招商年度總結彙編

招商年度總結彙編 篇1

光陰如梭,匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發有限公司轉眼已一年了,在這一年我認真履行職責,在公司領導的信任和同事們的幫助下,我很快適應了新環境,通過了解不斷地學習各行各業,拓展自己的視野,總結經驗,總結自己,加強自身思想修養努力提高個人綜合素質,懷著飽滿的工作熱情,與領導及各部門同事深入溝通學習,著重負責“晉美商業廣場”項目的一系列招商,從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃契約這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合,現將自己這一年工作的收穫與感悟做一個全面的總結,鞭策自己,再接再勵!

一、招商項目及銷售工作

晉美商業項目

從20xx年2月來到昔陽平西房地產開發公司任職招商部經理一職,經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項契約,在整整9個月的時間裡,我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實,把計畫落實到每日、每周,把控招商中的各個環節並順利完成,從招商前期的市場調查及制定招商策略方案,在項目定位時始終不忘,:“人無我有,有有我精”原則,現已順利完成晉美商業廣場的出租率90%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談(對昔陽縣各大購物區和臨街商鋪的商戶走訪調查,形成有效的商戶資料和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時,對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案)。 招商5個月來電客戶達287位,現場接待客戶118位,在招商過程中,我始終堅持寧缺毋濫,引進特色商戶的招商理念,在領導的帶領各部門的配合下,工作有條不紊的順利進行,也有了新的突破,更加明確了自身的發展方向和不足之處,在以後的工作中我會更加努力做好本職工作,並為公司創造更大的價值和更多的財富。

二、招商洽談主要商家

電影院考察、院線最終簽訂契約為北京紅鯉魚院線,平面布局圖已設計;德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃契約;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家,經過調查,在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯支付,最終我們選用通聯支付合作,20xx年詳談合作事宜。

晉美商業廣場已出租面積為6727.59平方米,共收30%的定金 * 萬元,剩餘租金 * 萬元,簽訂契約共為21份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業,不斷地了解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。

三、留莊門面項目

積極調查市場、定位,配合政府設計項目圍牆、公益廣告的製作,並與廣告公司簽訂契約,張貼完成後,檢查合格無質量問題,按照財務流程並完成付款手續。

四、工作中存在的不足之處

1、提高自身的專業水平,多外出實踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關於房地產類的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標,為自己制定高目標高標準,鍛鍊自己擁有一顆強大的內心,激發自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。

2、自身和團隊的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護過程中可能有些不妥之處,主觀意識過強,在管理上需加強,做到條理化、清晰化。

3、公司內部團隊合作意識需加強提高,相互取長補短,學習更多的工作經驗,豐富行業經驗。

五、20xx年度工作計畫及目標

1、完成晉美商業廣場所有商鋪的出租,協助商戶的進場裝修和開業計畫,成立商業

管理公司的相關手續和辦理。

2、留莊項目銷售和招商的任務完成,住宅項目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂契約並辦理相關手續。

3、協助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。

最後,感謝公司各位領導及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進步和優良的成績,隨著公司業務的不斷增加、擴大、規範和完善後續管理工作將會更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司的發展,用全部的激情創造價值,讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊,唱的是一首歌,想的是一個目標,我部門將全力配合各部門一起齊心協力,全力以赴共同創造一個新的輝煌,馬到成功!。

銷售部:潘 x

20xx年元月5日

招商年度總結彙編 篇2

20xx年已經接近過半,在公司領導和各部門同事的相互協助下,本部門的各項工作順利進行。為了更好的完成下半年的工作,現將上半年工作情況匯報如下:

一、概況

20xx年對於整個吉林省地區儲糧食行業已接近尾聲,面對這種情況我公司招投標是最艱苦的一年,但我部在總經理的領導下改變應對策略已完成上半年的兩次招投標並且中標10000套,採購方面積極配合生產,按時、保質、保量完成各項工作,在採購原材料的過程中嚴格按照公司領導的要求及比價程式,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了採購成本。

二、進步情況:

在總經理的領導下我部經過幾年的招投標磨練現已可以獨立完成所有招投標工作,採購方面對於業務熟練上可能不及老人經驗豐富,但是經過這幾年的鍛鍊,也日漸成熟,由於幹勁十足,接受能力強,很快的掌握了採購各方面的業務和知識。

1、採購部嚴格按照公司的採購管理制度進行採購,極力控制採購成本,按時完成採購的任務。在控制成本上,採購部自感有很大的進步,無論是主材(扁鋼、方管、網子、標準件)還是輔助材料(低值易耗品)在採購前都遵循採購流程,對材料進行多家的詢價和對比,務求做到以低廉的價格購買到質量更好的產品,材料成本有所降低。

2、努力的成果

1)4月份我公司從鋼廠訂購1000噸熱軋寬頻鋼,在總經理的指導下採購部於通鋼溝通協商最終通鋼給出優惠20元/噸,這是在公司成立以來第一次享受通鋼的優惠政策;

