中有4項指標名列全省各地市的前列。截止9月30日,全市30家省級示範點企業共報備經營商品總數10089條,有票證商品數9156條,票證備案合格率90.75%;43家市級示範點企業共報備經營商品總數4270條,有票證商品數4159條,商品票證備案合格率97.40%。

(三)持續加大流通環節食品抽樣檢測力度。三季度,全市工商部門結合日常監管和專項整治,共開展蔬菜、水果、水產品、水發產品、乾貨等產品快速定性檢測6455批次,其中檢測散裝食品6063批次;送檢定量檢測105批次,不合格5批次,立案查處4起。

(四)持續加大食品安全專項治理整治力度。一是組織開展打擊銷售病死豬及制售病死豬肉產品專項整治。在6月至9月為期四個月的專項治理整頓中,全系統共出動執法人員1015人次,檢查集貿市場、冷凍庫及肉製品經營戶等1750戶次,取締無照經營戶4戶,查處各類肉製品、冷庫違法案件32件,罰沒款9.17萬元,查獲無合法來源豬肉製品及私宰肉150公斤;開展聯合執法檢查17次,召開肉品經營戶座談會5場次,制發《告肉及肉製品經營者書》等宣傳資料2500份。二是組織開展中秋國慶節日食品市場集中整治行動。出台了《XX市工商局關於加強20xx年中秋國慶節日期間流通環節食品市場監管工作的通知》(南工商[20xx]148號)檔案,明確整治重點和工作要求,進一步加大月餅、食用油等重點商品的巡查監管,嚴厲打擊各類食品違法經營行為。專項整治開展以來,全系統共出動執法人員568人次,檢查各類食品經營主體1478戶次,其中檢查月餅經營者460戶次,查處無證無照經營戶5戶,抽樣送檢月餅等食品191批次,下架退市“三無”、標籤標識不合格月餅及食用油等食品188公斤、過度包裝月餅156盒,查處案件34件。三是開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治。根據《福建省工商局轉發省食安辦關於印發20xx年福建省嚴厲打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項治理方案的通知》檔案部署,三季度,全系統認真開展了食品添加劑專項整治;專項整治中,全市共立案查處食品非法添加案件10件、罰沒7.61萬元。建陽局加大執法力度,對建陽萬星影城有限公司使用無中文標籤椰子油加工食品行為處罰4.8萬元。政和局加大宣傳力度,召開宣傳培訓會5場次,受訓860人次,發放宣傳材料1500餘份。建甌局加大部門協作力度,向農業部門移送涉嫌使用工業硫磺熏蒸筍乾案件1件,涉案筍乾785公斤。四是開展紐西蘭問題乳粉市場專項清查。全市共下架召回不合格多美滋2段奶粉81罐。五是開展野生蘑菇專項清查。出動執法人員260人次,檢查農貿市場、超市、墟場54個次,檢查食品經營戶348戶次,對6戶未履行索證索票制度的乾貨經營戶所售食品責令下架退市。六是開展湖南不合格蕨菜、乾筍產品清查。全市工商部門共出動執法人員355人次,檢查各類市場經營主體640戶(個)次,開展蕨菜、筍乾等相關產品快速檢測145個批次,未發現有來自湖南產的問題蕨菜、筍乾產品。

(五)持續加大食品類違法案件查辦力度。今年三季度,全市工商系統共辦結食品安全案件168件、案值131.43萬元、罰沒款47.77萬元。截止至9月30日,全市累計查辦一般程式食品違法案件497件,食品案件數完成率前三位的縣市分別是:政和(150%)、松溪(123.08%)、光澤(102.56%),後三位的是:邵武(49.28%)、建甌(62.35%)、浦城(62.9%),案件數和罰沒款較20xx年同期分別增長58.28%、101%。

(六)突出加強食品安全督查檢查力度。三季度,市工商局加大對縣市食品安全監管工作開展情況的督查和檢查;7月份,結合市食安辦食品安全中期督查開展了全系統半年工作督查,8月份按照年初工作計畫開展了5至8月份的食品安全工作專項督查,9月份結合“兩節”食品市場監管工作開展了節前食品安全暗訪督查,同時對三次督查情況在全系統進行了通報;在食品安全監管機構改革特殊時期,有力地促進了基層食品安全監管人員責任意識的提升,推動了各項食品安全監管工作的有效落實,

(七)食品安全監管亮點工作持續突顯。三季度全系統共有6篇食品安全監管經驗做法材料被省局業務處室簡報刊用推介。

1.XX市工商局構建“三個體系”紮實開展食品添加劑監管在省局《食品流通工作簡報》第22期刊用推介。

2.XX縣工商局開展食品市場專項整治在省局《整規工作簡報》第20期刊用推介;XX縣工商局“四抓四強化”深入開展校園周邊食品市場整治在省局《食品流通工作簡報》第24期刊用推介;XX縣工商局運用行政指導深化食品行業案後回訪工作在省局《行政指導工作簡報》第20期刊用推介。

3.XX市工商局“兩抓兩促”強化食品安全監管在省局《食品流通工作簡報》第25期刊用推介。

4.XX縣工商局“五持續”強化食品安全監管不放鬆在省局《食品流通工作簡報》第27期刊用推介。

企業年度優秀工作總結範文 篇2

春華秋實,夏去冬來,轉眼一年又過去了。回首這不平凡的一年,點點滴滴歷歷在目,宣傳部在團委副書記和團委學生會主席團的帶領、和各部門的關心支持下,齊心協力、團結互助、奮發向上,出色的完成了學院交給的每一項任務。仔細回想這一段走過的路,總有許多值得銘記的東西,拋去那些浮華的表面,沉澱下來的,正是我們在這艱苦而愉快的一年中,所得到的寶貴經驗。

(一)總括

宣傳部,做為一個組織的喉舌部門,承擔著的責任十分重大。200X年3月7日,經過選舉,信息與通信學院第三屆團委學生會成立,最初的宣傳部只有兩個新兵——剛從理事身份轉變為部長的08級學生——何靜波和秦曉秋。由於剛剛上任不久,我們缺乏經驗而且人手不夠,面對繁重的任務顯得有點力不從心,經常忙得焦頭爛額,噴繪設計,海報的繪製和PPT的製作,全攤在兩個人稚嫩的肩膀上,但秉著一口不服輸的勁,我們兩人還是堅持了下來;不久之後,經過老師和同學的推薦,寫得一手好字的覃彩登同學加入了我們部門,自此,我們開始分工協作,由我負責噴繪和寫真海報的製作、秦曉秋負責手繪海報、覃彩登負責PPT的製作,通過合理利用有限的人力資源,把任務分配到個人,我們的工作得以更加有序的進行。

到了下半學期,通過向全院招收理事,11位優秀的0X級新生加入了我們宣傳部,給我們注入了新鮮血液,帶來了活力。而我們的工作除了繼續配合其他部門做好各項活動的宣傳以外,也開始把工作重心轉移到培養理事上,為我院培養更多人才而做準備,為此,我們制定了詳細的理事培養計畫——手繪海報方面,開始先是以老帶新,就是由秦曉秋部長帶著他們畫,等他們熟悉海報繪製並積累了一定經驗之後,便放手讓他們自己發揮,原來最繁重的手繪海報工作由於有了理事的幫助而得到了很好的緩解,所謂人多好辦事,工作效率相比以前提高了很多;而噴繪寫真和PPT製作由於涉及到一些電腦技術,所以我們為理事講了兩場專項培訓講座,主要教授他們一些PhotoShop和PowerPoint的技巧,之後再讓他們嘗試著去模仿,熟練掌握一些技巧並積累了一定經驗後才開始自由創作,讓他們一步一步地成長起來。在工作之餘,我們還在團隊凝聚力上下功夫,平時部長親和待人,不高高在上,對理事關心愛護,經常和他們溝通,了解他們的思想動態,通過召開例會總結經驗和分配任務,達到“人人有事做、個個得鍛鍊”的目的,另外經常組織部員一起聊天做遊戲,放鬆心情並增進彼此關係,使宣傳部形成一個互幫互助,團結友愛的大家庭。

(二)工作回顧

人人都說宣傳部是最辛苦的一個部門,每一個活動都有我們忙碌的身影,橫幅、海報、噴繪、PPT等,幾乎是每個活動必備的宣傳手段,在活動扎堆的高峰期,通宵熬夜成了我們的家常便飯,然而宣傳部是不怕苦不怕累的,正所謂“多勞多得”,做得多,得到的鍛鍊機會也多,在過去的一年中,宣傳部出色的完成了各項工作,得到了廣泛好評。

1、常規工作

常規工作是宣傳部最基本的工作,也是最主要的工作。在這一年,我們學院舉辦、承辦了許多大大小小的活動,而協助其他部門做好各個活動的宣傳,就是宣傳部最主要的工作和職責,包括前期宣傳的橫幅、手繪海報和噴繪,還有活動期間的PPT製作、活動結束後的後期宣傳和成果展覽,都是宣傳部的常規工作。雖然總是忙忙碌碌,但是秉著高效嚴謹的工作作風,我們部門的工作一直都能有條不紊地進行。

