年度績效總結 篇1
為了全面總結我縣20xx年度經濟社會等各項工作，根據《阿克塞縣黨政機關、鄉鎮及事業單位目標管理責任制、領導班子和領導幹部年度考核辦法》(以下簡稱《年度考核辦法》)和《阿克塞縣黨風廉政建設責任制考核辦法(試行)》，經、縣政府研究，決定近期對全縣各鄉鎮、各部門、各單位20xx年度目標管理責任制、黨風廉政建設責任制、領導班子和領導幹部、一般公務員、專業技術人員、工勤人員進行全面考核。現就具體工作安排如下：
一、考核對象
各鄉鎮黨委、政府，縣屬各行政事業單位、群團組織領導班子，駐阿各單位，縣管科級幹部、一般公務員、各類專業技術人員和工勤人員。
二、考核內容
年度工作目標管理責任制考核;黨風廉政建設責任制考核;領導班子考核;駐阿單位考核;領導幹部、一般公務員、各類專業技術人員和工勤人員年度考核。
三、考核時間
全縣年度考核工作從20xx年12月2日正式開始，20xx年12月25日前結束，分兩個階段進行。第一階段：20xx年12月2日至12月15日，為集中考核階段;第二階段：20xx年12月15日至20xx年12月25日，為綜合評價匯總階段。考核工作採取大會述職述廉、民主測評、個別談話、責任書考核、主要領導評價和綜合評價等方式進行。
集中考核結束後，各考核組根據考核情況提出對考核對象等次評定的初步意見，報考核辦公室匯總，經縣年度考核領導小組會議研究審定後，提請會議研究確定。
四、考核程式
考核程式、評分辦法按《年度考核辦法》和《幹部“德”的考核評價辦法》執行。
1、溝通情況。各考核組與被考核單位及時銜接確定考核日程，商榷考核工作具體事項。
2、組織實施。採取召開幹部職工大會述職述廉、民主測評、個別談話、調查核實分項責任書落實情況等方式進行。其中，領導班子的述職述廉報告，由班子集體研究審定，內容包括班子建設、工作落實情況、專項工作完成情況、取得的主要成績、存在的突出問題及整改措施等。領導幹部個人的述職述廉報告包括德、能、勤、績、廉等方面的情況，突出工作實績、存在問題和今後的工作打算。鄉鎮黨政主要負責人、縣直部門、事業單位主要負責人代表班子在考核大會上述職述廉，並作個人述職，時間不得超過20分鐘，副職述職述廉時間不得超過8分鐘。
3、上級評價。縣政府分管領導評價打分由縣考核辦負責銜接落實;單位主要負責人評價本單位其他科級幹部打分由各考核組負責落實匯總。
4、考核評分。集中考核工作結束後，考核組將被考核單位和個人民主測評、個別談話、分項責任書考核、上級評價等得分情況進行匯總，審核認定被考核單位和個人年度綜合考核得分;經考核組集體研究，提出單位、單位領導班子和領導幹部年度考核等次評定初步意見。
5、綜合評定。各考核組向縣考核工作領導小組提供考核情況匯報、縣管領導班子和領導幹部年度綜合考核得分情況及年度考核等次評定初步意見;縣考核工作領導小組討論審議後，提請會議研究決定縣管領導班子和領導幹部年度考核等次。
五、考核中幾個重點環節的把握
1、縣、鄉機構改革中提前離崗且沒有辦理退休手續的人員，參加原單位考核，不述職、不測評，只填寫考核登記表，如沒有違規違紀行為，均確定為稱職等次。
2、領導班子成員以外的科級幹部和非領導職務的科級幹部，只交書面述職報告，參加測評，不進行述職。
3、下派到我縣掛職的科級幹部正常參加掛職單位的'述職、測評和考核。我縣選派到市直部門掛職的科級幹部不測評，只提交書面述職報告和考核登記表，由各考核組根據掛職接收單位出具的書面評價意見提出考核等次建議。
