招商引資年度個人工作總結 篇1
我區今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師範學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷製品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。
這些發生在項目建設過程中的*蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計畫的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業項目2個，完成年度任務的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中，工業78個)，完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9%。
今年我區項目工作呈現出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個台階，今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了紮實基礎。
二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其餘都是上年結轉項目。
三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中採取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯後。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大範圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析，吃準、吃透國家巨觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家巨觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
招商引資年度個人工作總結 篇2
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味素集團新上多功能塑膠薄膜項目、華魯製藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味素公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味素公司複合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
(二)主要做法1、修訂檔案，兌現政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裡，領導人的辦公桌就搬到哪裡，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網路招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次，簽訂契約項目26個，契約引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網路招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠最佳化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步最佳化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網路招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。
招商引資年度個人工作總結 篇3
一年過去了，工作沒做多少，就湊了點東西：
一年來，在管委領導的正確領導和照顧下，在部室人員的熱心幫助下，自己對投資合作部的招商工作有了進一步的了解和認識，思想上也有了新的轉變，工作中也不斷的給自己施加壓力以提高對工作的熱情和動力，在工作上主要做了相關在談項目的資料整理工作和談成項目的手續辦理工作，但感覺還是對招商工作的高要求有很大的差距，覺得對業務工作的熟練程度還有待加強，敬業精神有待提高，為了在明年更好的找準位置，做好本職工作，現總結一下一年來的工作以查不足，以提高自己的思想覺悟和業務素質。
一、思想工作：
1：認真學習領悟實踐科學發展觀，在工作中全面落實科學發展觀，為構建和諧機關和和諧社會努力貢獻自己微薄的力量。在日常工作中，通過不間斷的學習來提高自己的政治素質和業務素質。
2：儘量多的學習招商工作的相關知識，越來越覺得招商工作是一件很有挑戰性的工作，招商前的項目準備工作和招商後的項目服務工作都需要十分用心才能做好，這就需要有充足的專業招商知識和靈變的工作方法為前提的，在工作中儘量多的學習和掌握相關的招商知識，靈活多變的工作方法才能遊刃有餘的做好招商工作。
二、業務工作
1：做好物流有限公司的經營範圍變更的手續辦理工作，公司由於業務的拓展，需要增加貨物進出口和技術進出口的經營範圍，我主要做了營業執照和稅務登記證的經營範圍的變更工作。
2：積極為有限公司的落戶開工做好前期的手續辦理工作，由於此項目急於開工建設，這需要很短的時間內辦好相關的手續，我主要給跑了營業執照、組織機構代碼、稅務登記證、環評、規劃預審的手續辦理。
3：整理在談有關的5個擬落戶項目資料，項目包括國際酒莊城、德瑞道夫生態產業園、仙居.生活、山水植物古典旅遊公園、健康小鎮。重點跟蹤國際葡萄酒莊城項目，根據投資方房地產開發有限公司的投資意向又考察了多家選址，洽談多樣投資項目，積極的做好項目的考察和投資前服務工作。
4:在海洋王國項目中，主要參與項目規劃選址的測繪和機構組織代碼、稅務登記證的辦理工作。
5：重點統計調查轄區有關葡萄酒的在建和儲備項目，按時每月上報轄區的葡萄酒項目調度表，仔細調研並上報轄區適宜建設的酒莊規劃選址的具體情況。
6：做好一些臨時性交代的工作，如的奠基服務工作、參與遊艇碼頭的聽證工作、項目的選址截圖工作等。
在這一年中意識到自己對待工作有很大的不足和缺陷，這就要求我在明年的工作中要主動積極，為招商工作盡好服務。以上是我一年來的工作總結，如有不當之處，懇求領導批評指正。
招商引資年度個人工作總結 篇4
20xx年以來，下羅鄉黨委、政府搶抓致富機遇，立足本鄉自然資源和其他優勢，將礦產資源開發和畜牧業開發項目作為招商引資重點，採取有效措施，擴大對外開放，使我鄉今年招商引資工作取得了顯著成績。
一、20xx年招商引資工作的進展情況
20xx年全鄉共新引進外客商來我鄉投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項目1個，引進資金45萬元。引進外資在本鄉育賢村計畫投入資金200萬元建立“風洞大鯢馴養繁殖場”。大鯢肉質細嫩，營養價值高，據分析其肉含有22種胺基酸，含8種人體必須胺基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治痴疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內自由基和重金屬離子，預防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預防老年痴呆和防治癌症；其血可生產特殊用途的白蛋白產品，大鯢的食物鏈是可生產出香菸工業、醫藥工業、化妝品工業、飲食品工業、生化工業大量需要的工業原料，是具很長產業鏈的朝陽產業。同時，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態環境優美，其棲息地是衡量環境好壞的一個標誌物。目前公路正在修建，養殖場修建在洞中，基礎設施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。項目工程進度達26%。集閒散資金開辦養兔場一家，即珙縣奧星養兔場，法人代表是蔣運輝，計畫投資110萬元，目前工程進度已達70%。為下羅的經濟發展起到一定的積極作用。兩家業主加大投資，擴大規模，利用好了下羅的資源，為下羅經濟發展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻。
二、縣領導關心，企業有信心
9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關部門領導親臨下羅鄉進行調研，在鄉政府領導的陪同下，一同參觀了“力川牧業有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉企業的發展。並鼓勵業主加大投資，壯大發展，形成規模後政府將給予積極的支持幫助，使兩負責人有信心並願意加大投入。
三、具體工作措施
1、加強領導，完善機構。鄉成立了招商引資工作領導小組，書記擔任組長，鄉長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標任務，嚴格獎懲兌現，為招商引資工作提供了組織保證。
2、抓好基礎工作，突出招商重點。根據本鄉優勢，把農林資源、畜牧業、農產品加工、非煤礦山開發作為招商引資工作重點，深化項目可行性研究，不斷完善鄉級項目庫，為招商引資工作奠定了堅實的基礎。
3、繼續改善投資軟、硬環境。整合部門資源，為客商提供優質高效規範的服務，簡化辦事程式，抓好各項優惠政策的落實，堅決杜絕“三亂”，加強社會治安綜合治理，營造誠信、效率、優惠、透明、安定的投資軟環境。與此同時，進一步加大交通、通訊、水利、集鎮等基礎設施建設力度，不斷完善招商引資的硬體條件。
四、存在的問題
1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對網上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠，缺乏主動性，需進一步擴大對外宣傳，豐富招商引資方式。
2、招商引資隊伍建設有待加強。由於鄉人員和經費緊張，招商引資專門機構和隊伍尚未完全建立，且經費投入不足，相關人員由於學習培訓不夠，業務素質尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。
3、招商引資質量有待進一步提高。要採取切實有效的措施引進規模較大、優勢比較明顯的項目，培育成能對我鄉農村經濟發展有重大影響，起到龍頭帶動作用的骨幹企業，促進我鄉“一主三化”進程。
4、招商引資環境有待進一步改善。為了實現“引得來，留得住；你發財，我發展”的雙贏目標，我鄉出台了一系列優惠政策，下大力氣為外商創造寬鬆的投資環境，但因各種原因，部分政策的落實力度還不夠，硬環境改善還未達到預期目標，需進一步加大力度改善投資的軟、硬環境。
招商引資年度個人工作總結 篇5
今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面紮實地開展招商引資和外經外貿工作，取得了顯著工作成績：充分發揮機械工業園、服務業集群等平台優勢，突出抓好機械、工具機製造和品牌服務業重點定產品招商工作，創新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。
一、明確目標，多措並舉，招商引資工作成效顯著。一是制定了《**街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計畫，做到了超前謀劃;二是新製作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商項目，增強了招商引資針對性;三是採取定任務、定目標、定項目等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導幹部，形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是採取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯絡客商，引進項目，確保了招商實效。
二、紮實推進，注重實效，優勢產業招商成果豐碩。
一是抓住市機械工業園和零部件創業園建設機遇期，瞄準市內外機械製造、工具機加工、零部件加工等行業龍頭企業，突出重點抓招商。街道先後引進普魯特數控工具機、重型數控工具機、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械工具機製造企業落戶轄區機械工業園，同時，作為園區配套項目的投資26.8億元國際工具機市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械工具機零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工項目、投資2.6億元的國恆機電製造項目等目前已經開工建設，並加緊推進。普魯特二期、環保設備廠二期、常發農機二期等項目擴建即將開工建設。
二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平台優勢，大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好XX街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇XX街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶，投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成後將新引進一批服務業品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。
三是著力抓好已簽約項目跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目，已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際工具機市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造項目，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。
三、抓住機遇，發揮優勢，利用境外資金、外貿出口工作取得新進展
不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資項目，同時與對中國台灣客商對接了投資第三代LED節能燈項目。對瑞宇蓄電池、三晶紡織、普魯特數控工具機、達因重工等具備自營進出口權企業，積極引導其用足用活政策，實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作，同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。
四、工作創新點
1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢，採取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式，大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等項目作為擬建項目就是通過以商招商取得的好成效。
2、深入落地企業走訪座談，進一步推介轄區項目落地優勢，爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區。同時，抓住各類重大節日有利時機，調動轄區各社區、居積極性，主動聯絡在外XX人回鄉投資興業或牽線搭橋引進項目。
3、擴大對外
招商力度，結合市里統一安排，加大對日韓、港台客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區。
4、重點扶持出口企業，不但將出口企業扶持成出口骨幹，同時引導出口企業引進外資，爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。
五、下一步工作打算
下一步，將在街道黨委、辦事處的正確領導下，一是突出重點，紮實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期，突出重點，瞄準機械製造、工具機加工、零部件加工等行業的龍頭企業開展招商活動，同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平台優勢，大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;著力抓好已簽約項目的跟蹤服務，對街道已簽約項目全部明確幫包聯繫人，靠上做好跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成落地項目，鞏固招商成果，重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等項目的落地。二是破解“瓶頸”，開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業，積極採取“請進來，走出去”的辦法，大力開展各類赴外招商活動，積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯繫客商，準備好籤約項目，確保取得實效。開展轄區空閒廠房場地調查工作，採取“騰籠換鳥”的方式，破解土地瓶頸，盤活閒置廠房場地。三是強化調度，促服務落到實處。對目前在談、在建項目明確責任領導和具體責任人，對項目的落地建設、資金到位等情況，實行全程跟蹤服務，全力幫助項目的落地建設，爭取儘快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況調度一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效，實現四個新突破。按照定產品招商要求，充分發揮機械工業園平台優勢，在招引境外資金上實現突破;充分依託交通、能源優勢，形成相關輔助產業輻射帶，在招引高附加值工企業項目上實現新突破;充分發揮街道市場多，人氣旺，發展三產基礎好的優勢，在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施，凝神聚力，一抓到底，在加快項目落地，提高招商質量和效益上實現新突破。五是大力引導扶持，擴大轄區企業出口創匯。對瑞宇蓄電池公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業，引導其用足用活政策，實現出口新突破;對有自營進出口權，但未實現自主出口的企業，增強自主出口意識，鼓勵其儘快實現進出口;積極幫助蔬菜淨加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證，使更多企業走出國門，打入國際市場。六是多措並舉，大力引進境外資金項目。進一步解放思想，組織招商小分隊分赴香港、中國台灣、日韓等國家和地區，千方百計引進境外資金項目，爭取街道境外資金引進工作的新突破。
招商引資年度個人工作總結 篇6
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯繫，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業協會，突出產業招商
根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯繫，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯繫，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實“抓好活動促招商”的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平台，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導調度
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯繫還不夠，第一手的資料數據偏少。
20xx年工作計畫
緊抓撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依託優勢資源、優勢產業、園區平台，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放鬆，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目，推動我縣產業結構最佳化升級;依託產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業項目;緊抓德州生態科技城建設機遇，依託陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅遊項目。
(二)創新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依託省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯繫，積極探索飛地經濟模式。
(三)加大服務力度，最佳化投資軟環境
進一步最佳化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮“項目落地辦”作用，簡化投資項目審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。
招商引資年度個人工作總結 篇7
20xx年，我局按照市委、市人民政府關於招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍。現就20xx年我局招商引資工作匯報如下：
一、加強領導、建全組織，認真學習、提高認識。
為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統計局招商引資工作領導小組，並設專人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結束後，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關於進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習，使全局幹部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經濟自主增長的現實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰略機遇期的.重要舉措；是爭取發展先機的關鍵所在；是加速我市資源開發和項目建設的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。
二、積極聯繫，優質服務。
我局領導得知甘肅環縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業。多次和張金儒高級工程師聯繫，苦口婆心地講解我市招商引資優惠政策和良好環境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區”金銀灘鎮建此企業，該地牛糞原料豐富，是建該企業最佳地方。張金儒高級工程師採納了我們的意見，我們和金銀灘鎮、園藝場、土地局等部門協商，同意將該企業建在金銀灘鎮內，取名為：吳忠市金勛生態開發有限公司，主要生產有機複合肥，該項目為吳忠市金勛生態開發有限公司獨資經營，項目總投資1500萬元，年生產能力2萬噸，實現產值2500萬元，實現利稅500萬元。我局領導及相關人員協同吳忠市金勛生態開發有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續，多次到企業工地出謀劃策，使企業建設順利，很快投入生產。截至10月底該企業到位資金270萬元，形成固定資產300萬元，實現產值90萬元，實現利稅14萬元。
三、再接再厲，創出佳績。
今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元，雖然我局現已完成任務，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態開發有限公司保持密切聯繫，多出謀劃策，對企業出現的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協同吳忠市金勛生態開發有限公司進行二期工程建設，主要是利用果汁廠果渣生產高蛋白生物飼料，生產一萬噸肥料，實現銷售收入1300萬元，創利稅180萬元。
下一步我們繼續按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。
20xx年11月7日
招商引資年度個人工作總結 篇8
招商引資工作。