2、創新模組

考慮到宣傳手段的單一性容易引起同學們的審美疲勞,致使不能達到良好的宣傳效果,而又在各種條件的約束下很難實施別的宣傳手段,宣傳部通過相互學習、自我反思和自我提高,在技術上不斷創新,使自己的手繪作品和噴繪寫真在眾多海報中脫穎而出,吸引同學們的眼球,達到更好的宣傳效果。經過這一年的鍛鍊,我們的海報是一張比一張漂亮,噴繪也一張比一張艷麗。

另外,PPT這一項特殊的宣傳方式,旨在鼓舞同學的士氣和熱情,但是由於軟體本身和技術上的限制,已經很難再創新了,時間長了就造成了同學們的審美疲勞。考慮到這一點,我們部門便決定逐漸減弱製作PPT的力度,嘗試製作一些視頻。由於視頻是動態的,而且和音樂配合度較高,而同學們也樂於看到自己或身邊同學的身影出現在大螢幕上,因此相比PPT來說更具感染力。實踐證明,視頻的確比PPT有著明顯的優勢,在鼓舞士氣和熱情方面更能起到很好的效果,於是,視頻製作也被納為宣傳部的工作之一。

(三)遇到的問題和經驗總結

1、凡事要細心、細心再細心

宣傳部作為團委學生會的喉舌部門,是學生會形象的代表,別人對學生會最直觀的印象就是通過宣傳部傳遞的,因此,宣傳部是最不能犯錯誤的部門,這就要求宣傳部的成員在工作中一定要十分細心,“不打沒把握的仗”,當遇到自己不能確定的問題時,一定要請教前輩或老師,而不能自作主張,否則出了錯的話,讓別人看笑話是小事,給學生會和學院形象抹

黑是大事!

2、工作單調重複,要注意抵制厭煩情緒

宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的、單一的,工作量最大、工作次數最多、工作時間最長的都要數海報製作了,尤其在活動扎堆的高峰期,一大堆海報任務撲面而來,繁多而單調的工作很容易挫敗部門成員工作的積極性。另外有的理事反映說,自己花了幾個小時畫的海報,卻沒有多少人關注,自己的付出得不到應有的回報,他們在工作上便產生了惰性,甚至產生了退出的念頭。這時,就需要部長做好思想工作了。我們作為團委學生會這個團隊的一份子,要明白團隊協作的意義,做好自己負責的工作,就是對團隊最大的貢獻。

3、宣傳展板的管理與維護

宣傳展板就是我們宣傳部的戰場,使我們展示自己、展示學生會、展示學院的陣地,因此,展板的維護工作是很重要的,然而在這一方面,我們存在很多不足,展板的管理比較混亂,經常在需要用板時找不到板,而且沒有一個很好的管理制度,有時候借出去的板忘記收回來,這在以後的工作中需要改進。

4、工作環境

由於4、5、6教在裝修加固,原來我們團委學生會設立在5教的辦公室不能使用了,而且在不能申請到新的辦公室的情況下,我們宣傳部在哪裡畫海報成了一個頭疼的問題。為此,我們只好在要畫海報時,把人員都集中到一間空教室,然後由一人負責管理工具,分發給大家一起畫,規定時間內畫不完的,再各自帶回宿舍去畫,這就給宣傳部帶來了很多麻煩,影響到了工作效率,因此,申請團委學生會辦公室是很必要的。

5、加強和其他部門的溝通

這點尤為重要。我們經常被批,說我們的宣傳不夠及時,其實我們挺冤枉的,不是我們的效率不高,而是其他部門下達任務太晚,有些活動在舉辦前的兩三天負責人才把海報內容確定下來交給我們做,在這么短時間內效率再高也很難提早完成,於是,提前和其他部門溝通是很必要的,他們不下達任務,我們就主動去領任務。

6、提前做好一切準備,確保萬無一失

這裡主要指的是PPT、電腦和電教室方面;有些電教室的設備比較舊了,為了確保活動能順利進行,一定要預備幾套方案,並且提前到電教室進行調試,及時解決問題,不然自己辛苦製作的PPT不能取得應有的效果不說,還會影響到整個活動的舉行。

一年時光匆匆流過,宣傳部一直在和大家一同成長、榮辱與共,這一年我們犯過錯誤、有過挫折、品嘗過成功、也體驗過失敗,我們從當初一群懵懂無知的新兵小將,成長為如今能獨當一面的幹練的學生會幹部。雖然宣傳部的工作很重很累,但我們從不抱怨,對上級下達的任務總能按時按量按質的完成,在保持傳統的同時又有所創新;當然,我們也還有很多不足的地方需要改進,希望這些問題都能引起全體成員的高度重視,積極面對,共同解決,在前進的道路上,我們依然風雨同舟、互幫互助,不離不棄、共同進步,希望大家在未來的工作和學習生活中,都能有更大的提高!

企業年度優秀工作總結範文 篇3

今年是省、**市國企改革“攻堅戰”的決戰之年,也是我市國有工業企業徹底實現“雙退出”的關鍵之年。在市委、市政府的正確領導下,在各綜合部門的大力支持下,按照A市市委“立足全改、統籌謀劃、變現資產、力爭政策、前後照應、量力實施”的總體要求,全市國有企業改革工作按步驟、分階段地進行穩步推進,下面將國有企業改革的具體工作情況匯報如下:

一、市屬國有企業基本情況

目前,我市共有國有企業167戶。分布在工業、商業、交通、鄉企、農機、城建、外貿、計經、糧食、市社、十系統。十系統職工總數24,811人,離退休職工7,209人,總資產268,209萬元,負債總額342,697.9萬元,其中:欠銀行貸款316,841萬元,欠保費5,072.9萬元,欠職工工資9,161萬元,欠職工集資款、抵押金3,015萬元,欠職工工傷亡補助費203萬元,欠職工其它應付款8,405萬元。

二、市屬國有企業改革情況

屬十系統共有167戶(其中包括市社系統55戶企業)企業進入國有企業改革攻堅戰,其中70戶企業已完成了改制任務。70戶國有改制企業包括:工業41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業淨資產48,657萬元,企業占地面積269.2平方米,其中建築面積158.1萬平方米,銀行貸款256,030萬元,企業其它應付款27,733萬元。職工總數13,996中在崗人數111人,離退休人員3,905人,解除勞動關係人員13,996人,重新上崗人數1,61770戶企業改制支付總成本16,557.6萬元,其中職工經濟補償金10,734.9萬元,家補助金3,584萬元,地方財政配套資金3,004萬元,企業自籌資金4,146.9萬元其中:工業資產變現610萬元、軟貸款、糧食儲備金3,536.9萬元)。職工債務3,825.2萬元,其中拖欠職工工資1,085萬元,職工集資款抵押金2,655萬元,工傷亡補助85.2萬元。養老保險金按國家“並軌”政策50%折1,997.5萬元。

三、市屬國有工業企業改制情況

市屬國有工業企業改革工作截止20xx月30日基本完成。市屬國有工業企業41戶,職工總數6,846人,其中進站職工4235人,未進站職工2541人,離退休職工2860人。淨資產22,320萬元,負債總額39,898萬元,資產負債率178%,資不抵債企業33戶。其中欠保費1,944萬元(按50%折算),欠職工工資849萬元,欠職工集資款、抵押金73萬元,欠職工工傷亡補助費83萬元,欠職工其它應付款169萬元,欠銀行貸款17,829萬元,欠其它應付款18,951萬元。41戶工業企業職工總工齡12,342年,其中固定工工齡101,154年,契約工工齡27,188年。經濟補償金總額4,706萬元,其中國家補助費2,025萬元,本級財政配套費1,481萬元,企業自籌1,220萬元。41戶企業改制總成本7,655萬元。其中經濟補償金4,706萬元,養老保險金1,944萬元,職工債權1,005萬元。

四、市屬國有企業未改制情況

未改制9755戶)職工總數10,815人,離退休職工3,304人,占地面積72.5萬平方米,建築面積21.2萬平方米,企業淨資產22,199.9萬元,預計變現9,927萬元。改制總成本16,682.7萬元,其中:經濟補償金7,379.7萬元,其中:國家補助2,480.5萬元,地方配套2,455.8萬元,企業自籌2,443.萬元。職工工資5,283.2萬元,職工集資款、抵押金845.7萬元,工傷亡補助98.6萬元,職工養老保險3,075.4萬元(6,150萬元的50%),改制成本預計缺口6,755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(其中包括市社系統55戶)剔除工業、糧食、城建三系統已完成改制的70戶企業。還有97戶企業有待改制,如97戶企業不能儘快進入改製程序,將會增加改制成本,並產生不穩定因素。