2) 6月份的時候鋼材市場非常不穩定,市場價格低於通鋼的當月結算價格,在徵求總經理的同意下採購部果斷的採購市場的熱軋寬頻鋼降低了公司的採購成本;

3)公司的縱剪費之前是85元/噸鋼廠到我公司的運費是95元/噸,年中在總經理的幫助下採購部與兩家供應商談判最終縱剪費降至65元/噸、運費85元/噸有效的節約了公司資金。

4) 9月份公司在內蒙地區糧食項目中標,此次任務對於採購部絕對是一次空前的挑戰,所有內蒙糧倉的材料都需要採購部重新開發市場,工期如此的短且採購部都是新人對供應商及市場信息的掌握還不夠完善,在總經理的帶領下採購部頂著空前的壓力,在最短的時間購進生產內蒙糧倉的機器設備,原材料方面也是以優質、優量、按時的購進以保證車間的生產順利進行,雖然出現過小問題但在採購部全體人員的努力下圓滿的完成了領導交代的任務與公司共同戰鬥一場無硝煙的勝利之仗,在這場戰爭後採購部全體人員都成熟了很多,也積累了不少專業上的知識以及掌握了很多供應商和市場的信息,對以後的工作有很大的幫助。

3、 採購速度、質量有所提高,與之前相比,這一年的採購速度要比之前相對迅速,沒有因為採購不及時而耽誤生產或遭到生產部的投訴。

4、主動開發材料供應商,儲備供應商資料等信息,為公司的後續採購工作打基礎。

三、存在不足

1、經驗不足:由於經驗不足,有時生產提報的原材料、設備零件、模具,不能很快的聯繫到廠商,這說明供應商的'信息不是完全的掌握,所以在日後的工作中還要加強信息的積累。在工作中還要多跑廠家、多對比,邊學習邊積累,不斷提高採購業務水平。

2、加強採購流程:在日後的採購過程中,更要加強採購流程的控制,在未接到生產提報的採購計畫單,只是口頭接到生產提報的物資,儘量避免先買後報的情況。

3、 加強溝通:在日後的工作中還要加強與各部門的溝通、做到隨時跟蹤庫存,確保庫存量。

四、努力方向

1、加強部門的業務學習,不斷提升業務技能,徵詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項採購工作;

2、實時對現有供應商進行評估做到優質、優價以降低採購成本。

3、嚴格遵守公司各項規章制度和採購人員的職業操守

採購部在以後的道路上還有很多地方需要學習和改善,進步空間也很大,希望採購部所有人員通過自身的努力,把本部門推向一個更高的台階,為公司做出更大的貢獻,成為公司生產部的堅強後盾。

采 購 部

20xx.12.20

招商年度總結彙編 篇3

短暫的國慶假期在家中歡笑著度過了,當夏的餘溫還殘留在這片土地上的時候,秋已踏著金黃色的地毯,施施然來到了屬於她的舞台。在這金秋十月里,我院宿管部的工作仍在有序進行,現將本月的具體工作總結與下月的具體工作安排如下:

一 、本月工作總結

我部門的常規工作一直都在有序的進行著:

1、每周二定期檢查宿舍衛生,其他時間不定期的檢查宿舍,督促同學們保持宿舍衛生,查處大功率電器,並以每次檢查宿舍的分數公布於文學院樓下公布欄,為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

2、我部門定期參與校學生會周二例會,我院宿管部堅持了例會制度,肯定優點,提出不足。另外,我院宿管部還要求各幹事經常深入寢室或召集熟悉同學問情況,將寢室問題及時反饋給校宿管部。

3、積極宣傳和落實與寢室衛生、安全及寢室文明建設相關的事項,讓新同學儘快了解寢室規章制度,讓其他各屆的同學更加深入的了解我部門的工作章程。院部也繼續開展周二院部自檢、勞衛檢查工作,提高我院學生的主人翁意識、安全意識,共同創造一個和諧文明、舒適安全的生活環境。

4、為建設好寢室文化,我院宿管部每周進行院部文明監督,院部勞衛檢查,院部晚寢檢查,並及時貼出表揚寢室和批評寢室的名單。

十月,我們熱血沸騰地歡慶國慶,興奮激動地大辦迎新,認真細緻地籌備運動會,以及開展一系列的迎接新生活動。十月是精彩的,振奮人心的,同時也是碩果纍纍的。

1、本月我部門召開了“土木院20xx下學期班長長大會”,部門成員準時參加會議,快速有效的做好會議記錄,並對今後的工作要求和計畫作出具體安排,院內各班班長也準時參加此次會議,並認真聽取會議提出的要求,認真落實。

2、20xx-10-08,我部門展開了第一次樓長會議,對新樓長進行培訓,具體內容如下:

(1)強化學習湖南城市學院勞衛檢查和文明監督細則

部長符文杰組織宿管部各幹事及15位樓長進一步學習湖南城市學院學生寢室勞衛檢查和文明監督細則,使大家對勞衛檢查和文明監督的各項注意事項熟記於心。這樣便於各位幹事及樓長在開展院部自檢和校內檢查時及時應對各種突髮狀況。