按照區五次黨會和三級幹部會議精神，把發展作為搞好民政工作的第一要務。
只有發展才能為促進我區改革發展和穩定做出貢獻，只有雄厚的經濟做支撐，民政部門才能起到對人民民眾所具有的“安全網”、對社會穩定所具有的“穩定器”作用。因此，*首先確立了“以工立區、以工興區、以工富區、以工強區”的指導思想，積極招商引資，將**有限公司引進區工貿園區。該公司總投資在500萬元以上，年產值達20xx多萬元，年實現利稅 200萬元。大大超過了20xx年下達我局招商引資50萬元的任務目標。
黨風廉政建設和機關效能工作。*是區委、區政府密切聯繫人民民眾的重要職能部門，更是一個執法執紀部門。為加強機關管理，促進依法行政，提高工作效能，健全責任機制，確保民政局全體幹部職工在工作中能夠公正、正確、高效行使職權，防止發生效能責任行為，樹立廉潔、公正、高效的機關形象，切實擔當起依法管理全區社會事務，保障人民民眾的基本生活權益和民主政治權利，更好地為人民服務，為最需要幫助的困難民眾服務，為改革、發展、穩定的大局服務。強化全局幹部職工執行黨風廉政建設責任制的意識。在各股室設立了《政務公開欄》和監督崗，將每位領導、每位同志所分管的工作公示上牆，將每位責任人所負的具體責任，依據的政策、法規、應遵循的程式和所要達到的效果製成版面硬化上牆，每個股室全部制定了依法行政工作細則，讓來民政局辦事的人一看就知道自己的事能不能辦，怎么辦、找誰辦，會得到什麼樣的結果。堅持誰的任務誰落實，誰的責任誰負責，接受社會監督，從而進一步促進機關作風建設，營造以制度管事、管人的氛圍，使機關管理走上了制度化、規範化的軌道，增強了機關人員依法執政意識，努力創造一個優質、高效的服務隊伍，公正嚴明的法制環境。
文明創建工作。
自20xx年3月被命名為“市級文明單位”，連續2年保持了“市級文明單位”稱號，今年將期滿到屆。結合我局工作實際，今年又進行了重新申請。
為了切實做好這項工作，一是進一步加強了組織領導，充實調整了華龍區民政局精神文明建設創建工作領導小組，一把手任組長負責則，名確一名副局長靠上去抓，辦公室主任具體抓。領導小組始終堅持一手抓工作，一手抓文明，把文明建設活動作為反映全局、帶動全局、統攬全局的重要工作來抓，擺上重要位置，提上議事日程，納入目標管理。二是制定有效的措施，使其文明工作制度化、正常化、規範化，制定了文明單位創建的具體規化，提出了逐年上水平、上檔次、上台階，創省級的總體目標，以宏偉的遠境目標鼓舞人、激勵人，爭做文明使者，制訂了文明單位創建目標，把全年的創建內容分解到月，分解到每個領導小組成員，責任到人，並把文明創建任務納入到民政工作的整體目標，制定了考核辦法和獎懲措施及責任追究制度，制定了工作、學習、財務、廉政等11項規章制度，增強制度約束力，加強紀律性。11月份，在全區文明單位經驗交流大會上，我局做了題為“狠抓精神文明建設，開創民政工作新局面”的發言，得到各級領導的充分肯定和全區文明工作者的好評。
招商引資年度個人工作總結 篇9
今年以來，我鎮認真貫徹市委、市政府的工作部署，在總結去年招商引資，傾注全力繼續實施“一號工程”，突出招商引資工作地位。通過委託招商、上門招商、以商招商等手段，千方百計捕捉商機。由於我們宣傳、服務工作到位，再加上鎮黨委、政府辦事務實，為我鎮招商引資工作打開的局面。
20xx年我鎮招商引資主要措施
一、位子突出，目標明確，措施有力
今年年初，鎮黨委、政府在總結去年我鎮經濟發展的基礎上，確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓，20xx年要實現引資1000萬元。為確保任務的完成，調整了招商思路，突出了主要方向，採取了相應措施，首先對招商一線人員作了充實和調整，加強了力量；其次把招商重點防在本鎮優勢行業的相關企業；三是採取多渠道招商，千方百計捕捉商機；四是強調領導親臨一線；五是最佳化服務，實施“保姆式”全程代理服務；六是簽定了責任書。這一系列的措施，為招商引資工作打開了新的局面，拉動了梨林經濟快速發展打下了有力、可靠的保證。
二、建立招商引資工作責任制，變壓力為動力
在年初召開的全鎮經濟工作會議上，根據市政府下達給梨林鎮的任務，我們對招商引資目標進行層層分解，並簽定了責任書，年終根據完成情況進行獎罰。要求每個班子成員任務為30萬元以上，中層幹部每人20萬元以上，機關幹部每人為10萬元以上，村支兩委幹部每人5萬元以上，形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務的招商局面。今年以來，鎮黨委書記、各班子成員親自出擊，上門招商的事例舉不勝舉，為引進一個項目，三番五次登門遊說也是常事。一旦有企業來落戶的，便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得，應該是全鎮上下共同努力的結果。
三、築巢引鳳、營造良好的投資環境
梨林鎮黨委、政府一是先後制定完善了《梨林鎮招商引資優惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》，從土地使用、財政支持和服務保障方面為企業提供諸多便利。其次是加大了小城鎮建設步伐，建設了商貿城和紡織工業園區；同時實施亮化、淨化、綠化和美化工程，為企業創造了優美的生產生活環境。此外在全力打造硬環境的同時，努力營造良好的服務環境，鎮黨委、政府實施對全鎮20多個單位部門實行民主評測制度，對民主評測獲優的單位部門予以表彰，對名次靠後的黃牌警告並通報批評，制度一出，各單位部門都不甘落後，服務態度日益改善，辦事效率不斷提高。通過這些措施，為招商引資工作營造了一個良好的投資環境。
20xx年我鎮招商引資工作取得的實際效果
今年特別是從八月份以來，一些大的企業紛紛主動找上門來要求到梨林落戶，到目前為止我們共引進企業8家，合作意向10多個，引進資金2360萬元，占全年計畫的236%。比較大的項目如榮昌公司與x新雅工貿公司合作的氣流紡項目，計畫總投資1600萬元，現已投資1150萬元，該項目投產後，將為我鎮帶來巨大的社會效益和經濟效益。鵬程公司與x客商合作的機械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業公司新增生產線都是超過300萬元的項目。今年引進的項目無論是數量、質量還是單體投資規模都是超歷史的，招商引資工作的突破性進展，有力地推動了梨林經濟的.快速發展。
20xx年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進展，創造了良好的成績，但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出，由於受到供地的限制，給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。民眾的思想還不夠解放，過分考慮眼前利益、徵用土地需要化大量精力，而且不能如期到位。三是建設資金緊缺。目前，我鎮規劃較大的項目，如紡織工業園區，硬體建設相對滯後，給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被徵用土地後的少數村民由於私利作怪，在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現象還是存在，對梨林整個投資環境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足，大部分招商人員屬於兼職，由於其它大量工作要做，主動外出招商的時間、精力很難到位，直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年裡要努力加以克服，使我鎮的招商引資工作上一個新的台階。
明年的工作思路
20xx年，我們要始終把發展作為第一要務，始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進展，拉動梨林經濟持續、快速發展。
一、加大宣傳力度、加強招商隊伍建設
紮實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發動，使招商引資工作家喻戶曉，深入人心，變為全鎮上下人人參與的自覺行動，一路綠燈。同時配足、配強招商隊伍，建設一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。
二、加大土地徵用力度
隨著本地企業的快速發展和引進企業的不斷增加，加上國家嚴格控制用地，企業可用土地十分緊張。我們一方面要深入細緻做好民眾思想工作、轉變觀念、努力營造“土地徵用到哪裡，哪裡就會發展”的輿論氛圍，讓村民自覺拿出土地；另一方面要切實解決失地村民的後顧之憂，幫助村里用活用好留用地，以壯大集體經濟，使村民得到實惠。以解決企業用地難的實際問題。
三、加快園區建設，搭好招商平台
加快現有園區內的區間路網、電網、給排水、廠房建設和完善，進一步最佳化投資環境，為招商引資搭好平台。
四、進一步最佳化服務工作
對企業投資施行全程代理服務制度，並對企業實行跟蹤服務、全程服務，做到凡是企業需要就是我們的服務理念，盡力為企業排憂解難，營造成一個寬鬆的發展環境。
五、把好項目引進關、注重引進企業質量
一是把好產業關，引進企業要有較好的發展前景，儘量引進與我鎮傳統優勢行業相關的企業；二是把好環保關。對環境有污染的項目堅決不接。三是把好用地關。儘量提高土地利用率，做到節約用地，避免造成有限的土地資源浪費。在把好上述三關的同時，還要盡力做好在談項目早落實，落實的項目抓促建，建好的項目促投產，儘快為本地的社會和經濟快速發展作出貢獻。
招商引資年度個人工作總結 篇10
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮黨委、政府立足本鎮實際，深入推進招商引資工作，最佳化投資環境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。
一、工作成效
今年我鎮強化招商舉措，創新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮共完成實際利用內資8890萬元，完成任務數的104.3%。已投產項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業有限公司，南昌市樂祥針織內衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業有限公司，南昌食環食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態農業發展有限公司，南昌創贏服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業投資協定項目2個：江西日金建築工程有限公司投資20xx萬元建設工業廠房及相關配套設施項目，用地面積5.18畝，預測項目竣工投產後年產值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產LED小功率驅動晶片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現代農業四季觀光園。
目前，我鎮尤其抓緊與賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯繫，力爭這個總投資額2億元的太陽能發電站項目儘快簽約落戶。全鎮招商工作態勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、後發有力的穩健特點。
二、主要措施
一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農業產業化項目，瞄準知名品牌企業，赴浙江省等農業效益競爭力強、農業科技水平高的省份，以及海南省等生態休閒農業發展成效顯著的地區開展小分隊招商活動。
二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網路等平台，把幽蘭的資源潛力、產業發展、區位優勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創造良好的輿論氛圍。
三是積極搭建平台。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平台，積極參加各類經貿洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮農業產業化建設。
四是全程協調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優惠政策等投資者最需要的`資料第一時間送到客商手上。對於已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。
三、未來工作思路
1、資源招商，發展生態休閒農業
幽蘭鎮風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平台進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發休閒農莊、水果採摘、垂釣場等生態旅遊項目。
2、載體招商，打造農產品批發交易市場
抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連線處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農產品批發交易市場、商貿物流和工業生產為主的項目。不斷提高農業生產效益，依託農貿市場的集散功能，使農產品貨暢其流。
3、產業招商，形成農產品加工集群優勢
依託四條農業特色產業帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產業帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產業帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產業帶;以東聯藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產業帶)，及三大基地(優質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示範基地，馬游山水果種植基地)資源優勢，形成產業規模。著力引進和培育農產品加工企業，逐步打造農產品加工集中區，加大果蔬精深加工產品開發力度，形成產供銷一體化的現代農業產業基地。
4、以商招商，壯大農業龍頭企業
著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業產業化龍頭企業，藉助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優勢龍頭企業組建企業集團，引導優勢龍頭企業與資本市場對接，引進戰略投資者，幫助龍頭企業與國內外大企業開展合作，吸引國內外大企業來我鎮建基地、搞加工。
招商引資年度個人工作總結 篇11
今年以來，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務，進一步夯實基礎、營造氛圍、創新方法，重點突出優勢產業和園區建設，努力實施招商引資向招商選資轉變的總體思路，保持了各項指標數據繼續高速增長態勢，實現整體工作再上新台階。
一、20xx年的招商引資工作
(一)主要成績
截止10月底，全縣共實施招商引資項目37個，實現到位資金24.58億元，占目標任務的169.5%，同比增長129.6%。其中工業項目到位21.54億元，省外項目到位18.88億元，分別占目標任務的179.5%、209.8%，同比增長230%、271.4%;新開項目26個，其中投資額1千萬5千萬項目14個，5千萬1億元項目4個，1億元以上項目8個，分別超目標任務數2個、1個和6個;新簽約項目協定投資額達46.6億元，占目標任務155%，其中投資額1千萬5千萬元、5千萬1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個，分別占目標任務100%、100%和367%;20xx年重大招商活動(西博會)簽約項目實現履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%，分別占目標任務100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續延續幾年來高速增長態勢,再創歷史新高。從全市統計情況看，今年以來我縣各項任務目標完成情況一直領先，絕大多數指標完成進度排名全市第一。
據調查今年實施的37個項目已完工20個，3個項目年內一期完工，4個項目正在加快掃尾工程，力爭年內完工。加上結轉下年實施10個項目及球團、石墨和碳質頁岩提釩即將開工，年內合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標任務的同時，到位資金等主要指標均能實現超目標10%以上的要求。
(二)重點工作
1、始終堅持把項目作為推動縣域經濟發展的重要基礎工作,大抓項目、抓大項目。
堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統工程常抓不懈。一是確立項目生成機制。縣長定期召集分管領導及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目，特別是對產業、對區域有較強帶動和影響的重大項目，並明確責任、落實任務。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農副產品加工和農業開發、旅遊開發等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規劃落實載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經濟示範四個工業小區規劃和項目規劃。其次注重項目對接。先後與中石油、中石化、國家開發投資公司、妙康達(香港)實業有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業集團、廈門潤佳源商貿有限公司、海口綠源島食品有限公司等100餘家企業對接，已實現甲醇、飾面石材、石墨及炭質頁岩提釩等項目簽約。第三執行簽約項目前期工作協調會制度。三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協調服務領導小組專門服務、項目實施進度情況定期通報等制度，及時協調解決項目實施中的問題和困難，確保項目順利快速實施。
2、始終堅持把產業招商作為產業結構調整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。
長期以來我縣一直堅持實施強化招商、培育產業的工業強縣戰略，通過大項目、龍頭企業的引進和發展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農產品加工等產業不僅已快速發展到一定規模，而且隨著技術演進步伐加快，基本淘汰落後工藝，極大改變了工業生產對環境的污染。為進一步通過招商引資實現又好又快發展，我們始終堅持把產業招商作為產業結構調整升級的重要抓手，進一步完善建材、能源等產業發展規劃，按照資源綜合利用發展循環經濟的要求，針對資源分布散、單礦小、品質差等劣勢堅持整合發展的思想編制特色工業小區發展規劃。從產業中梳理項目，提出龍頭、配套和關聯項目加以研究。在避免相互惡性競爭，促進聚集效應彰顯的同時，實現土地資源的有效整合和節約利用。
今年以來我們繼續對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產業延伸項目強化引進的同時充分發揮縣主要領導帶隊小分隊招商的作用,著力開展三個引進，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭項目。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的項目引進格局，如引進達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提，開發為基礎，建設釩鈦鐵資源綜合利用小區，培育形成冶煉產業循環經濟發展園;引進攀成鋼公司以260萬噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質頁岩等資源延伸開發煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產品，建設煤資源綜合利用小區，培育形成能源產業循環經濟發展園。二是著力引進具有獨立智慧財產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業，如已經簽約的石墨和碳質頁岩提釩等項目。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業項目，如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務功能，加強了旅遊、金融、物流、中介、諮詢等服務業項目招商。
隨著產業招商的推進，企業以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業產權交易等一大批以商招商項目在年內陸續簽約和實施。極大地加快了產業鏈的延伸、擴展和產業培育步伐。同時積極組織開展和參加了近年來規模最大，規格最高，成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了20__年中國廣元紅色旅遊發展大會。組團參加了西洽會、渝洽會、廣元女兒節、西博會等重大招商引資活動，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產業轉移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎。
3、始終堅持把又好又快發展作為招商引資工作的永恆主題,大抓環境、抓大環境。
在環境建設上以效能建設為抓手，開創了項目實施的旺蒼速度。一是強化效能問責，落實首問責任制的同時，加大檢查監督力度。杜絕了辦事拖拉、服務意識淡薄等現象發生。二是完善目標考核，堅持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標體系進行考核，定期檢查分析招商引資目標任務完成情況。三是強化跟蹤服務。嚴格堅持項目建設倒排工期制度，在執行一站式代理服務的同時，充分發揮重點項目協調服務領導小組作用，及時協調解決項目實施中涉及的相關問題。縣主要領導經常深入項目現場辦公和調研，解決難題，研究發展。到目前年內實施項目已有27個完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當年新開工項目完工14個。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等情況下，能基本完成計畫進度，來之不易，成效顯著。同時硬環境建設突飛猛進，園區基礎設施建設加快，城市服務功能明顯提升。
一大批招商引資重點項目的順利建設成為全縣經濟一路上揚的助推器，極大地推動了我縣優勢產業的發展，確保了我縣在經歷嚴重地震災害和面臨世界金融危機、內需不足等嚴峻形勢下國民經濟持續快速發展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產業招商的正確舉措和持續不懈堅持是密不可分的。
(三)問題和不足
一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標責任單位任務完成不理想。其主要原因是客觀上認為自己的職能工作也是做的發展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作，沒有具體研究能推出什麼，去對接洽談什麼。因此主動招商引資的積極性不高，沒有形成人人參與的全員招商引資的局面。
二是項目研究工作滯後。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領導推動。如今年幾個小區規劃編制、項目研究都是縣主要領導多次安排，親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發揮各部門項目專才的力量，從全局出發進行逐個產業的梳理，提出項目、研究項目。同時項目工作人員的能力還需要提高。
三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產業領域再招大商的條件有限，化工受國家產業政策的制約明顯，食品行業找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不認真謀劃，將面臨嚴峻形勢。
四是國際金融危機、內需不振等因素對業主投資積極性的影響還將持續一定時期，這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區的招商引資工作。
二、開拓創新，突出重點，認真謀劃明年及十二五期間的招商工作