(一)增加改制成本:

1、晚改制一年將增加經濟補償成本421萬元。(企業職工10,815人,年經濟補償標準按390元計算,即10,815人390元=421萬元)。

2、晚改制一年將會增加職工養老保費1,143萬元(10,815人1,200元=1,298萬元)晚改制一年將會增加企業留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計增加改制成本1,935萬元。

(二)增加不穩定因素:今年年末是國企改制的最後時限,國家在資金政策和保全企業資產等方面都給予了一定的政策照顧,過了了改制時限企業的資產將很難保全,現在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程式準備對企業資產進行扣押,如果企業資產一旦被扣押,企業將無能力支付改制成本,企業改制將無法進行,職工隊伍必然會出現不穩定因素。同時商業、市社等七個系統8,844人已個人墊付經濟補償金2,410.8萬元,只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務。如配套資金不能到位,職工經濟補償不能兌現,債務不能償還,養老保險不能投保,職工很難接受這一現實,勢必將會發生不穩定因素。

1、具體建議應儘快解除法院扣押事宜,立即變現企業現有資產,變現資金用於彌補改制成本不足,從而緩解地方財政壓力。

2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款,已確保社會穩定。

3、未改制企業應立即進入改製程序,因前期準備工作已全部完成,應爭取利用二個月左右的時間,把全市國有企業改制工作任務全部完成。

企業年度優秀工作總結範文 篇4

一年來,在中心領導的關懷教育和部門主任的悉心指導下,我嚴格要求自我,圍繞中心整體工作,按照部門崗位分工,講學習、顧大局,踏踏實實、任勞任怨,滿懷活力地履行工作職責,圓滿完成了中心領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情景及體會總結如下:

一、認真學,努力提升綜合素質我把學習當作日常工作的一部分,作為提高本事和水平的重要基礎。

經過堅持不懈地學習,培養和提升了三個方面的素養。

一是堅持了政治立場的堅定性。堅持政治理論學習能夠在思想上、行動上、工作中主動與黨的思想路線靠攏,同時進一步增強了做好畢業生就業工作的使命感和職責感。

二是強化了業務技能的熟練性。認真學習國家關於教育事業發展及促進就業的路線、方針、政策,注意汲取各方面的成功經驗,及時蒐集、整理、研究兄弟省市的工作信息和各學校投送的就業信息,並從中汲取有價值的工作方法和先進做法。異常是經常性的學習研究政府部門、廳辦相關人員在文字寫作方面的技巧,包括框架結構、遣詞造句、語言駕馭等細微之處,進取套用到個人文字寫作當中,業務技能進一步提升。

三是培養了綜合素質的優越性。利用每月辦公會,認真傾聽會議討論、決議,並結合個人工作實際對會議上的討論事項進行思考,主動培養理解問題、分析問題的本事;利用辦公室每周例會,進取與同事研討交流學習心得和體會,主動培養語言表達本事;經過上傳下達和協助有關部門修改文字材料,主動培養溝通協調本事。此外,廣泛涉獵電腦套用、攝影、圖片修改等辦公室業務相關的知識,主動提升綜合素質。

二、踏實寫,做好文字服務工作。

一是審核好文字。20__年我承擔了中心各類文稿的審核、校對工作。一個檔案的下發、一個文字材料的上報,細微之處的一個小小瑕疵,不僅僅影響著中心某個人的形象,而是直接左右著上級部門和全省高校對中心的印象。為此,我在思想上高度重視,按照部門主任的要求,每一篇外發稿運轉至辦公室,我都認真對待,字斟句酌,對文稿體例、標點符號都一一審核,對於不合符體例的文字清樣及時提出修改提議,並在第一時間退回主辦部門。一年來審核各類文稿60多個,先後協助有關部門修訂完善了畢業生就業統計會、就業服務工作座談會、畢業生就業狀況調研評估培訓會上的主體講話。

二是研究好文字。在工作中,我始終堅持辦文之後的歸納和整理,堅持定期回看和總結,把握各種文體在結構、資料、篇幅、語氣等方面不一樣的要求,把握各類材料在總結、形勢、部署等段落的不一樣寫法。同時,根據文秘工作特點,圍繞就業工作、領導關注熱點、近期工作安排等,提前著手蒐集整理書籍、報紙、網際網路、上級精神、領導批示和以往材料中的有關資料。在學習的基礎上加以梳理,使其構成完成的脈絡體系,進取套用到各類文字材料的寫作當中,變被動為主動。先後主筆起草教學[20__]149號、教學[20__]539號檔案,並對國務院辦公廳、教育部、人社部有關政策檔案提出建設性修改意見,得到上級部門的肯定和認可。

三是處理好文字。應對紛繁複雜的文字工作,自我經過旁聽中心的各種會議,關注省領導、廳領導主要活動,結合中心工作實際,做到突出重點,忙而不亂。對於“會議通知”、“簡短致辭”等工作量較小的材料,用最短的時間抓緊完成;對於通知檔案、重要講話、匯報材料等重要的文字材料,做到快中有慢,緊中有緩,按照中心領導要求搞好提綱構思,待思考成熟再迅速成文,並廣泛徵求意見。對時間要求較緊的材料,自我首先堅持頭腦冷靜,儘可能開動腦筋調動平日積累的資料和掌握的一些具體情景,搞好文字運籌,再抓住核心行文,努力做到重點突出、事理清楚,避免粗技大葉、急中生亂。一年來,先後答覆答覆提案、議案9個,撰寫各類講話、工作匯報、會議紀要等90餘個。

三、創新乾,做好就業宣傳工作。

一是強化一個“快”字,突出時效性。宣傳信息工作講究“兵貴神速”,信息報送不及時,再好的新聞也會失去價值。每逢中心重大活動,我都及時提醒相關部門整理新聞通稿,或者供給基礎材料,並按照有關部門的要求及時修改完善,然後報送教育部、省政府、廳機關等宣傳平台。良好的習慣使我更加認真地履行工作職責,不放棄任何一個宣傳契機。20__年5月14日,我陪同中心領導在北京參加全國就業五十強表彰大會,臨行前一周就準備好宣傳稿件,並與廳辦公室相關人員做好溝通,表彰大會一結束,我就電話聯繫廳辦申請編髮教育要情和廳網站掛宣傳信息,第一時間宣傳了__城建學院、__工業職業技術學院獲評的信息。

二是強化一個“新”字,突出新穎性。宣傳工作必須強化一個“新”字,要在思路上求新、資料上求新、形式上求新、方法上求新、角度上求新。僅有不斷創新,就業宣傳工作才能有立足之地,才能真正到達宣傳效果。為了做到這一點,我嚴格按照部門主任的安排,不斷創新宣傳模式。今年3月22日全國高校畢業生就業工作會議在我省召開,為了向全國各省市宣傳推介我省畢業生就業工作,我在以往製作宣傳單頁的基礎上進行大膽嘗試,聯繫印刷廠反覆修改,製作了總頁碼達8頁的《__省高校畢業生就業工作情景介紹》宣傳資料,資料囊括了省情、教情和畢業生就業工作、基地、中心簡介五個方面,在全國會和4月份召開的全省學生工作會上發放,得到與會同志的一致好評;8月初,為迎接省政協調研,我在原宣傳冊的基礎上進行充實和調整,頁碼增加到15頁,更加充分地展示了我省畢業生就業工作取得的成就。

三是強化一個“廣”字,突出影響性。中心領導經常在會議上強調,僅有我們把工作宣傳出去,各級政府和黨委才會了解我們、支持我們。作為一名文秘工作人員,我深知職責重大,在工作中異常注意研究宣傳載體、發掘宣傳點。一年來的工作使我認識到,畢業生就業工作的宣傳載體十分之拓寬。報紙、電視、廣播等是載體;向領導匯報是載體;領導來中心視察是載體;開展各種調研是載體;召開會議是載體;撰寫領導署名文章是載體;橫向交流是載體。所以,我在工作中堅持求新求快的同時,更加重視宣傳信息客群面的廣泛性。比如11月份召開的啟動儀式,__同志及時督催職責部門供給新聞通稿,組編了《畢業生就業工作信息》,我在新聞通稿的基礎上結合以往工作經驗,大幅提煉修改宣傳信息,以同一資料、不一樣形式發教育廳網站新聞、《大學生就業動態》、《教育要情》、《政府快報》,收到了良好效果。

經過這一年來的努力,宣傳工作取得了紮實的成績,6月份策劃了__電視台關於xx大以來畢業生就業工作情景的展播,廳辦《教育要情》、《教育工作信息》采編11期,《大學生就業動態》采編我省信息6次,向省政府信息處投稿5次,策劃了2期王廳長專訪稿件在《__教育》刊發、王廳長署名文章在《人大建設》刊發。各類宣傳稿件的投稿次數和被采編次數均高於往年。