4、黨風廉政建設責任制的考核範圍、對象、內容、程式、等次評定、結果運用等按照《阿克塞縣黨風廉政建設責任制考核辦法(試行)》(阿發[20xx]63號)的規定和要求進行。
5、對黨風廉政建設、社會治安綜合治理、安全生產、重大信訪案件、人口和計畫生育、食品安全、爭取資金項目等工作均實行“一票否決制”。受到一票否決的單位，班子和班子主要領導均不得評定為“優秀”等次。
6、有下列情形之一的，單位不得評為“一等獎”，班子成員均不得評定為“優秀”等次：
(1)、政府部門綜合目標責任書考核排序居後3位的; (2)部門、單位領導班子考核結果綜合排序居後3位的; (3)黨風廉政建設責任制考核沒有被評定為“優秀”等次的; (4)部門、單位行風評議後3位的領導班子;
(5)因工作不力，受到、市政府，、縣政府通報批評的。
7、科級領導幹部評優比例嚴格掌握在15%，正、副科級互不擠占。下派掛職幹部優秀名額不受評優比例限制，不占接收單位評優名額，考核等次由會研究確定後向組織部上報。我縣選派到市直部門掛職幹部評優數量不占原派出單位名額，由會參照掛職單位出具的評價意見和各考核組的等次建議確定考核等次。
8、對反映出的考核對象有關問題，特別是涉及廉潔、團結、作風等方面的問題，凡是線索清楚、情節具體的，考核組必須核查清楚。情況比較複雜、一時難以了解清楚的，可委託相關職能部門等開展專項調查，形成結論，作為綜合評價的重要依據。對考核中幹部職工提出的具有代表性的意見建議，各考核組必須匯總整理後原汁原味向縣考核領導小組匯報。
9、其他未盡事宜參照《年度考核辦法》執行。
六、職責分工
1、承擔《責任書》中專項考核任務的部門和單位將單項考核評分等情況以正式檔案的形式於12月10日前報送縣考核領導小組辦公室(黨政綜合樓427辦公室，一式10份)。
2、直屬事業單位的考核由各考核組負責;各部門下屬事業單位的目標責任書考核由主管部門負責，考核初步得分報考核組審核;領導班子和領導幹部考核由考核組負責考核。主管部門考核下屬事業單位時，要提前與考核組聯繫，了解下屬事業單位的專項考核情況。各考核組考核部門下屬事業單位時，應吸收主管部門的負責人參加。
3、考核用表請在阿克塞黨建網自行下載，並按填表說明認真進行填寫上報。
4、科級以下公務員、專業技術人員及工勤人員的考核，由各單位組織，提出初步等次意見，於12月20日前將資料報縣人力資源和社會保障局匯總後，報考核領導小組審定，並提交、縣政府確定等次。公益性崗位人員、“三支一扶”等人員的考核，由縣人力資源和社會保障局參照本通知作出安排。(各類考核資料、表格等由縣人力資源和社會保障局提供，並負責解釋具體考核辦法)。
七、組織領導
這次目標管理責任制、黨風廉政建設責任制、領導班子和領導幹部及公務員、專業技術人員和工勤人員考核工作一併進行，時間緊，任務重，量大面廣。為了切實搞好這次考核工作，加強組織領導，縣上成立考核工作領導小組(名單附後)，全面負責考核工作的領導。同時，抽調人員組成七個考核組(名單附後)，分別對各單位、各部門進行考核。考核組及分項責任書考核主管部門要統籌兼顧、分工協作、注重效率，掌握標準、嚴格程式、規範操作，確保考核結果真實公正、評價實事求是。各單位要高度重視，周密安排，提前做好考核准備，積極配合考核組開展工作，保證年度綜合考核工作順利進行。
請各單位於11月29日前將參加測評會的預計人數報各考核組,考核組根據參會人數統一到組織部、縣紀委領取測評表。
年度績效總結 篇2
一、辦公室的基本情況
㈠人員
辦公室定編管理幹部3人，在編3人。
㈡職責