從今年實施未完工項目的情況看，明年續建投入可達3億元，今年簽約的大多數項目已經實施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒於此，根據縣域經濟社會發展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標建議為：15億元。十二五期間累計完成引進資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業小區，能源綜合利用、低碳經濟示範兩個工業小區的建設有較大進展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產業規模進一步擴大，實力進一步增強;以旅遊為重點的第三產業再上新台階。
為完成以上目標任務，我們必須緊緊圍繞加快發展這一主題，加大服務力度，推進產業招商，拓展招商渠道，堅持質與量並舉，不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團、大企業為主攻目標招大商，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目，推動我縣產業結構最佳化升級;依託產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業。
(二)創新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型節會招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依託市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在外旺蒼籍企業家回鄉投資創業;探索建立行業或產業專業招商組織，利用專業人員自身專業知識、行業管理優勢以及相關信息資源優勢，承擔產業的招商引資工作;完善中介招商、委託招商，積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力。
(三)夯實各項基礎，利用平台宣傳推介
強化招商引資保障,充實招商引資和項目工作隊伍,確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產業政策及我縣十二五發展規劃，認真研究項目，充實項目庫，科學編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，並從中擇優進行深度研究。結合我縣實際，及時更新我縣招商引資宣傳資料和編制產業招商手冊。充分利用節會豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應和良好的潛在成果，積極參加西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節等大型經貿洽談活動。
(四)加大服務力度，最佳化投資軟環境
進一步最佳化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快園區配套建設，加大基地基礎設施投入，加快市政設施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網的建設。嚴格依法行政。堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平。進一步推進政務中心建設，簡化投資項目審批手續，減少審批手續和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業的問題。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。
招商引資年度個人工作總結 篇12
一年時間轉瞬即逝，現將一年的招商引資工作總結如下：
一、xx村現代化蛋雞養殖場建設項目
xx村現代化蛋雞養殖場建設項目是xx村同xx公司合作開發的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，鎮黨委政府高度重視，定期深入現場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養殖場建設項目占地x畝，建築面積x平方米，建雞舍x棟，其中x只雞舍x棟，萬至雞舍x棟，庫房x棟，項目總投資x萬元鎮，建成後年產值超過x萬元。目前主體建設已完成，完成投資額x萬元。
二、xx村千頭肉牛場建設項目
該項目預計投x萬元。擬定在xx村征地x畝，進行大規模建設。該項目自從被列入鎮政府今年的.招商引資項目以來，鎮上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮長任組長，主管企業、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，並下發了告廣大村民書，牧業有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利於民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該項目萬投資任務已全面完成並試運行。
三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目
該項目總投資x萬元，是xx有限公司與xx村合作開發的建設項目，計畫建成x米辣椒加工生產暨觀光線一處，存儲空間x立方米，存儲量x噸的大型冷庫一處。目前該項目完成投資x萬元並完成主體建設。
四、xx村青化苗木花卉園建設項目
該項目總投資x萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮投資興建，計畫建成占地x畝的.現代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮加速四鎮建設，尤其是加速蘋果產業發展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮上成立專門協調小組負責青化苗木花卉園建設協調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設並試運行。
今年以來，我鎮共完成招商引資到位資金x億元，占總任務的x%，其中省際到位資金x萬元，占總任務x萬元的x%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重，力爭在項目數量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現新突破，為加速建設富裕、活力、淨美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。
招商引資年度個人工作總結 篇13
20xx年，我局和諧平安工作堅持理論聯繫實際，多種手段齊抓共管，大力構建和諧平安招商，促進外商企業和諧平安發展，從組織領導、機制構建、活動推動、反饋檢查等幾方面根據縣宗治辦有關開展和諧平安構建工作相關檔案精神，結合我局和諧平安創建工作重點，在全局和外商企業範圍內開展了一系列形式多樣、豐富多彩的和諧平安構建工作。
一、加強組織領導，確保平安工作落實到位
成立由局長任組長，分管領導任副組長，相關工作人員為成員的和諧平安構建領導小組，聘請保全人員，做到機構、人員、機制、經費、場所“五到位”，為和諧平安單位建設提供組織保障、人員保障、經費保障，確保和諧平安創建工作落到實處。
二、長效機制，促進和諧發展
1、建立“和諧平安單位”工作機制。開展“平安單位建設年”以來，我局一方面有效地轉變了對平安單位建設的觀念，單位全體克服了“重招商、輕安全，重成效、輕投入”的意識。由“被動”轉為“主動”，由“讓我建”轉為“我要建”，各科室通過參與平安單位建設活動，取得了一系列成效。另一方面，將“和諧平安單位”工作納入日常工作，在內部層層簽訂安全生產責任書，健全平安單位創建考核獎勵機制，在單位中形成了講安全生產的多，違規操作的少；講團結協作的多，怠工消極的少；因安全生產工作貫徹落實到位，我局在20xx年、20xx和20xx年均被評為“和諧平安單位”。
2、建立領導定期調研製度。針對各科室在工作中經常存在著這樣、那樣的困難，我局從源頭抓起，建立領導定期調研製度，我局副職以上領導幹部，每月輪流在各科室調研排查，主要任務是了解工作中遇到的問題，並及時加以解決。
3、建立矛盾糾紛排查調處機制。為保持和諧平安工作健康發展，我局著重建立科學決策、民主決策、依法決策的運行機制，重大事情實行民主集中制，班子全體具體研究，增加黨務公開透明度，大大地增強工作人員的信任度，有效地最佳化了單位的工作環境和人際關係，促進了和諧穩定。
4、幫助企業解決有關糾紛。由一名副職分管外商企業生產糾紛，經常深入外商企業調研，查擺存在的問題和困難。今年共幫助解決兩起外商企業與當地民眾存在的糾紛，維護了企業生產安全和社會穩定，促進了和諧平安發展。
三、強化督促檢查，確保單位平安、健康發展
我局始終按照縣委、縣政府的統一工作部署和總體要求，充分發揮職能作用，把創建平安單位的理念、創建平安單位的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環節，採取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法，推動“平安單位”創建工作不斷向縱深推進。對單位在創建過程中存在的困難和問題，特別是單位中出現的影響社會安定穩定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助各個科室、個人查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協調相關部門認真加以解決，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態，把不穩定因素消除在起始階段。
招商引資年度個人工作總結 篇14
今年以來，我局按照《xx省產業大招商突破年行動方案》、《xx省最佳化營商環境集中整治行動方案》、《產業大招商突破年攻堅方案》、《xx市產業大招商突破年暨招商引資工作實施方案》檔案精神，根據州、市對招商引資工作的要求，積極抓好抓實“產業大招商突破年”各項工作，現將我局農業招商引資工作總結如下：
一、招商引資工作開展基本情況
（一）招大引強見成效
截止目前，我局已新簽約xx市太平興旺生態農業發展基地項目、xx市農產品加工產業園項目2個農業招商引資項目，完成市下達目標任務的200%；簽約資金4億，完成市下達目標任務的200%；參與、開展外出招商活動8次，完成市下達任務的400%。
（二）多種產業集聚顯現
1、圍繞“梨、生豬”主導產業發展，開展以農產品精深加工、保鮮、農業觀光旅遊及農業物流等為主的全產業鏈招商。目前，我市“生豬、梨”主導產業發展已初具規模，生豬產業主要依託溫氏公司一體化項目和扶貧產業子基金項目，通過“公司+家庭農場”、“企業+村集體經濟+貧困農戶”的合作模式發展壯大，為擴大產業發展，我市正在努力爭取促進溫氏肉品屠宰加工項目的協定達成，項目建成後，年可屠宰加工10萬頭生豬生產線，年產肉製品3000噸。
2、引進“xx市太平興旺生態農業發展有限公司”在金山街道辦事處太平村發展菌草種植，項目名稱為：xx市太平興旺生態農業發展基地項目，總投資2.5億元，項目建設規劃總面積5萬畝，總建築面積56610平方米，擬種植生態飼料原料（菌草、元寶楓樹）三期總計5萬畝，新建生態飼料加工廠一座，新建礦泉水廠一座；目前已完成項目規劃設計、發改、國土、環評等相關手續辦理，正在太平村開展土地流轉工作。
3、引進“漢侖投資管理有限公司”在金山街道辦事處坪山村發展果品加工產業，項目名稱為：xx市農產品加工產業園，總投資1.5億元，規劃面積為80畝，綜合生產能力30萬噸，擬建果品研發中心m2，原料庫1150m2，鮮果清洗車間m2，深加工車間6000m2，產品包裝車間3000m2，產品庫房6000m2，冷鏈物流中心6000m2，運營中心3500m2，產品展示大廳1000m2；該項目經市政府協調，xx省食品流通商會作為新的投資主體進行項目的全面建設，目前正在辦理國土、環保、住建等相關手續辦理的前期工作。
二、主要做法
（一）著力構建農業招商引資工作機制。一是抓隊伍建設，建立農業招商引資工作機構。實行“一把手”負責制。成立由局長任組長，其它班子成員為成員的工作領導小組，領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系，並設立專門的`辦事機構，確定專職工作人員主抓。二是抓目標管理，建立農業招商引資統計和信息報送制度。按照《xx市產業大招商突破年暨招商引資工作實施方案》要求，分解落實目標任務。建立起農業招商引資統計體系和信息報送制度，做到了及時了解、掌握招商動態信息。三是抓招商項目的儲備，建立市農業招商引資項目庫。根據我市農業產業實際情況，規劃、儲備、包裝了農業招商項目5個，項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉製品加工等。
（二）上下聯動，廣泛開展農業招商引資活動。我局堅持“抓項目就是抓發展，抓項目就是抓落實”的方針，圍繞做大做強農業產業化龍頭企業，採取“走出去、請進來”等形式，積極開展各類招商引資活動。
1、搭建平台，為企業創造更多的投資合作機會。政府搭台、企業唱戲，我局充分利用迎新年貨會、梨花節、山地腳踏車賽等載體積極組織企業積極參加各類活動，大力宣傳我市特色農產品，提高了我市農產品的知名度。
2、主動出擊，大力開展外出推薦招商引資活動。積極組織招商隊伍主動出擊，到xx省開展為期4天的外出招商活動，與xx省嵩明縣香哆派食品有限公司、陸良縣佳欣馬鈴薯種植專業合作社在馬鈴薯深加工和種植上開展招商引資洽談活動。
三、下步打算
堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
（一）堅持招大引強，提升項目質量。圍繞“調結構、促轉型”，重點引進特色性強、發展潛力大、項目效益好的農業產業項目，著重開發農產品深加工類項目，堅持“引進一個大項目、推動一次大跨越”為重心，著眼產業引領、產業帶動和產業集聚，不斷完善招商預審機制，實現擴大引資規模與提高引資質量相結合，推動招商引資工作健康、快速發展。
（二）創新招商思路，增強引資實效。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實幹。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目，確保完成全年工作目標。進一步營造招商引資氛圍，確保工作落到實處、取得實效。
（三）加強對接服務，促進項目落地。加強對已簽約項目的動態管理，圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓投產、竣工項目抓兌現”，促成一批待建項目開工建設、一批在建項目建成運營。對已達成初步協定的生態果品加工貿易綜合產業園建設項目和有機廢棄物資源化綜合利用項目加強對接聯繫、做好服務，讓項目及時落地開工。
招商引資年度個人工作總結 篇15
近一年來，在區委、區政府的正確領導下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局辦公室工作，在自己的工作崗位商盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積極完成各項任務，取得一定成效，出色完成了領導交辦的各項工作任務。現將各項工作匯報：
一、加強學習，提高思想理論水，提高了自身素質 為了適應時代的要求，根據招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習黨的xx大精神，全面深入地領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我們的黨在新時期奮鬥目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮鬥的信心和決心。其次，發揚理論聯繫實際，把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最後，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加區委舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
二、在工作上，愛崗敬業，努力做好自己的本職工作
我認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善於分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和視窗，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關係著全局工作的順利開展，還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很複雜，很零碎的，並且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現過任何差錯。在局領導和同事們的指導和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：1、文秘工作，文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類檔案、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細緻高質量的文秘工作。我還負責所有檔案的收發處理，對區委、區政府以及其他部門下發的各方面的檔案、函電，都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環節。有的檔案還需要辦公室轉發，有的檔案需幾個部門合作執行，辦公室還要協調。所有這些環節都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經初步統計，近一年來，辦公室接受和處理的各類檔案有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。2、檔案管理工作：我主要是對檔案進行歸類整理，對招商局的檔案資料進行統一保管，並以電子稿形式也要進行保存，以便今後的查閱，從而確保了檔案管理質量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿於全年工作的整個過程中。平時要做個有心人，注意及時收集，及時的整理，有的材料是現成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善於分析，發現材料要及時的收集，對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養成了一個在生活上非常注重細節的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發放和管理，早上的簽到管理，並制定了相關制度和監督手段，以保持辦公室衛生和工作秩序，保護辦公室的財產。
三、遵守紀律，團結同事，形成了一種良好的工作作風
我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關係和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
四、積極參加義務勞動，認真履行職責，積極開展工我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己，加強自己的政治修養，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學習和生活中積極發揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。根據保持共產黨員先進性教育的要求，我區開展了以“奉獻一次特殊黨費，認購10株樹苗，種植一片黨員義務奉獻林，架起黨員與民眾的連心橋”為主題的種植共產黨員義務奉獻林活動。在這次活動中，我積極參加，並多次到西林子村去給數澆水，我認為只有在實踐中才能真正體現出黨的先進性，從而也更加使我對黨有了更近一步的認識，積極的向黨組織靠攏。在創建“國家衛生城市”中我積極響領導號召自告奮勇多次去參加義務勞動，儘管天氣的炎熱，但我毫無怨言。今年初我還參加貴州市舉行的“愛心捐款，救助失學兒童”活動，幫助失學兒童重反校園，在這些社會公益活動，義務勞動中我都積極主動參加，起到了帶頭作用，成為了民眾的表率，樹立了良好的形象，以實踐行動踐行為人民服務的宗旨，在實踐中進一步加深對生活的熱愛，對社會的熱愛。 五、加強業務知識學習，對招商引資有了更深的認識
去年剛剛參加工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為了能儘快適應環境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認真的學習，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙上，電視上，網路上都學到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。去年年底，我隨外事辦張主任一起到廣東去舉辦了一些招商活動，通過外出確實也感受到了招商是一項很複雜的工作，對於我們來說要進一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內開放，實行全方位、多層次的開放與合作，要加大我們上街的宣傳力度，提高上街知名度，讓上街真正走出去。但同時也看到了希望，
更體會到了責任感、使命感與緊迫感，堅定了加快上街發展、建設的信心、決心。通過自己的理論於實踐的相結合，我也更看到了自己在業務上的不足，在今後的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經濟的運行態勢要有一個明晰的認識，同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作能力、政策理論水平。努力工作，勇於創新，為上街的發展做出貢獻。 回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創性的工作開展的不多，個別的有些工作協調的不是十分到位，這些問題都有待於在今後的工作中不斷加強學習，及時改進。在今後，我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今後的日子裡一定會做得更好、更出色。
招商引資年度個人工作總結 篇16
今年以來，我局把招商引資作為經濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。－xx月份，改建項目1個，總投資500萬元。
一、主要工作情況
（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業和部門的招商工作。各鄉鎮站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，並把招商引資工作協調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規劃、協調、指導，加強對各鄉鎮站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。
（二）充分調動積極性，真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統招商引資的積極性。二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉鎮站要引進投資規模在10萬元以上項目一個以上。
（三）創新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與有志於畜牧養殖企業聯繫，以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不捨的精神，盯住項目不放鬆，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
（四）加強項目的協調服務工作。一是加強與客商聯繫，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業調查了解情況，及時為企業和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協調領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，全權代表我局協調、處理建築施工過程中出現的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規劃、基建手續。
（五）加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯繫及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監督力度.