回顧這一年來的工作,我深刻感受到自我的每一個成長和提高,都離不開中心領導的悉心栽培和精心呵護,離不開部門主任的關懷鼓勵和教育培養,離不開中心同事的深切關懷和無私幫忙。異常是在我三踝骨折休假期間,應對未知的身體狀況,我曾有過迷茫和惆悵,有過焦慮和感傷。中心領導的關懷和鼓勵,同事們的安慰和陪護,使我對身體康復充滿信心,對中心的愛也更加深沉,因為在這樣一個團體裡,我是溫暖的、幸福的。

儘管20__年的工作有不少的提高,但仍然有一點缺憾和不足。一是因為三踝骨折耽誤了三個月的工作,工作的連續性和知識更新的連續性受到必須影響。二是作為辦公室文秘1崗,在統籌部門間的文字方面的本事還有待提升,分工不夠,以至於工作任務積壓在辦公室,導致加班加點的現象比較多。三是在文字材料寫作方面離中心領導的要求還有必須差距,對政策研究不深入。

20__年就要到了,做好了年終總結,就必須要按照自我的計畫好好實行,爭取為公司為自我做出更多更好的成績。

企業年度優秀工作總結範文 篇5

縣水務局按照縣委、縣政府和上級水行政主管部門對水務工作的安排部署,圍繞水利建設這一中心,狠抓建設管理和項目前期工作,同時保證了防汛抗旱、安全蓄水、農田水利基本建設等各項水利業務工作順利開展。基本情況如下:

一、固定資產投資目標任務完成情況

縣委、縣政府下達的水利固定資產投資任務為1.8億元,截至目前,全縣重點工程完成總投資15218萬元,占縣下達投資計畫的85%。市水務局下達的水利建設項目投資任務是18430萬元,到目前完成數占任務數的82%。到12月底將完成1.8億元的水利固定資產投資任務數。特別是在重點水利項目建設方面,呈現出27件重點水利工程在同一年內開工實施的歷史新高。

(一)恨虎壩水庫建設及渠系配套工程。新建恨虎壩工程屬雲南省重點水源工程。批准總投資8970.37萬元,工程於8月正式開工,目前整個工程累計完成工程投資6900萬元,占總投資的77%,主體工程進入掃尾階段。渠系配套工程,計畫投資.59萬元,目前已開工實施。

(二)農村人畜飲水安全工程。農村飲水安全投資項目已經實施完成,完成投資1450萬元,解決了3.14萬人的飲水安全。目前,總投資為1304萬元的我縣第三批農村飲水安全項目已開工實施,工期3個月,將於20xx年春節前完工。工程完工後將解決6個鎮, 2.588萬人農村居民和3所學校0.4791萬師生的飲水安全問題。

(三)乾支渠防滲工程。我縣五條幹支防滲工程屬省級水利投資項目。總投資570萬元,於11開工實施,目前已經完工。

(四)小(一)型病險水庫除險加固工程。6件小(一)型水庫除險加固工程總投資3697.42萬元,批准工期為8個月。主要內容是進行大壩整修和防滲處理、對溢洪道和低涵進行改造。於2月28日開工建設,主體工程已完成。整個工程12月底可完工。

(五)至冬春修農田水利工程建設超計畫完成。冬至春,全縣共建成各類水利工程1508件,完成總投資13343.45萬元,占計畫的134%。

(六)大型灌區杜公河治理工程。按照省水利廳和省發改委聯發的批覆檔案,改造杜公河灌排渠首段4.9公里,改造放水閘3道、放水涵洞7座,新建管理房300㎡。批准工期為5個月,到8月底,已完成全部投資任務。完成河堤擋牆4.9公里,綠化河堤4.9公里,完成投資1259.72萬元萬元。

(七)13件小(二)型水庫除險加固工程。全縣共有小(二)型水庫81件,79件被列入了國家小(二)型病險水庫的除險加固項目,其中,36件列入國家重點項目,由中央每件投資240萬元進行工程建設,43件列入省級一般項目,由省級投資110萬元,市、縣配套70萬元進行工程建設。根據國家的投資計畫,我縣重點實施的小(二)型水庫共13件,批覆總投資3525.94萬元,工期8個月。13件工程已於6月15日正式開工建設,目前各項工程進展順利,主體工程基本完成,預計年底可完工。

(八)板橋河防洪治理工程。省水利廳批准總投資為2340萬元,批准治理河道長6.92公里,計畫工期8個月。工程治理任務為河道河堤加高、培厚、護砌以及河道疏通開挖。工程於8月11日正式開工實施。

(九) 蓮花田水庫除險加固工程

蓮花田水庫除險加固工程批准工程概算總投資3613.68萬元,批准建設內容為:大壩壩體、壩基接觸帶及兩岸防滲處理;溢洪道改、擴建及加固處理;輸水隧洞加固改造,更換閘門及啟閉設備;完善大壩觀測設施。10月份已完成了招投標,工期9個月,現已開工實施。

二、重點項目前期工作

我縣在全力推進27件重點水利建設項目和做好抗旱救災工作的同時,著眼長遠、科學規劃,紮實做好六個方面重點水利項目的前期工作,做到建設管理和項目爭取兩不誤,確保今明兩年重點水利工程建設持續推進。

一是大壩沖水庫擴建工程可研報告通過了省級評審。大壩沖水庫擴建工程。主要內容是將436萬m3的小(一)型水庫擴建為萬m3的中型水庫。整個工程估算投資27214.22萬元。10月底對大壩沖水庫可研報告進行了評審。

二是新建三道溝水庫可研報告通過了市級評審。計畫新建的三道溝水庫,規模為小(一)型,總庫容148萬m3,建成後可承擔灌區面積3266畝,解決6720人、20xx頭大、小牲畜的用水問題;工程估算總投資444.79萬元,庫容單位投資30.03元/ m3。4月22日,可研報告通過了市發改局和市水務局的評審。目前等待評審意見書。

三是非重點小(二)型水庫除險加固通過省級評審。八件非重點小(二)型水庫的初步設計已經編制完成。已在4月20日通過省級評審。每件投資180萬元,其中省級資金每座110萬元。將於年內開工建設。

四是兩件中型河閘除險加固工程通過省級評審。全縣有中型河閘8座,其中7座帶病運行, 3月底已完成了2道閘的初步設計報告,4月中旬通過了省級評審,待批覆。

五是農村河道治理項目正在規劃之中。我縣境內南盤江支流中,流域面積在20xx方公里以下的農村河流有18條,總長度274.04公里需要治理。按每公里100萬元計算,估算資金2.74億元。項目正在規劃之中。

六是滇東幸福渠縣段建設規劃基本完成。滇東幸福渠縣段規劃已完成,估算投資7500萬元,目前待市級進行評審。項目涉及活水和龍海2個鄉鎮,總耕地面積7.2萬畝。主要分三個片區。受益耕地面積7.716萬畝,受益農戶數6742戶。

三、存在困難和問題

1、根據摸底調查和統計,全縣範圍有龍潭水源170處,日出水量30.5萬立方米,具備建蓄水池的153處、已建7處,需新建蓄水池146個,共蓄水44.90萬立方米,需投資20xx.06萬元。如要儘快實施,資金壓力較大。

2、水利普查工作到明年年底才結束,目前大量的普查任務由水利部門的工作人員來承擔,同時,又離不開村社幹部的支持與配合。由於工作經費緊缺,加之鄉鎮機構改革,水務所將劃歸鄉鎮管理,影響了當前的普查進度和工作人員的工作積極性。

3、從南盤江河道提水入庫的電費、設備維修運行和人員工時費開支較大。

四、20xx年重點工作

(一)抓好今冬明春農田水利基本建設。全縣今冬明春計畫建設各類水利工程1746件,計畫完成水利建設總投資10206.68萬元,計畫新增防滲渠道90.31公里,加高加固堤防5公里,疏浚河道5.1公里,清淤渠道138.4公里,加固水庫20座,建設村鎮供水工程16處,新修改造泵站10座,新增灌溉面積0.45萬畝,改善灌溉面積22.43萬畝,新增除澇面積0.02萬畝,改善除澇面積0.3萬畝,改造中低產田0.2萬畝,治理水土流失面積35平方公里,解決3.0671萬人的飲水困難及飲水安全,建成0.4萬畝現代煙田。

(二)抓住機遇、主動爭取上級水行政主管在經費上給予大力支持,按照“先生活、後生產”的原則,為抗旱應急工程的實施提供資金保障。

(三)整合資金,年內對小水窖建設給予適當補助。容量在25立方米以上的,每件補助1000-1500元,全縣總計634件,到年底計畫補助到位75.4萬元。

(四)切實加強水利工程建設。按照“在建工程抓管理、促進度、保質量,擬建工程抓規劃、重立項、促開工、保配套”的原則,積極抓好在建恨虎壩水庫渠系配套工程、蓮花田水庫除險加固等27件重點工程的施工管理和監督,加快大壩沖水庫擴建、8件小二型水庫除險加固等工程開工的各項準備工作,力爭年內開工建設,加強與各級各部門的溝通協調,儘快促成滇東幸福渠、新建下河沿中型水庫納入國家或省級項目。