機關的日常管理、幹部人事管理、職工教育、計畫生育、武裝保衛、檔案管理等六大類綜合性管理工作。
二、日常管理方面
20xx年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線，做好四個服務，抓住四項重點，實現四項轉變。即：一條主線是以公司“兩會”精神為主線，四個服務是為領導服務、為各部門服務、為生產經營服務、為職工幹部服務;四項重點是參謀助手、綜合協調、信息調研、後勤保障;四項轉變是工作作風從被動服務向主動服務轉變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發現和處理問題轉變，公文處理從單純收發文向提參謀性辦理意見及領導批示後抓落實轉變，會議辦理從現場服務向會前謀劃、會中服務、會後落實轉變。
辦公室的日常事務在整機關事務中起著橋樑和紐帶作用，是發展生產經營的主要保障。
三、幹部人事工作
㈠組織管理
1、紮實有效地開展黨員幹部教育，提高黨員幹部隊伍的整體素質。黨員幹部是公司的中堅骨幹，把幹部職工的意志和力量凝聚起來，推動公司的改革與發展，加強黨員幹部的思想教育工作。
① 4月份擬定下發了黨員幹部理論學習安排意見。
② 六月份組織入黨積極分子參加培訓，並認真落實“三會一課”制度。
③根據市委組織部的統一安排在九月中旬，組織黨政幹部 積極參加xx市委組織的“五五”普法和精神的學習。
㈡抓制度建設，推進黨建工作的規範化
3月份，召開了xx公司黨建工作會議，對20xx年的黨建工作進行了總結，研究部署了20xx年的黨建工作任務。結合邵陽公司的實際，制定下發了《20xx年黨建工作意見》，進一步實現黨建工作與xx公司的中心工作的結合。將黨建工作目標責任細化量化，加大考核力度，進一步增強黨建工作的可操作性和實效性。
1、加大對入黨積極分子的培養、培訓力度，實行新發展黨員的基礎知識考試制度，20xx年共發展新黨員3人，11人參加入黨積極分子培訓。
2、做好民主評議工作，切實加強幹部隊伍建設。在7月底召開了黨政領導幹部和黨員幹部民主生活會，通過評議，提高黨員幹部的自身建設，其中1名黨員幹部被市群工委評為優秀共產黨員。
㈢人事工作
1、通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發展和生產經營對人才的需要。
今年，xx公司為實現公司“兩會”提出的“全員入市，健康提速，加快發展”的工作方針，在激烈的市場競爭中拓展省內外經營市場，挖掘經營潛力。我們根據工作需要，招聘了9名道德文化素質好，有一定經營才能和執業資質的人員為我單位的項目副經理，增強了我們的經營實力。
2、加大人事工作的調研力度，掌握邵陽公司工作實際，為領導決策提供科學依據。
今年以來，先後多次對管理幹部情況進行摸底清理，並按專業分類進行動態管理。
①掌握專業幹部去向，根據工作需要，及時通知回單位工作，並按時交納“兩金”。
②制定相應的'管理細則，明確對不服從安排，不按規定交納“兩金”和對違法亂紀幹部的處理辦法。11份對一名違法幹部給予了解除聘乾並除名的處理。
③嚴把幹部聘任關，確因工作需要聘乾的人員，對其德、能、勤、紀和專業文化素質進行全面考核考查，合格者，方給予申報聘乾。
④做好職稱專業資質晉升和幹部的專業繼續教育培訓。嚴格把好職稱、專業資質晉升申報關，對申報工作不循私情，不弄虛作假，嚴格按照申報幹部的政治素質、學識水平和業務能力進行申報。全年共組織了32人參加了五大員繼續教育，1人參加省總工會舉辦法律保障培訓，57人參加總公司舉辦的安全生產培訓，57人參加了公司舉辦的專業繼續教育，1人參加了xx市的統計培訓，申報二級建造師23人，報考中級職稱55人，申報高級職稱5人。