二、存在的問題
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發現問題的少。
二是項目配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。
四是被征地民眾工作難度大，民眾干擾項目建設的情況時有發生，影響項目有效落實。
五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數量、規模及質量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉鎮招商引資有所突破，其餘進展緩慢
三、下一步工作打算
（一）充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感
充分認識當前我縣加快發展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統招商引資工作推向新的高潮。
（二）切實加強對招商引資工作的領導
各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當第一責任人；領導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精幹務實的招商引資小組，科學制定招商引資計畫，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯席協調工作。對招商引資重大項目統一規劃、協調、指導，定期或不定期召開重大項目招商協調會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數量、項目開工、資金到位和實施進度情況，並將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
（三）嚴格落實招商引資獎懲政策
對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關規定兌現獎金並通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務，按完成任務指標的有關獎勵政策表彰，有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經費。責任保證金由縣局財會股統一代收並存於專戶。
招商引資年度個人工作總結 篇17
20xx年上半年，市口岸物流辦深入貫徹落實市委市政府做大做強“十大千億產業”決策部署，統領各區縣物流牽頭部門，不斷完善物流產業鏈，打造物流產業集群，促進物流業新動能加快壯大，助推全市物流業高質量發展，濟南市現代物流產業招商引資工作取得一定成效。
一、指標完成情況（老口徑）
上半年，我辦外資項目5個，契約金額32100萬美元，已到位外資6900萬美元；新招引內資項目4個，契約金額27.13億元，已到位內資5.2億元。
二、主要做法
第一，“借力”助招商。與中國交通運輸協會、中國倉儲與配送協會等業內知名機構開展深度合作，在物流產業招商引資旗艦平台舉辦線上、線下招商引資推介活動，發揮其企業資源優勢、媒體資源優勢、平台資源優勢、人才資源優勢，高質量、高標準促進濟南市現代物流業招商引資項目落地。與中國交通運輸協會城市物流分會開展多次線上招商引資活動；入選中交協出版的《中國城市物流政策解讀與招商項目大全》，刊登我市物流產業政策、營商環境介紹和重點項目等；在中交協"物流+網站”園區招商引資推廣服務視窗推介濟南國際內陸港等片區；在第八屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會上推介我市物流業投資環境。有效促進了我市現代物流業招商引資工作的開展。
第二，“借勢”促招商。利用龍頭企業的.帶動作用，促進以商招商。與日本通運國際物流（中國）有限公司舉辦“山川異域、風月同天”共建“一帶一路”濟南國家物流樞紐研討會，促進中日企業合作，共建濟南國家物流樞紐，共同開拓第三國市場，切實提升濟南物流業發展外向度。通過普洛斯、瑞豐物流等重點企業的聯繫，與諮詢機構對接，推介濟南物流項目落地。
第三，“一把手”定向招商。辦主要領導親自帶隊，主動上門定向招商，督導推進了東航物流、復星國藥、河北新發地等重點項目落地，取得良好效果。
第四，“一號工程”夯實招商基礎。堅持把加強現代物流項目招引作為加快現代物流業發展的重要舉措，不斷完善促進我市物流業發展的產業政策和出台“十四五”物流業專項規劃，更新了物流業招商引資宣傳手冊。
三、下一步工作打算
下半年，市口岸物流辦將進一步加大現代物流業招商引資力度，提升招商引資實效，著力推進招商引資實現新突破。從需求和供給兩個方面培育和引進產業鏈條長、物流集散帶動力強的領先領軍企業，促進兩業聯動，跨界融合，積極承接京津冀協同區轉移的知名物流企業和大項目落地發展，著力推進行業領先領軍物流企業區域總部落地見效。重點做好以下三方面的工作。一是著力提升信息服務水平。暢通企業信息交流平台，為企業提供相關政策信息、一帶一路、新舊動能轉換戰略實施情況等，幫助企業及時掌握信息動態、把握商機。二是積極做好招商項目包裝，吸引京津冀、央企、境外的資金、產業投資。邀請參與相關國家、地區的企業、人士來我市洽談考察，增進共識、深化合作，在引進來上下功夫。三是謀劃組織參加項目推介會，積極利用境內外媒體全方位宣傳濟南，提高濟南物流知名度和影響力，吸引物流產業鏈項目落地。
招商引資年度個人工作總結 篇18
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、全會XX縣政府辦《關於進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）檔案精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領導，落實工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，幹部民眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓並納入全年工作計畫。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，並抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛蒐集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。
三、強化服務意識，創造有利環境。
按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯繫產業項目，對企業實行服務包乾，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。
四、把握市場動態，鼓勵民眾創業。
及時把握市場動態，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮民眾創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計畫總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大民眾致富增收。
五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。
我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯繫在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和後勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陝西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反覆研討，並結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計畫總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動民眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯繫在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20__年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領民眾增收致富。
招商引資年度個人工作總結 篇19
按照縣招商引資領導小組辦公室關於印發《縣20xx年度招商引資目標考核辦法》的通知（漢招組辦發〔20xx〕2號）精神，我局高度重視招商引資工作，結合工作職能，利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動，營造民族宗教領域和諧穩定的招商引資環境，為協力建設美麗和諧服好務。現將完成20xx年招商引資工作情況總結如下。
一、成立招商引資工作領導小組
成立了以局長邱勇為組長，副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長，民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組，在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯鄉包村坭美彝族鄉萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。
二、切實履行職能，推進民族地區可持續發展
（一）積極實施民生工程，匯聚發展正能量。
利用省、市領導到調研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會，積極對接，20xx年爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元，實施了片馬彝族鄉然莫村新村示範建設工程、大營村公路建設工程、曬經鄉新龍村產業園區環線建設等工程。通過項目建設，使少數民族民眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發感恩之心，匯聚正能量，推動民族地區可持續發展。
（二）認真編報項目，推進扶貧攻堅工作。
除編報受助的項目外，在民族鄉開展民生工程調研，按照項目申報指南，在20xx年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉萬林村組道新建4公里和萬里鄉沙坪村產業園區飲水工程兩個項目，推進精準扶貧攻堅工作。
（三）找準民族地區工作難點，編報民族地區“十三.五”規劃意見，繪製民族地區發展藍圖。
根據縣上工作安排，找準民族地區工作難點，編報民族地區“十三.五”規劃編制意見和20xx年--20xx年項目規劃，繪製民族地區發展藍圖，推進民族地區發展。
（四）開展項目資金管理調研，為縣委、政府決策服好務。
利用省、市開展“十二.五”期間支援不發達地區發展資金管理、成效的調研課題，提出了縣55個民族聚居村，僅有36個村納入精準扶貧村，建議關注、了解、解決餘下的19個民族聚居村和高寒山區住房貧困人員的問題，因地制宜，確保民族地區與全縣其他地區協調發展、實現20xx年同步奔康致富。
三、積極宣傳建設成果和民族政策，為招商引資創造良好的環境
（一）利用民族年節活動和十月民族團結進步宣傳月活動，大力宣傳民族文化，建造各民族團結和諧的氛圍。
（二）結合地域特色和民族文化，利用推舉節目參加國家民族運動會表演的機會，力推展示民族風情的節目參演,提高的知名度。
（三）加強宗教場所內務規範管理和服務、安全工作，增添旅遊景點。
（四）開展聯鄉包村法制下鄉、科技宣傳、黨課教育等活動，宣傳建設成果和惠民政策，使麥序地區民眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發感恩之心，匯聚正能量，建設美麗新家園。
（五）做好少數民族民眾矛盾糾紛的調解工作，為經濟發展創造和諧穩定的環境。
20xx年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市招商局的正確指導下，全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發展”的理念，真正把招商引資作為全局性工作和戰略性舉措來抓，招商引資氛圍日益濃厚，合作交流深入推進，招商引資實效逐漸凸顯，為全縣經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展、安全發展做出了積極貢獻。
一、求真務實、團結協作，年度目標任務全面完成
（一）內資完成情況。20xx年1—10月，引進市外國內資金 63億元，已完成市下達的70億元目標任務的90 %，其中省外資金52.9 億元，完成62億元目標任務的85.32%。預計至年底，市下達的各項任務指標能全面完成。
（二）外資完成情況。預計20xx年底能全部完成市下達的外資任務。
（三）簽約、開工、投產項目完成情況。根據目標責任制要求，20xx年xx縣需完成簽約項目8個，開工項目4個，投產項目1個。全年共簽約項目21個，完成目標任務8個的262.5%。開工項目4個，分別是年產20萬噸鋁合金生產線項目、白水電鋁一體化產業園基礎設施項目、新建年產8萬噸有色金屬材料加工項目，溫氏40萬頭生豬一體化養殖項目,完成目標任務4個的100%。投產項目1個，完成目標任務1個的100%。
（四）外出招商情況。20xx年1—11月份，xx縣黨政主要領導共外出招商13次：1月份赴廣西、廣東考察鋁產業發展情況；4月份分別赴重慶、上海招商，其中在重慶開展鋁產業專題招商並舉辦了xx縣電鋁一體化產業園招商專題推介會；5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產業招商；6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產業開展專題招商並舉辦了xx縣電鋁一體化產業園招商專題推介會；7月份赴廣東就農業項目進行專題招商；8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產業進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農業及電鋁一體化產業進行專題招商；10月份赴昆明針對鋁產業進行專題招商；11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛生醫療、園區基礎設施、公共事業、鋁產業等進行專題招商，並在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協定10個，協定資金29.6億元。
二、找準優勢、舉措得力、招商工作有序推進
(一)走出去，做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好招商推介會的組織和舉辦工作，積極參加外各類商業展會，主動出擊拜訪各類大型企業，進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先後牽頭組織舉辦了6場次招商推介會，與會客商合計達200多人，足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區，著力推介優越的地理環境、得天獨厚的區位優勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳我縣經濟社會等方面取得的成就，提高了知名度，吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察，洽談投資項目。同時，招商已放入xx縣人民政府入口網站，我局設立了招商公眾微信1號，信息上傳已基本完成，內容正在逐步完善，力求讓眾多客商認識，關注，進一步來我縣考察投資。
(二)引進來，狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目，堅持“引進來”的工作方針，全年洽談項目信息30個，共有21個項目簽約，協定資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的：建設雲南重要的煤化工園區、鋁產業園區、物流園區、高原特色農業示範園區、曲靖重要的輕工業園區和珠江源大城市北城新區、滇中城市經濟圈中的新興旅遊區，爭創全省縣域經濟發展先進縣、社會治理先進縣、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路，主動出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談項目，對這些項目我局始終保持著密切的聯繫，專人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶。
(三)依平台，全力整合招商引資資源。依託花山-天生橋片區、白水片區、城西片區三大工業組團，重點圍繞現代化農業、新型煤化工業、現代物流業、城市化建設、精品旅遊業進行招商。其中xx縣城區與城西輕工業片區形成了一定的功能聯繫，是產-城一體化的最好體現；花山-天生橋片區已經布局了一些工業企業，主要圍繞煤化工產業招商；白水片區也已經布局了一部分工業企業，主要圍繞鋁產業進行專題招商；城西片區剛剛起步發展，是未來發展生物產業的重要載體。同時我局配合工業園區、各鄉鎮（街道）積極啟動土地的二次開發和騰籠換鳥戰略。
(四)抓服務，加強落戶企業的跟蹤服務。積極做好服務項目、服務企業、服務客商工作，將服務意識深化到招商引資的每個環節。通過多種形式，了解投資商在諮詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時解決；暫時不能解決的問題，積極同有關部門進行協商，設法加以解決；好的意見和建議，認真聽取及早落實，20xx年，縣招商合作局牽頭協調相關部門幫助企業解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯繫等方式加強與投資商的聯繫，加深感情，做好入駐企業的“娘家人”，廣結友人，以外引外。
(五)抓項目包裝，提升引資實效。根據實際發展需求，圍繞白水電鋁一體化產業園、煤化工與石油化工產業、城市建設、現代物流、旅遊文化、生物製藥、輕工業、養老服務業、裝備製造及研發等方面，20xx年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持，增強項目吸引力，提升引資實效。對促進xx縣裝備製造業升級、調整最佳化產業結構、發展壯大新興產業、推動經濟轉型升級等方面做出重要貢獻。
三、創新方式、迎難而上，打開“新常態”經濟形勢下招商工作新局面
20xx年是“十三五”規劃的開局之年，我局將繼續把招商引資作為經濟工作的主旋律和跨越發展的主抓手，在縣委政府的正確領導下，在上級部門的關心指導下，進一步統一思想、深化認識，凝心聚力、乘勢而上，以展會為平台，以園區為載體，以產業為重點、以服務為基礎、以項目落地為目的，創新方式，科學招商，打造“新常態”經濟形勢下招商引資工作升級版。
（一）加強組織領導，建立健全工作機制
1.最佳化投資軟環境，提升服務質量和水平
繼續為客商營造良好的投資服務軟環境，努力為客商協調解決相關問題，使成為客商投資的首選之地。
2.明確著力點，有效傳導工作壓力
繼續落實“一把手”責任制。從20xx年年初起，xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少於4次，全年組織招商考察團赴外招商不少於10次，通過外出招商新引進的項目個數不少於5個，全年新引進項目的實際到位資金不少於15億元人民幣（實際利用外資折合成人民幣計算）。對縣級領導、各鄉（鎮、街道）、縣直相關部門下達招商引資目標任務。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產率，新簽約項目任務的開工率要達到50%以上。
3.加大監督協調力度，推進簽約項目落地
全面調查、摸底，掌握縣內的存量土地，發掘存量建設用地潛力。對閒置、拋荒的土地研究盤活措施；對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究，促其創造條件開工建設；對征而未用、征而少用，土地閒置超過規定期限的通過整合、調劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業用地價格、財稅扶持、標準廠房，水、電、用工等內容的投資優惠政策和措施。既重視簽約率，更重視資金到位率、項目開工率、投產率，力爭使新的簽約項目儘快落戶，儘快投資，創造效益。同時，在項目推進過程中，狠抓各項政策的落實，創建誠信政府。
4.統籌結果過程，完善招商引資考核工作
一是實行招商引資專項考核。縣招商引資工作領導小組繼續實行對縣級領導、各鄉（鎮、街道）XX縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。
招商引資年度個人工作總結 篇20
20xx年以來，我們駐招商團積極回響區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦幹當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”
根據市委xx屆五次全體（擴大）會議和區委xx屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區後，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和xx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關係，充分利用多渠道進行聯繫，收集招商信息。並立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關係，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發布招商信息和宣傳投資環境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉、業務夥伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細緻工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”