五、主要措施

(一)實施“興水強縣”戰略,突出水利建設的基礎地位。縣委、政府始終把“興水利、強基礎”作為改善農村生產生活條件、促進農業增效、農民增收、農村發展的基礎性工作,將“興水強縣”戰略作為國民經濟發展的一項重要內容納入五年規劃,制定了興水強縣規劃,成立了以縣長任組長,分管副縣長任副組長,相關成員單位為成員的“興水強縣”工作領導小組,真正做到了組織到位、規劃先行、保障有力,使水利建設各項工作得以有效開展並取得實效。水務局從思想到行動上與縣委、縣政府保持一致,為實施“興水強縣”戰略盡職盡責。

(二)強化規劃編制和項目申報,加大水利建設工作力度。按照“因地制宜、量力適度、民主自願、突出重點、兼顧一般”的原則,圍繞“鞏固提高壩區,重點加強山區半山區,主攻旱地水澆,切實解決人畜飲水問題,全面提高抗災能力”的建設思路強化規劃編制工作,在科學編制規劃的基礎上積極向省、市申報、爭取立項扶持,加快水利建設步伐。目前,1件中型水庫擴建可研報告通過了省級評審、1件三道溝小(一)型水庫新建可研報告通過了市級評審、8件非重點小(二)型水庫除險加固通過了省級評審、2件中型河閘除險加固工程通過了省級評審、18條農村河道治理項目規劃正在進行、1件跨縣引水渠建設規劃基本完成。

(三)多方籌集水利建設資金,形成全社會共同參與水利建設的良好局面。採取“向上爭、財政擠、社會捐、民眾籌、落實稅費扶持政策”等方式,大力籌集水利建設資金,抓住國家大興水利、加大水利建設扶持力度的有利時機,積極向國家、省、市爭取項目資金;在年初財政預算中優先安排水利建設配套資金,專款專用,及時撥付到位;按照“誰出資、誰建設、誰管理、誰受益”的原則,鼓勵和支持社會各界及水利工程技術人員發揮各自優勢,採取投資、入股、合作等多種形式參與或自辦水利;按照“一事一議”籌資籌勞的有關規定,積極引導農民出資出勞,參與水利建設;把從水利建設工程中收取的森林植被恢復費、建安營業稅和小型農田水利設施產權制度改革回收的資金,用於農田水利建設、農村河渠綠化、小流域植樹造林和水源區植被恢復。近年來,累計爭取上級資金39237.89萬元、縣財政投入4004.99萬元、民眾籌資(含投勞折資)5743.27萬元。在加大資金籌措力度的同時,強化資金管理,健全完善農田水利建設項目資金管理辦法,確保資金專款專用,保障水利建設工程順利開展。

(四)狠抓工程建設管理,保障工程按時高質量完工。在農田水利建設中,嚴格堅持“建管並重,注重質量,講求實效”的原則,正確處理持續大幹與主攻質量的關係,正確處理工程數量與工程質量的關係,正確處理工程進度與工程效益的關係,使技術、質量、管理和效益有機結合起來。堅持統一規劃、統一標準、統一設計、統一規格質量,實行施工、管理、技術分級負責制,做到精心設計,精心施工,強化管理,嚴把質量關,真正達到乾一件,成一件,發揮效益一片的建設目的。批准總投資8970.37萬元的恨虎壩水庫新建工程是雲南省重點水源工程之一,工程於8月正式開工,目前整個工程累計完成工程投資6900萬元,占總投資的77%,該工程建設進度快、質量好,受到省市領導和專家的好評。

(五)狠抓建後管理,發揮工程持續效益。工程建設“三分建,七分管”,為進一步強化水利工程建設的建後管理工作,制定了水利工程管理辦法,層層落實建後管理制度,簽訂責任書,建立農田水利良性運行長效機制;積極培育和發展農民用水戶協會,通過互助合作、自主管理、自我服務的建設管理新模式,有效地解決小型水利工程維修養護難、水費徵收難問題。目前,全縣共成立農民用水戶協會86家,從近3年的水費徵收情況看,在成立了用水協會的鄉鎮農民交納水費的積極性顯著提高,農業水費徵收率已達99%。

企業年度優秀工作總結範文 篇6

回顧20xx年,是公司經營班子團結帶領廣大幹部職工精誠團結、奮力拚搏,創造可觀經濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業務素質普遍得到提高、化學監督水平大步提升的一年。為了更好的發揮化驗室的監督職能,同時也為了對以往的工作做一總結,從過去中尋找差距,找出不足

一、加強職工思想政治工作,以利於更好的開展工作

思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關係。對於個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,採取個別談話的方式進行溝通、教育。

二、抓好職工業務素質培訓工作

針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓計畫,並堅持按計畫培訓。由於培訓工作抓得緊,員工業務水平有了很大提高。另外,我們採用師徒式的幫帶活動,由業務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關係,又對團隊工作起到了推動作用。

三、加強班組管理建設,搞規範化管理

班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創造了一個良好、舒心的工作環境。

四、堅持“安全文明生產”不離口並切實貫徹落實

安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班後會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現過一次安全事故。

五、充分發揮化驗室在生產過程中的化學監督作用

電廠化驗室起著監督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹“預防為主,質量第一”的方針,堅持實事求是的科學態度,及時發現和消除與化學監督有關的設備隱患。同時,不斷提高監督質量和水平,延長設備使用壽命,達到安全經濟運行的目的。全年監督變壓器油21次,及時發現2#主變油質不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運查定30次,指導化驗運行進行水汽品質調整;監督循環水47次,指導運行進行節水節約硫酸的調整。

對入廠原料,油、煤、化學藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液鹼6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次。化驗室真正起到了“火眼金睛”的作用。

六、搞好節能降耗工作

節能降耗工作是管理工作的永恆主題。為此,化驗室設專人進行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是,狠抓內部細節管理,降低化學藥品庫存量,為公司節約資金。現在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。

七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系

5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系,並不斷加以改進。

八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份

現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。

九、搞好脫硫化驗培訓工作

電廠化驗室接手培訓任務後,迅速抽調專門力量突擊培訓,現已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。

20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務,將化驗室的工作進一步的提升到一個更高的水平。對20xx年的工作作如下打算:

1、進一步提升職工業務素質

隨著電廠機組容量的增加,化學監督的任務也越來越重。如何實施有效的監督,如何進行經濟運行調整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業務素質,成了以後化驗室工作的重點。

2、進一步加強員工的思想教育工作

化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關係。要多找他們進行溝通、教育。行的經濟調整;汽輪機油25次,發現了不合格次數達10次之多;水汽普查及銅鐵。

3、搞好節能降耗工作

節能降耗工作應該作為工作的重中之重來抓。要使節能降耗工作深入人心,使每個職工都意識到節能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠民眾的力量去挖掘節能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術改造等。

4、繼續搞好四爐三機的安全、經濟、穩定運行,做好4、5#機組基建階段的化學監督工作。

總之,20xx年前進的每一步,都離不開公司領導的正確引導,兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業業的工作。20xx年的工作即將開始,我們要在看到成績的同時,還要找出自身的不足,只有揚長避短,才能以飽滿的激情投身於下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓和內部管理,不斷總結經驗和教訓,為公司的發展壯大做出更大的貢獻。

企業年度優秀工作總結範文 篇7

一、全國烤漆、膜壓銷售業績匯報

1.全國全年目標32萬平方,其中:華東區70000平方,華中區0_00平方,西南區57000平方,東北區39000平方,華南區37000平方,西北區220_平方,華北區25000平方,外貿20_平方。

2..實際完成上半年度共138503平方,去年完成105572,比去年同期增長31%(含工程),不含工程完成121815,比去年同期增長20%,其中華東區上半年完成320_平方,累計完成42%,華中區上半年完成22803平方,累計完成率30.8%,西南區上半年完成20_7平方,累計完成率40.0%,東北區上半年完成10358平方,累計完成率41.8%,華南區上半年完成12834平方,累計完成率34.8%,西北區上半年完成8953平方,累計完成率40.7%,華北區上半年完成0023平方,累計完成率20.5%。

二、業績分析

排名前30名的客戶銷量為77000平方,占銷售量50%,排名前50名的客戶銷量為90_8平方,占銷售量的05%。上半年度排名前二十名的客戶有:成都德貝,__澳都,瀋陽格瑞瀾,西安得寶,廈門金牌,太原奇美,合肥美佳,南京東方邦太,廣州藍谷,大連匯欣,餘姚帥康,鄭州意利寶,長沙捷西,長沙巨迪,蘇州摩登,合肥志邦,南通金美達,成都倍特,佛山尚朋堂,長春芳百。其中合肥志邦,成都倍特,佛山尚朋堂為上半年排進前20名的新客戶。這說明一個方向,就是我們市場部的重點要把80%的精力花在20%的客戶上,80%的訂單量來自於20%的客戶上。

