普通員工的年度工作總結 篇1
時光飛逝，x年就要結束了，我們的工作也即將迎來一個全新的局面。x年注定是奮鬥的一年，此時此刻，我得好好地總結一下本年度的工作，這樣才有利於我對接下來工作的展望，唯有時刻總結自己的工作情況，才能讓自己意識到自己的不足和長處。
這一年裡，我在工作這方面還是有著諸多進步的'，首先是在業務能力上有所提升，我的業務水平有了較為明顯的提升，對自己的工作內容有了更深的體會，這都是以前的自己尚未接觸過的，這得感謝領導和同事們的幫助，是大家在我遇到了困難和麻煩時為我進行了解答，這才讓我的個人能力在這一段時間內有了增長。雖然我來到咱們公司的時間還不算長，但在這裡我感受到了濃濃的情誼，公司裡面的同事相互之間都是互幫互助，工作起來的氛圍也是格外的好，這樣的環境怎能不使人進步呢？所以，我在公司裡面工作的時候，我的身份不像是一名工作者，更像是一名學生，在這裡，我還有很多的知識和道理需要去了解掌握，而這個過程注定也是比較漫長的，但是我有信心，我相信自己再經過一段時間的工作後，能熟練的掌握好公司裡面的各項業務。
為了能更好的提升自己的個人能力，我經常去請教公司裡面的老員工，我知道問得多了會讓別人感到心煩，所以我只會當自己碰到了一些不好解決的問題時才會去尋求別人的幫助。此外，我還經常會在網上學習一些和自己工作相關的工作知識，尤其是關於電腦知識這一塊，要是連電腦都不能熟練運用的話，那我們的工作效率肯定要大打折扣的。在x年裡，我一直都保持著良好的工作狀態，首先是每天都能準時到達公司，一年來，極少出現遲到的情況，然後在工作的時候，我能用積極飽滿的態度去面對自己的工作任務，無論上級領導給我安排了什麼工作，只要我能儘快解決的我就絕不會拖沓。同時，我也發現了自己在工作上的一些缺陷，那就是工作的時候還不夠專注仔細，容易錯過一些工作上的失誤，而且我還得加強一下自己的溝通交際能力，這樣才有利於自己工作的開展。
在新的一年裡，我會繼續保持好向上沖的勁頭，爭取早日成為公司裡面的骨幹成員，為公司做出更好的業績！
普通員工的年度工作總結 篇2
從20xx年XX月XX日來到公司以來，我在的行銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的行銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作夥伴關係，特對階段性的工作進行總結。
一、公司項目的成員組成
行銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致行銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、行銷部的工作協調和責權明確
由於協調不暢，行銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。但在行銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為行銷部的工作要有一定的許可權，只履行銷售程式，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣行銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程式清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關於會議
會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利於問題的解決。
四、行銷部的管理
前一階段由於工作集中、緊迫，行銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定製度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。
普通員工的年度工作總結 篇3
這一年裡，在礦領導正確領導下，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足於管理提效益，著眼於改革要活力，靠實幹爭創一流，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作,經過上上下下的不懈努力，分管範圍內的各項工作有了長足的進步。現將本人在夏闊坦煤礦一年的工作情況做簡單的匯報：
一、敬崗愛業，自覺學習，提高自身素質
一年來，我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規範服從的意識，使我更加善於從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做自覺學習的表率。深知作為分管安全‘生產的主要領導，必須要有較高的理論水平，理論聯繫實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，才能指導自己的思想和工作實際。
二、履行職責，主動配合，確保全全生產
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，並注重與班子其他成員搞好協作，注意團結，盡心盡職抓工作，做為負責安全管理領導，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，我深感責任重大，在現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情況下，我堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，精心協調，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放鬆，盯現場，積極配合領導研究布置，確保了生產任務的順利完成，圓滿完成了全礦的產量及掘進計畫目標。
同時，結合我礦安全管理工作的現狀，主動配合領導加強安全硬體投入，不斷完善安全設施，改善安全條件；堅持安全質量檢查，對現場存在安全隱患認真檢查，並督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作；堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，從嚴考核，獎罰分明,減少了因違章而造成的事故，極大的推動了質量標準化工作開展,工程優良品率明顯提高。
三、恪盡職守、深入一線、抓好分管工作
1、結合本礦實際，建立和健全了安全生產的各項制度，全面落實安全生產責任制。為了這一中心工作，爭創一流業績，我深入採掘一線，實行全程跟蹤閉合管理，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。
2、定期組織召開安全生產例會，反覆研究現場生產管理主要環節問題，並積極給領導提供決策依據，及時與各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、採掘接替、煤質管理等進行專題調度。
3、健全應急管理體系，確保季節性預防工作順利完成。我高度重視應對突發事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產處置突發事件的能力，並逐步走向規範化和制度化。進一步健全完善了煤礦應急保障體系，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
四、更新觀念，廉潔自律，樹立良好形象
1、加強反腐倡廉學習，充分體現黨員的先進性。我自覺做到了自重、自盛自警、自勵，認真學習領導幹部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執行得好的及時表揚和鼓勵，對表現差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態度，堅持“懲前毖後、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作的開展有條不紊。
在今後的工作和學習中，我要努力學習，不斷完善自己，及時改進不足，振奮精神，開拓進去，勇於創新，積極配合，團結協作，扎紮實實、腳踏實地的做好本職工作，為把夏闊坦煤礦建設成為一流的現代化礦山恪盡職守、盡職盡責。