我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基於這些，我們駐招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大範圍推進，創造性地採取了“委託招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯繫客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，並親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次客商前來我區考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村幹部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體幹部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和後方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以民眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商幹部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資契約項目3個，已開工工業項目2個，已投產工業項目8個。
招商引資年度個人工作總結 篇21
20xx年，本單位緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作，精心組織，紮實苦幹，在相關部門、鎮區的支持下，多渠道全方位開展招商工作，現將全年工作匯報如下：
一、各項指標完成情況
截止目前，全縣新簽約重點項目x個，完成市定目標任務(x個)的x%。
二、20xx年工作措施
1.營造濃厚招商氛圍。
2.精心謀劃重大項目。
3.狠抓項目簽約落戶。
4.創新工作方式方法。
5.強化通報調度機制。
三、存在問題
1.返鄉企業落戶難。20xx年，我縣出現了x商返鄉創業熱潮，跟蹤在談的項目不少，落戶投資的項目不多，招商引資面臨攻堅瓶頸。在當前經濟普遍下行、民間投資放緩的'新形勢下，項目落戶過程中，存在工業廠房建設滯後，現有存量廠房稀缺，項目落地慢、到資慢，引進大項目困難等問題，招商引資總量增速放緩。
2.外資項目引進難。受國內環保、融資、用地等國家巨觀調控政策影響，尤其在當前複雜多變的國際貿易形勢和嚴格的環保要求下，外資項目信息很難獲取，整體環境對外資項目的引進造成一定影響。
3.鎮區招商氛圍不濃。這一年，我縣鎮區受各類因素影響，大部分鎮場區開展招商工作局限性多，外出招商次數少，客觀上減弱了招商工作效能。產業招商專班招商專業性不強，工作缺乏系統性，新增有效項目信息較少。
4.工業項目儲備不足。從今年指標完成情況看，新註冊工業項目多;新開工重點工業項目少，且去年和今年的新開工項目中，服務業、農業項目多，建設周期長、建設進度慢，短期內無法投產。項目關聯度不高，現有企業大多處於創業階段，數量、規模，技術上還有極大可供挖掘、開發的空間。
四、20xx年工作計畫
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務，努力實現招商引資工作的新突破，重點做好以下幾方面工作。
1.強化招商措施。在招大引強上下功夫，確保大項目、好項目順利落戶。採取委託招商、以商引商、以企引商等方法，加緊跟蹤在手項目信息，並不斷尋求新的項目源。同時試行股權招商、中介招商、國有融資招商等新模式，力爭在招商引商工作實現新突破。
2.攻堅重大項目。著力謀劃招引一批大項目，密切跟蹤對接機械生產等項目，力爭項目正式簽約;重點推動一批重大項目落地，協調抓好媧石環保材料、濃香白酒生產、中小學生校外實踐基地等大項目的開工工作。
3.依託政策招商。用足用好支持鄉友返鄉創業興業政策、支持服務業發展等政策，針對產業帶動性強、投資強度大、經濟效益好的項目採取“一事一議”、“特事特辦”，確保土地指標、資金扶持向好項目、大項目聚焦，推動好項目早落戶，切實支持企業做大做強。
4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械製造、輕工紡織、生物醫藥、新型建材、新能源等主導產業上下游關鍵環節和缺失環節，研究市場、尋找企業，精準招商。既要重視數量，實現增量與總量的新跨越，更要慎招優選，堅持引進符合我縣產業政策、投資回報率高、輻射帶動力強的項目。
5.做好會節招商。策劃和承辦好招商引資專題活動，積極參與省、市組織的各類招商活動，加大我縣投資環境宣傳力度，進一步增強客商發展的信心和動力，確保會節招商活動取得實效。
招商引資年度個人工作總結 篇22
一、上半年工作小結
按照新的職責分工，招商二局主要負責電子信息、軟體及服務外包、現代服務業的規劃、招商和服務工作;負責科技管理與智慧財產權保護工作;負責科技產業孵化工作等。我局現將12名工作人員按照工作背景和專業特長分為硬體招商組、軟體招商組和綜合招商組。
1、上半年指標完成情況。全年實際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的69.64%;全年契約外資任務為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的11.8%;全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務的60.8%。
2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務周到細緻”的原則，紮實有效地開展各項工作。
(1)制定產業發展規劃。以20xx年完成700萬平方米產業樓宇招商為目標，初步完成《北部新區樓宇產業現狀分析及規劃發展建議》;以20xx年實現軟體及服務外包產業250億元產值為目標，草擬完成《北部新區軟體及服務外包產業發展規劃》;以到20xx年實現電子信息產業1000億元產值為目標,初步制定《北部新區電子信息產業發展規劃》;初步制訂了《北部新區對台IT產業招商引資工作思路》;正在擬訂《北部新區半導體照明產業發展規劃》。
(2)主動招商。先後赴日本、上海、大連、深圳等地區有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本IT界引起了極大的反響、7月份“聚焦台商-重慶IT特別行動”向中國台灣IT企業重點推介了北部新區;組團參加武漢中博會、杭州動漫節、高交會、北京軟博會、全球採購會等一系列招商引資活動，加大北部新區整體宣傳力度。
(3)明確招商引資方向，提高企業服務質量。主動促成瑞薩電子、NEC、野村綜合研究所與區內企業的合作，加強與明基電子、DELL綠色實驗室、ABB工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯繫，力爭促進在談項目的儘快落地;做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作;做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構建立了聯繫，探討合作成立投資基金事宜。
3、有序開展科技管理服務工作。積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務工作，總計向上申報項目18項;積極開展高新技術產品、高新技術企業“雙高”認證工作，已有86家企業順利通過初審。
二、目前招商二局招商引資面臨困難和存在問題
1、隨著經濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內各地區、市內各兄弟園區競相發展，競爭空前激烈，對北部新區招商引資構成了嚴峻的挑戰。
2、政策優勢趨於弱化。國家及市政府對於招商引資、產業發展曾出台了一系列的優惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，北部新區又未出台新的優惠政策，一定程度上影響了項目引進。
3、北部新區為製造業、服務業提供完善的產業鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。
4、北部新區目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產業量身定做的專業樓宇。
三、招商二局20xx年下半年、20xx年工作思路及工作措施
1、工作思路
20xx年下半年及20xx年，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”。其中：
(1)一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。
(2)兩個基礎：就是要建立完善北部新區區情、生產要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。
(3)三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產業化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產業化是目的。
(4)四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關部門的緊密聯繫，同時聯合中介結構，發揮“中介招商”、“委託招商”優勢;二是突出重點區域招商，繼續加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內外地區的產業合作;三是突出重點產業招商，圍繞IT製造、軟體服務外包等產業集聚及產業鏈延伸，開展專題招商活動;四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規模大、產業關聯度強、產品附加值高、財稅貢獻大的項目。
2、工作措施
緊緊圍繞北部新區主導產業，確定20個左右外資超5千萬美元，內資超5億元人民幣的重大產業項目，堅持國內外兩個市場並舉，精心組織舉辦一系列園區品牌推介活動，切實提高北部新區在國內外的知名度和影響力。
(1)突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進採取“項目經理人”制度，由項目經理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環境。
(2)加強對外交流和開放程度，組織區內重點企業參加國內外有影響力的展會和活動，尋求新的產業合作機會。在對日軟體外包方面，爭取20xx年10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續舉行對日軟體外包產業說明會，參加中國軟博會、中國信息服務外包大會、高交會等國內外主要展會;在儀器儀表產業方面，參加德國漢諾瓦工業展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”;在生物產業方面，參加中國國際醫療器械博覽會、中國國際醫藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫療器械行業區域展會。
(3)以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區內資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與JLFRENCH，中智聯與愛默生，結行移動與索尼，前衛儀表與丹麥KK公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區產業質量，促進企業發展。
(4)利用好國家級軟體產業基地、國家生物產業基地、儀器儀表產業基地和服務外包產業基地的平台，積極創建國家級創意產業基地、半導體照明產業基地，為招商引資工作提供強大依靠。
軟體及信息服務外包產業：重點針對已建立良好關係的世界500強企業，如野村綜合研究所、NEC、索尼、NTT、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業，以及國內領軍企業如華信、海輝、中軟、東軟以及災備中心項目等;建設好國家級軟體園，完善基地管理體系，前期重點建設好對日外包基地，待條件成熟時分批建設“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭將重慶軟體園建設成為西部一流，全國領先的軟體園區;
生物產業：加強與GE、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫療器械行業巨頭的聯繫，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫藥、太極集團等國內知名企業的良好合作關係，積極促成其項目儘快落戶園區，同時促使區內海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫工院等企業與國內外龍頭企業的合作，建設好國家生物產業基地。
儀器儀表產業：加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛默生、丹麥KK公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業的聯繫;繼續跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內知名企業落戶北部新區;以正在建設的“重慶儀器儀表城”為契機，充分發揮北部新區儀器儀表協會的資源優勢，加強與中國儀器儀表學會、中國儀器儀表協會等國家級行業組織的聯繫，使重慶北部新區成為全國影響最大、規模最大、門類最齊全的儀器儀表產業聚集地;
IT製造：繼續跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、ABB西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內落戶園區;積極構建北部新區半導體照明產業基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、中國台灣方針集團等國內外知名半導體照明產業龍頭企業，並整合聚集重慶自身光電產業資源，積極申報國家級半導體照明產業基地。
四、關於北部新區招商引資工作思路的建議
1、關於北部新區主導產業定位的建議
我們認真調研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產業現狀，提出北部新區必須“整合資源、突出重點、錯位發展”的產業發展思路，大力發展電子信息製造、軟體及信息服務外包、儀器儀表、生物產業等高新技術產業。
2、關於北部新區招商引資工作思路的建議
針對國際、國內新的形勢，重慶北部新區招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持北部新區招商引資工作持續快速發展。軟環境招商是北部新區招商引資的基礎，主要體現為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產業鏈招商是北部新區招商引資的有效形式、以商招商是重慶北部新區提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關聯，能為跨國公司配套的當地企業，成為吸引外資落地的重要砝碼。併購招商是北部新區招商引資的新形式，通過外資對北部新區內企業的併購投資擴大北部新區的招商引資規模。堅持將促進企業增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，北部新區應堅持新批外資項目與促進現有企業增資擴股並重，千方百計促進已有外資企業增資擴股。
3、關於北部新區招商引資工作機制的建議
創新北部新區招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優惠政策，健全招商引資網路。建議在北部新區建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產業、規劃、建設、國土、環保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。
20xx年為北部新區“三區合一”的起步年，也是北部新區大規模招商引資的起步年，在理順內部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商二局將進一步振奮精神，咬住目標，紮實工作，以更加創新的思維、更加積極的姿態、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。
招商引資年度個人工作總結 篇23
一、領導重視，目標任務完成較好。
1～12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續建11個)，到位國內省外資金總額4.34億元，占年初市下達我縣目標任務的112.7%。全縣在冊外來企業22家，其中15家重點外來企業實現產值3.31億元，上交稅金2483萬元，安置就業1063人。
二、突出重點，招商引資收到實效。
1、聯動部門，科學編制招商項目。協同縣發改委、林業、水利、畜牧、經商委等部門，編制了江口水鄉水利風景區旅遊綜合開發、200萬隻巴山山地雞生態養殖示範園及屠宰加工生產線、10萬畝有機蔬菜基地建設、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設及深加工、竹林基地建設及竹集成板加工生產、星光工業集中區標準化廠房及配套設施建設、畜產品交易批發市場建設、商貿物流園建設、有機茶產業開發、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。
2、攜手園區，強力包裝推介項目。按照“一線、兩岸、四園”生產力布局，重點推介縣城老街改造、星光工業園基礎設施及標準化廠房建設、s202縣城過境路建設、20萬噸飼料生產、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產建設、畜禽產品加工、工業原料林基地建設等10個項目。
3、多位一體，努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外視窗、商會、協會、中介機構及務工知名人士開展委託招商，在北京、廣州設立駐外招商聯絡辦，指派2名幹部駐點招商。二是與有關新聞媒體、專業招商網路平台建立開放、靈活、穩固的溝通聯絡渠道，全年共聯繫企業和投資機構60餘家，接洽有投資意向的投資者100餘人次來我縣考察。
4、走出去，請進來，“真招商、招真商”。3月，縣委書記李映帶隊前往重慶開展產業轉移投資促進活動;4月，副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月，常務副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。6月，副縣長闕作強帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經貿洽談會，在新疆伊吾縣、綿陽豐谷酒廠、瀘州聖豐紙業開展了小分隊招商活動，就再生紙業合資項目達成了投資意向。9月，邀請河北太和集團董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺梁開發項目。
當月18日，副縣長闕作強率領縣府辦、招商局、商務局、旅遊局有關人員及客商代表共8人參加陝西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”，發放《酒鄉平昌歡迎您》及《平昌縣20xx年重點招商項目表》1000多份，推介重點招商項目4個，簽訂意向協定1個，意向投資額1900萬元。10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆“西博會”，簽約項目契約1個，投資金額3200萬元。
12月4日，來自上海和本地的3位客商，以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉製品深加工企業。12月15日，我縣與河北太和集團舉行老街改造項目招商意向協定簽訂儀式，為把老街打造成平昌新的經濟成長點，造福老街居民，加快平昌發展贏得了難得的機遇。經過多方努力，全年先後達成了10萬噸飼料生產、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產等5個項目的投資合作意向，其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產。
5、真抓實幹，簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責，全力推進項目建設。4月，省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協調促進第九屆西博會簽約項目。目前，四川省巴河水電梯級開發(二期)項目，已開始前期工作，到位資金200萬元;30萬畝速生豐產林產業化開發項目，已在佛樓鎮進行試點，初步與相關村民達成了土、林地租賃協定;新型環保建材生產項目，完成投資1380萬元。
6、全程跟蹤，外企服務上台階。為全縣15家重點外來企業建立了專門檔案，定人定責，每季度定期到外來企業了解生產經營情況，分析存在的問題，提出對策建議，解決實際困難，全力做好外來企業服務工作。
三、強化管理，自身建設躍上台階。
一是打造陽光黨務，進一步健全和完善了小車管理、財務審批報賬等8項規章制度，做到了按季度進行帳務公開。二是組織黨員幹部47人次深入開展“民情大調研”，撰寫調研材料15篇，其中《推廣套用新能源，促進外企大發展》、《凝心聚力抓黨建，科學實踐謀發展》、《學王瑛先進事跡，開創招商引資工作新局面》等文章先後在《四川經濟日報》、《西部經濟報》、《全國城市信息聯播》上刊發。