三、下半年度完成目標的計畫與措施

下半年最低目標還需完成18.15萬平方的烤漆、膜壓銷售量,這對我們市場人員的推廣能力,三四級市場深挖都是一個挑戰,所以我們首先從市場推廣的角度作如下措施:

1.繼續加強市場部人員的專業素質,對市場人員產品專業知識,銷售話術,樣品設計能力與推薦能力,銷售道具等方面著手準備與提高。

2.聚焦客戶。續鞏固和維護前二十名核心vip客戶,加強21-50名客戶潛力深挖。

3.聚焦產品。重點推廣我司四大系列產品,一二級市場產品主要以明星型,利潤型防禦性產品為主,三四級市場產品主要以體驗型,明星型產品為主,提升訂單量。

4.聚焦市場。繼續鞏固一二級市場客戶的訂單主導。大力發展三四級市場新客戶的開發,採用遍地撒網式的蒐集客戶合作,然後再篩選,確定合作產品並市場保護。

5.聚焦工程。重點蒐集工程單來填充銷售目標的達成。就目前工廠的實際產能,烤漆工程每月還可以增加1000平方,膜壓還可以增加20_-3000平方。所以工程首先要確定好交貨期,讓工藝簡單的先做,複雜的後做。

6.聚焦服務。以客戶的需求為導向,建立並完善行銷部服務體系,後勤服務生產,生產服務銷售,銷售服務客戶。

企業年度優秀工作總結範文 篇8

今年來,在市委、市政府的的正確領導下,在市委綜治辦的指導和幫助下,我局堅持“打防結合,預防為主”的方針,不斷增強社會治安防控能力,加強矛盾糾紛排查調處工作,全力維護社會政治穩定,為商務經濟穩定發展創造了良好社會治安環境。現將有關工作情況匯報如下:

一、加強領導,健全綜治民調工作制度。

今年以來,我局將民調工作作為綜治工作的重要內容來抓,嚴格按市委綜治辦的安排部署,召開局黨組會議和全體幹部職工大會,專題研究部署綜治民調工作。成立了市商務局綜治民調工作領導小組,制定了《XX市民調宣傳提升公眾安全感責任任務分解方案》。將綜治民調工作任務進行層層分解,明確了管理範圍和工作職責,提升了整體民調工作水平,確保民調工作有序開展。嚴格按民調工作程式,一步一個腳印來抓。專門委派黨組副書記具體抓商務系統綜治民調工作。同時,局黨組成員分別掛點到各二級機構和歸口管理單位,對各單位的綜治民調工作負協調和領導責任,要求全系統綜治民調做到工作有計畫、活動有經費、領導有專人,保證組織到位,措施到位,責任到位,形成了黨組領導,上下聯動,部門配合,齊抓共管的工作格局。

二、多措並舉,落實綜治民調工作深度。

進一步做好綜治民調工作,落實民調深度,我們做了四個方面的狠抓。一是狠抓“黨的民眾路線教育實踐活動”。以教育實踐活動為契機,切實解決當前信訪突出問題和民眾反映的熱點、難點問題以及合理訴求,把各種矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態,創造穩定的社會環境,促進商務工作穩定發展。二是狠抓“大走訪”活動成果。深入基層、幫助民眾解決實際困難。按照市委安排部署,我們深入把金村、新橋社區進行“大走訪”活動,共走訪居民246戶,送去幫扶資金4萬元。三是狠抓“流通領域食品安全”責任。增強商務工作責任感和使命感。我局承擔全市商品流通領域執法職能,其工作的好壞直接影響到民眾的生產和生活,因此,抓好商務本職工作也是保障全市綜治民調工作的正常開展,多年來未發生流通領域食品安全事故。四是狠抓“文明勸導”和“治安巡邏”工作。積極配合綜治辦、五創辦開展的各項工作,並定期組織抽調機關幹部職工到長安社區治安巡邏和十字街道路口進行交通文明勸導工作。

三、積極動員,加強綜治民調宣傳力度。

綜治民調工作,是穩定基層,保證發展的一項重要工作,它關係到民眾切身利益意願的表達,關係到民眾對執政成果的評價。為確保綜治民調工作形成長效機制,以保穩定、促發展、贏民心為基礎,結合商務工作實際採取多途徑、多層次、全方位的形勢對民調進行廣泛宣傳,營造了社會各界和廣大人民民眾維護社會治安秩序、參與社會管理綜合治理的良好氛圍。我們通過會議、電視電話、宣傳欄和商務之窗網站等媒介積極宣傳,進一步提高幹部職工對綜治民調工作的認識,引導幹部職工加入到全市的社會管理綜合治理中來,使他們對綜治民調工作有一個客觀公正的評價,樹立良好的商務形象。

今年我局在綜治民調工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求相比、與兄弟單位相比,還有很多不足之處。在今後的工作中,我們將以更加端正的態度,更加務實的作風,更加有效的措施,把綜治民調工作做得更好更實。

企業年度優秀工作總結範文 篇9

一、20xx年各項工作完成情況總結

1、費用管理:完成月度、季度、年度費用預算,建立並維護各項的電子台賬,主控辦公費、交通費、低值易耗品、勞動保護費、租賃費、通訊費,工程維修費;每月製作費用報表,將費用分攤到各部門,對管理費用的發生情況進行分析和控制;

2、資產管理:完成辦公、勞保用品以及固定資產、低值易耗品的管理工作,建立辦公、勞保用品和固定資產、低值易耗品台帳,並進行日常的檢查、維護工作,定期組織盤點,保證帳實相符;

3、OA流程管理:完成日常各項相關的OA流程的申請、跟蹤落實;完成各部門信息化產品的申請、流程跟蹤、產品領用;網路許可權申請等;

4、人事管理:完成員工上崗、離崗手續的辦理工作,臨時性人事工作的辦理,保證員工能正常的投入工作;以及上崗人員物資配備、離崗人員相關配備物品回收。乘車證、員工證等相關證件的辦理;

5、維修管理:完成保障日常辦公設施的正常運行及辦公環境附屬檔案設施的維修,確保辦公環境的優美;

6、辦公室管理:負責各部門人員及領導辦公室的安排;完成07年上半年辦公室整體調整方案及實施的工作;

7、信息化管理;負責完成無限網路建設、視頻網路建設協調工作、完成違規上網通報工作、完成公司信息安全工作;每月10號更新發布通訊錄;

8、工程項目:完成售後服務部辦公室改建項目,5樓貴賓廳改建成VIP和洽五會議室項目、6樓樓頂和辦公樓外牆做防水層項目、宿舍樓改建辦公室前期準備工作等;

9、制度修訂:完成《資產管理辦法》、《腳踏車管理辦法》、《上海辦公室資產管理辦法》、《上海辦公室勞保、清潔、衛生管理辦法》等制度的修訂,除《腳踏車管理辦法》外,其他制度已經實施;

10、其他:完成領導幹部、員工B肝疫苗體檢及疫苗接種工作;

二、存在問題分析

1、費用方面:本年度主控費用實際發生費用與預算差距較大,實際發生費用總額遠遠小於預算金額,20xx年費用預算金額過高;

2、資產採購方面:固定資產、低值易耗品公司採購流程漫長,需提前1個月走申請,以滿足工作的及時需求;

3、工程維修方面:涉及公司內部各部門辦事流程長慢、維修進度慢、費用高;

4、其他:溝通交流的能力有待於進一步的加強;進一步提高工作效率;工作創新能力有待於進一步加強;

三、改進措施

1、費用方面:各部門設立一成本員,將各部門費用標準下發,由部門成本員來統一管理,由管理部進行部門考核;部門成本員進行部門內部考核;精確20xx年費用預算額度;

2、資產採購方面:目前無法自行採購各項低值易耗品,固定資產等各項物資,只有加強於各部門聯繫、搞好關係,加強與供應商的聯繫,進行督促;

3、工程維修方面:可以找外委單位承包,由我們自行主控。

企業年度優秀工作總結範文 篇10

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各車間層層簽訂安全生產目標管理責任書,各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人,風險抵押金、安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的單位和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故單位主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“厂部統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析歷年來廠內外事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明提升,《年度安全工作總結》。我們注重抓教育培訓,加大對各單位負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,累計舉辦各類培訓班8個,培訓人員1500人次,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現場講課等形式,為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。厂部專業人員各負其責,對各單位專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我廠生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患130多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵: 一是抓好關鍵時間(交接班、節假日、秋收。麥收等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關鍵部位(廠級重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎紮實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