四、職工教育
㈠全員道德規範教育
重點做好員工的道德、愛司敬業教育，提高全體職工的政治思想素質。
㈡配合相關職能部門做好崗位培訓
做好關鍵崗位人員的上崗培訓，新進企業人員的有關知識培訓、技術特種作業人員上崗培訓以及轉崗換崗再就業培訓和急、緊、缺工種培訓。
五、計畫生育工作
計畫生育工作也是辦公室的一項重要工作之一，常抓不懈。20xx年邵陽公司有10人辦理了獨生子女證，利用牆報、宣傳欄等方式開展了計畫生育、優生優育的宣傳教育。在四月份組織在崗女職工進行體檢，保護了女職工的健康。
六、檔案工作
20xx年共整理行政、黨群、生產技術、案件訴訟檔案203件，工程技術檔案10卷，充分發揮了檔案工作的作用。
七、武裝保衛工作
企業的發展離不開一個好的工作環境，為了搞好武裝保衛工作，保持內部穩定，保障生產經營的順利進行，加快xx公司的發展，主要做了以下幾個方面的工作。
1、做好防火防盜工作，減少財產損失。
2、準確掌握內部情況，消除不安定隱患，保持內部穩定。
3、及時調處各糾紛，防止民轉刑案件發生。
4、配合有關部門做好軍轉幹部的穩定工作，較好地完成上級武裝部交辦的民兵整組工作和冬季徵兵工作。
全年由於我們工作過細、紮實、預防措施得力，未發生任何大小火災事故，刑、政案件和民轉刑案件保持為零，大的群體性鬧事事件有效地得到了遏制。
20xx年綜合辦公室的各項管理工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距。今年我們將不斷地總結經驗，加強學習吃透精神，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平，以高質量的服務，高效率的工作機制，高水平的後勤保障當好領導的參謀。
年度績效總結 篇3
首先很感謝單位為我們組織的這次的新入職員工培訓，作為一個在單位已經工作了兩年多的新員工，通過這次只有短短兩天半的培訓，我受益頗多。
本次培訓主要分為兩個部分，一個是領導們對我們進行的系統培訓，包括第一天上午由所有院裡的領導、各部門負責人及老職工代表還有我們新入職員工參加的座談會，還有下午唐院長在五星胡生態示範基地對我們做的專題講座及第三天上午胡書記給我們做的專題講座，第二個部分為第二天一整天的拓展訓練。
培訓時間是短暫的，但是我的受益是很多的，現將心得總結如下：
1.通過領導們對我們的培訓，使我認識了很多人，尤其是有些是我在院裡工作這么久第一次才認識的，這使得我能很快的融入我們單位這個大家庭中。
2.通過唐院給我們做的專題講座，使我對院裡的歷史有了很全面的了解，也體會到了前輩們為了我們院的輝煌和成就也付出了很多，我一定會珍惜這來之不易的機會。
3.胡書記給我們做的專題講座，使我懂得了要怎樣成就自我，怎樣能夠建立和諧的團隊。
4.通過一整天的拓展訓練，使我們這么多新入職的員工對彼此都有了很深刻的了解，並通過訓練培養了我們懂得了要彼此去怎樣信任，怎樣合作，怎樣去發揮團隊的精神，怎樣通過“PDCA”理論來做一項工作，這對於我們今後投入工作中有了很大的信心。
最後，再次感謝院裡給我們提供的這次機會及人事處的領導同事們對我們做的無微不至的後勤保障，很榮幸能夠融入這個充滿生機，充滿希望，蓬勃發展的大家庭中，我一定會全身心的投入到今後的工作中，把單位當做自己的家。昆明院的明天會更好!