三是建立健全了“學習考核制度、項目動態跟蹤制度、工作問責追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服務型”機關。四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉紅武村黨支部結對共建，讓農村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅遊局黨支部聯動，開展了“走出機關、走近企業、走入村莊”、慶祝建黨88周年活動。深入開展學習實踐科學發展觀活動和學習王瑛先進事跡活動，積極構建招商工作科學發展的長效機制，學習實踐活動被縣直工委列為“示範點”。
四、統籌兼顧，各項工作整體推進。
一是全面落實綜合治理目標責任制，紮實抓好了安全維穩及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息60篇，其中市轉發18篇，縣轉發38篇，縣實踐辦轉發3篇。三是深入開展城鄉環境綜合整治活動，採取任務落實到天，責任明確到人的辦法，狠抓機關環境衛生和聯繫點新華街公園巷、元山鎮興隆村的城鄉環境綜合整治、維護工作，四是認真抓好江口水鄉竹景觀帶建設，在坦溪鎮居委會鯉魚池載竹16畝，並落實管護措施。
五是大力開展扶貧幫扶活動，組織幹部職工深入紅武村、興隆村、金龍村、冠寨村、天堂村開展“送政策、送科技、送文化、送物質”活動，指導春玉米生產;幫助聯繫村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個，資金達30多萬元。六是建立“留守學生之家”，十月捐款3000元，為幫扶重點村大寨鄉紅武村國小購置課桌30套，為馬鞍鄉計生掛聯幫扶38戶貧困戶捐款3800元。
11月23日籌資5000元，為西興鎮天堂村國小購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一台，體育用品6件，書籍、作業本、寫字筆300多本(支)。捐贈桌凳30套、圖書100冊。今年的招商引資工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求仍然有很大差距。
xx年，我們決心以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的XX屆X中全會精神，圍繞平昌縣“2+2”產業發展戰略，著力構建“工業主導、企業主體、政策激勵、三產並進”的招商引資工作格局，大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業入園區”的項目攻堅計畫，全力推進“一產看鄉鎮、二產看園區、三產看縣城”的產業招商工程，力爭全年完成引資4億元(統計數)，迎接大交通形成後的平昌發展新格局。
招商引資年度個人工作總結 篇24
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯繫，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業協會，突出產業招商
根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯繫，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯繫，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平台，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導調度
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
五、工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯繫還不夠，第一手的資料數據偏少。
六、20xx年工作計畫
緊抓撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依託優勢資源、優勢產業、園區平台，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放鬆，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目，推動我縣產業結構最佳化升級;依託產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業項目;緊抓德州生態科技城建設機遇，依託陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅遊項目。
(二)創新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依託省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯繫，積極探索飛地經濟模式。
(三)加大服務力度，最佳化投資軟環境
進一步最佳化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮項目落地辦作用，簡化投資項目審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。
招商引資年度個人工作總結 篇25
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下團結一心，迎難而上，紮實開展招商引資轉型升級、提質增效活動，緊緊圍繞高新電子、現代服務業、汽車電器、總部經濟四大重點開展招商，力求招大引強取得新突破。
一、今年以來招商工作總結
（一）招商引資成效
1、招商引資總量情況。1-10月份，全縣新引進項目72個，協定投資額40.4億元，到位資金14.5億元，完成市下達目標任務的85%，預計全年新簽項目到位資金18億元；全縣新簽億元項目12個，協定投資額23.1億元，到位資金3.1億元，預計全年新簽億元以上項目xx個。
1-10月份，實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數為準)，僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3 %，同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。
2、工業招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業招商，新簽72個項目中工業項目29個，占40.3%，引進了一批小微項目，其中入駐高新電子創業園的凱立諾充電寶、宏偉模具，湯姆電子科技、年產500萬套汽車用塑膠製品項目均已完工投產，初步形成集聚；入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設；與昌輝配套的聯科精密模具先期租用興農達廠房已開工生產，後期將進行整體新建。
3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標，附屬基礎工程已開工建設，主體公寓式酒店將於近期開工；皖新物流園項目征遷工作取得實質性進展，有望於年底前開工；中建材新材料產業園暨礦業研發中心項目土地已經摘牌，項目區圍牆和廠房即將動工，恆源石英股權交割已與八月底完成；黃山智谷科技園項目一期土地指標已經落實，本地公司註冊完成；中洲汽車綜合服務體項目已開工建設；壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌，正在進行開工前準備。
4、在談項目情況。從完善產業鏈、盤活老項目、為縣內企業注入新動力入手選談了一批優質項目，大型主題公園及中國黃山徽州非物質文化遺產博覽園項目、齊雲山中學的世界太極聯合會總部暨齊雲山國際太極禪修學院項目、嶺南旅遊養生項目、溪口文化旅遊綜合開發項目、商山鎮巴家塢旅遊開發項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山嶽潤光伏農業大棚20MWp示範項目、齊雲山奇石博物館項目，美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產品加工基地、慈谿金屬製品加工基地等。
（二）招商引資重點工作
1、完善招商規章制度。先後出台了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經費管理辦法》，明確了各單位招商引資目標任務，完善了目標考核管理辦法，對於促進全民招商、駐點招商、規範招商起到積極作用。
2、選派精幹人員駐點招商。堅持精準招商，在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優選聘，八月初，工作人員經培訓到崗上任，發回有價值招商信息50餘件，常州站引薦位企業家來齊雲山舉辦國學講壇，合肥站引薦合肥市中國台灣商會10餘位企業家來休考察。目前，深圳站已跟蹤電器連線線項目，合肥站跟蹤台商主題工廠項目，常州站跟蹤嶺南旅遊開發項目。
4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰略，先後組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中，縣黨政一把手外出招商10次，縣四大班子領導外出招商25次，無論是聯繫客商、制訂方案，我局做好全程服務。
5、認真做好客商接待和諮詢。熱情接待每一位上門或電話聯繫的客商，對於客商諮詢，百問不厭，情況不明的方面，想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯繫推介項目洽談人，儘可能帶客商深入項目實地考察，主動為項目洽談準備契約和材料，加快項目洽談進度。
6、跟蹤協調促進項目落地。項目洽談特別是簽約後，我局經常協調發改、環保、土地、規劃、財政等各部門，為項目儘快落地創造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如：智谷科技園、中建材產業園、皖新物流園等項目。
7、大力提高招商人員素質。我局把提高招商人員素質作為一項目重要工作來抓，在政治學習的`同時，開展業務培訓，增強招商人員關於項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業知識。
（三）積極參與縣重點項目建設工作
今年來，我局在自身人手嚴重不足的情況下，克服困難，先後多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創建等重點工作，與潛阜村開展城鄉黨支部共建，“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。
二、存在的問題
一是部門之間對於國發63號檔案理解不一，對招商優惠政策能否實行、如何實行有不同看法，影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出台，鄉鎮招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重，加上註冊登記制度改革和統計口徑變化，外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究，跟蹤洽談，儘快落地。
三、20xx年招商工作打算
（一）預期目標：新引進億元以上項目xx個，新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。
（二）主要措施
1、深化認識，齊心協力，再掀招商引資新高潮。以全省加快調結構轉方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導，深化對招商引資重要性的認識，解放思想，開拓創新，明確措施，形成“心往一處想，勁往一處使”良好局面，堅定不移地開展領導招商、全民招商，掀起招商引資新高潮。
2、積極推進招商大項目建設，提升招商總量。積極推進齊雲山旅遊綜合開發、黃山幸福新世界、中建材產業園暨礦業研發中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設，有利於經濟發展後勁增強，結構調整步伐加快，經濟成長拉動，形成大的招商引資總量。要建立動態的談判、簽約、在建等項目信息庫，動態掌握全縣所有招商項目進展情況，加大項目跟蹤服務和協調力度。
2、明確招商引資方向，圍繞產業抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產業；農林產品開發及精深加工產業；農業旅遊綜合開發；城市基礎設施和商業綜合體；總部經濟等產業抓招商，對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動，縣主要領導帶頭招商，促進各鄉鎮、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。
3、廣辟信息來源渠道，千方百計把握機遇。積極利用網路招商、會展招商，開展親情招商，在杭州、福州等地設立招商工作站，多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯繫，選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度，實行現場辦公，及時回訪現已落地外來投資企業和縣內部分企業，廣泛獲取投資信息。要確保政策出台和執行的穩定性和可信性，讓招商政策真正在招商引資工作中發揮作用，促進全民招商和專業招商。同時要暢通信息上報渠道，對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、儘快落實。
4、加強招商平台建設，促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質量的招商項目、投資指南、優質地塊招商冊和招商專題片，要有項目招商，外來項目有地方落地。林業、國土部門對一些重點規劃區要提早做好報批手續，及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業園區建設步伐，儘快堯舜園區連成一體，萬寧園區閒置土地具有商業開發價值的，要地盡其用，要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。
招商引資年度個人工作總結 篇26
解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的__屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依託地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將xx街道20xx年招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網路各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯繫，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，並有意依託企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協定，總計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協定資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平台，再創招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。
(一)廣泛發動民眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計畫，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新台階。
鄉黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經派出2名優秀職工駐外從事專業招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創造條件，鄉高度重視資源開發利用工作，為把鄉旅遊資源宣傳出去，無論是分管旅遊工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯繫、qq群、微信、微博等載體對鄉的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經有很多高端客戶親臨鄉購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規劃專業機構前來參觀考察並提出寶貴意見。
黨委政府高度重視、分管領導親自現場化解在項目實施過程中積極為施工企業協調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜，積極協調企業項目部與當地民眾的關係和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發生，幫助施工企業協調用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發項目施工中超範圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協調處理了宋江村7組觀景平台建設中施工方未予協商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環境和招商引資項目實施環境。
招商引資年度個人工作總結 篇27
根據縣委、政府安排，我們農業開發辦是招商引資的工作單位，任務是1000萬元。現將我辦招商引資情況匯報如下：
一、我辦招商引資成績。
到目前，我辦已完成招商引資項目一個。即示範園的招商工作。投資方為湖南環境生物職業技術學院。項目總投資500萬元，已到位200萬元。發布招商項目1個。即蔬菜苗木基地建設項目。投遞招商信函200封。
二、縣招商引資調度會後工作。
1、提高認識，加強了領導。
縣調度會結束後，曹時國主任立即召開了全辦幹部職工會，傳達了縣會議精神，布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作，是全縣各個部門共同的事。號召全員招商。為此，本辦調整了招商引資領導小組成員，組長由曹時國親自掛帥，副組長譚正北，其它黨組成員為成員。加強了對全辦招商引資工作的領導。
2、分析情況，篩選了項目。
根據我們開發辦工作的特點和我辦人員的實際情況，本辦資源不多，自身無場地，只能合作招商，幫助他人招商。招商項目主要以農業項目為主。
3、制定措施，明確了目標。
首先，加強學習。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優惠政策；能準確介紹的區位優勢和資源、市場優勢。其次，立即行動。要求每人提供招商引資項目資料不少於1個；投送招商引資信件不少於5封。第三，篩選重點。在全員招商引資的基礎上，篩選出1—2個重點項目，1—2個重點投資意向者，進行重點推介。
招商引資年度個人工作總結 篇28
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8。9億元，其中1000萬以上項目到位資金4。9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味素集團新上多功能塑膠薄膜項目、華魯製藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味素公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味素公司複合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
（二）主要做法
1、修訂檔案，兌現政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裡，領導人的辦公桌就搬到哪裡，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網路招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次，簽訂契約項目26個，契約引資額8。5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網路招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠最佳化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步最佳化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家巨觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
招商引資年度個人工作總結 篇29
一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”
根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區後，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和xx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關係，充分利用多渠道進行聯繫，收集招商信息。並立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關係，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發布招商信息和宣傳投資環境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。