企業年度優秀工作總結範文 篇11

企業技術中心評價時需要提交工作總結,全面總結三年來企業技術創新與技術中心工作情況,《企業技術中心工作總結》(提綱)。主要包括如下內容:

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況。包括企業技術創新戰略的制定與調整,年度計畫的制定與實施(涉及企業秘密可作技術處理)。

二、企業技術創新體系建設,包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設(內部組織設定與調整、下屬企業組織設定、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術中心創新機制建設(技術帶頭人培養、人才激勵機制、智慧財產權保護、技術創新投入制度及執行情況等)、合作創新情況(產學研之間、企業之間及與國際間合作情況)、企業技術創新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。

三、企業技術創新活動開展情況,包括重點技術創新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等技術創新情況。

四、技術創新信息化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

六、縣、區經貿局或相關主管部門的審查意見(蓋章)

企業年度優秀工作總結範文 篇12

進入20xx年以來,礦保衛科在集團公司保衛處及礦黨委、行政的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀;堅持“預防為主、依靠民眾、群防群治、綜合治理”的保衛工作方針,以“建設和諧礦區”為工作中心,以開展“創建平安企業”活動為契機,充分發揮自身職能,全面落實各項防範措施,不斷提高全礦治安綜合防控能力,實現了全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災事故的“三無”目標,礦區治安狀況取得較好效果,為我礦實現第四個安全年、構建和諧礦區和各項工作任務的順利完成打下良好的基礎。

回顧一年來,我們主要做了以下幾項工作:

一、健全綜合治理網路、完善各項規章制度

根據上級要求,結合我礦保衛工作實際情況,年初在XX年的基礎上完善了《XX煤礦治安綜合治理工作意見》,健全了治安綜合治理領導機構,詳細制定了全年治安保衛工作計畫、治安防範措施,明確了各級治安責任制,加大了治安獎罰力度。和全礦20個“治保會”分別簽定了《治安責任狀》,各“治保會”以班組為單位建立了治保小組,各“治保會”都能及時排除本單位存在的治安問題並積極抓好民事調解工作,對職工中出現的矛盾及時疏導劃解,防止事態擴大,把治安隱患消滅在萌芽狀態。

同時礦加強了與新城派出所的聯繫,成立了“沛縣公安局新城派出所XX煤礦警務區”;礦給警務室配備了辦公桌椅、檔案櫥,安裝了電話,製作了制度牌板,平時協助礦保衛科做好礦區周圍的治安巡邏工作,每周一、三、五接待民眾諮詢。

保衛科對科里《內部百分考核管理辦法》和各項規章制度,進行重新修訂完善,使治安保衛工作更加規範化,形成了礦區上下、礦社內外,聯防互動網路,做到獎罰分明,責任明確到人。促進了治安保衛工作的順利開展。

二、加強保衛人員思想教育,提高保衛隊伍素質

我們利用每天工前會和“周五”學習日學習傳達上級檔案、會議精神,組織廣大保衛人員認真學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,貫徹落實科學發展觀;認真學習“八榮、八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀;學習__屆六中全會精神;全面準確領會報告精神實質;引導廣大保衛人員明榮辱之分,做當榮之事,拒為辱之行;使廣大保衛人員在工作崗位、在礦區、在社會形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風尚。同時我們還認真組織學習《企業事業單位內部治安保衛工作條例》、學習與工作相關的法律法規,及時傳達上級檔案和會議精神;對所學內容每月出試卷考試一次;通過學習使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高,為搞好我礦治安保衛工作打下堅實基礎。

三、認真開展職工崗位安全行為教育

為貫徹落實黨的安全生產方針,保持我礦安全生產的平穩態勢,根據礦黨委要求,在全科範圍內認真“開展職工崗位安全行為教育活動”。組織廣大職工認真學習《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《煤礦職工安全手冊》、以及集團公司、礦安全工作會議精神;還結合保衛工作實際學習《企業、事業單位內部治安保衛工作條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等內容。我們保證“學習內容、學習時間、學習方式、學習效果”的落實。每個職工認真做好不少於1000字的學習筆記;認真開展自查自糾。通過學習,廣大保衛人員安全意識、規範化工作能力不斷得到提高,為搞好我礦治安保衛工作打下堅實基礎。

四、加強基礎防範,確保礦財產安全和礦區治安穩定

確保企業和廣大職工的財產安全,是我們保衛科的重要職責,為此,我們從“三防”入手,嚴格落實各項管理制度。

一是加強了門衛管理,對外來人員及車輛嚴格登記;對出礦物資嚴格收取《出門證》並認真查驗;對出礦的電纜、設備等重要物資,《出門證》必須有礦領導簽字批准,方可出礦。

二是礦加大了對礦區治安投入。新建物資倉庫400餘M2;新砌築、加高了供應科、食堂和礦區周圍等多處圍牆200餘米,加固了物資倉庫的門窗,增強了防盜安全可靠性。

三是保衛科加強了值班、巡邏管理。每天有一幹部堅持24小時值班,指定專人看管電視監控畫面,帶領巡邏隊員對礦區重點部位進行多次巡視或蹲點守護,不留死角。20xx年9月,保衛人員發現礦男浴室房頂瓦面有行人跡象,便懷疑有人爬牆入礦,盜竊礦內物資;於是,在科長蘇振海同志的帶領下,周密安排,埋伏守候多日,終在9月4日下午將兩名爬上屋頂,正準備實施盜竊的人員當場抓獲並及時扭送公安機關。經公安機關審理查實,這是一個6人盜竊團伙,曾多次盜竊礦內物資。6人受到公安機關拘留三天(因是在校學生,不予執行)的處理。

四是加強了對煤場的管理,為防止個別運煤人員卸煤、摻雜施假,每天發煤,都由一名科幹部和一名巡邏人員在煤場監督司磅;特別是煤場管理員曹繼行、馬元祥同志,對工作積極負責,大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人,並多次放棄休息日,只要是發煤他們就不離煤場,多次查獲弄虛作假行為。維護了我礦銷煤形象和客戶利益,規範了運煤秩序,受到了礦領導表揚。

由於廣大保衛人員有強烈的事業心和責任感,克服種種困難,嚴格落實各項保衛工作措施,使礦區秩序明顯好轉,為確保礦區長治久安,打下堅實基礎。

企業年度優秀工作總結範文 篇13

今年以來,我中心黨支部在礦黨委的正確領導下,堅持保障物資供應這箇中心任務,認真履行基層黨支部的職責,充分發揮黨支部“職工思想建設前沿陣地”的職能作用,切實加強黨支部廉政建設的制度約束,努力營造良好的政治氛圍,為推動物管中心安全生產和物資供應發揮了積極作用。下面把一年來我們物管中心黨支部廉政建設方面總結如下:

一、加強理論學習,努力提高黨員幹部的思想政治素質。

我中心把學習黨的廉政建設理論作為日常工作納入黨支部的總體規劃,形成了黨支部統一領導,行政、工會共同配合的黨風廉政建設教育格局。廣泛開展了以“加強理論學習、提高廉政素養”為主要內容的學習教育活動。以深入開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,深刻學習“三個代表”重要思想,特別是認真學習了新頒布的《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,學習了東煤五字108號《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》、東煤五字91號《關於實行黨風廉政建設責任制的考核辦法》、東煤4號《一礦黨風廉政建設責任金抵押及考核獎懲暫行規定》(試行)、及有關檔案精神;反覆學習礦黨委關於《基層區隊黨支部書記、隊長及科長(包括副總)落實黨風廉政建設責任制檢查考核標準》中的各項規定,並作為加強黨風廉政建設和反腐敗工作的重點來抓,先後召開了黨支部(擴大)會議、物管黨員幹部小組會議和中心黨支部民主生活會,組織黨員幹部強化理論學習,進一步熟悉了《一礦黨風廉政建設責任金抵押及考核獎懲暫行規定》(試行)、《基層區隊黨支部書記、隊長及科長(包括副總)落實黨風廉政建設責任制檢查考核標準》的基本內容和具體要求,增強了用黨的紀律約束和規範自身行為的自覺性和責任感。今年以來,我中心先後多次為全黨員幹部舉辦了以廉潔自律、預防職務犯罪為主題內容的專題黨員會議,使廣大黨員幹部進一步築牢了思想道德防線,樹立起了馬克思列寧主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀;樹立起了廉潔從政、勤政為民的思想,在全黨員幹部中形成了拒腐防變、自查自醒,埋頭工作,全力以赴保生產供應的良好格局。