(2)現場提問和答疑

部長符文杰對在場樓長提出的問題作了一一解答。在場樓長及幹事積極發言,將自己在勞衛檢查和文明監督中遇到的問題提出來,與在場樓長一起探討,共同提出解決的辦法,避免在以後的勞衛檢查和文明監督中遇到類似的問題出現處理不當的情況。

(3)院部勞衛檢查安排

下發院部勞衛檢查安排表,將單雙周,各棟各樓層的院部自檢落實到人,使宿管部各位幹事和樓長清楚自己的工作安排,促使本院宿管部工作有序進行。

各位幹部及樓長認真聽取會議內容,積極發言並交流工作心得。會議取得了圓滿成功,相信我部門以後會更認真地開展常規工作,做好合理的規劃,打牢堅實的基礎,在實踐中不斷改正缺點和錯誤,不斷完善管理制度。部門成員會更認真負責,積極進取,不斷努力為宿舍奉獻自己的力量。在以後的工作中,我們要繼續發揚宿管部幹事的優良傳統,使我院宿舍在衛生與安全方面得以不斷的提高,尤其是在校里衛生檢查中,使我院的成績不停的提高,以發揚我院的風采 。

二、下月工作計畫

在金秋這收穫的季節里,我們充滿了對過去付出的勞動的欣慰,而面對即將帶來的十一月,我部門將會以更好的狀態,更高的激情進行工作,首先我們會一如既往的把常規工作做好。

1、按常規做好我部門工作,積極配合學校工作。幫助和督促樓長配合校宿管部違紀資料輸機,本部門幹事將本周的文明監督內務分抄好;周六晚上領下周的勞衛表和文明監督表,宿管幹事提前一天通知我系輔導員,樓長的工作安排;每周一將周二的勞衛檢查的輔導員、樓長通知到位,並通知院乾開展周二的院部自檢;每周二下午5:00進行院部自檢,下午6:15部門成員分管各樓層協助和監督校里的勞衛大檢查。晚上派兩名幹事參加院裡的統分與抄分。這些常規工作我部門一定按時完成。

2、在進行文明寢室提名時,我部門在秉著公開公正的原則下進行提名,絕不有私心,儘量增加我院文明寢室的間數。若我院寢室出

現熱得快等大功率電器,則及時張榜批評,內務分88分以下的會通報批評,用獎懲來規範寢室制度,使寢室更好地發展。

由於新生剛入學,對學校各方面工作和活動都不太熟悉,我部門會積極全面展開宿管方面的各項活動,使新幹事儘快熟識工作流程,並有效接手和開展工作;而且會主動與新生寢室接觸聯繫,使他們儘快熟悉宿管部的工作及學校的規定,快速融入大學生活,為以後的`工作開展打好基礎。

1、下月我部門將會參加院乾大例會,部門成員要準時參加會議,要快速有效做好會議記錄,積極認真聽取工作意見,並且做本月宿管部工作安排,按部就班做好各項工作。

2、下月將例行召集樓長開一次樓長會議,與樓長進行交流,以及幫助樓長解決遇到的問題。

3、下月將進行新生寢室的寢室文化裝飾活動,幫助新生營造一個舒適美好的生活環境。 為切實達達到這一目的,本部門具體安排如下:

(1)宣傳工作

1、提前通信

新生開展軍訓期間我們就開始了本次活動的初次通信,當然不是大規模的,但至少在提及本學期具體的活動時,本次活動肯定是“首當其衝”。

2、樓長會議的召開

在強調本部門樓長的常規工作,以及做工作指導時,部門提前做好了本次活動的宣傳,畢竟新生是從未參加過這樣的活動。希望新樓長幹部能夠起好帶頭作用。

4、新生班級宣傳

因為這是新學期我部門第一次舉辦大型的活動,宣傳肯定是必不可少的,我部門成員將會到各個新生班級做詳細的宣傳和介紹,並做好經驗的傳授。

5、海報宣傳

隨著方案的貼出和班長的宣傳,本部門將熱誠邀請宣傳部成員參與本次活動的前期宣傳活動。

(2)考查評選

1、前期摸底

宿管部全體成員分為三組,每組二人,了解所有寢室的裝飾進程,指出裝飾中的亮點和需要改進的地方,最後對寢室成員進行鼓勵。

2、正式評選

我部門做好了人員安排,邀請了院系輔導員以及學生會主席分兩同時對大一新生寢室展開評選,各評審遵循評分原則和標準,認真細緻的查看每間寢室,聽取寢室成員詳細講解主題。

我部門將在做好本職工作的同時,積極配合其他部門的工作。學會工作的同時也要學會做人,不貪功、不驕傲、不怕困難、多為他人著想。要繼續加強與各部門的交流,與各部門建立友好發展關係,做到盡心盡力為同學服務。