此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉、業務夥伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細緻工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”
我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基於這些，我們駐招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大範圍推進，創造性地採取了“委託招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯繫客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，並親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次客商前來我區考察投資，商談意向。
另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村幹部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體幹部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和後方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以民眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商幹部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資契約項目3個，已開工工業項目2個，已投產工業項目8個。
三、立足打造宿遷工業區，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰”
在我們駐招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區之後，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們後方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的客商的信息優勢，藉助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通腳踏車，更多的時候是“公交加雙腳，鹹菜速食麵”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制，有心向外發展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯絡，先交朋友後招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯繫電話近千餘個，聯繫拜訪客商100餘人次，行程數千公里，聯繫和拜會老闆，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業區，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”
我們駐招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然後緊緊抓住，選準方向和人員，向後方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協調關係。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委託招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區域招商潛力，創新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在舉辦投資環境說明會，在區委、區政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協定總投資達3.2億餘元。
五、下一步工作計畫是在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協定項目進行關係鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長，範圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、台轉移，力爭取得新的突破。
在上半年的招商引資工作中，我們駐招商團在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以後的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資年度個人工作總結 篇30
一、基本情況
20xx年以來，我們全面貫徹落實科學發展觀，認真研究國際國內巨觀經濟形勢的變化，圍繞西部大開發十年規劃和《西鹹新區建設規劃》的總體要求，認真貫徹縣委、縣政府的重大決策，全面樹立和落實科學發展觀，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人才資源優勢得以充分發揮的新型工業化道路。以發展為主題，以市場為導向，以基礎建設為重點，以綠色環保為特色，以“招商、親商、安商”為宗旨，以制度創新、管理創新和科技創新為著力點，切實加大招商引資力度。全縣共引進重點招商引資項目68個，契約引進資金約1285億元。已建成項目35個，完成投資495.7億元。20xx年，全縣招引項目10個（含涇河新城），契約資金118.7億元，完成投資134.76億元（含續建項目）。截止20xx年10月底，共引進項目15個，契約資金84.71億元，完成投資101.5（含續建項目）億元。20xx-20xx年我縣連續4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎。通過近年來的工作，全縣上下對招商引資支撐縣域經濟發展的作用和重要性認識愈來愈強。主要呈現以下三個方面的特點：
一是招商引資工作的層次在不斷提升。近年來，我縣以大項目、產業項目、工業項目招引為重點，先後引進華晨汽車、蘇寧雲商、冀東建材等一批國內知名企業入駐。從招引項目的總投資來看，20xx—20xx年，引進項目總投資1269.09億元（含涇河新城），較之前五年高出1207.3億元；從項目落地完成投資來看，“十X五”完成投資495.7億元，較之前五年高出430.23億元；通過招商引資，全縣產業結構進一步最佳化，20xx年三次產業比達到28.1：40.2：30.7。
二是招商引資工作對縣域工業化的支撐作用在不斷顯現。20xx年以來，全縣共引進工業類項目32個，契約資金420.43億元，建成23個，累計完成投資137.91億元。20xx年，全縣89戶規模工業企業完成產值207億元，其中：招商引資工業企業占總產值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材、光明乳業、張裕釀酒等招商引資企業已經成為我縣規模工業企業的中堅力量。
三是招商引資工作對縣域經濟的貢獻份額不斷增大。20xx年，全縣招商引資企業累計交稅20600萬元，總戶數較20xx年增加了42戶，占財政總收入的比重逐年增加。
二、主要經驗
近年來，我縣縣委、政府始終堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑，堅定招商引資第一要務的地位不動搖，認真落實“兩套班子”抓招商工作機制，明確差距、找準癥結，創新思路、強化舉措，強力推進大招商、招大商。招商引資不斷取得新突破，關鍵在於始終堅持“六抓”工作不放鬆：
一是全民動員抓招商。調動一切積極因素，匯聚各方力量，在全縣形成萬眾一心想招商、凝心聚力抓招商、奮發拼搏搶招商的濃厚氛圍。縣級領導帶頭外出招商，各鎮、縣級部門的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動；發揮在外成功人士、投資客商、經濟能人“三支隊伍”作用和影響，為全縣招商引資積極蒐集投資信息。同時，我縣加大招商工作考核工作力度，設定招商工作考核指標，結合各年度招商任務，將招商目標層層分解，使人人肩上有擔子、個個身上有任務，在全縣形成談發展必靠招商、談變化必談招商的強烈共識。
二是規劃引導抓招商。招商實踐中我縣重視加強規劃引導，統籌安排布局，根據我縣各區域產業發展實際和功能定位，以優勢產業為基礎，構建了“七大經濟板塊”（北部山區生態保護板塊、中北部環保建材產業發展板塊、中部糧畜菜果現代農業發展板塊、沿涇河開發與環線旅遊發展板塊、西鹹北環線內側新工業集中區板塊、主城區建設板塊、西鹹新區建設板塊），重點發展汽車、茯茶、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業集群，做到規劃合理，特色突出，差異化開展招商，取得了比較明顯的成效。
三是借力新城抓招商。樹立服務新區就是服務發展，建設新區就是建設理念，堅持把西鹹新區三個新城作為的招商引資平台，圍繞加快涇河、秦漢、空港三個新城建設目標，切實做到思想上融合、工作上配合、項目上聯合。在對外宣傳上口徑一致，團結配合，聯合招商；在對內招商項目建設上標準一致，一視同仁，密切協作，推進項目落實。對待新城的征地、村莊搬遷提前介入，密切配合，保障發展。對待新城的環境建設，堅持聯合執法，建立長效機制。對待新城實施的基礎設施和招引的重點項目，聯手推動，全縣動員，全力以赴，全面配合，全方位地服務於新城的發展和建設。近年來，先後與涇河新城聯手招引了樂華歡樂世界、華晨汽車產業園、茯茶小鎮等重大項目。
四是搭建平台抓招商。把工業園區作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規劃，近年來，大力實施縣域工業集中區規劃建設，按照“一區多園”模式，先後規劃建設了茯茶產業園、電子商務產業園、裝備製造產業園，加快園區水、電、路、氣、暖等園區基礎設施建設，有效增強了園區承載聚集功能，確保了蘇寧雲商、華晨汽車、神洲雷達、秦星汽車、茯茶生產等重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“絲博會暨西洽會”、“茶博會”等節會活動，加大特色產業和優勢項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了一大批項目落戶。
五是創新方式抓招商。緊抓建設關中天水經濟區和西鹹新區、東部產業轉移以及西安企業外遷的歷史機遇，努力在拓展空間、提高數量和質量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和環渤海等地為重點招商區域，及時蒐集和掌握東部地區知名企業產業轉移的有效信息，實施“一對一”、“點對點”式的對接洽談，努力提高在東部地區的知名度和吸引力。推行政府引導、以企業為主體招商與以商招商相結合，項目招商與產業鏈招商相結合，豐富完善招商方式，提高了招商引資成功率。
六是最佳化服務抓招商。實行了縣級領導包抓招商項目責任制。對近年來的引進的招商引資重大項目實行一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商項目包抓領導小組和項目工作組，加強對招商項目的跟蹤訪問，大力推進全程服務，積極為招商項目排憂解難。加快項目建設進度。採取“月考核、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施，努力推進招商項目落實。
三、存在問題
雖然，我縣招商引資引工作取得很好成績，但與建設陝西強縣的要求及其他先進縣區相比，我縣的招商引資工作還有許多不足之處，主要表現在：
（一）從招商的結果來看，主要呈現“三少一慢”。
“三少”主要是大項目少，近年來我縣單體投資在50億元以上的項目僅有華晨汽車產業園1個項目；上游項目少，招引的項目多數為科技含量低、附加值低且處於產業鏈尾部的項目；利稅大戶企業少，據20xx年統計，建成的項目超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材、張裕葡萄酒3家，20多個項目由於建成後未正式運營投產、經營狀況差等原因沒有稅收貢獻或貢獻很少；“一慢”主要是項目建設推進落實慢，大多數項目建設周期都在2—3年，或者更長，當年引進當年建成或當年引進來年建成的項目很少。
（二）從招商的實踐來看，主要呈現“三個短板”。
“短板”一是缺少承載招商項目的園區。從20xx年開始，我縣在永樂、崇文、高莊3個鎮規劃建設了工業密集區，但隨著西鹹新區的入駐，工業密集區已全部劃入涇河新城，雖然規劃了新的工業集中區，受土地瓶頸和財力因素制約，我縣新的規模化工業園區還沒有形成，導致招商過程中經常出現引進了企業卻無法落地的狀況；“短板”二是我縣的招商引資產業扶持政策不給力。由於縣財政財力的制約，對於主導產業和一些大項目，在產業政策制定的不及時，落實上不到位；“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一，氛圍不濃。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳，在利用廣播電視、網際網路等媒體宣傳方面力度不大，方式不夠靈活。
（三）從項目推進和招商隊伍現狀來看，主要呈現“一難一弱”。
“一難”主要是部分項目征地拆遷補償難度大。近年來，民眾對土地收益和地面附著物賠償的期望越來越高，部分民眾受利益驅使搶栽、搶建現象嚴重，項目前期征地拆遷補償工作難度愈來愈大。比如等項目；“一弱”主要是招商引資隊伍建設薄弱，近年來，沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍，缺乏熟悉法律、法規和經濟理論的綜合人才。
四、未來五年的工作規劃
（一）工作思路
按照“十X五”規劃和縣第XX次黨代會精神為指針，積極適應新常態，搶抓國際國內產業大分工、東部產業加速向中西部轉移、“一帶一路”、“網際網路+”、“中國製造20xx”和省市共建大西安的歷史機遇，繼續堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑不動搖，以供給側結構性改革為導向，嚴把“五個不要”負面清單，大力實施精準招商、產業鏈招商、園區招商，著力招大引強，加快項目建設，全面提升招商引資工作的質量和水平。
（二）發展目標
每年招商引資到位資金不低於120億元（含續建項目），招引國內500強企業1家，爭取在招引世界500強企業上有突破。引進3億元以上項目3個，10億元以上項目5個，策劃包裝項目8個。
（三）主要任務
1、科學規劃產業布局，明確招商方向。
一是編制產業規劃。要立足我縣在大西安建設中的定位，堅持融入大西安、服務大西安的理念，高起點、高層次謀劃全縣產業發展規劃，儘快啟動全縣產業發展、裝備製造產業、新型建材產業、健康食品產業、文化旅遊產業、商貿流通產業等規劃修編工作，明晰產業布局，為開展招商引資工作指明方向。
二是策劃包裝項目。要協調組織縣級各職能部門，聘請專業團隊，認真研究國家的產業政策和企業的投資方向，重點圍繞產業發展、基礎設施建設、民生改善等領域，高標準包裝策劃項目，建立投資項目儲備庫，每年根據形勢變化進行更新充實，形成不少於20個的項目儲備。
2、是打造專業平台，形成聚集效應。
要充分發揮專業園區的承載聚集效應，立足產業發展，規劃建設專業園區，組建園區管理機構，加大園區投資，儘快形成設施配套、各具特色的工業聚集區。在抓好我縣城區現有園區的建設外，要儘快以神州雷達項目為依託，建設我縣新興產業園。五年內要將我縣所有的建設預留地指標，向上爭取的園區建設資金全部向新興產業園集中。儘快啟動園區的概念性規劃和核心區域的詳規的編制工作，儘快啟動園區路網和配套設施建設。要重點以引進3D列印、新能源汽車、智慧型製造等高科技產業為重點，高起點、全方位打造我縣新的招商引資平台；為縣域經濟發展提供新的發展空間。
3、積極適應新常態，創新招商方式。堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高、發展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目，全面提高招商引資工作的質量和水平。一要堅持以商招商。加強建成企業的服務支持力度，鼓勵引導企業增資擴產。要圍繞我縣已有的主導產業大力實施產業鏈招商，突出以汽車零部件、裝備製造、戰略性新興產業、現代服務業等產業進行點對點招商，努力打造產業集群。要成立和完善各類產業協會，搭建同行業交流合作平台，促進招商企業與本土企業合作共贏，增強集群內企業的優勢互補，補齊拓寬產業鏈條，提高相關產業互補性和契合度。二要推進精準招商。要瞄準國內外具有重大影響的產業、行業領軍企業，多視角掌握相關產業發展動態，細緻研究產業鏈條構成，多方位研究把握企業投資需求，做好做足項目包裝推介等招商基礎性工作，提高招商項目的“對接率”和成功率。要搶抓機遇，積極創造條件，主動承接珠三角、長三角、環渤海等發達地區產業轉移，提高產業集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動，找準結合點，全方位宣傳推介，靠優勢、靠服務吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產業投資動態和方向，捕捉企業投資信息，開展點對點、一對一招商。
4、圍繞五大集群，壯大七大產業。要以著力打造汽車製造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業集群為重點，積極引進七大類產業項目。依託華晨汽車、秦星新能源整車項目等項目，大力引進特種汽車、新能源整車、汽車相關配套企業。推動“製造”邁向“智造”，打造大西安縣級裝備製造基地。加快茯茶產業園建設，積極招引生產規模大、集約程度高、推廣能力強的生產企業入園，實現茯茶產業產能和品牌的雙提升。依託糧畜果菜農業資源優勢，重點支持產業化龍頭企業擴張規模、提升品質。加快發展新型綠色環保建築材料，推進建材產業由原料生產向加工製品為主全產業鏈轉變。依託神洲雷達項目全面建設，重點培育安防技防裝備製造業。依託鄭國渠、茯茶小鎮等歷史文化資源，發展特色旅遊項目和配套項目。以蘇寧雲商和供銷電商為龍頭，積極引進國內外知名電子商務運營商打造電子商務產業集聚區。
5、強化服務保障，營造良好氛圍。繼續深化投資發展環境專項治理活動，堅持從源頭上預防和治理“三亂”現象，對阻撓破壞項目施工建設，影響企業正常生產的人和事，堅持重拳出擊、鐵腕整治，讓企業和投資者安心、放心、專心發展。認真解決企業投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強化大局意識、發展意識，堅決精簡最佳化行政審批流程，加快項目審批審核手續辦理，確保項目早開工、早建成。
6、完善保障機制，推進工作落實。一是嚴格落實招商目標考核機制。結合各年度招商任務，細化分解到各鎮、各部門，並納入全縣目標管理責任制考核範圍，制定獎懲措施，嚴格兌現，使人人肩上有擔子、個個身上有任務。在相關任務分解下達上，對各鎮和部門，依據區位、職能不同區別對待。新城內的鎮以引進大項目，完成到位資金為主；經濟主管部門以策劃包裝項目為主；其他縣級部門和其餘鎮以收集項目信息為主。二是建立獎勵機制。縣財政每年列支專項資金，用於招商工作獎勵及業務經費支出。重新修訂《XX縣招商引資工作考核獎勵辦法》，根據年終考核結果，對招商引資做出突出貢獻的單位、個人給予獎勵；設立招商引資大項目獎，對引進和落實重大招商項目單位及提供項目信息的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會，嚴格兌現獎罰，形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規定招商任務沒有完的單位，年度考核不能進入優秀行列。三是繼續完善項目落地推進機制。大力推行重大招商項目縣級領導牽頭保抓機制和“兩套班子”運作抓招商工作機制。繼續推進重大招商項目一周一督查、一月一通報、一季一講評、半年考核和重點項目巡禮等機制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支持，研究解決重大招商項目引進和建設中的重點、難點問題，確保重大招商項目順利開工、快速推進。
7、強化招商隊伍建設，提升整體素質。一要轉變招商理念。引導招商幹部以供給側改革為契機，積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準招商轉變，在項目對接方式上向把握企業需求，提供精準服務轉變，在客商接待方式上向系統推介，專業招商轉變。二要最佳化隊伍結構。在招商隊伍建設上也要“引才引智”，聘請行業專家、引進專門人才，加強與各類商會、行業協會合作，培育項目策劃、跟蹤洽談、落地推進等方面的招商人才，不斷提高招商隊伍專業化水平。三要提升專業水平。組織全縣從事招商工作的幹部，定期開展法律法規、經濟管理、產業政策、項目報批報建和項目建設服務保障等方面的專業知識的培訓，轉變工作思路、提升工作層次和服務水平。
8、強化宣傳推介，提升投資吸引力。加強社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道沿線和機場周邊設立大型LED顯示屏和固定宣傳牌，宣傳我縣人文歷史、區位優勢、產業規劃、發展前景。利用展會宣傳。針對我縣當前招商引資面臨的新形勢和新機遇，聘請專業媒體公司，製作招商引資宣傳片和招商指南、項目冊，利用西洽會、廈洽會、西博會等招商平台開展宣傳推介。強化網路宣傳。對我縣在招商網和縣政府網站上開闢的招商引資欄目進行重新設計，充實招商引資相關內容，指定專人負責網站欄目管理，及時更新發布信息。
招商引資年度個人工作總結 篇31
20xx年上半年，我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放NN，實現新跨越”目標要求，實施開放戰略，加大招引力度，推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。
一、上半年招商引資工作情況
1-6月，我縣共接待客商290餘人次，洽談項目146個，簽訂正式契約26個，協定引資19.6億元，到位資金3.9億元，完成年度目標任務64.5%。其中，工業項目12個，到位資金3.05億元。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