二、接受民眾監督,加強班子建設,切實落實黨風廉政建設責任制。

我中心支部根據礦黨委《基層區隊黨支部書記、隊長及科長(包括副總)落實黨風廉政建設責任制檢查考核標準》的基本內容和具體要求,結合實際,制定了黨員幹部黨風廉政建設責任制,我中心黨支部要求廣大黨員幹部嚴格執行黨風廉政建設責任制的各項規定,嚴於律己,以身作則,自覺遵守廉政制度,切實履行黨員幹部的義務。今年以來,中心黨支部把黨風廉政建設責任製作為一項嚴肅的政治紀律嚴格執行,加強了“四員一站”建設,四員:民眾監督員、黨小組監督員、工會監督員、共青團監督員;一站:黨風廉政建設監督站。每月對發現的問題進行總結、反饋,對中心在幹部廉潔自律方面、廉政建設方面、工資獎金髮放方面、及民眾關心的熱點難點問題,及時的進行研究、分析,提出解決方案,並進行匯報。加強了領導班子建設,制定了廉政“十不誰”:1不準利用職權在分配工資獎金、評先等過程中為個人或小集體撈取好處。2、不準利用職務之便向下屬收受禮金、物品。3、不準在物資管理供應活動中收取錢、物。4、不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶、過生日、遷新居藉機斂財。5、不準到各區隊、用料單位報銷由個人支付的各種費用。6、不準利用職權,索取業務範圍內工作人員和服務對象的錢物7、不準在幹部選拔任用工作中任人唯親。8、不準利用職權在公務活動中謀取私利。9、不準用公款互相宴請、揮霍浪費。10、不準用公款配備、使用通訊工具、報銷話費。

企業年度優秀工作總結範文 篇14

20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在應對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為儘快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,扎紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成狀況

今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動契約22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一齊,與20__年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,用心做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了契約及資料的管理不夠細緻的問題,針對過去契約管理上存在的不足,不斷加強對契約的監督和落實,使契約管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程,保證契約目標的實現,防範契約的風險。並且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案並為資料室實現一體化管理。

三、努力乾好在手項目,不斷拓展生存空間

1.彭州災後重建項目:該項目是公司20xx年重點建設項目,汶川地震後,彭州被國家劃為十個極重災區之一,災後重建任務異常繁重。彭州市等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建築面積30000平米,建設地點分布在彭州市XX鎮XX村、XX鎮XX村、XX鎮XX村、XX鎮路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等狀況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災後重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部用心配合業主解決完成這些工作。雖然XX月XX日項目部就進場,但是由於業主方的原因,工程實際開工時間滯後,工期緊、任務重、職責大,在工程開工以後,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,職責做到落實,進度天天檢查,跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是透過全體幹部職工的共同努力,到此刻為止整個工程已經完成工作量1000多萬。、兩鎮9月10開工,建築面積1平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。後期XX10月20曰、XX10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發揚“艱苦奮鬥,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講禮貌施工,決心優質、高速完成建設任務,為災區人民交上一份滿意的答卷。

2.瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的狀況下,工程處不等不靠、用心主動四處找活,憑藉著良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程,完成工作量XX余萬元,建築面積約4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約XX萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量XX萬元;倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37.5萬元;XX市場三層改建工程,完成工作量25萬,建築面積約1100平米等項目工程。

20xx年,瑞麗工程處完成產值約XX萬元,實現利潤約XX萬元,上繳國家各項稅收15萬餘元,支付職工工資:XX元,人均XX元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建築公司分攤社保費用:XX元,支付上繳公司住房公積金:XX元。

3.成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成XX萬元的產值。其中:噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

企業年度優秀工作總結範文 篇15

 20xx年度公司行政工作總結範文

大家好,本人於xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況匯報如下:

一、立足本職,完成各項工作

作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、檔案起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身,從而影響到公司的形象。

自擔任行政主管後,迅速投入到各項工作中,完成了各類檔案起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1、注重學習,努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《套用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業報刊雜誌,以此提高自身素質和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類檔案共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規範,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心,完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話2860餘個,收發傳真材料500餘份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80餘個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平台,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計40餘份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動,做好城市綜合整治工作

根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別於xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

5、認真負責,加強行風建設工作

編寫、制定了公司xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由於工作紮實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

6、多方聯繫,做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯繫,了解相關信息,掌握最新水價動態。

7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇,《中源水務》報發表稿件12篇。

8、加強培訓,提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計畫,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

9、參加活動,樹立公司良好形象

積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極回響公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難民眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

在新的一年裡,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通,提高工作效率。

企業年度優秀工作總結範文 篇16

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年,我們一起經歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年,我們在市場開拓、安全生產等方面作出了可喜的成績,首先我代表公司總經理及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝,同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領全體員工一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的李在明、余建華表示忠心的感謝和誠摯的祝福,下面我代表公司就20xx年的工作總結和20xx年的工作規劃程述如下:

一、銷售總結:

20xx年衛浴潔具行業影響因素分析

巨觀環境對衛浴潔具行業的影響分析

1、全球經濟危機影響

2、我國經濟成長放慢影響

20xx年衛浴潔具行業政策影響因素

1、寬鬆貨幣政策影響

2、關稅影響

3、國家政策扶持影響

4、國家擴大內需政策影響

20xx年全國衛浴潔具行業景氣分析

1、衛浴潔具行業產銷影響因素

2、衛浴潔具行業消費結構

TOTO (東陶旗下,於日本,十大潔具品牌,廚衛百強企業,東陶(中國)有限公司)

惠達Huida (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司)

帝王 (四川名牌,四川省著名商標,東方潔具旗下品牌,四川帝王潔具有限公司) 美標 (1872年美國,中國馳名商標,十大潔具品牌,高新技術企業,美標(中國)有限公司)

箭牌ARROW (樂華陶瓷潔具旗下,中國名牌,十大潔具品牌,上海箭牌衛浴有限公司)

九牧Jomoo (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,福建名牌產品,九牧集團公司)

東鵬 (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,一線牌子,廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒Kohler (始於1873 年美國,潔具十大品牌,百年歷史,美國科勒(中國)投資有限公司)

樂家Roca (潔具十大品牌,於西班牙巴塞隆納,衛浴領導品牌,跨國衛浴潔具集團)

HHSN輝煌水暖潔具 (中國馳名商標,中國名牌,潔具十大品牌,福建省輝煌水暖集團有限公司)

3、衛浴潔具行業利潤情況

4、衛浴潔具行業景氣分析

二、生產和開發工作總結:

在過去的一年裡,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索和改進。現在客戶質量標準大幅提高、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的兩個系列產品實現了向5個系列拓展,同時生產的成功過渡。順利完成產銷配套。產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。新產品方面:29、21系列產品是在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難,完成了為客戶的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基礎。

三、質量總結:

產品質量方面

目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業務技能,對生產實施全過程監控,及時統計生產過程出現的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統計數據,協同生產部門作出前三項不良統計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。

四、.存在的問題

在全年的生產工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1.員工的組織紀律觀念及團結協作精神有待進一步加強.不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關係.一分工就不能很好合作的現象偶有發生;

2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑑和接受以往的經驗教訓.

3.各崗位工作程式的規範性不強,標準化程度不高.

4.員工遵守規章制度的自覺性不夠強,違反規定的現象時有發生;

以上幾個方面都是需要我們在今後的工作中加以改進克服和提高的方面.

五、澳大20xx年的戰略規劃:

企業品牌升級與推廣:

加大公司宣傳力度

市場大環境的諸多不利因素無疑讓建材水暖衛浴行業進入了嚴冬,澳大公司卻實現了營業額50%的增長。對此,在市場越不景氣的時候,企業越要注重硬體設施的投入以及宣傳力度的加強。“當然,這就需要量體裁衣,根據企業自身實力做具體規劃了。”

最大限度地拓展:適合市場的行銷模式

“今年的行情不好是不爭的事實,但在我看來,衛浴行業只能說增長速度在放慢,而不是說沒有增長。金融危機,讓消費者繃緊了消費神經的弦,導致買家和賣家都有一個緊張的心態,但中國的衛浴市場發展空間是很廣闊的。” 市場廣闊,但澳大如何更好地去搶占市場份額?

市場行銷模式在發展中日趨成熟和多元化,從昔日的實體店零售為主,發展為如今的實體店零售、工程渠道,以及電子商務平台等模式的並存,這些模式剝離了店面零售的市場份額。而剩下的實體店市場,也因眾多大大小小品牌的湧入,空間變得狹小。“所以我們從20xx年力推澳大品牌建設,走品牌化路線,所以20xx年也是我們澳大品牌拓展的一年。我們大家要風雨同舟,共同將澳大這個品牌打響,向國際、國內一二線品牌進軍。

六、表彰20xx年度工作“先進個人”。

本年度公司在一些優秀員工的共同帶領下,使澳大的發展有了可持續性的轉變。致此,澳大特別對他們給予表彰和獎勵。

評選方式:是本著公平、公正原則,由員工評選、主管推薦、管理評審等程式進行評定的。

獎勵方式:以將金的方式在年度獎金裡面體現。在本次會議上就不做一一公布。

各位員工,新的一年來到了,對我們來說成績已經成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在李總、余總的帶領下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰.我堅信我們的明天會更好!謝謝大家!