（一）招商引資氛圍更濃，全民招商熱潮進一步形成
全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會後，我們對會議精神及南委發[20xx]5號檔案精神進行了及時的傳達貫徹，同時，就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向，進行了認真分析研究，明確了目標，理清了思路，進一步充實了招商引資隊伍，落實了經費。結合全市“對外開放年”活動，圍繞打造“開放”這一主題，我縣先後兩次在全縣深入開展“打造開放，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。同時，由宣傳部牽頭，重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料，包括宣傳冊和光碟，樹立了良好的對外開放新形象。
特別是縣委、縣政府主要領導帶頭招商，更是為全縣幹部民眾做出了表率。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月，中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，引進項目近10個，協定引資10億元。同時，我縣還派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、台州和寧波進行駐點招商。
為進一步明確職責，我縣繼續實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協領導班子集體，政府工作部門，各區、鄉鎮。堅持每月一通報，季度一掛牌，即將進行半年小結，預獎預懲，年終將公開逗硬獎懲。同時，完善目標考核辦法，提高招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉鎮占30分以上，縣級經濟部門占50分以上。
（二）招引項目量大質優，各項活動簽約項目進展順利
今年上半年,我縣安排10個副縣級領導分別跟蹤聯繫各重點招商引資項目，落實了責任，制定了獎懲措施。實踐證明，效果良好，成功實現了工業開發區招商引資新突破。入駐開發區的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠；成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業；遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠；齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業。
同時,存量資產招商再次取得新突破,現有企業也不斷做大做強,增資擴股。四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外，該公司還準備在我縣工業開發區投資4000萬元建肉聯廠，即將簽訂正式協定；重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產，投資1億餘元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工；興華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計畫再新增一萬錠，從面達到四萬錠的規模，目前，廠址已落實，即將進場；航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內鋼年產量達20萬噸。
上述項目均系我縣在重慶“4.25經貿洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目，目前進展都十分順利。
另外，我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式契約或意向協定，包括黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業；重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目；浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目；浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目；與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“—樂清”工業園區項目；重慶燈頭廠整體搬遷項目；達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目；重慶天生物業（集團）有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬。建3萬頭DLY生豬養殖場等。對於這些重點項目，我們採取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭年內達成正式合作關係，實現項目引進新突破。
（三）軟環境不斷最佳化，“開放”新形象進一步展現
首先，堅決兌現優惠政策。今年上半年，我縣組織相關部門深入企業調查摸排，對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理，並逐一落實。
其次，不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題；堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。
第三，堅持即查即治即辦。今年4月，我縣再次開展了“評選服務最佳和最差單位”，在電視台公布。對評選出的3個服務最差單位，公開曝光，限期整改，取消年度各類評先評優資格。同時，對破壞招商引資環境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環境得到進一步好轉。
（四）赴浙江招商引資活動準備充分，成果顯著
近幾年來，我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區域，多次派出招商小分隊，開展長期駐點招商。今年以來，我縣除了派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外，XX縣委書記劉中伯，縣長鄒平，縣委、縣政府分管領導以及相關部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、台州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴考察，我們將“五·一黃金旅遊周”變成“黃金招商周”，由溫州商會祁定標處長帶隊的20餘位浙江客商對我縣進行了深入考察，洽談了多個項目。目前，涉及工業、基建、教育等行業，總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。
二、下一步工作打算
（一）堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭，作為縣域經濟發展的第一動力，作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務，作為鍛鍊幹部的第一戰場，作為各級各部門年度目標考核的第一內容，充分調動全民招商的積極性，經費強保障，工作強支持，突出工業開發區招商、產業招商、區域招商，以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。
（二）繼續大力最佳化軟硬環境。進一步最佳化投資軟環境。建立部門聯繫會議制，堅持領導聯繫項目制、項目秘書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位，並在電視台公布。堅持對損壞投資環境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的`土地、廠房存量資產，力爭全面盤活。儘快前完成工業開發區用地手續，滿足引進項目的用地需求。同時，儘快建立工業開發區長效運行機制。
（三）繼續開展蹲點招商活動。在總結經驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導後備幹部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。
（四）強化招商引資目標考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時，廣泛宣傳發動，形成全社會的合力，把廣大幹部民眾的招商熱情充分激發出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外並舉、各業並進的招商引資新局面。
招商引資年度個人工作總結 篇32
自我縣“招商引資、全民創業”萬人動員大會召開以來，我中心結合本單位實際，專門組織招商小分隊，主動出擊，強力推進招商引資工作。經過中心全體幹部員工共同努力，緊緊圍繞“快速通道項目”多渠道招商，積極推薦本縣其它招商項目，進行廣泛招商。現將20xx年招商引資工作總結如下：
一、緊緊圍繞“快速通道項目”，多渠道招商。
（一）在《快速通道項目BT融資公告》在網上公開發布之後，我中心接待了來訪客商超百餘人次。多家客商到我縣來實地考察與洽談。與北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陝西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司等國內知名企業進行多次洽談，我中心正與這幾家投資商進行深層次洽談。客商普遍提出的問題：一是縣城總體規劃及火車站6平方公里“縣城拓展核心區”控制性詳規尚未批覆，無法明確建設用地指標；二是回購資金保證性承諾要求縣財政出具書面承諾，縣人大常委會作出正式決議；三是就該項目所採取的優惠政策；四是中宇公司已備5000萬元，提出融資額的13%包乾比例；五是大安高等級公路建設公司等聯合體已籌備資金近3億元並提出政府對聯合體反擔保要求。所有這些已向政府匯報，等待回復。
（二）積極探索“快速通道項目”融資渠道。就該項目分別向重慶市銀行、中國工商銀行黔江分行等兩家金融機構進行了推薦，並與中國農業銀行支行簽訂了《鍾渤快速通道項目融資合作意向書》；同時部門聯繫，共推快速通道項目。中心與縣發改委聯合向北京某投資公司共推快速通道項目；與縣檔案局聯合向上海某投資公司共推快速通道項目；與縣財政局共同商討項目資本金的籌集，目前已到位快速通道項目資本金3000萬元。
（三）努力做好項目爭資工作。進入12月以來，中心先後在劉縣長指示下，與津輝投資、鐵二院就快速通道項目從扶貧線、爭取外資貸款進行了初步洽談，情況已報政府等待決策。
二、積極推薦本縣其它招商項目，進行廣泛招商。
（一）積極推薦本縣儲備的`其它招商項目，簽訂了投資總額達6000萬元《合作意向書》。分別為：與秀山炬坤達錳業有限公司分別簽署了年產5萬噸、意向投資額分別為1500萬元的《重晶石探礦開採投資合作意向書》和《方解石生產建設項目投資合作意向書》；聯合縣科學技術協會與四川天建土地整理有限公司簽訂了意向投資額3000萬元的《土地整理建設項目投資合作意向書》。目前，礦產資源需政府明確探礦權，土地整治需招標後，才能到位資金。
（二）與重慶彭氏投資有限公司就“怡豪大酒店”簽署了招商引資合作協定。該項目投資總額為2。2億元。到目前為止，xx縣怡豪大酒店有限公司已經到位項目資金為：向縣土房局交納該項目的土地使用權出讓金總計1128.3萬元；投入項目建設資金1000萬元左右。
（三）在重慶城建招商會上，與建安建設（集團）公司就河濱公園項目草簽了意向協定，後因與翔宇公司座談，投資額巨大而擱淺。並與寧波一家企業簽訂了投資1000萬元，年產1000噸酉州調料酒廠意向協定書，寧波客商擬在春節後來酉實地考察。
三、20xx年工作打算
圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略，以縣十二屆五次全委會精神為指針，以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批准為契機，以推進城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬人，17.8平方公里，中期30萬人，30平方公里，遠期50萬人，50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點，以啟動鍾渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目，全力構築xx縣渤海組團城市建設對外開放平台。招商引資是加快發展最直接、最現實、最有效的途徑。20xx年城投中心重點抓好以下幾個方面的招商引資工作：
（一）加強領導，堅持領導帶頭招商。城投中心成立三個招商分隊，分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及籍在外成功人士的幫助，實行委託招商、鄉情招商、以商招商。
（二）以鍾多鎮至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點，工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎，深入研究國家產業發展方向，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目，全力構築xx縣渤海組團城市建設對外開放平台。
（三）推行城建土地招商，吸引各類資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養城，走市場化經營城市的路子。積極探索BT、BoT等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。
（四）建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組，加速項目融資進度，解決項目建設資金，確保20xx年9月30日前開工。
招商引資年度個人工作總結 篇33
在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯繫武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯繫客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納稅額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1—2名招商信息聯絡員，網路各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，並簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，最佳化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務民眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個視窗對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先後二十餘次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯繫客戶，洽談項目10餘個，街道分管招商工作的副主任汪林苟率領街招商辦工作人員先後赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯繫客戶16戶，洽談項目12個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開闢招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建築裝飾有限公司、武漢新房建築有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建築公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑製品有限公司、武漢萬通光電網路技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(集團)公司、武漢百友胺基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責任公司、SIMO服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯繫項目有8項：
(1)塑膠橡膠廠轉讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具製造廠;
(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達衝壓件有限公司;
(8)萬鑫製衣有限公司。
四、著眼未來，打造平台，跟蹤服務抓招商
邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作：
1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合併銜接的統一管理，使招商工作上新台階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬體設施;進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平台，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資年度個人工作總結 篇34
鄉黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經派出2名優秀職工駐外從事專業招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創造條件，鄉高度重視資源開發利用工作，為把鄉旅遊資源宣傳出去，無論是分管旅遊工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯繫、qq群、微信、微博等載體對鄉的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經有很多高端客戶親臨鄉購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規劃專業機構前來參觀考察並提出寶貴意見。
黨委政府高度重視、分管領導親自現場化解在項目實施過程中積極為施工企業協調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜，積極協調企業項目部與當地民眾的關係和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發生，幫助施工企業協調用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發項目施工中超範圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協調處理了宋江村7組觀景平台建設中施工方未予協商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環境和招商引資項目實施環境。
招商引資年度個人工作總結 篇35
今年以來，在青板鄉黨委政府的正確領導和高度重視下，積極響XX縣委、縣政府“大招商、招大商”的號召，採取堅定招商理念，搶抓機遇，深挖潛力，創優服務等措施。通過招商小分隊成員的共同努力，我鄉招商引資工作取得了階段性的進步。現將我鄉招商引資工作總結匯報如下：
一、20xx年招商引資工作完成情況。
（一）新入園、開工項目1個：由溫州客商婁紹迪在我縣工業園區投資5000萬元創辦的.銅產品加工項目。公司名為金迪銅業有限公司。
（二）橫回歸項目一個:由我鄉創業成功人士徐人志與浙江客商合作投資5000萬在我鄉徐村村創辦的西山灣生態綜合種養開發項目。
（三）在談項目六個：分別是浙江賽科碳化矽製造有限公司碳化矽生產項目、浙江溫州永隆閥門有限公司閥門製造項目、浙江勝德龍閥門有限公司閥門製造項目、潤東國際集團中國分公司網路科技項目、紅門鷹時裝實業有限公司服裝生產項目、華富集團投資有限公司金融投資項目。
二、工作措施。
（一）宣傳和推介我鄉的優勢。招商引資的過程，實際上是一個自我宣傳、自我推介的過程，通過把我們好的一面、優勢的一面充分展示出來；通過召開我鄉在外創業成功人士茶話會、網路宣傳及走訪企業等形式，讓客商對我鄉有個全新的認識，激發他們前來投資的欲 望和熱情。
（二）整合招商資源。按照科學發展觀的要求，提高招商引資工作的組織化程度，著力構建“洽談引進齊上、全鄉統籌協調”的新機制。把要進行的招商地塊、項目取向、土地政策、水電價格、納稅要求、優惠政策、獎勵措施等招商引資信息通過多種渠道向企業進行介紹。
（三）廣泛搜尋招商引資信息。我們把招商引資工作作為頭等的大事，言必談招商引資，行必為招商引資，一心一意廣泛收集各方面的投資信息。
（四）強化跟蹤落實之功，謀求招商引資的新突破。無論多大、多好的項目，都要通過一步一步地跟蹤、洽談，宣傳我鄉的區位優勢、環境優勢、產業優勢、政策優勢，並積極、主動、快速地落實好對客商的。當前我們正抓緊盯著幾個五千萬以上的大項目。
（五）走出去、請進來。雖然今年的經濟形勢有所好轉，但還是處於薄弱時期，鄉黨委、政府充分估計當前的形勢，採取了積極態度，加大了招商工作和項目建設措施，青板鄉招商小分隊以項志函為隊長的一行四人多次外出招商，選擇福建省xx市作為我鄉招商駐點，並在該地選擇了駐點招商辦公場地並懸掛了xx省xx縣青板鄉駐福建招商聯絡站牌。安排小分隊成員長期駐守招商。
（六）積極服務，於企業搭建支柱、服務、友誼的橋樑。招商固然重要，服務客商、安定客商更為重要，我們對招商項目服務盡心盡力。如我鄉現開工生產的XX市金迪銅業有限公司，因開工時間緊，事情繁瑣，牽涉的部門多等因素。我辦成員跑遍了縣直各個單位進行協調。三個月內實現了從面談投資、入園、生產的良好局面。